Resumen de trabajo anual del Departamento de Tecnología de Producción de Minas de Carbón

El Departamento de Tecnología de Producción de Minas de Carbón implementa el resumen de trabajo anual de manera oportuna, lo que puede acumular experiencia continuamente y permitir el desarrollo continuo de la tecnología de producción de minas de carbón. El siguiente es el resumen del trabajo anual. Le recomiendo un departamento de tecnología de producción de minas de carbón. Espero que le resulte útil.

Artículo 1: Resumen de Trabajo Anual del Departamento de Tecnología de Producción de Minas de Carbón La innovación es la productividad que promueve el progreso de la sociedad humana. La innovación es el alma del progreso nacional y la base para que las empresas crezcan y se fortalezcan. Desde que me desempeñé como gerente de producción de la mina de carbón de Liudong, he considerado la aceleración de la innovación independiente y la introducción de logros científicos y tecnológicos como el punto de partida para la transformación de los métodos de desarrollo de la mina. He aumentado la introducción y el uso de nuevos equipos y nuevos. La mayoría de los cuadros insisten en tomar el desarrollo científico como su máxima prioridad. ¿La tecnología fortalece la mina y el talento desarrolla la mina? Ruta de desarrollo, mejorar aún más el nivel de automatización y el factor de seguridad de las minas, y esforzarse por construir minas intrínsecamente seguras. Se harán esfuerzos para mejorar la imagen de la mina, esforzarse por convertirse en una empresa de referencia de primera clase y mejorar integralmente la competitividad central de la empresa. Con la innovación en gestión y la innovación tecnológica como dos motores, nos esforzamos por construir empresas innovadoras.

Después de varios años de desarrollo, nuestra mina se ha convertido inicialmente en la empresa líder en las minas de carbón locales de Huaibei y en la base de producción de talento y tecnología del grupo, proporcionando una gran vitalidad para el desarrollo posterior del grupo y sentando las bases para el desarrollo. de la empresa. A continuación se presenta un informe resumido de mi trabajo científico y tecnológico en los últimos años:

Primero, basado en el desarrollo de la minería, la introducción de altas y nuevas tecnologías.

En los últimos años, para mejorar aún más el nivel de mecanización de la mina y lograr el propósito de reducir la mano de obra y aumentar la eficiencia, nuestra mina ha introducido gradualmente y transformado creativamente equipos técnicos como sistemas de transporte de mina, caras de trabajo. soporte y excavación mecanizada.

1. Adquiera un soporte de suspensión para realizar la automatización del soporte móvil.

El frente de trabajo de nuestra mina es principalmente minería por voladura y está sostenido por pilares metálicos simples y vigas de techo con bisagras. El uso de este método requiere una gran cantidad de cestas, tableros, cuerdas y otros materiales, y cuando el techo de la superficie de trabajo es deficiente, se necesita una gran cantidad de madera para conectar el techo y las columnas deben moverse en cada turno. La intensidad laboral de los trabajadores es relativamente alta. Después de la introducción del soporte de suspensión, por un lado, se reduce el consumo de material. El soporte adopta un soporte de techo suspendido integral, que no solo puede soportar la gotera parcial del techo, sino que también reduce el trabajo elevado después de la voladura del techo de carbón expuesto. por otro lado, puede apoyarse mediante vigas giratorias. La superficie de trabajo permite una producción ininterrumpida. Cuando el soporte de suspensión se coloca en su lugar, todo el proceso minero completa un ciclo y la superficie de trabajo puede lograr operaciones de ciclo ininterrumpido, excepto durante el tiempo de mantenimiento del equipo.

2. Habilitar la excavación mecanizada de la excavadora totalmente mecanizada.

Para mejorar el nivel de entrada única de la mina, reducir la presión continua de la mina y realizar la mecanización de la excavación del túnel de carbón, presidí la reanudación de la excavadora integral y la puse en producción. en la nueva área de nuestra mina, y excavación de carbón No. 7 y No. 10 en el área minera de segundo nivel. La vía de preparación de carbón está catalogada como el punto clave de la continuidad de nuestra mina. Utilizando la tecnología de soporte de red de vigas de anclaje, la excavación de un túnel con una sección transversal de más de 100 m2 ha alcanzado un buen nivel de 250 m, lo que ha dado un buen ejemplo a nuestra mina.

3. Llene la cara de la minería del carbón y abogue por la minería verde.

El método de hundimiento directo es habitualmente utilizado para la gestión de cubiertas en nuestro país. Aunque tiene ciertas ventajas en el manejo de la presión y el manejo del gas en la superficie de trabajo, el hundimiento de la superficie también es grave, lo que hace que una gran superficie de tierra fértil pierda su valor agrícola. Los recursos de carbón debajo de las aldeas de abajo no se pueden extraer de manera efectiva, lo que resulta en una pérdida de valor agrícola. en un enorme desperdicio de recursos. Nuestra mina coopera con la Universidad de Minería y Tecnología de China para tomar la iniciativa en la introducción de proyectos de llenado de agua a niveles ultra altos en el norte de Anhui. De esta manera, el problema de la recuperación de recursos de carbón debajo de la aldea se puede resolver de manera efectiva. Por un lado, puede reducir el hundimiento del terreno y la adquisición de tierras y, por otro lado, puede mejorar en gran medida la gestión de los techos y el control del gas. superficie de trabajo. Resumen del trabajo de tecnología de minas de carbón. Aumenta el límite de minería y libera recursos opresivos.

Los recursos de carbón en nuestra mina oscilan entre los niveles -110 y -900, están ampliamente distribuidos y tienen altas reservas recuperables. Sin embargo, dado que la licencia de producción de carbón permite que el rango de extracción sea de -145 ~ -900 niveles, esto es un enorme desperdicio de recursos nacionales de carbón y tiene un gran impacto en la continuidad de la producción de las minas. La minabilidad de los recursos de carbón en el nivel -110 ~ -145 ha sido plenamente demostrada y discutida, y se ha llevado a cabo una demostración física mediante perforación por encima y por debajo del pozo. En la actualidad, los departamentos y expertos pertinentes de la provincia han legalizado los recursos por debajo del nivel -130, liberando 10.000 toneladas de reservas de carbón para la mina, generando beneficios directos de 10.000 yuanes.

5. Promover la aplicación de la ciencia y la tecnología para construir minas digitales.

Con el mayor desarrollo de la tecnología de las minas de carbón, con el fin de mejorar aún más el monitoreo efectivo de lugares importantes y enlaces clave en la mina y garantizar la producción segura de la mina bajo un monitoreo efectivo, bajo mi propuesta y promoción. , nuestra mina establecida La red de anillo industrial gigabit subterráneo ha invertido más de 5 millones de yuanes para agregar o mejorar el sistema subterráneo de posicionamiento de personal, el sistema de monitoreo de video, el sistema de monitoreo de gas, el sistema de medición de carbón, el sistema de despacho de comunicaciones, el sistema de oficina OA y el despacho de producción integral. red. Ha creado una plataforma digital integral y fluida con una oficina sin papel en la mina y cobertura subterránea completa, y está conectada a la sala de computadoras del grupo para lograr un acceso fluido y en tiempo real, lo que permite a los líderes del grupo comprender la situación de seguridad de la producción de la mina en tiempo real.

6. Utiliza el cabrestante de cuerda infinita para completar un grupo de operaciones.

Con la extensión del área minera y el aumento de los túneles, el número de enlaces de transporte en el frente de trabajo aumenta gradualmente, lo que no solo consume mano de obra sino que también desperdicia el tiempo de transporte de materiales. De acuerdo con la dificultad de transportar materiales sobre la superficie de trabajo, pedí a los técnicos que inspeccionaran e introdujeran un nuevo tipo de equipo: el cabrestante de cable continuo, que realiza múltiples operaciones mecanizadas hacia arriba y hacia abajo pendientes sin desenganchar, logrando un transporte rápido de materiales en la superficie de trabajo. superficie de trabajo y reducción Reduce el tiempo de impacto del transporte de materiales en la superficie de trabajo y mejora en gran medida la eficiencia del trabajo.

7. Impulsar pequeñas reformas y reducir plantilla para aumentar la eficiencia.

Para aprovechar aún más el potencial de la mina, lograr la conservación de energía y la reducción del consumo en la mina, y lograr paz y estabilidad a largo plazo, dirigí y animé a varios profesionales y técnicos a utilizar sus talentos. y transformar los vínculos que afectan la producción segura de la mina en función de las condiciones reales de la mina, y lograr buenos beneficios económicos.

1), modificación de la jaula de boca de pozo para lograr la mecanización.

El cabezal de mezcla de nuestra mina utilizaba originalmente un carro manual, que era ineficiente y propenso a accidentes cuando la gente estaba cansada. Bajo mi liderazgo, se cambió el carro manual por uno mecánico, se mejoraron el tope de la jaula y la puerta de seguridad y se realizaron operaciones mecanizadas. Ahora, sólo se necesitan cuatro trabajadores por turno para completar todo el trabajo, sin necesidad de carros manuales, lo que reduce en gran medida la intensidad de la mano de obra y los costos de producción.

2) Promocionar el uso de cilindros neumáticos

Los cilindros neumáticos se han utilizado en muchas situaciones en nuestra mina debido a su pequeño tamaño, alta potencia, bajo mantenimiento, uso fácil y flexible. tales como acoplamientos neumáticos, puerta de seguridad con cerradura, boquilla neumática de descarga del depósito de carbón, interruptor neumático, separador de carbón neumático, etc. , reduciendo en gran medida la intensidad laboral de los empleados, evitando hasta cierto punto las operaciones manuales y eliminando los peligros ocultos de las operaciones manuales.

3) Diseño e instalación de andadores de carriles inclinados

Debido a que hay muchos carriles inclinados en las minas, los trabajadores necesitan consumir mucha energía al desplazarse, así que organicé a los técnicos para superar el dificultades, y ninguna de ellas adopción.

El cabrestante del poste tira del cable para que circule y la persona sostiene la varilla de sujeción del cable para sujetar el cable y conducir a los peatones cuesta arriba, lo que reduce el consumo físico de los trabajadores que van cuesta arriba. Ha sido promocionado e instalado en callejones peatonales con una altura de más de 50 metros, y ha obtenido elogios unánimes de los trabajadores.

4) Introducir el monitoreo en línea de la presión del suelo.

Debido a las diferentes presiones de la mina en diferentes lugares de la mina, especialmente en Sanchamen, Sihumen e incluso Wuhumen, el área sobresaliente del techo es grande, la tensión se concentra y el techo es frágil. Suele ser un lugar donde ocurren con frecuencia accidentes en el techo. Para prevenir la ocurrencia de accidentes en el techo, nuestra mina introdujo un sistema de monitoreo en línea del techo, verificó el efecto de relleno en el área minera donde se llevó a cabo la extracción de relleno y logró buenos resultados.

El segundo es desarrollar estrategias de talento y ofrecer fuertes garantías

No sólo he mejorado la introducción, transformación y desarrollo de la tecnología, sino que también he hecho grandes esfuerzos en la formación del talento. En los últimos años, *** ha enviado a un grupo de jóvenes aspirantes a estudiar en la Universidad de Minería y Tecnología de China y también ha introducido políticas preferenciales para alentar a los empleados jóvenes a utilizar su tiempo libre para estudiar por correspondencia. Guiados por los objetivos estratégicos de la mina y el concepto de desarrollo orientado a las personas, cultivaremos jóvenes aspirantes con ideales, lucha y dedicación para unirse a la construcción de una producción segura en la mina.

Al mismo tiempo, se introducirán políticas preferenciales para promover la competencia técnica de los trabajadores y recompensar el entusiasmo de los trabajadores por aprender con materiales ricos. El Instituto de Tecnología de Huaibei fue invitado a participar en evaluaciones integrales de diversas industrias que involucraron a todos los departamentos de la mina. Los destacados fueron recompensados, promovidos y reutilizados, formando una locura de aprendizaje en el área minera para ponerse al día y superarse, brindando una fuerte oportunidad. garantía para el desarrollo a largo plazo de la mina.

Mejorar la competitividad central de las empresas a través de la capacitación de talentos; mejorar la seguridad intrínseca de las minas a través de conceptos cambiantes y mejorar el entusiasmo por el aprendizaje de los empleados jóvenes a través de medidas de estímulo. Hoy, la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. Sólo comprendiendo firmemente la importante premisa del desarrollo científico y tecnológico podremos lograr una estabilidad a largo plazo en la mina y mantener la vitalidad de la empresa.

Capítulo 2: Resumen del trabajo anual del Departamento de Tecnología de Producción de Minas de Carbón. En un abrir y cerrar de ojos, 2016 ha entrado en el final del año. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y la sólida asistencia de varios departamentos de la empresa, el Departamento de Tecnología de Producción completó con éxito varias tareas del departamento. Aquí, en nombre del departamento de tecnología de producción de la empresa y en el mío propio, me gustaría hacer un resumen del trabajo de la empresa en 2016 y el plan del departamento de tecnología de producción para 2017.

1. Revisión de la trayectoria laboral y logros alcanzados en 2016:

(1) De acuerdo con el alcance de las responsabilidades de este departamento, mejorar los distintos sistemas, normativas, métodos de gestión y servicios. de la mina de carbón.

1. El Departamento de Tecnología de Producción siempre prioriza todas las tareas técnicas. A principios de año, el Sr. Luo organizó, el Sr. Bao y el Sr. Wei aprobaron y prepararon plantillas y diversas medidas técnicas de seguridad (preparación de medidas técnicas de seguridad iniciales, etc.). ) para todas las minas de carbón. Información básica sobre gestión de plantillas de prevención y control de aguas:

(1) Especificaciones de diseño de drenaje de mina (plantilla).

(2) Medidas de prevención y control del agua, elaboración de previsiones y planes, y establecimiento del libro de contabilidad básico (plantilla).

(3) Texto de muestra de informe de clasificación de tipo hidrogeológico de mina.

(4) Sistema de gestión de prevención y control de aguas de mina (plantilla) y casos de accidentes de prevención y control de aguas (plantilla).

(5) Plan de largo plazo y plan anual de prevención y control de aguas de mina (plantilla).

(6) Diseño especial de drenaje de la superficie de trabajo (plantilla).

(7) Contenido estándar de los planos de prevención y control de aguas de mina.

(8) La aceptación final de las instalaciones y equipos de seguridad en las fábricas de papel de China ayudará a mejorar el contenido de los planes de ingeniería minera y los planos de control y prevención del agua.

(9) Fusión y reorganización de la empresa, ayudando a Yang Jiafu a completar dibujos y materiales.

2. Mejorar los sistemas departamentales, reglamentos técnicos y medidas de gestión de cada mina de carbón afiliada a la empresa.

(1) Desarrollar un sistema de gestión técnica (organizado por el Sr. Luo).

(2) "Aviso sobre el fortalecimiento de la construcción y gestión de sistemas subterráneos de evacuación de emergencia en minas de carbón" (organizado por el Gerente General Liu).

(3) Preparación de medidas de prevención y gestión de incendios (organizadas por el Director General Zhang).

(4) ¿Te estás preparando seriamente para el 20XX? ¿Tres precauciones en temporada de lluvias? Avisos de Trabajo.

(5) Elaborar el “Aviso de Medidas Técnicas de Seguridad para Prevenir el Bloqueo Trasero de Carriles de Pozo”.

(6) Elaborar un aviso para fortalecer la gestión técnica.

(7) Se elaboró ​​el “Aviso sobre Elaboración Seria del Plan Minero 2016”.

(8) Se elaboró ​​el "Aviso sobre el Fortalecimiento de la Gestión de Prevención y Control del Agua en las Minas de Carbón".

(9) De acuerdo con las "Medidas de prueba para la evaluación de estandarización de calidad y seguridad de las minas de carbón" emitida por la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo el 1 de mayo de 20XX, se elaboró ​​la hoja de puntuación de la evaluación de estandarización de calidad y seguridad de la empresa. arriba.

(2) Ser diligente y responsable y cumplir con el trabajo diario del departamento y de la empresa.

1. Organizar los departamentos de producción relevantes para revisar los procedimientos, medidas y planes de preparación de la mina de carbón de la empresa 77 veces en total.

2. Participar en las reuniones de la oficina de seguridad que realice la empresa. ¿Un pase y tres defensas? Realizamos 16 simposios sobre transporte mecánico y eléctrico, prevención y control de agua y manejo de techos, y completamos las actas del simposio de transporte mecánico y eléctrico en enero y las actas del simposio de transporte mecánico y eléctrico y manejo de techos realizado por la empresa en Mina de carbón de Xingyuan el 11 de septiembre.

3. Participó en 70 inspecciones de seguridad e inspecciones estandarizadas de calidad de seguridad organizadas por la empresa, identificó 120 peligros de seguridad e instó a la mina de carbón a realizar rectificaciones.

4. Investigue el estado de producción de las minas de carbón de la empresa todos los días y complete el tablón de anuncios de tecnología de producción.

5. Participar en la revisión y aprobación de tecnologías mineras y planes mineros para la mina de carbón Yinhe, la mina de carbón Pengcheng, la mina de carbón Xiaoguan Hebian, la mina de carbón Daniuchang y la mina de carbón Xiongxing.

6. Investigar si la producción de las minas de carbón en las fábricas de papel de China no puede subir o bajar, y se extraen dos veces, y completar el informe de investigación.

7. Realizar las tareas diarias dispuestas por la empresa y cumplir con el puesto de trabajo durante la Fiesta de la Primavera y los días festivos del 20XX.

8. Acompañar a los departamentos superiores para realizar inspecciones de aceptación y seguridad de las minas de carbón.

9. Participó en el trabajo de evaluación de activos de la mina de carbón y estadísticas de activos de la empresa y bajó de la mina 10 veces.

10. Participó en la inspección y aceptación de varios riesgos de seguridad en minas de carbón por parte de la empresa 30 veces.

En segundo lugar, las deficiencias existentes

Si analizamos el trabajo de este año, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de la empresa y los requisitos de la empresa. Especialmente ahora, con el desarrollo de la ciencia y la tecnología y la actualización del conocimiento, muchas ideas y opiniones no pueden mantenerse al día y resulta difícil trabajar. Por ello, debemos potenciar el estudio y consolidar conocimientos profesionales en el futuro.

Tres. Departamento de Tecnología de Producción y Plan Personal para 20XX

(1) Estudiar e implementar concienzudamente directrices, políticas, leyes y reglamentos nacionales, y reglamentos y especificaciones de las autoridades de la industria, e implementar documentos y reuniones provinciales, municipales y de condado. espíritu, persistir en? ¿Orientado a las personas? , desarrollo científico y conceptos de desarrollo seguro, fortalecer el aprendizaje empresarial, moderar mediante esfuerzos repetidos, refinar el acero y mejorar el propio nivel empresarial. Empresas de servicios de alta tecnología, altos estándares, altos estándares y requisitos estrictos pertenecen a varias minas de carbón.

(2) Fortalecer la gestión técnica básica para estandarizar, institucionalizar y mejorar gradualmente la gestión de la tecnología de producción de la empresa, y brindar soporte técnico para una producción segura.

(3) Organizar cuidadosamente y planificar científicamente el plan de producción trienal y el plan minero anual para garantizar que el frente de trabajo minero esté dispuesto según lo programado y lograr la conexión normal de la minería.

(4) Fortalecer aún más la coordinación y el despliegue de la gestión in situ de los frentes de trabajo mineros y los procesos auxiliares (cada enlace), e instar a todas las minas de carbón a hacer un buen trabajo en seguridad y estandarización de calidad, seguridad investigación y gestión de peligros, y trabajo de seguridad.

(5) Completar con la debida diligencia el trabajo diario del departamento y diversas tareas asignadas por la empresa.

4. Las ideas y dirección de desarrollo de la empresa

1. ¿Aumentar los salarios y beneficios o implementarlos? ¿Caldos secos? Sistema, introducir y retener talentos técnicos de vanguardia y talentos de alta dirección, y estabilizar el desarrollo sostenible de la empresa.

2. La fusión y reorganización ha quedado clara. Es necesario optimizar el diseño general y el diseño del programa de la mina para integrar y ampliar sus capacidades. El diseño del pozo debe cumplir con los requisitos y ser lo más resistente posible. Es necesario acelerar la integración y expansión de la infraestructura minera, aumentar la inversión en seguridad y garantizar que las minas cumplan con los estándares y se pongan en producción.

3. Minar adecuadamente las minas de producción y reservar recursos de carbón en el sistema para garantizar la utilización y extracción legal de los recursos de carbón.

4. Preste mucha atención a la educación y capacitación en conocimientos de seguridad para mejorar la capacidad de todos los empleados para resistir desastres y salvarse.

5. Introducir alta tecnología, nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y nuevos procesos, y prestar mucha atención a la prevención y el control del agua de las minas de carbón, la prevención de explosiones, el transporte de gas, mecánico y eléctrico, la gestión de techos y Manejo de pirotecnia. , mejorar los beneficios económicos de las minas y empresas de carbón.

6. Fortalecer la construcción del sistema y? ¿Liu Hua? ¿Construcción de minas, mejorar el nivel de gestión de minas, construir? ¿Intrínsecamente seguro? Mi (empresa).

Capítulo 3: Resumen del trabajo anual Departamento de Tecnología de Producción de Minas de Carbón El Departamento de Tecnología de Producción 20xx, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa y con la asistencia mutua de otros departamentos, sigue estrictamente las diversas reglas y regulaciones formuladas por el ¿Compañía y requisitos y cumplimiento de documentación relevantes? ¿Seguridad primero, prevención primero, gestión integral? Políticas y cumplió bien el trabajo asignado por la empresa. Para completar mejor el trabajo el próximo año, el trabajo 20xx del Departamento de Producción ahora se resume de la siguiente manera:

1. Gestión interna del departamento

1. y revisar las reglas y regulaciones del departamento y las responsabilidades laborales de los empleados para aclarar aún más las tareas laborales de los departamentos y de las personas, aclarar los derechos y responsabilidades y asumir las funciones principales de la gestión de producción.

2. Recopilar, organizar y archivar documentos y materiales de los departamentos de producción y seguridad en estricto cumplimiento de las normas de gestión de la empresa para facilitar su consulta.

3. ¿Preparar el departamento de tecnología de producción de la empresa? ¿Registro de producción de seguridad? , incluidos registros del personal de producción que ingresa al pozo y completa los registros a tiempo.

4. Completar todos los trabajos según el presupuesto del proyecto de la unidad de construcción.

5. Preparar el plan de progreso de la ingeniería civil del terreno, coordinar y supervisar activamente la implementación del plan, organizar la revisión del dibujo, optimizar el plan de diseño, presentar sugerencias racionales, revisar el plan de construcción y aprobar la construcción. diseño de la organización.

6. Hacer estadísticas sobre las cantidades de ingeniería de la mina Gongyi y la mina No. 2, informar las cantidades de ingeniería completadas reales de la producción mensual y preparar planes de producción mensuales basados ​​en el estado de finalización.

7. Informar las tareas clave mensuales del departamento y el estado de finalización al Departamento de Recursos Humanos y Gestión Empresarial a tiempo, y participar activamente en las reuniones mensuales de evaluación del desempeño.

8. Asistir a otros departamentos para completar otras tareas asignadas por la empresa.

2. Trabajo de gestión en el sitio

1. Organizar a la empresa, la unidad de construcción y los representantes de supervisión para realizar inspecciones de progreso del proyecto y aceptación de calidad en los proyectos de Gongyi y No. 2. Extrae todos los meses y recopila y organiza información relevante de manera oportuna Información técnica.

2. ¿Verificar la calidad del proyecto de la mina Gongyi y la mina No. 2 cada mes, e implementar la rectificación e implementación de los problemas existentes en el proceso de producción en estricta conformidad con los procedimientos y medidas de operación de excavación? ¿medida? construcción y poner fin al fenómeno de la construcción sin medidas.

3. Vaya con frecuencia al sitio de construcción, inste a la unidad de construcción a hacer un buen trabajo en precauciones de seguridad y construcción civilizada en el sitio de construcción, y esfuércese por crear un sitio de construcción estandarizado.

4. Participar activamente en las inspecciones de seguridad mensuales organizadas por el departamento de supervisión de seguridad de la empresa, realizar inspecciones estrictas de muchos riesgos de seguridad en el sitio, notificar al personal relevante de los problemas detectados para realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo y asistir a las reuniones mensuales de seguridad a tiempo.

3. Situación de la producción minera

1. El metraje de excavación del túnel de carbón planificado para el año * * * es de 8.855 metros, y el metraje real del túnel de carbón completado es de 3.681 metros, incluidos 3.300. metros para la Mina Gongyi y 3.300 metros para la Mina Gong No. 2 381 metros.

Razón: (1) Dado que no había conexión del frente de trabajo en 20xx, la excavación del frente de trabajo no se organizó con anticipación en 20xx, pero se hicieron todos los esfuerzos para organizar la excavación de los tres carriles de extensión. de aire de retorno, correa y oruga. A finales de octubre, los tres carriles ampliados estaban en funcionamiento. A partir de 165438+octubre, se excavará el frente de trabajo 119-1N.

(2) La cantidad de minería está estrechamente relacionada con la producción de carbón en bruto. Afectados por el mercado, las ventas son lentas, las reservas de carbón son grandes y la producción de carbón bruto no puede seguir el ritmo del volumen de extracción.

(3) La entrada de agua desde el pozo auxiliar de la mina Honger fue grande, lo que provocó la suspensión del proyecto.

El equipo de construcción no tenía suficiente mano de obra para el doble circuito; formado, el voltaje era bajo, la distancia de suministro de energía era larga y el voltaje cayó es grande, lo que afecta el progreso del proyecto. el cabrestante del eje de aire No. 2 es pequeño y el levantamiento es limitado; la instalación del rastrillo de roca estéril es pequeña y el tiempo de descarga de escoria es largo, hay agua en el suelo y el drenaje de nivel 6 afecta el progreso de la construcción.

2. La producción anual planificada de carbón bruto alcanza los 6,5438+0,5 millones de toneladas, y la producción real es de aproximadamente 6,5438+0,7 millones de toneladas.

Razones: (1) La capacidad de producción no está disponible. En 20XX, la mina de carbón Hongyi solo tenía un conjunto de equipos de minería totalmente mecanizados y solo podía disponer de una cara de trabajo para la producción, que era la cara de trabajo de veta de carbón delgada 1114-1. Incluso si la producción minera se organiza durante todo el año y se agregan tres máquinas excavadoras mecanizadas, la capacidad de producción anual solo puede alcanzar las 800.000 toneladas y no se alcanza la capacidad de producción anual de 6,5438+0,5 millones de toneladas.

(2) En 20XX, la mina Hongyi tiene una gran reserva de carbón crudo y el objetivo de producción a principios de 20XX es determinar la producción en función de las ventas. Debido a la lenta industria del carbón este año, los problemas con las ventas de carbón en bruto tienen un mayor impacto en la producción de carbón en bruto.

(3) No habrá producción de carbón bruto en la mina Hong Er este año.

(4) La situación de las ventas del mercado interno de carbón es grave. La calidad del carbón de la mina de carbón Hongyi es mala y el contenido de azufre es alto, lo que dificulta las ventas.

3. Valor objetivo del poder calorífico del carbón crudo: ¿impulsando los indicadores de planificación del carbón? 5.000 kcal, ¿indicador del plan de extracción de carbón? 4000 calorías. El poder calorífico real de la minería del carbón es superior a 5.000 kcal y el poder calorífico del carbón recuperado es inferior a 4.000 kcal.

La razón por la cual el poder calorífico del carbón recuperado es inferior a 4.000 kcal es que el espesor promedio de la veta de carbón en la cara de trabajo del 1114-1 es sólo de 1 a 8 metros. Sin embargo, cuando se utilizan equipos mineros totalmente mecanizados existentes para la minería, la altura mínima de extracción no debe ser inferior a 2 o 3 metros, lo que obliga al frente de trabajo a cortar la parte superior (esquisto bituminoso) en aproximadamente 0 o 5 metros, lo que restringe seriamente la calidad. de carbón crudo extraído.

4. Tasa de recuperación de carbón: ¿indicador previsto? 80%, en realidad más del 98%.

5. Para brindar a los empleados mejores lugares de entretenimiento, la compañía construyó un nuevo campo de fútbol y una cancha de baloncesto en 20xx, y renovó la cancha de bádminton y la cancha de tenis de mesa en el Centro de actividades de la mina Hongyi. *El volumen del proyecto completado es de 12.700㎡.

6. Finalización de proyectos esporádicos en el área residencial de la empresa: 28.326 metros cuadrados de proyectos de carreteras de ladrillo, endurecimiento y concreto en los edificios de departamentos N° 1 y 2; casa de acero color) terminada al lado del campo de fútbol proyecto de mampostería de mampostería y endurecimiento de 180m2. El proyecto de cochera para oficinas de la empresa * * * se ha completado con una superficie de 780㎡.

7. Estado de finalización de proyectos terrestres clave en la mina Hongyi: 4175, 28,500 m2 de estructura de acero de color, tuberías, agua limpia, alcantarillado y piscina reguladora, presa a prueba de explosiones de almacenamiento de explosivos de 25 m2, cerca y Se han completado los proyectos de carreteras.

8. Se completan los proyectos terrestres clave de la mina Hong No. 2: red de iluminación eléctrica de la plaza industrial: se completa la zanja de cables y el tendido de cables en las áreas de vivienda y oficinas, subestación de 35/10 kv a la sala de máquinas de aire caliente. , sala de máquinas de aire caliente a sala de cabrestante de eje inclinado auxiliar. La zanja está terminada; la parte principal de la sala de máquinas de elevación del eje auxiliar tiene 445,09㎡; la cerca cuadrada industrial y la cerca de hierro forjado tienen 781 m;

Cuarto, problemas existentes

1. Las reglas y regulaciones departamentales y el sistema de responsabilidad laboral no son perfectos;

2. el personal del departamento necesita más mejoras;

3. Personal técnico insuficiente y procesos de trabajo imperfectos;

4. Falta de conocimientos sobre producción segura y los métodos de producción deben estandarizarse y mejorarse.

Basándonos en el desarrollo del trabajo en 20xx, resumiremos cuidadosamente, identificaremos deficiencias, formularemos objetivos y tareas específicos y nos esforzaremos por mejorar.

Plan de trabajo anual 20xx:

1. Plan de trabajo de gestión interna del departamento

1 De acuerdo con el plan de trabajo 20xx de la empresa, organizar razonablemente la producción mensual de cada uno. minar y tomar activamente medidas para garantizar la finalización del plan anual.

2. Fortalecer la implementación de las normas y reglamentos del departamento y las responsabilidades laborales de los empleados.

3. Continuar fortaleciendo la gestión técnica de las minas de carbón y brindando apoyo técnico para una producción segura.

4. Mejorar continuamente la aceptación del proyecto y el sistema de calidad del proyecto para que todos los proyectos puedan completarse con calidad y cantidad, y esforzarse por promover el desarrollo de la estandarización de la calidad de la mina.

5. ¿Fortalecer el presupuesto del proyecto y el trabajo de liquidación de la unidad de construcción e implementarlo seriamente? ¿Ingeniería? ¿contrato? Normas y Reglamentos Presupuestarios.

6. Fortalecer la gestión interna del departamento y la coordinación entre departamentos, mejorar continuamente el estilo de trabajo y mejorar la conciencia de seguridad.

7. Realizar arreglos de producción anuales y arreglos de trabajo clave para garantizar la finalización exitosa de las tareas objetivo.

8. Prepare cuidadosamente un plan de producción mensual razonable basado en la situación real de cada mina cada mes.

9. El personal técnico de este departamento suele ir al sitio para comprender el estado de construcción de los tres tipos de proyectos de manera oportuna, implementar la rectificación oportuna de los problemas que surjan durante la construcción y garantizar que mensualmente Los proyectos se llevan a cabo sin problemas de acuerdo con el plan mensual.

10. División clara del trabajo, implementar responsabilidades, fortalecer la gestión diaria, realizar la aceptación estrictamente de acuerdo con el diseño y las regulaciones, poner la regla en línea, fortalecer las inspecciones y eliminar los accidentes de calidad y de seguridad.

11. Optimice el plan de diseño, ahorre costos de producción y proporcione trabajo auxiliar para una producción razonable y económica.

12. Completar la construcción de proyectos auxiliares de apoyo a los sistemas de producción terrestre de las minas Hong No. 1 y No. 2.

14. Completar diversas tareas asignadas por los líderes y participar activamente en diversas actividades organizadas por la empresa.

II.Plan de producción anual

1. En base a la situación actual de nuestra empresa, ahora se formula el plan de producción de la mina para este año, con una velocidad de excavación de 7.765 metros y una producción de 835.547 toneladas de carbón. Los arreglos específicos son los siguientes:

(1) Diseño de excavación del túnel de la mina Hongyi: el plan de excavación de primera línea es de 2587 metros, el plan de excavación de segunda línea es de 2407 metros, * * * proyecto de desarrollo de 4994 metros; el plan es de 680 metros; * * * plan para todo el año Excavar 5674 metros.

La mina Hong No. 2 planea excavar 2.091 m de varios tipos de túneles, incluidos 443 m de túneles inclinados, 1.501 m de túneles planos y 247 m de túneles de carbón.

(2) La producción de carbón y la disposición de producción de carbón crudo del frente minero completamente mecanizado en la mina Hongyi: la producción del frente minero completamente mecanizado 114-1 es de 39,445 toneladas; toneladas de frente minero totalmente mecanizado; el trabajo minero totalmente mecanizado 111-1n. La producción de superficie es de 46.368 toneladas; la producción de carbón bruto de la superficie de trabajo del túnel es de 110.677 toneladas.

Plan de producción de carbón crudo de la mina de carbón Honger: el número 4-2 de la primera área minera planea producir 35.540 toneladas de carbón.

2. Disposición de proyectos terrestres clave en la mina Hongyi: se planea completar la construcción conjunta de la zanja de tratamiento de aguas subterráneas; se ha completado el plan conjunto de construcción e instalación de la estación de tratamiento de aguas subterráneas y el equipo de tratamiento de aguas subterráneas; se ha completado el plan de instalación de la tubería contra incendios del corredor; se ha completado el tendido de la vía de la estación y los planos de cruce.

3. Disposición de proyectos terrestres clave de la mina Honger: plan de endurecimiento de caminos de concreto de 9300㎡ en el área de la fábrica de la plaza industrial; se completa el plan de muros cuadrados industriales (estructura de ladrillo y concreto) (camino de asfalto); ) se completa el plan de movimiento de tierra. Se planea completar la zanja del cable de la red fotográfica con una longitud de 400 metros;

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