Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - Cómo aprovechar plenamente el papel de supervisión y garantía de la organización del partido en el sistema empresarial modernoEn el sistema empresarial moderno, participar en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes y dar pleno juego a la El papel de supervisión y garantía son responsabilidades importantes confiadas a las organizaciones partidistas de las empresas estatales por los Estatutos del Partido. Desde la reorganización de la empresa, las organizaciones del partido en todos los niveles se han adaptado bien a los requisitos del trabajo de construcción del partido bajo el sistema empresarial moderno, han promovido eficazmente el sano desarrollo de la empresa y han desempeñado un papel de supervisión y garantía. Sin embargo, bajo el nuevo sistema de gestión, las organizaciones del partido de algunas unidades o departamentos de proyectos todavía no son adaptables y no pueden participar en la supervisión y toma de decisiones de los principales asuntos corporativos, especialmente la supervisión de la gestión de proyectos. Por lo tanto, explorar activamente nuevas formas para que las organizaciones partidistas desempeñen el papel de supervisión y garantía bajo el sistema empresarial moderno es de gran importancia práctica para fortalecer la construcción de organizaciones partidistas empresariales y promover el desarrollo saludable de las empresas. 1. Problemas con el papel de supervisión y garantía de las organizaciones partidarias. Hay unilateralidad en la comprensión ideológica. Las principales manifestaciones son: algunas unidades o agencias del partido y del gobierno en el departamento de proyectos no tienen una comprensión clara de la importancia de desempeñar el papel de supervisión y garantía, y les preocupa que una participación excesiva afecte la relación entre el partido y el gobierno; Creo que el poder de toma de decisiones en la gestión del proyecto recae en el director del proyecto, y las organizaciones del partido no participan en los asuntos administrativos. La supervisión de la toma de decisiones es inapropiada e innecesaria, y prevalece "una pluma" y los individuos tienen la última palabra. 2. Los procedimientos de toma de decisiones y los sistemas de supervisión de la participación en asuntos importantes no están normalizados. Hay fenómenos de "seis capaces de participar" y "seis incapaces de participar": es decir, puedes participar cuando recibes una notificación en el trabajo administrativo de investigación, pero no puedes participar cuando recibes una notificación; puedes participar en una investigación científica y; producción, pero no puede participar en operaciones de investigación científica, puede participar en estudios de beneficios para empleados, pero no puede participar en estudios financieros, el partido y el gobierno pueden participar cuando la relación está coordinada, pero no pueden participar cuando la relación no lo está; cuando asumen responsabilidades, pero no pueden participar cuando registran méritos, sólo pueden participar líderes administrativos con alta calidad y conceptos políticos sólidos; de lo contrario, no pueden hacerlo; 3. Su propia calidad no cumple con los requisitos. Uno es la falta de participación activa en la toma de decisiones y la supervisión, esperando que los líderes administrativos busquen opiniones y, a menudo, siendo pasivos en el trabajo. En segundo lugar, en el proceso de participación en el trabajo económico, existe el fenómeno de que todos tienen que participar en todo, lo que convierte la participación en intervención. En tercer lugar, las cuestiones importantes sólo las estudian y deciden el secretario y el director del proyecto, y la toma de decisiones carece de una base masiva. Cuarto, los camaradas responsables de la organización del partido no están familiarizados con el negocio de producción y operación y quieren participar en la toma de decisiones de algunos temas importantes, pero no pueden presentar opiniones y sugerencias profundas. Quinto, como no se adoptan opiniones y sugerencias al participar en la toma de decisiones, siento que no importa si participo o no. De todos modos, aunque participe, mis opiniones y sugerencias no serán adoptadas. En lugar de hacer esto, es mejor que no me preocupe. 4. El mecanismo de supervisión y garantía es imperfecto. Esto ha llevado a las organizaciones del partido de algunas unidades (departamentos de proyectos) a "seguir sus sentimientos" y "actuar basándose en la cara del gerente". La organización del partido se basa en la inercia, el espíritu de partido, las emociones y la influencia personal para llevar a cabo su trabajo, lo que resulta en el fenómeno de que los superiores no pueden controlar, los pares no tienen autoridad para controlar y los subordinados no se atreven a controlar algunos departamentos del proyecto, lo que resulta en la búsqueda de intereses indebidos. , perjudicar intereses públicos y privados, aceptar sobornos, etc. Violaciones de leyes y disciplinas. Por ejemplo, no se puede decir que los casos disciplinarios e ilegales que involucraron a Tan, Zhou, Wang y Huang que ocurrieron en la empresa en los últimos años hayan proporcionado lecciones profundas. 2. Contramedidas para aprovechar plenamente el papel de supervisión y garantía de las organizaciones partidistas bajo el sistema empresarial moderno 1. Corregir y mejorar eficazmente la comprensión ideológica. En primer lugar, debemos entender claramente que participar en la toma de decisiones de las cuestiones más importantes y desempeñar un papel de supervisión y garantía es una responsabilidad importante que nos encomienda la constitución del partido. La organización del partido empresarial participa en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes y desempeña un papel de supervisión y garantía. Es el partido que implementa la dirección de la empresa a través de las organizaciones de base de la empresa y garantiza el carácter socialista de la empresa. En segundo lugar, participar en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes es un requisito inevitable para establecer la posición política central de la organización del partido empresarial. Sólo participando en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes puede la organización del partido comprender y captar la situación general, garantizar que la línea, los principios y las políticas del partido se implementen efectivamente en la empresa y establecer y garantizar la posición política central de la empresa. . De lo contrario, desempeñar un papel central en la política se convertirá en una charla vacía. 2. Definir cuidadosamente el alcance de la participación en la supervisión de la toma de decisiones. Es necesario hacer referencia a la "Ley de Empresas", la "Ley de Sociedades", los "Constituciones del Partido" y otras leyes y reglamentos, así como a la decisión del comité superior del partido sobre el fortalecimiento de la organización del partido en las empresas estatales, sobre la base de las normas de la empresa. escala de producción, alcance comercial y características de la industria, combinados con las "Reglas de implementación para la construcción de la organización del partido del Departamento de Proyectos" "Sobre el fortalecimiento y mejora de las empresas del grupo" para definir el alcance de los asuntos importantes. Los "tres temas principales y uno principal" del departamento de proyectos generalmente incluyen: división de tareas de ingeniería, uso de servicios de mano de obra externa, adquisición y eliminación de materiales importantes o a granel, arrendamiento y adquisición de equipos y herramientas, adquisición y eliminación de materiales de rotación. , firma de contratos económicos, inspección y fijación de precios, precio de subcontratación, precio unitario de proceso, plan de uso de fondos (presupuesto) mensual (trimestral, anual), plan de costos (presupuesto) y su ajuste, y gastos de entretenimiento empresarial. La organización del partido del departamento de proyectos debe participar seriamente en la discusión, investigación y toma de decisiones sobre estos temas e implementar una supervisión efectiva. 3. Implementar estrictamente los procedimientos y métodos de participación en la supervisión. La organización del partido del proyecto debe implementar estrictamente el artículo 19 de las "Reglas de implementación para fortalecer y mejorar la construcción de la organización del partido del departamento de proyectos": para todos los temas que pertenecen a los "tres temas principales y uno principal" del departamento de proyectos, un sonido Se debe establecer y mejorar el sistema de toma de decisiones colectiva y de reuniones del grupo de liderazgo. No se permite que el individuo tenga la última palabra. Cualquier cuestión importante en el departamento de proyectos no se decide mediante una discusión colectiva por parte del equipo de liderazgo, e independientemente de si la toma de decisiones es errónea o no, los tomadores de decisiones que se han excedido en su autoridad deben rendir cuentas de su responsabilidad disciplinaria. Esta disposición favorece la participación de nuestras organizaciones partidistas en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes y también proporciona una garantía institucional para que las organizaciones partidistas de nuestro departamento de proyectos desempeñen el papel de supervisión y garantía. 4. Comprender con precisión los principios de participación en la toma de decisiones y supervisión. Primero, respete los principios rectores. Partiendo de los intereses fundamentales de la empresa y de los empleados, a través de consejos y sugerencias bien intencionados a los cuadros administrativos, se orienta a la empresa y a los departamentos de proyectos en la dirección correcta de desarrollo y gestión; en segundo lugar, se respeta el principio de avance;