Plan de actividades de producción de seguridad en minas de carbón
Plan 1 de actividades de producción de seguridad en las minas de carbón Para mejorar aún más el nivel de seguridad refinado de la empresa, consolidar la base de la gestión de seguridad, mejorar la calidad de la seguridad de los empleados, estandarizar las operaciones de los empleados, eliminar eficazmente varios factores inseguros y prevenir accidentes. , combinado con la empresa En base a la situación real, se formula este plan.
1. Ideología rectora
Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, adherirse a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y establecer firmemente la "seguridad". Para nosotros mismos, con el concepto de seguridad de "Seguridad para todos", mejoraremos el sistema de gestión de seguridad y el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, prestaremos mucha atención a la implementación, fortaleceremos la capacitación en seguridad, prestaremos mucha atención a la formación de equipos y a la estandarización de seguridad y calidad, estandarizaremos operaciones de los empleados, implementar el dictado con los dedos, confirmar estrictamente la extracción y llevar a cabo una gestión meticulosa de manera integral. Implementaremos una gestión de seguridad estandarizada y mejoraremos de manera efectiva la seguridad refinada de la empresa.
II.Objetivos de Trabajo
El número absoluto de fallecidos a lo largo del año es cero, y el número de heridos graves no supera uno; no existen incendios ni de primer nivel; accidentes con víctimas durante todo el año; y se logra la calidad de seguridad minera de segundo nivel. Estandarización; cumplir con los estándares del equipo y los estándares laborales mejorando significativamente el nivel refinado de gestión de seguridad;
En tercer lugar, la organización
Para fortalecer el liderazgo de una gestión de seguridad refinada y garantizar la implementación efectiva del plan, la empresa estableció un grupo de liderazgo.
Líder de equipo: Director General
Subdirector de equipo: Subdirector General a cargo.
Miembros: jefes de departamento y equipos.
El grupo de liderazgo tiene una oficina, la cual está ubicada en el Departamento de Seguridad, y el director de la oficina es atendido simultáneamente por el Vicepresidente de Seguridad. Principalmente responsable de la supervisión e implementación de diversas tareas de refinamiento de la seguridad, preparación de detalles de implementación de gestión refinada, inspección, análisis y evaluación del progreso del refinamiento e informes mensuales de refinamiento de la seguridad. La empresa también ha establecido seis grupos de trabajo de seguridad sobre productos químicos finos y ha designado un líder de equipo adjunto para que lidere la realización de trabajos específicos:
Equipo de formación de equipos
Persona responsable: Vice. Información de contacto del Presidente de Producción:
Departamento responsable: Sala de Despacho
Responsabilidades principales: Acelerar la formación de los miembros del equipo, asignar personal suficiente según sea necesario, seleccionar estrictamente a los líderes del equipo y resaltar el desempeño de los líderes de equipo en las operaciones de construcción en el sitio Capacidad de liderazgo, mejorar los sistemas de gestión y formación de equipos, como el sistema de reuniones previas al turno y el sistema de traspaso de turnos, e implementarlos estrictamente, fortalecer la capacitación y educación en seguridad, la publicidad y la educación, llevar a cabo activamente varios; actividades de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, cambiar conceptos y darse cuenta de que "todos hablan" Seguridad, todos estarán a salvo "; mejorar las reglas de evaluación, fortalecer las inspecciones diarias, recompensar lo bueno y castigar lo malo, y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados por la seguridad producción.
2. Equipo de gestión e investigación de peligros ocultos
Persona responsable: Vicepresidente de seguridad Información de contacto:
Departamento responsable: Departamento de seguridad
Principales Responsabilidades: Realizar un buen trabajo en la inspección de seguridad del lugar de trabajo, instalaciones y equipos, condiciones del personal y sistemas diversos (ventilación, gas, electromecánico, transporte, prevención de polvo, extinción de incendios, techo, impermeabilización, etc.). ), esforzarse por construir una red de control y prevención masiva de tres niveles, aprovechar plenamente el papel de las masas en la supervisión de la seguridad, centrarse en la gestión cerrada de los peligros ocultos y garantizar que se implemente el trabajo de investigación y gestión de peligros ocultos.
3. Grupo de Normas Operativas
Persona responsable: Ingeniero Jefe Información de contacto:
Información de contacto del Vicepresidente de Mecánica y Eléctrica:
Departamento Responsable: Departamento de Producción
Responsabilidades Principales: Mejorar los procedimientos operativos y procedimientos técnicos operativos para diversos tipos de trabajos. En los procedimientos de operación minera, es necesario aclarar el proceso de conexión entre la exploración de agua y las operaciones mineras, detallar la instalación, uso y manejo de diversas instalaciones y equipos del sistema, y el uso y almacenamiento de herramientas y materiales. , para garantizar una orientación práctica sobre las operaciones de construcción. Al mismo tiempo, se deben formular y mejorar procedimientos técnicos operativos para cada puesto en función de las características operativas de los diferentes puestos y tipos de trabajo, y colgarlos en el lugar de trabajo según sea necesario.
4. Grupo Operativo "Dictado con el Dedo"
Persona Responsable: Vicepresidente de Seguridad Información de Contacto:
Departamento Responsable: Departamento de Seguridad
Responsabilidades principales: hacer un buen trabajo en publicidad, capacitación y educación del método de confirmación de seguridad "dictado con los dedos" e instar a todas las unidades a implementarlo, mejorar las reglas de evaluación, establecer un sistema de recompensas y castigos, organizar periódicamente el "dictado con los dedos". competencias de operación laboral y movilizar completamente a los empleados para implementar el "dictado con los dedos" Oral "Ley de Confirmación de Positividad de la Seguridad".
5. Equipo de Confirmación de Seguridad Minera
Persona responsable: Asistente del Gerente General
Información de contacto:
Departamento responsable: Sala de Despacho
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Responsabilidades principales: Supervisar a cada equipo de construcción para implementar estrictamente el sistema de confirmación de seguridad minera, verificar el estado de seguridad de la superficie de trabajo antes de cada turno y organizar activamente las rectificaciones si se encuentran problemas. El líder del equipo, el oficial de seguridad y el ingeniero de gas se presentarán en la oficina de despacho después de firmar y confirmar la aceptación en el sitio. La oficina de despacho emitirá instrucciones de construcción basadas en la implementación de rectificaciones y organizará las operaciones de construcción. Al mismo tiempo, el sistema de traspaso debe aplicarse concienzudamente. Los líderes de equipo, los líderes de escuadrón, el personal de puestos clave, los oficiales de seguridad y los inspectores de losetas deben entregar el turno en el sitio y completar cuidadosamente el registro de entrega de turno.
6. Equipo de Control y Prevención del Agua
Persona Responsable: Ingeniero Jefe Información de Contacto:
Departamento Responsable: Departamento de Estudios Geológicos
Principal Responsabilidades: Supervisar y guiar cada frente de trabajo de desarrollo y excavación para implementar varios sistemas de exploración y liberación de agua, cumplir con el principio de "se debe llevar a cabo la exploración y liberación, y se debe llevar a cabo la exploración y liberación de agua", organizar cuidadosamente la exploración de agua. y trabajos de liberación, garantizar la separación de exploración y excavación, y seguir estrictamente la secuencia operativa de "exploración de agua y liberación-lista de aceptación y anuncio público" -Emitir aviso de excavación - construcción de excavación" para garantizar la seguridad.
Cuatro. Pasos de implementación y contenidos principales
1, enero-febrero (planificación e implementación generales)
(1) Prepare el plan de implementación y las reglas detalladas de la gestión de seguridad refinada en xx para refinar aún más el "Dedo" Normas de confirmación de seguridad "oral" y especificaciones operativas para cada puesto, y mejorar el sistema de confirmación de seguridad para la exploración y drenaje minero.
(2) Promover una gestión de seguridad refinada a través de reuniones, documentos, lemas, materiales promocionales, tableros de anuncios, etc., organizar a todos los cuadros y empleados para conocer el plan de implementación de gestión refinada y profundizar aún más la comprensión de todos los empleados. de una comprensión refinada de la gestión de la seguridad para garantizar que todo el trabajo avance de manera sólida y ordenada.
Febrero, marzo a junio (creación de modelos de alta calidad)
(1) Establecer reglas y regulaciones para mejorar aún más la gestión de la seguridad, como capacitación y aprendizaje del equipo, reuniones previas al turno, y sistema de traspaso de turnos para estandarizar los registros diarios de construcción, registros de investigación de peligros ocultos, registros de traspaso de turnos, etc. y aplicarlo estrictamente. Para fines de abril, cada equipo debe completar el trabajo de establecer reglas y regulaciones para que todo se pueda seguir y todo esté documentado, el personal requerido, los líderes de equipo y los operadores especiales; La empresa cuenta actualmente con 12 equipos y 8 jefes de equipo están certificados. Para los líderes de equipo sin certificados válidos, desarrolle un plan de capacitación y envíelo a la oficina del condado para su capacitación. A finales de junio, todos los líderes de equipo estarán certificados. En mayo, los cuatro equipos de vanguardia se utilizaron como equipos piloto para llevar a cabo actividades de formación de equipos para cumplir con los estándares. Sobre la base del establecimiento de reglas, regulaciones y dotación de personal, hemos llevado a cabo actividades educativas y de capacitación en seguridad en profundidad, como educación familiar, una pregunta al día, cantar canciones mineras antes de clase y prestar juramento antes de ingresar a la mina. Al mismo tiempo, se colgaron en la sala de conferencias antes de la clase varios sistemas de gestión, sistemas de responsabilidad laboral, detalles de evaluación salarial, columnas de aprendizaje de seguridad y otros carteles para crear una cultura de equipo de seguridad. Los cuatro equipos piloto cumplieron con los estándares al final de la clase. Junio.
(2) Imprima y distribuya el "Manual estándar de operación del método de confirmación de seguridad" Dictado con el dedo "" y utilice una copia para estudiar. Organice a todos los empleados para que participen en la capacitación de "dictado con los dedos" y complete toda la capacitación de los empleados antes de finales de abril. En mayo, se utilizó como puestos piloto al personal de operaciones especiales, como oficiales de seguridad, trabajadores del gas, electricistas, detonadores, conductores de cabrestante del eje inclinado principal y del eje auxiliar, y se promovió enérgicamente el método de confirmación de seguridad de "dictado con los dedos" y el sistema de responsabilidad laboral. y los estándares operativos se implementaron estrictamente. Para fines de junio, asegúrese de que todo el personal de operaciones especiales domine el uso del "dictado con los dedos" para realizar descripciones de trabajo y confirmaciones de seguridad.
(3) Implementar estrictamente el sistema de confirmación de seguridad minera y el sistema de confirmación de seguridad de drenaje, estandarizar los procedimientos de gestión e informes en el sitio y lograr colgar carteles de confirmación de seguridad minera y signos de confirmación de seguridad de drenaje en todas las superficies de trabajo. a finales de abril en mayo, tomando XX como superficie de trabajo piloto, se llevó a cabo en profundidad el trabajo de confirmación de seguridad de la exploración. A finales de junio, se completaron las cuentas de confirmación de seguridad minera en las dos superficies de trabajo piloto, los tableros de tarjetas se completaron de manera precisa y oportuna y se confirmaron los informes de turno. Se descubrieron y eliminaron varios riesgos de seguridad existentes en las superficies de trabajo. oportunamente para evitar accidentes.
3. 7-10 meses (implementación completa)
Basándonos en equipos piloto, tipos de trabajo piloto y superficies de trabajo piloto, implementaremos de manera integral una gestión de seguridad refinada y lograremos el objetivo. de todos los equipos para finales de 2010. Se refinaron los estándares de gestión, se estandarizaron los sistemas de gestión de operaciones para todos los puestos y se publicaron en la pared. Todo tipo de trabajo puede utilizar hábilmente el "dictado con los dedos" para realizar descripciones del trabajo y confirmaciones de seguridad, y cada superficie de trabajo puede seguir estrictamente el sistema de exploración y confirmación de seguridad.
4.11—65438+Febrero
(1)11 celebró un concurso de discursos sobre el tema de la buena seguridad para promover el avance y la importancia de la buena seguridad en la gestión de seguridad de la empresa y crear una buena atmósfera de seguridad. movilizar el entusiasmo de los empleados, al mismo tiempo, como equipo, resumiremos y evaluaremos el progreso de la gestión refinada desde junio 5438+0 hasta junio 5438+00 de este año, recompensaremos a los buenos y castigaremos a los pobres, promoveremos el aprendizaje; de experiencias y prácticas avanzadas, y promover una gestión refinada. Hacer un progreso constante.
(2) Junio + febrero 5438 entraron en la etapa de operación de prueba conjunta, que es un período crítico para que la empresa haga la transición de minas de construcción a minas de producción. Es necesario integrar eficazmente el modelo de gestión avanzada de gestión refinada en la gestión de seguridad diaria y elevar el nivel de seguridad refinada de la empresa a un nivel superior. Al mismo tiempo, elaboraremos un plan anual para perfeccionar la gestión de la seguridad en XX.
Verbo (abreviatura de verbo) Requisitos del puesto
1. Sensibilizar y fortalecer el liderazgo.
Los líderes de todos los niveles deben comprender plenamente la importancia y la necesidad de implementar una gestión de seguridad refinada, supervisar e instar concienzudamente a la implementación de una gestión de seguridad refinada de acuerdo con los requisitos del programa y las características profesionales de sus respectivos departamentos, y Implementar estrictamente las tareas duales de los líderes de la mina y los líderes de la unidad de construcción. El sistema de doble turno garantiza que todo el trabajo se lleve a cabo de manera ordenada y sin problemas.
2. Fortalecer la capacitación y estandarizar las operaciones.
De acuerdo con las características laborales de los diferentes puestos y tipos de trabajo, formular planes prácticos de capacitación en seguridad, llevar a cabo cuidadosamente la capacitación y educación diaria en seguridad, realizar vigorosamente publicidad y educación en forma de reuniones, pancartas y conferencias. , actividades, etc., para mejorar eficazmente la conciencia y el nivel de habilidades de seguridad de los empleados. Al mismo tiempo, fortaleceremos la capacitación sobre conocimientos de gestión refinados y estándares operativos para que todos los empleados puedan dominar métodos operativos refinados, cambiar hábitos operativos extensos, corregir comportamientos inseguros y estandarizar gradualmente las operaciones de los empleados.
3. Mejorar el sistema y realizar una evaluación estricta.
Cada grupo de trabajo debe combinar las condiciones reales de la empresa para mejorar varios sistemas para una gestión de seguridad profesional y refinada. La Oficina de Gestión de Seguridad Refinada es responsable de compilar y compilar reglas de evaluación detalladas para inspeccionar estrictamente el trabajo de. cada grupo registrar y archivar oportunamente los problemas descubiertos, implementar rectificaciones, realizar análisis, evaluaciones y resúmenes mensuales, descartar deficiencias en el trabajo, promover buenas experiencias y prácticas y mejorar continuamente el refinado nivel de gestión de seguridad de la empresa.
El segundo plan para las actividades de producción de seguridad en las minas de carbón es implementar concienzudamente el espíritu de su carta No. 2004 "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de Producción de Seguridad en XX". [20xx]110, fortalecer efectivamente la publicidad y educación sobre seguridad en la producción, y promover la implementación de leyes y regulaciones de seguridad en la producción. Popularizar el conocimiento sobre seguridad, promover la cultura de seguridad, crear aún más un entorno de opinión pública y una tendencia social para el desarrollo de la seguridad en las minas de carbón y promover el desarrollo sostenible, estable y saludable de la situación de producción segura en nuestras minas. Implementaremos seriamente el Año de la Producción de Seguridad y la Gran Inspección de la Producción de Seguridad, implementaremos seriamente las actividades del décimo "Mes de la Producción de Seguridad" y publicitaremos el tema "Responsabilidad de Seguridad, Énfasis en la Implementación". Se ha formulado especialmente un plan de implementación para el "Mes de la Producción de Seguridad", con los siguientes contenidos:
1. El tema del "Mes de la Producción de Seguridad"
La responsabilidad de la seguridad se centra en la implementación.
2. Calendario de actividades
Del 30 de mayo al 30 de junio es el día de actividades del "Mes de la producción de seguridad".
Del 30 de mayo al 5 de junio es la semana de educación y advertencia sobre accidentes de producción en seguridad minera.
El 12 de junio es el día de consulta y publicidad sobre seguridad minera.
Del 13 al 19 de junio es la semana de perforación del plan de emergencia para nuestra mina.
3. Organización de liderazgo del Mes de actividades de seguridad
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros:
Cuatro. Formas de actividad y división del trabajo de liderazgo
(1) Llevar a cabo activamente educación sobre advertencias de seguridad y otras actividades.
1. Del 30 de mayo al 5 de junio es el día de advertencia y educación para casos de accidentes en nuestra mina, y el director de seguridad de la mina y el director del departamento de supervisión de seguridad son responsables de la implementación específica. Organice a los empleados en el centro de capacitación de empleados para analizar accidentes típicos, accidentes domésticos recientes y casos de accidentes relacionados, analizar las causas, resumir experiencias y lecciones y desempeñar un papel en la educación sobre advertencias de seguridad para los empleados.
2 Los días 3 y 4 de junio, los empleados se organizaron para estudiar los documentos, leyes y reglamentos pertinentes del "Mes de la Producción de Seguridad" en la sala de conferencias y el análisis de algunos casos típicos de accidentes domésticos en el sector. "Lecciones del pasado". Mejorar la pertinencia y eficacia de las actividades de educación en alerta y fortalecer las actividades de educación en alerta.
3. El 5 de junio, organizar un simposio educativo para los empleados que violan las regulaciones; organizar que el personal de las "tres violaciones" hable sobre sus experiencias de violación y castigos, educar a los trabajadores para mejorar la conciencia de seguridad en el proceso. de producción segura y poner fin a las "tres violaciones" Violación".
(2) Realizar activamente actividades de publicidad y jornada de consulta.
El 12 de junio es el día de actividades de publicidad y consulta sobre seguridad de nuestra mina. El Director de Mina Hong y el Director de Seguridad de Mina serán responsables de organizar a todos los miembros para participar. Promovieron temas de seguridad en el sitio frente a la oficina de la mina y respondieron varias preguntas de seguridad planteadas por los trabajadores.
(3).Realizar simulacros de plan de rescate de emergencia.
Con el fin de mejorar la conciencia sobre la producción de seguridad minera y el rescate de emergencia, y mejorar las capacidades integrales de respuesta a emergencias, nuestra mina está programada para llevar a cabo simulacros de planes de rescate de emergencia en toda la mina del 13 al 19 de junio. . El responsable técnico de la mina, Wu Hongqi, es el responsable de este trabajo. El contenido del ejercicio es el siguiente:
(1) Organizar simulacros de prevención de fuertes vientos el 18 de junio
(2) Organizar simulacros de planes de emergencia contra accidentes
(4). Realizar en profundidad la competición "Copa Ankang".
El 25 de junio, la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo organizó a todos los empleados para participar en el tema "Normas de seguridad en las minas de carbón", "Un pasaje y tres normas de gestión de la prevención", "Conocimientos de seguridad subterránea" y " Concurso de conocimientos sobre el Reglamento de Prevención y Control de Aguas en Minas de Carbón.
(5) Organizar concursos de habilidades de los empleados.
Con el fin de mejorar las habilidades laborales de los empleados, está programado que del 6 al 11 de junio sea el día de la competencia de habilidades de los empleados. En ese momento, Chen, el gerente de la mina electromecánica, será responsable de las competencias laborales en el sitio para los empleados en puestos especiales como electromecánica, elevación y transporte. Xu, el jefe de la sección de producción, será responsable de la operación; competencias de habilidades laborales en el sitio para trabajadores en diversos tipos de minería y excavación. Wu Hongqi, el gerente técnico de la mina, estará a cargo del departamento de biotecnología. Actividades de competencia de habilidades en el sitio para diversos profesionales y técnicos. El gerente de ventilación de la mina, Chen Changsheng, es responsable; para el concurso de competencias in situ para los empleados de cada puesto de "un suministro y tres defensas".
Medidas laborales del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Fortalecer la publicidad
Para fortalecer las responsabilidades de seguridad de todos los empleados, mejorar aún más la seguridad de los empleados La conciencia y su calidad integral han hecho de este activista del "Mes de la producción de seguridad" un nombre familiar. Permitir que la mayoría de los empleados se den cuenta de la importancia de esta actividad del "Mes de la producción de seguridad", promoviendo así mejor el desarrollo fluido de esta actividad del "Mes de la producción de seguridad". Por lo tanto, nuestra mina debe hacer un buen trabajo publicitando las siguientes actividades del "Mes de la Producción de Seguridad":
1. Publicar lemas de la actividad del "Mes de la Producción de Seguridad" en ambos lados de la entrada de la mina, a ambos lados de la carretera principal. En la carretera de la mina y frente a la puerta de la oficina, el lema debe ser llamativo y el contenido debe reflejar el tema de la actividad "Mes de la producción de seguridad", es decir, "Responsabilidad de seguridad, enfoque en la implementación".
2. Promocionar el tema y la importancia de esta actividad del “Mes de la Producción de Seguridad” a través de textos y carteles en todos los pizarrones de la mina, para que todos lo sepan.
3. Convocar una reunión de movilización del "Mes de la seguridad" para convocar a todos los cuadros y empleados a tomar medidas activas, fortalecer la conciencia de cada empleado sobre las responsabilidades laborales y tomar medidas prácticas para realizar eficazmente su trabajo de seguridad en el trabajo.
La etapa de publicidad está a cargo de Xu Yougang de la oficina, Xu de la oficina de despacho y el departamento técnico.
(2). Realizar de forma integral actividades de autoexamen y autocorrección post.
Todos los sujetos y equipos deben aprovechar el "Mes de la Seguridad de junio" como una oportunidad para llevar a cabo vigorosamente actividades de autoexamen y autocorrección en el trabajo, organizar una autoinspección de los riesgos de seguridad cada diez días, y organizar la Actividad "Ofrezco una estrategia para la seguridad". El personal de todos los departamentos debe comprender concienzudamente las "tres infracciones" y establecer el concepto de seguridad de "Quiero estar seguro, estaré seguro" para los empleados.
(3). Clarificar las tareas y asegurar la ejecución de los fondos.
El "Mes de la Producción de Seguridad de Junio" está financiado por el director de mina Hong, organizado por el director adjunto de producción de la mina, el director adjunto de seguridad de la mina está a cargo de trabajos específicos, el director adjunto de ventilación de la mina es responsable de las actividades de seguridad "una ventilación y tres prevención", y el jefe de la sección mecánica y eléctrica, Chen, es responsable de las actividades de seguridad del transporte electromecánico.
(4) Cooperar activamente y participar en diversas actividades de seguridad organizadas por el Comité Distrital de Información y Economía, tomar acciones prácticas para llevar a cabo diversas actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" y promover diversas tareas del Implementación de actividades del “Año de Producción de Seguridad”.
Requisitos laborales de los verbos intransitivos
1. Organícese y despliegue cuidadosamente para realizar un trabajo sólido en el trabajo de seguridad durante el "Mes de la Seguridad de Junio".
2. Crear una atmósfera de aprendizaje para el “Mes de la Seguridad de Junio” y movilizar a todos los empleados de la mina para que participen en diversas actividades de seguridad.
3. Destacar el aprendizaje y formación de los planes de rescate de emergencia y el manejo de “una comunicación y tres defensas”.
4. Proporcionar educación y capacitación a los empleados para que se den cuenta de la importancia de una producción segura.
En resumen, todos los departamentos deberían aprovechar este evento del "Mes de la producción de seguridad" como una oportunidad para fortalecer el liderazgo organizacional y organizar e implementar científicamente. Con la promoción del Aviso del Consejo de Estado como núcleo, se cantó el tema del "desarrollo seguro", de modo que el concepto de "desarrollo seguro y orientado a las personas" esté más profundamente arraigado en los corazones de las personas y en la seguridad de los empleados. Se fortalecieron efectivamente la concientización y las habilidades laborales. Las capacidades de socorro en casos de emergencia y desastres de nuestra mina se han mejorado aún más, creando un ambiente de buena opinión pública y costumbres sociales para el desarrollo seguro de nuestra mina, y sentando una base sólida para el desarrollo sostenible, estable y saludable de nuestra mina.