¿Cuál es el propósito de la administración de propiedades?
Crear un entorno de vida y trabajo limpio, civilizado, seguro y confortable para propietarios y usuarios.
Mejorar el nivel de concienciación sobre la gestión de propiedades de todo el pueblo. Mantener un desarrollo constante. Promover el espíritu industrial\profesionalismo.
Pregunta 2: ¿Qué es la gestión inmobiliaria, su naturaleza y finalidad? Red de información inmobiliaria de Gansu (gshouse) La gestión de propiedades se refiere al mantenimiento, reparación y disposición de edificios de viviendas y sus equipos, instalaciones públicas municipales, ecologización, saneamiento, transporte, seguridad pública, apariencia ambiental, etc., por parte de empresas de administración de propiedades encomendadas por los propietarios de inmuebles. Prestar servicios integrales a los propietarios y usuarios de inmuebles. La gestión inmobiliaria es una gestión integral compatible con la promoción inmobiliaria integral. Es una gestión socializada, profesional, orientada a la empresa y orientada a la empresa la que es compatible con el establecimiento de un sistema económico de mercado socialista. Según las normas para la división de los sectores industriales sociales, esta gestión altamente unificada, los servicios integrales y multinivel y las operaciones orientadas al mercado son industrias de servicios que pertenecen a la industria terciaria. El propósito de implementar la administración de la propiedad es aprovechar al máximo la función de uso máximo de la propiedad, mantener y aumentar el valor de la propiedad, crear un entorno de vida y trabajo limpio, civilizado, seguro y cómodo para los propietarios y usuarios de la propiedad y, en última instancia, lograr tres grandes beneficios: social, económico y ambiental, un crecimiento unificado y sincrónico.
Pregunta 3: ¿Cuál es la importancia de la gestión de propiedades? La administración de propiedades promueve el establecimiento de comunidades armoniosas y ayuda a los residentes de la comunidad a obtener un ambiente de vida más cómodo y conveniente. Para gestionar y servir mejor a las personas de la comunidad, las empresas inmobiliarias pueden obtener más información al respecto en la plataforma de Shihui P a a S. Shi Hui P a a S puede ayudar a las empresas inmobiliarias a elaborar planes de gestión razonables.
Pregunta 4: ¿Cuál es la importancia de la gestión de propiedades? 1. El papel de la gestión inmobiliaria en la gestión urbana moderna
La gestión inmobiliaria es la base de la gestión urbana.
El ámbito de gestión de la propiedad son las áreas residenciales y edificios relativamente independientes, mientras que el ámbito de la gestión urbana es toda la ciudad compuesta por estas unidades. Según Tan Xiaofang, un experto autorizado en investigaciones sobre gestión de propiedades nacionales, la gestión de propiedades estandarizada gestiona estas áreas de gran escala con grandes áreas de construcción en toda la ciudad, mejora la calidad de la ciudad y tiene un efecto positivo directo en la creación de una ciudad sanitaria nacional. y una ciudad modelo de protección ambiental. En particular, después de la renovación, todas las antiguas áreas residenciales se transfirieron a la administración de propiedades, lo que mejoró la apariencia de la ciudad y el entorno de vida de los residentes y resolvió los problemas en el proceso de modernización de las ciudades de todo el país.
La gestión inmobiliaria es una extensión de la gestión urbanística.
La comunidad de gestión inmobiliaria es una unidad microgeográfica de actividades económicas urbanas, actividades sociales, actividades culturales y diversas actividades creativas. A través del modelo de gestión de la propiedad, se centralizan funciones de gestión dispersas en la gestión urbana y las empresas implementan una gestión unificada y eficaz. La publicidad y la educación, la seguridad y la prevención de incendios, la seguridad pública, el saneamiento ambiental, la cultura, etc. dentro de la comunidad son realizadas o asistidas en su mayoría por la empresa administradora de la propiedad. Muchas empresas de administración de propiedades trabajan con propietarios y comunidades para llevar a cabo actividades como protección verde, protección del medio ambiente, entretenimiento cultural y donaciones benéficas, además de las instalaciones públicas, completan el entorno ecológico y el paisaje cultural de la comunidad.
La gestión inmobiliaria es el epítome de la gestión urbana.
La administración de propiedades cubre casi todos los aspectos del trabajo y la vida de las personas: la administración de propiedades en áreas residenciales brinda a todos un ambiente hogareño cómodo; la administración de propiedades en edificios de oficinas de gran altura brinda a todos espacios de trabajo convenientes e industriales; edificios La gestión inmobiliaria en parques científicos y tecnológicos e industrias especiales está estrechamente relacionada con el trabajo y la vida diaria de las personas. Se puede decir que la gestión de la propiedad es un símbolo importante para medir el nivel de gestión urbana. Sin una perfecta gestión de la propiedad no habría una gestión urbana moderna.
2. El papel de la gestión inmobiliaria en la gestión urbana moderna.
La gestión inmobiliaria ha cambiado el sistema de gestión urbanística.
La gestión inmobiliaria es un modelo de gestión empresarial basado en la economía de mercado y basado en el contrato entre el propietario y la empresa gestora de la propiedad. Esto reemplaza la gestión administrativa única con una gestión orientada al mercado, profesional y socializada, formando una participación pública de abajo hacia arriba y una sinergia de gestión de arriba hacia abajo, que no sólo endereza la relación entre los derechos de propiedad y los derechos de gestión, sino que también transforma la gestión de la vivienda. mecanismo, reduciendo la carga sobre * * *. * * * Desde gestionar y hacer todo hasta supervisar los servicios, las demás funciones de la gestión urbana se han ido fortaleciendo, pasando de los objetos de gestión a los recursos y sujetos de gestión, logrando verdaderamente la "orientación a las personas".
La gestión de la propiedad favorece la gestión a largo plazo.
Las ciudades han pasado de "énfasis en la construcción y énfasis en la gestión" a una etapa de desarrollo de "énfasis en la construcción y énfasis en la gestión", y existe una necesidad urgente de establecer un mecanismo de gestión a largo plazo. . Para ganar el mercado, las empresas de administración de propiedades utilizarán sus capacidades profesionales para implementar una gestión a largo plazo para los propietarios, los bienes raíces, la propiedad privada más importante, inevitablemente instarán a las empresas a fortalecer la gestión; Una vez que no se cumplan los requisitos, volverán a contratar una empresa de administración de propiedades para maximizar el valor de uso y los beneficios de la propiedad. Este mecanismo operativo orientado al mercado es la garantía básica para la gestión urbana a largo plazo. Una vez que se completó básicamente la renovación de la antigua comunidad residencial, se formularon regulaciones como las "Normas y métodos de evaluación de administración de propiedades de la antigua comunidad residencial" y las "Reglas de evaluación de satisfacción masiva de la administración de propiedades de la antigua comunidad residencial" para garantizar la gestión a largo plazo de la antigua comunidad residencial.
La gestión inmobiliaria estimula la demanda de los consumidores.
En el futuro, la vivienda seguirá siendo un foco de consumo para los residentes.
Por un lado, una buena gestión inmobiliaria tiene un efecto de marca y se ha convertido para muchas personas en un peso muy importante a la hora de elegir propiedades, garantizando así el desarrollo sostenible del sector inmobiliario. Por otra parte, la gestión inmobiliaria también desempeña un papel importante en la expansión del consumo; y efecto estimulante del crecimiento económico. Según estimaciones, durante los 70 años de uso de una casa, la relación entre los gastos de consumo a largo plazo, como la administración y decoración de la propiedad, las reparaciones de la casa y la renovación de las instalaciones, con respecto a los gastos de compra de la vivienda es de 1,3:1. La gestión de propiedades no sólo favorece el entusiasmo de los residentes por comprar casas, sino que también con el rápido desarrollo de la economía social, el valor económico total creado por la gestión de propiedades también está aumentando.
La gestión de propiedades promueve la construcción de comunidades armoniosas.
El objetivo de desarrollo de la gestión inmobiliaria es perseguir la unidad orgánica de los beneficios sociales, los beneficios medioambientales y los beneficios económicos. Con el desarrollo de la industria, su función también ha cambiado de centrarse en entidades arquitectónicas a prestar más atención a connotaciones espirituales como personas, cultura y valores. Por un lado, utilizan las cosas como medios y están orientados a las personas para resolver diversas dificultades de los propietarios...> & gt
Pregunta 5: ¿Cuál es el objetivo de mejorar los servicios inmobiliarios? 1. Segmentación de la gestión inmobiliaria orientada al mercado. Análisis de necesidad y ventajas de la comercialización de la gestión de propiedades 1 Análisis de necesidad: mediante la segmentación orientada al mercado de todos los aspectos de la gestión, se pueden minimizar los costos de gestión, mejorar la productividad laboral y evitar propiedades antiguas que sean grandes y completas o pequeñas y completas. modo de gestión. A través de diversos servicios profesionales orientados al mercado, los propietarios o las sociedades gestoras pueden obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo a cambio de mayores efectos de servicio. Mediante licitación pública realizada por la asamblea de propietarios o la sociedad administradora, la otra parte que presta los servicios laborales queda obligada por el contrato y su compromiso de servicio se aproxima o alcanza el nivel de calidad de servicio correspondiente. Evitar el fenómeno de las empresas de administración de propiedades que operan en exclusiva, lo hacen todo o incluso no pueden hacerlo. 2 Análisis de ventajas: La especialización y la alta eficiencia son las características más destacadas de una empresa * * * profesional. Las empresas inmobiliarias que asumen la responsabilidad de la gestión de proyectos inmobiliarios pueden aprovechar al máximo las ventajas de las pequeñas y medianas empresas de servicios profesionales, trabajar bajo los estándares de gestión formulados por la comunidad de propietarios o la empresa de gestión inmobiliaria, asumir al máximo las responsabilidades de servicio correspondientes. medida, y proteger a los propietarios durante la gestión del proyecto. En segundo lugar, la segmentación del mercado de la gestión inmobiliaria ha desempeñado un papel catalizador en la mejora de la calidad de la gestión. La denominada gestión inmobiliaria suele referirse a diversos aspectos como servicios de arrendamiento, servicios de venta, atención al cliente, servicios de seguridad, servicios de limpieza, servicios especiales, servicios de consultoría de gestión, etc. de un proyecto de gestión, que se diferencia de la segmentación del mercado requerida. para la construcción de inmuebles. 1 El sector inmobiliario requiere servicios profesionales amplios y de alta calidad. Grande: se refiere a fuerza; alto: se refiere a altas exigencias profesionales. 2. Los segmentos del mercado de gestión inmobiliaria suelen caracterizarse por ser pequeños y especializados. Pequeño: significa que la escala no es muy grande, flexible y rápida: significa brindar servicios especializados con experiencia en un determinado campo; Si el proyecto gestionado puede combinar orgánicamente todos los servicios profesionales que puede proporcionar mediante la segmentación del mercado y según las necesidades, entonces se demostrará el nivel de gestión integral del proyecto. Éste es el efecto catalizador positivo de la segmentación del mercado para mejorar la calidad de la gestión inmobiliaria. Su ventaja inherente es que la administración de propiedades puede aprender de las fortalezas y debilidades de cada uno. En la competencia, las empresas especializadas, grandes y pequeñas, se esfuerzan por hacer más, y los propietarios se convierten en los beneficiarios finales. tres. La discusión sobre la segmentación del mercado en la administración de propiedades se basa en las condiciones nacionales. Una vez que la conferencia de propietarios o el desarrollador seleccionan a la empresa de administración de propiedades, la empresa de administración de propiedades comienza inmediatamente a implementar diversas medidas de gestión y proyectos de servicios. seleccionados a través de la comercialización: 1. Servicios de seguridad de la propiedad: De hecho, la mayoría de las propiedades han acordado que este trabajo será realizado por la empresa de seguridad social. El trabajo habitual es seguridad interna, seguridad externa y vigilancia de incendios. Con la demanda del mercado, también puede haberlos. Evidentemente, las empresas de administración de propiedades en general no cuentan con las capacidades anteriores, por lo que deben brindar los servicios personalizados correspondientes para atender el mercado. Como empresa de administración de propiedades, lo importante es encontrar una empresa profesional para los clientes de manera oportuna después de comprender sus necesidades. 2. Servicio de limpieza de propiedades: este servicio también ha sido reconocido por el mercado, pero aún se puede subdividir en: limpieza de paredes exteriores (fachadas) del primer piso, incluida la limpieza periódica de muros cortina de vidrio; 2. limpieza y mantenimiento de mármol del edificio; limpieza de alfombras de pisos; 4. Limpieza especial de habitaciones de clientes; 5. Limpieza de equipos grandes (refiriéndose a conductos de aire acondicionado, conductos de aire, bandejas de agua, etc.) 6. Otros servicios especiales. 3. Servicios inmobiliarios de ingeniería mecánica y eléctrica: Con la segmentación del mercado de gestión inmobiliaria, existirán empresas de servicios profesionales que brinden proyectos únicos o múltiples para proyectos inmobiliarios, permitiéndoles ingresar a la sociedad como un nuevo servicio o servicio de contratación. Una vez que la sociedad reconozca este tipo de servicio, no solo reducirá los costos de gestión de los propietarios, sino que también compensará la falta de recursos humanos de la empresa de administración de propiedades. Este tipo de servicio incluye los siguientes aspectos: 1. Contratación integral de instalaciones de equipos mecánicos y eléctricos para proyectos gestionados por empresas gestoras de inmuebles. Incluyendo el mantenimiento de rutina regular y no programado, la ejecución de planes de mantenimiento, la organización del personal de servicio y la garantía del funcionamiento diario del equipo. 2. Mantenimiento regular de la calidad de equipos electromecánicos individuales. 3. Realizar periódicamente un mantenimiento de calidad de algunos equipos mecánicos y eléctricos. 4. Proporcionar soluciones operativas específicas para el ahorro de energía de los equipos. Aceptar el encargo de proporcionar a las empresas gestoras o propietarios planos y planos para la gestión de ingeniería mecánica y eléctrica de la propiedad. Proporcionar opiniones de construcción para proyectos en construcción o ayudar a los propietarios a demostrar los planos de diseño. 4. Servicios de consultoría de administración de propiedades De acuerdo con las regulaciones de administración de propiedades recientemente promulgadas, una vez establecida la junta de propietarios o el comité de propietarios, tienen derecho a contratar empresas de administración de propiedades, incluidas empresas de servicios profesionales posteriores a la empresa de administración de propiedades.
Según la situación interna, antes de que se establezca la junta de propietarios al inicio de la construcción de una nueva propiedad, el desarrollador elige una administración de la propiedad...> & gt
Pregunta 6: ¿Cuáles son las funciones? de administración de propiedades? Con el desarrollo de la construcción urbana, hay cada vez más edificios residenciales, comerciales, de oficinas, plantas industriales estándar y comunidades residenciales, todos los cuales enfrentan problemas de gestión, mantenimiento y reparación posteriores a la entrega. Esto se aplica no sólo a los nuevos edificios y complejos residenciales, sino también a las casas antiguas que se han conservado a lo largo del tiempo. El modelo original de gestión de la vivienda formado bajo el sistema de economía de productos ha sido durante mucho tiempo atrasado e inadecuado. En el sistema económico mercantil, sólo hay una salida para la gestión, el mantenimiento y los servicios de la vivienda. Aprovechando las lecciones de la experiencia internacional, implementamos un modelo de gestión socializado y profesional, y la empresa de administración de propiedades implementa de manera uniforme una gestión profesional. La práctica nacional y extranjera ha demostrado que las funciones de la administración de propiedades son:
(1) La administración de propiedades puede extender la vida útil de la propiedad y garantizar su uso normal.
Una vez construido el inmueble, éste se verá dañado por factores ambientales naturales. Como la fuerza sísmica, la gravedad, el viento, la erosión atmosférica e hídrica, etc. En segundo lugar, será dañado por factores humanos durante su uso. Como por ejemplo, mala calidad de diseño y construcción. Los materiales de construcción son de mala calidad y se utilizan incorrectamente. Por lo tanto, con el paso del tiempo, las partes estructurales, cerramientos, decoración, abastecimiento y drenaje de agua, equipos y tuberías de la casa se verán dañados en diversos grados. Si el mantenimiento y la gestión no se llevan a cabo a tiempo, afectará el uso normal de la propiedad, como cortes de ascensores, fugas en tuberías de agua y urinarios, goteras en el techo, fallas en el interruptor de bloqueo de puertas, gas, calefacción, aire acondicionado, suministro de agua, interrupción del suministro eléctrico, barandillas de balcones, marquesinas, etc. Las funciones no solo dejarán de funcionar normalmente, sino que también alcanzarán el nivel de edificios peligrosos o se dañarán prematuramente, incluso causarán lesiones y accidentes, e incluso afectarán la vida normal de los usuarios (residencial), el trabajo (edificio de oficinas) y la producción. y operación (propiedades industriales y comerciales).
La implementación de una gestión profesional y social de la propiedad no solo tiene como objetivo garantizar el funcionamiento normal de la propiedad durante todo su ciclo de vida, sino también extender la vida útil de la propiedad con buenos servicios de gestión profesional ininterrumpidos. Algunas áreas residenciales están bien administradas, lo que permite a las personas vivir y trabajar en paz y satisfacción en un ambiente tranquilo, hermoso y conveniente. Sin embargo, debido a una mala gestión, muchas áreas residenciales se construyeron al azar en la comunidad, dejando el medio ambiente en un desastre. Después de sólo dos o tres años de uso, la casa ha cambiado más allá del reconocimiento, lo que no sólo afecta la apariencia de la ciudad y dificulta la vista de la ciudad, sino que también trae muchos inconvenientes a la vida, el estudio y el trabajo de los residentes. Debido al sistema de gestión, muchas comunidades aún no han implementado una gestión profesional y socializada de la propiedad, y muchas casas todavía funcionan de forma independiente. Una zona residencial o un edificio a menudo se divide en varios edificios gestionados conjuntamente o individualmente en función de derechos de propiedad o afiliaciones, en algunos lugares el equipamiento eléctrico, sanitario, el suministro de agua y las tuberías de drenaje de la casa incluso se gestionan por separado, lo que da lugar a una gestión mutua; desconexión. Si hay un problema, es raro que el propietario envíe un técnico para solucionarlo. Esto demuestra que sin este tipo de gestión profesional y social de la propiedad, la vida útil de la propiedad se acortará considerablemente.
(2) La administración de propiedades puede crear y mantener un ambiente de vida y trabajo seguro, cómodo, civilizado y armonioso para propietarios e inquilinos.
La gestión inmobiliaria se divide básicamente en gestión y servicios. La gestión implica principalmente la gestión del registro de viviendas, derechos de propiedad, industria, arrendamiento, alquiler, equipamiento, etc., captar los cambios y usos de la propiedad para reparar la casa de manera oportuna y mantener el funcionamiento de la misma; registrar con prontitud y precisión el número, la forma de construcción y Es una tarea regular de la gerencia verificar la integridad y el uso del equipo y cambiar los registros originales en cualquier momento. Los servicios principales son garantizar plenamente que se cumplan los requisitos del usuario, realizar los servicios diarios de manera oportuna, reparar tuberías de agua, tuberías de calefacción y tuberías de agua para evitar la congelación y el calor con anticipación, reemplazar mamparas y reparar cerraduras de puertas. y para reparar portalámparas, cables e interruptores. Además, se requiere un mantenimiento oportuno de las calderas para garantizar la calefacción; se requiere un mantenimiento oportuno de las salas de bombas y subestaciones para garantizar el suministro de agua y energía; se requiere una reparación oportuna de las tuberías de gas para garantizar un suministro seguro de gas; garantizar una operación segura. Por supuesto, los servicios también incluyen la gestión. Todos los edificios y equipos deben entregarse y registrarse y establecerse una tarjeta de custodia. Dejarlo claro a los usuarios y aclarar las responsabilidades de gestión. En el trabajo diario, debemos prestar atención a difundir el sentido común de cuidar el equipamiento del hogar y prestar atención a los cambios de equipamiento. Esto debe tenerse en cuenta cuando los usuarios entran o salen.
Pregunta 7: ¿Cuál es el propósito y la importancia de la gestión de equipos inmobiliarios? Hay muchos equipos inmobiliarios, la mayoría de los cuales deben funcionar las 24 horas del día para satisfacer las necesidades diarias de los propietarios, como suministro de agua, suministro de energía, sistemas de control de acceso a ascensores, equipos contra incendios, etc. Si no hay una persona dedicada a realizar el mantenimiento diario y otras gestiones, una vez que el equipo se avería, causará grandes inconvenientes al propietario, especialmente fallas frecuentes, lo que también conducirá a una disminución en la satisfacción del propietario. Una vez que los propietarios tengan objeciones, utilizarán esto como excusa para negarse a pagar los honorarios de gestión. Además, el mantenimiento del equipo puede extender su vida útil y reducir en gran medida los costos operativos de la empresa administradora de propiedades, por lo que es muy necesario que la empresa administradora de propiedades administre el equipo.
Pregunta 8: ¿Cuál es la importancia de la gestión de bienes comunitarios? La connotación y significado de la modernización de la gestión inmobiliaria residencial.
(1) La connotación y el significado de la modernización de la gestión de propiedades residenciales
La modernización de la gestión de propiedades residenciales se refiere al uso de tecnología moderna con el fin de la innovación tecnológica moderna y la gestión científica. de propiedades residenciales y gestión de propiedades significa hacer que la gestión de hardware y software de la propiedad sea un proceso de actividad científico, institucionalizado y estandarizado.
La propiedad residencial y su gestión inmobiliaria, como industria de transición emergente en China, se están desarrollando y creciendo rápidamente.
Es una necesidad objetiva de reforma, apertura y establecimiento de una economía de mercado socialista, y una necesidad objetiva de transformar el sistema de gestión de viviendas residenciales urbanas y rurales de mi país de una gestión extensiva a una gestión intensiva y moderna. Por tanto, el desempeño de sus funciones de gestión y servicios debe basarse en la realización de la modernización de la gestión, aprovechando al máximo los medios modernos, tales como medios de innovación científica y tecnológica, medios de gestión informática, etc., para implementar la gestión científica del hardware (como como viviendas, equipos e instalaciones, etc.). ) y software (como derechos de propiedad, registro de derechos de propiedad, sistemas organizativos y métodos de gestión, etc. A través de actividades de gestión interna en diferentes niveles, se logra una gestión científica, institucionalizada, estandarizada y la mejora continua de la calidad del personal de gestión y operación). . Obviamente, la importancia práctica de modernizar la gestión de propiedades residenciales es:
En primer lugar, requiere una actualización de las ideas de gestión. En otras palabras, es necesario establecer una conciencia de gestión empresarial moderna, que incluya la actualización de las estrategias comerciales, los conceptos de mercado, la utilización del capital, la calidad del servicio, los tiempos y la eficiencia. En otras palabras, es necesario romper con el concepto tradicional de gestión inmobiliaria de bienestar administrativo y establecer nuevas ideas y conceptos de gestión inmobiliaria socializada, profesional, empresarial y operativa en las comunidades residenciales modernas.
En segundo lugar, está la necesidad de modernizar la gestión organizativa. Su objetivo es establecer y mejorar el sistema de gestión empresarial, establecer y seleccionar instituciones de gestión basadas en los principios de la organización empresarial moderna, con el fin de mejorar la eficiencia del trabajo y adaptarse a las necesidades de la gestión de bienes inmuebles.
En tercer lugar, es un símbolo importante de la modernización de los métodos de gestión. Se trata de seleccionar una serie de ciencias de gestión modernas correspondientes en función del nivel técnico de la empresa, como métodos modernos de toma de decisiones de gestión, métodos de gestión de planificación, métodos de matemáticas económicas, etc.
El cuarto es incorporar la gestión moderna a través de métodos de gestión. Es necesario utilizar métodos de seguimiento avanzados, computadoras electrónicas, sistemas de información de gestión y otras herramientas de gestión necesarias para la gestión empresarial moderna.
En quinto lugar, es la necesidad de realizar la modernización de los talentos directivos. La modernización del talento es la base para realizar la modernización de la gestión inmobiliaria residencial. Todos los métodos y medios de gestión avanzados deben utilizar personas para desempeñar su papel. La modernización de los talentos de gestión consiste en cultivar y crear un gran número de talentos de gestión modernos que dominen el arte de la gestión moderna, la capacidad de mando, la capacidad del personal, la capacidad de supervisión y ejecución y diversos conocimientos profesionales.
(2) La inevitabilidad de la modernización de la gestión de la propiedad residencial
La modernización de la gestión de la propiedad residencial es un requisito y una necesidad de la gestión a través de siglos. Es la necesidad objetiva de la práctica social y del desarrollo social. En esta etapa, esta inevitabilidad se refleja principalmente en los siguientes aspectos: La modernización de la gestión de la propiedad residencial es una tendencia inevitable en el desarrollo de la economía de mercado.
El Decimocuarto Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso que el objetivo de la reforma del sistema económico de mi país es establecer un sistema económico de mercado socialista. En la actualidad, China se está transformando gradualmente de un sistema económico tradicional a una economía de mercado socialista. El establecimiento de una economía de mercado requiere que las empresas transformen sus mecanismos operativos. Por lo tanto, las empresas deben adaptarse a la tendencia de desarrollo de la economía de mercado en términos de filosofía empresarial y organización de gestión, cambiar el concepto tradicional de gestión de la vivienda y establecer un sistema moderno, socializado y profesional. y filosofía empresarial empresarial Mantener la coherencia ideológica con los requisitos de desarrollo de la economía de mercado y luego adaptarse gradualmente a los requisitos de desarrollo de la economía de mercado en términos de organización, métodos de gestión, medios y talentos.
Con el desarrollo de la economía de mercado socialista, los derechos de propiedad residencial pueden aparecer en forma de empresas. Los derechos de propiedad residencial ya no son distribución de bienestar, sino derechos de propiedad o gestión residencial comercial. El establecimiento de este punto de vista ha llevado a los departamentos de gestión de vivienda de algunas ciudades a tomar la iniciativa en tratar la propiedad residencial como una mercancía y comenzar a transformarse de una simple gestión a una operación. La gestión de la propiedad comunitaria se ha convertido en una industria emergente. La economía de mercado es inseparable de la modernización. La modernización de la gestión es una parte importante de la reforma del sistema económico. Sólo si se moderniza la gestión de la propiedad residencial lo antes posible podremos seguir el ritmo de los tiempos, mostrar una fuerte vitalidad en la marea de la economía de mercado y desempeñar el papel que le corresponde. role. Por lo tanto, la modernización de la gestión de propiedades residenciales es una tendencia inevitable y un requisito para el desarrollo de la economía de mercado de China...>;& gt
Pregunta 9: ¿Qué es la gestión de propiedades? Propiedad se refiere a varios tipos de casas que han sido construidas y puestas en uso y sus equipos, instalaciones y sitios de soporte. Varios tipos de residencias pueden ser áreas residenciales u otros edificios individuales, incluidos edificios residenciales y comerciales integrales, villas, edificios de oficinas de alto nivel, edificios comerciales, plantas industriales, almacenes, etc. Los equipos, instalaciones y sitios de apoyo se refieren a diversos equipos interiores y exteriores, instalaciones públicas municipales y sitios, patios y carreteras principales adyacentes.
La gestión de propiedades se refiere a la gestión de diversos edificios e instalaciones auxiliares y sitios que han sido construidos y puestos en uso por agencias y personal especializados de acuerdo con contratos y acuerdos, y el medio ambiente, la limpieza y el saneamiento alrededor. Las áreas residenciales, seguridad, espacios verdes públicos, mantenimiento de carreteras, etc. están unificadas y gestionadas profesionalmente, y se brindan servicios integrales a residentes y propietarios. El objeto de la gestión de la propiedad es la propiedad y el objeto del servicio son las personas. Es una mano de obra remunerada que integra gestión, operación y servicio, e implementa un camino de socialización, profesionalización y gestión empresarial. El objetivo final es lograr un crecimiento simultáneo de beneficios sociales, económicos y ambientales.