Plan anual de trabajo de la central
Plan de trabajo anual de la central 1. No te relajes en la seguridad.
El trabajo de seguridad es un trabajo real, realmente relacionado con la seguridad de los empleados y los equipos. Debe basarse en una actitud seria, un trabajo real y un estilo con los pies en la tierra. Evite decididamente lesiones personales y accidentes graves con equipos, y evite accidentes por mal funcionamiento. Para fortalecer la gestión de seguridad de nuestra estación, nos centraremos en el siguiente trabajo:
1. Implementar primero la política de producción de seguridad, implementar estrictamente las reglas y regulaciones del trabajo de producción de seguridad y mejorar de manera efectiva. la conciencia de producción de seguridad de los empleados. A través de la capacitación profesional y el aprendizaje del personal de servicio, mejoraremos la seguridad y la calidad técnica del personal de servicio, nos adheriremos al enfoque orientado a las personas y nos centraremos estrictamente en la capacitación de los empleados.
2. Realizar enérgicamente actividades anti-infracciones para prevenir todo tipo de accidentes personales. La violación de las regulaciones es la causa principal de los accidentes personales y los accidentes de mala operación. Los accidentes personales y los accidentes de mala operación son causados por una gestión laxa, medidas ineficaces, no implementar "dos votos y tres sistemas", mando ilegal, operación ilegal o violación de las disciplinas laborales. El trabajo anti-violación debe implementarse verdaderamente en cada inspección o trabajo. No sólo debemos hacer cumplir las normas y reglamentos, sino también evaluar cuidadosamente su implementación. Poner fin a diversas infracciones dentro del alcance de las responsabilidades, eliminar los riesgos personales y de equipo y sentar una base sólida para la seguridad.
3. Implementar estrictamente el sistema de "dos votos y tres" y fortalecer continuamente la capacitación del personal de "dos votos". "Dos votos y tres sistemas" es una medida organizativa importante para garantizar la seguridad, y su implementación cuidadosa es un medio eficaz para prevenir diversos accidentes. Es necesario perfeccionar los contenidos específicos de los boletos de trabajo, los boletos de operación, el sistema de transferencia de turnos, el sistema de inspección de patrullas y el sistema de rotación de pruebas periódicas de equipos, y evaluar estrictamente la implementación de "dos boletos y tres sistemas".
4. Eliminación de polvo y anticontaminación de los equipos. En la actualidad, con la llegada de la primavera, de vez en cuando se producen fenómenos meteorológicos como niebla intensa, condensación y lluvias ligeras, lo que hace que sean propensos a ocurrir accidentes repentinos de contaminación. Por lo tanto, es necesario aumentar continuamente la intensidad de la limpieza de los equipos, fortalecer la inspección de los equipos en circunstancias especiales y realizar rectificaciones oportunas para eliminar los peligros ocultos. Prever accidentes activamente, mejorar los planes de emergencia y garantizar el funcionamiento seguro y estable de los equipos.
Metas anuales de seguridad:
1. Fortalecer las inspecciones de equipos para garantizar la operación segura de equipos y líneas.
2. Continuar luchando contra las infracciones habituales, mejorar las normas y regulaciones, fortalecer las evaluaciones y lograr una producción segura durante todo el año sin accidentes en la transformación de energía.
3. No existen cinco tipos de accidentes graves.
En segundo lugar, proporcionar una formación de calidad al personal.
1. Continuar fortaleciendo la capacitación técnica, enfocándose en cómo lograr buenos resultados de capacitación y esforzándose por mejorar significativamente la calidad general de todos. Insistimos en organizar simulacros antiaccidentes una vez al mes para simular los accidentes esperados y mantener registros. Después del simulacro, tenemos una discusión colectiva para corregir rápidamente los problemas descubiertos durante el simulacro para que todos puedan mejorar continuamente su capacidad para manejar los accidentes.
2. De acuerdo con las condiciones especiales de operación del equipo en diferentes períodos, realicé una capacitación específica para el personal de servicio, lo que mejoró mi capacidad para manejar accidentes, prevenir accidentes y lidiar con accidentes. La realización periódica de preguntas y respuestas técnicas, predicción de accidentes, simulacros antiaccidentes y otros simulacros mejorará en cierta medida las habilidades comerciales de todo el personal, haciéndolos competentes en sus respectivos trabajos y capaces de estar tranquilos, serenos y serenos. Aprender unos de otros y promocionarnos mutuamente evitó eficazmente que se produjeran malos funcionamientos, fortaleció aún más la conciencia de seguridad de todos los empleados y sentó una base sólida para una producción segura.
En tercer lugar, fortalecer la formación de equipos
Un equipo necesita de todos y solo uniéndonos unos a otros podemos hacer un buen trabajo. Sólo así podremos formar un buen equipo. Para completar varios indicadores. A juzgar por la situación actual, existe comunicación y coordinación insuficiente entre los miembros del equipo, operadores y personal de mantenimiento. Hay muchas razones. Puede ser que consideres más tus propios intereses que los de los demás, o puede que seas más subjetivo y menos objetivo. Por lo tanto, debemos fortalecer la comunicación, mejorar la amistad, coordinarnos entre nosotros y construir un nuevo grupo armonioso, progresista y unido en el menor tiempo posible.
El cuarto es mejorar el sistema de operación en paralelo de la red eléctrica de 35 KV
Lograr el funcionamiento en paralelo en tiempo real de las dos fuentes de alimentación entrantes y ayudar a las unidades relevantes a completar el proyecto de entrega y renovación. del sistema de inodoro de esquina 0# de la línea de carbón de 35KV Depuración para garantizar un suministro de energía confiable desde fuentes de alimentación duales.
Mejora del verbo (abreviatura de verbo) y gestión de inventarios
1. Estadísticas de repuestos
En el proceso de transformación técnica, operación y mantenimiento, revisión y reparación. Para acortar el tiempo de inactividad del equipo, garantizar el funcionamiento seguro y confiable de la red eléctrica requiere el uso de una cierta cantidad de piezas de desgaste, repuestos para accidentes y repuestos consumibles giratorios para garantizar la necesidad de mantenimiento del equipo y mejorar continuamente la confiabilidad. , mantenibilidad y economía del equipo. En vista de esto, llevamos a cabo estadísticas detalladas, resúmenes y revisiones de repuestos, reducimos al mínimo el tiempo de inactividad y los costos de reparación de las reparaciones planificadas de equipos y nos esforzamos por planificar y almacenar repuestos. Desarrollar un plan de adquisiciones y notificar a los departamentos de adquisiciones pertinentes lo antes posible para evitar que las piezas de repuesto afecten la confiabilidad del suministro de energía.
2. Gestión del almacén de repuestos
Los repuestos deben ser inspeccionados, mantenidos, registrados, almacenados, enviados y recibidos. El almacén debe estar limpio y seguro, el inventario. Se debe controlar y recopilar la información sobre el consumo y la última información sobre repuestos.
3. Mejorar el libro de repuestos de equipos y comprender el núcleo de la gestión de repuestos.
De acuerdo con la situación real del equipo, establezca un libro de registro de repuestos para cada equipo, incluidas las piezas mecánicas especiales, las piezas mecánicas generales y las piezas eléctricas, así como los nombres de los repuestos, los números de dibujo, Estándares, especificaciones del modelo y principales parámetros técnicos, diagrama esquemático, inventario real, ubicación del inventario, precio de referencia y otra información de repuestos. Está marcado en detalle y revisado continuamente para formar gradualmente datos técnicos de gestión de repuestos relativamente completos, proporcionando una base técnica para la planificación, el inventario, el análisis estadístico y otras gestiones de repuestos.
Plan de trabajo de 2 años de la central 1. Construcción y transformación de la red eléctrica:
(1). Red principal:
1. Nueva construcción de la subestación Gaozhuang de 35KV. (Primer semestre de este año)
2. Completar la nueva construcción de la subestación Baiwang de 35KV. (Año completo)
(2) Parte de la red de distribución:
1. Cooperar con la empresa de desarrollo para completar los proyectos de los usuarios. (Año completo)
2. Completar los proyectos de salida de 10KV de la subestación Gaozhuang y la subestación Baiwang. (Todo el año)
3. Completa gradualmente la transformación de líneas y equipos ocultos. (Año completo)
2. Producción de seguridad:
(1) Logro de metas anuales de seguridad:
1 Cumplir oportunamente las tareas asignadas por superiores y burós. tareas de producción.
2. Fortalecer la operación, mantenimiento y gestión de equipos para garantizar la operación segura de la red principal, de distribución y de las subestaciones.
3. Lograr una producción segura durante todo el año, sin accidentes en la red principal ni en las subestaciones.
4. Lograr que la tasa de accidentes de la red principal, subestación y red de distribución sea inferior a los estándares emitidos por el ministerio.
5. No existen cinco tipos de accidentes graves.
(2) Parte principal de la red:
1. Fortalecer la inspección de equipos y líneas para garantizar la operación segura de equipos y líneas.
2. Formular el plan de “medidas duales” de seguridad productiva en cada unidad y los puntos clave de seguridad productiva de este año.
3. Se realizó una prueba preventiva al equipo en marzo de este año.
4. Realizar inspecciones de primavera y otoño y limpiar el equipo.
(3) Red de distribución:
1. Continuar implementando estrictamente planes de trabajo de línea, aprobaciones y sistemas de monitoreo para garantizar una producción segura durante todo el año y sin accidentes.
2. Fortalecer la inspección de líneas y equipos y eliminar defectos en tiempo y forma.
3. Continuar haciendo un buen trabajo en la lucha contra las violaciones habituales.
4. Mejorar las normas y regulaciones de producción, fortalecer la evaluación y mejorar los métodos de producción.
5. Cada unidad formulará su propio plan de "dobles medidas" y puntos de trabajo de seguridad.
En tercer lugar, capacitación de los empleados:
En enero y febrero, los líderes laborales y los emisores de boletas de trabajo de nuestra oficina recibieron capacitación sobre cómo completar nuevas boletas de trabajo, boletas de operación y órdenes de mantenimiento por accidente. .
En febrero y mayo se realizarán capacitaciones y evaluaciones de habilidades laborales para los supervisores de línea de cada unidad.
Durante los meses de marzo y julio se realizaron capacitaciones en conocimientos técnicos y teóricos para el personal de producción y operación global.
4. Organizar un concurso técnico para jóvenes trabajadores del 16 de septiembre al 16 de octubre.
5. Realizar una evaluación empresarial del personal de la subestación una vez al mes.
Bajo el cuidado y orientación de los líderes de la empresa, a través del arduo trabajo de todos los miembros de la central durante el último año, sobre la base de completar con éxito las metas de trabajo establecidas para la central y el centro de conmutación. asignado por la empresa, cooperamos con el propietario para aceptar, recibir y Después de la puesta en funcionamiento, se llevó a cabo rápidamente una gran cantidad de trabajo para eliminar defectos del equipo y rectificar el entorno en el sitio, de modo que la situación de producción de seguridad de Las dos centrales rápidamente tomaron el camino correcto y lograron buenos beneficios en la generación de energía. Para consolidar los logros del año pasado y esforzarnos por llevar todo el trabajo a un nivel superior en el nuevo año, el plan es el siguiente:
Metas generales:
1. Metas de beneficio económico: Completar o exceder las tareas de generación de energía asignadas por la empresa;
2. Metas de seguridad: lograr una operación segura y económica; sin lesiones personales ni accidentes con equipos responsables; accidentes;
3. Objetivos de producción: la tasa de integridad del equipo principal es 100; la precisión de la protección del relé y los dispositivos automáticos es 100; la tasa de finalización mensual de la eliminación de defectos importantes del equipo es 100; de equipos de generación de energía no excederá las veces/año;
4. Objetivos de producción civilizada en el sitio: mantener el sitio de producción limpio y lograr una producción civilizada.
Para alcanzar las metas anteriores en todos los niveles, el plan de trabajo específico es el siguiente:
1. Cumplir o superar las metas de generación de energía emitidas por la empresa con alta calidad.
La generación de energía es un indicador importante del funcionamiento económico de una central eléctrica. Con el fin de asegurar los máximos beneficios económicos de la central, se continuarán tomando las medidas necesarias para la operación y mantenimiento de la central:
1 Mediante reparaciones menores de las unidades 1 y 2 de la central. en octubre y las centrales duales 1, 2 y 3 en marzo. Se llevó a cabo un mantenimiento menor de la unidad, se verificó el estado de la unidad, se eliminaron los defectos de la unidad y se crearon las condiciones para un funcionamiento estable durante la temporada de inundaciones.
2. Mejorar la calidad del mantenimiento de los equipos mejorando los términos detallados del plan de mantenimiento, mantener y operar cuidadosamente los equipos, lograr una "gestión de equipos sin defectos" y esforzarse por eliminar las pérdidas de energía causadas por los equipos. defectos.
3. Desarrollar un plan de trabajo exhaustivo y controlar la tasa de ejecución del plan de trabajo por encima del 90%. Antes de la operación y mantenimiento del equipo, haga todos los preparativos y realice simulacros con anticipación. Con la premisa de garantizar la seguridad, acorte el tiempo de operación tanto como sea posible y reduzca la pérdida de energía causada por un tiempo de operación demasiado prolongado.
4. Según las condiciones específicas de las dos centrales eléctricas después de su puesta en funcionamiento, mejorar el análisis de carga y, sobre la base de garantizar la generación de energía, explorar más a fondo la reducción de las tasas de consumo de agua, utilizando eficazmente las limitaciones. Agua y reducción de aguas residuales y sedimentación. Distribuya razonablemente la carga, aumente la altura operativa de la unidad y logre la mayor eficiencia de operación del equipo.
5. A través de resúmenes anteriores, resumir y analizar la tasa de consumo de energía de la electricidad de la fábrica y continuar aprovechando el potencial de ahorro de energía de las centrales eléctricas de doble potencia, se deben explorar medidas de ahorro de energía; en función de las características del equipo para reducir la utilización de energía de la tarifa eléctrica de la fábrica.
6. Cooperar activamente con el personal directivo de la empresa y proporcionar información sobre la cantidad de energía que se puede generar en función de las condiciones reales del lugar.
7. Tomar la iniciativa de coordinar con el despacho y cultivar la capacidad de coordinación del trabajo del personal de servicio y del personal de despacho provincial; el centro de control centralizado controla la relación entre las condiciones del agua, los niveles de agua del depósito y las cargas. El consumo de agua y la diferencia horaria entre las dos estaciones todos los días, comuníquese con la empresa y los reguladores provinciales de manera oportuna para garantizar el mejor funcionamiento económico de la central.
8. Implementar estrictamente los "dos votos y tres sistemas", estandarizar el comportamiento laboral de los empleados y eliminar las pérdidas económicas causadas por factores de seguridad.
9. Controlar estrictamente la curva de carga y adoptar controles triples en el control de la curva de carga para evitar la generación de electricidad deficiente causada por factores humanos.
En segundo lugar, establecer un sistema de gestión de mantenimiento de equipos científicos para garantizar el funcionamiento saludable del equipo.
La salud de los equipos afecta directamente al funcionamiento económico de la central y está directamente relacionada con el funcionamiento seguro de la central. Las centrales eléctricas de operación y mantenimiento establecen una gestión de mantenimiento de equipos científica y sistemática basada en los requisitos de la gestión profesional de centrales hidroeléctricas y años de experiencia en gestión de operación y mantenimiento.
(1) Realizar el mantenimiento del equipo cuidadosamente de acuerdo con los planes y estándares de mantenimiento.
1. Fortalecer la capacitación y los simulacros de acuerdo con los términos detallados del plan de mantenimiento, y formular los planes de mantenimiento mensuales correspondientes con base en el plan de mantenimiento anual y los términos detallados del equipo.
2; . Mejorar el "cruce" de los métodos de mantenimiento del equipo, es decir, limpieza, ajuste, ajuste, lubricación y protección contra la corrosión. Llevar a cabo un "mantenimiento cruzado" regular en equipos o componentes específicos en función del funcionamiento del equipo en el sitio;
3. Establecer estándares de mantenimiento de equipos, consultar las normas y la información técnica de los fabricantes relevantes, y compilar y mejorar la calidad y el proceso de los estándares de mantenimiento de los equipos para supervisar y controlar eficazmente los puntos de calidad del mantenimiento;
(2) Establecer un seguimiento en línea de los equipos para reducir la aparición de defectos en los mismos.
1. A través del monitoreo en línea de equipos, instrumentos y sentidos humanos, y a través del análisis y comparación de datos, podemos saber de antemano si el equipo funcionará mal.
2. Establecer los archivos correspondientes para defectos de equipos, fortalecer el número de inspecciones, rastrear el desarrollo de defectos y garantizar que el equipo funcione dentro del alcance del monitoreo. Por ejemplo, cuando se descubre una fuga de aceite en un equipo, se registra el fenómeno, el tiempo desde una fuga de aceite hasta otra, el intervalo entre fugas de aceite, etc. , determinar si se deben realizar reparaciones y hacer arreglos razonables para eliminar defectos en el tanque.
(3) Establecer una gestión de mantenimiento estandarizada. El trabajo de mantenimiento estandarizado está relacionado con la calidad del mantenimiento y la vida útil de los equipos, y es un sistema de gestión para garantizar el funcionamiento saludable de los equipos.
3. Implementar seriamente la supervisión técnica en calidad de energía, metales, química, aislamiento, ingeniería térmica, medición eléctrica, protección ambiental, protección de relés, conservación de energía y construcción de presas de plantas hidroeléctricas. Actualmente se están estableciendo diez gerentes técnicos, lo que se prevé completar en el primer semestre del año, y se establecerán las cuentas relacionadas. En la segunda mitad del año, continuaremos mejorando los diez mejores supervisores técnicos y prepararemos los planes de trabajo correspondientes, resúmenes de trabajo y registros relacionados de acuerdo con los requisitos de los supervisores técnicos. Establecer una red de supervisión técnica y aclarar las responsabilidades del personal en todos los niveles.
Cuarto, gestión de seguridad
La operación y mantenimiento de las centrales eléctricas tiene como objetivo lograr una operación segura y económica en XX años mediante la formulación de una gestión de seguridad estricta sin lesiones menores o graves; ; no Prevención de incidentes de incendios e inundaciones.
1. Mejorar continuamente el sistema de gestión de seguridad, aclarar las responsabilidades de seguridad del personal en cada departamento y puesto, y hacer un buen trabajo en la gestión y control de la red de seguridad
2. un buen trabajo en la gestión de inspecciones de seguridad y evaluaciones de seguridad. Completar inspecciones de seguridad anuales, evaluaciones de seguridad, inspecciones de seguridad previas a las vacaciones y planes de inspección especiales, y rectificar rápidamente los peligros de seguridad descubiertos.
3. medidas contra accidentes y tecnología de seguridad y medidas de protección laboral;
4. Hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de los empleados y organizar a los empleados para que aprendan las directrices, políticas y disposiciones legales nacionales sobre la producción de seguridad eléctrica; procedimientos de operación y mantenimiento, y procedimientos técnicos de operación para tipos especiales de trabajo, combinar la situación real de la unidad, resumir la experiencia y las lecciones de los casos de accidentes de producción de energía y formular las medidas preventivas correspondientes; realizar periódicamente investigaciones contra accidentes, simulacros de incendio e inundaciones; simulacros de control.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de herramientas especiales, equipos de seguridad y herramientas eléctricas, hacer un buen trabajo en la inspección de los equipos de seguridad de acuerdo con las normas y hacer un buen trabajo en la gestión del libro mayor. de equipos de seguridad.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión de la protección contra incendios, crear un equipo de protección contra incendios, aclarar las responsabilidades de seguridad en todos los niveles y formular medidas específicas de prevención de incendios.
5. Gestión de producción civilizada in situ
A través de la gestión 5s in situ, continuaremos consolidando y profundizando el nivel de gestión in situ de las centrales eléctricas y mejorando el nivel de producción in situ. situación de gestión del sitio de las estaciones de conmutación, cambiar completamente la situación actual de los sitios de producción de centrales eléctricas duales y hacer que la gestión de producción civilizada en el sitio de las centrales eléctricas duales alcance básicamente el nivel de gestión de una central eléctrica de agua corriente dentro de un año.
1. Establecer la imagen externa de la central estandarizando las palabras y hechos de gfd;
2. Mejorar la identificación de equipos e instalaciones y lograr una gestión visual en el sitio; p>
3. Mejora continua de actividades “5s”, desarrollar planes de implementación de actividades “5s”.
6. Gestión de datos técnicos
Gestionar científicamente registros, planos y datos originales en el proceso de gestión de operación y mantenimiento. Teniendo en cuenta que los registros de datos en papel son incómodos de revisar, la central eléctrica de operación y mantenimiento mejoró aún más el sistema de gestión de la base de datos y formó un sistema de gestión. Algunos registros importantes se registran simultáneamente en la base de datos y en registros manuales, y la gestión de la base de datos se respalda periódicamente. Complete todos los libros de contabilidad y formularios y mejore continuamente los datos técnicos requeridos para este año.
1. Clasificar, organizar y etiquetar los dibujos con regularidad, y modificarlos rápidamente después del reemplazo del cableado en el sitio.
2 Clasificar todos los libros de contabilidad técnicos con anticipación a través de la gestión de bases de datos y solicitarlos en el sitio. Los operadores deber deber clasifican la información y los datos técnicos relevantes en la computadora para formar un sistema y realizar copias de seguridad con regularidad.
El plan de trabajo anual de la central eléctrica es 4. En 20xx, todo el personal de la central debe realizar diversas tareas con seriedad. En el nuevo año, continuaremos implementando la política de "la seguridad primero, la prevención primero", fortaleceremos la gestión y supervisión de la seguridad de la producción y haremos un trabajo sólido en el trabajo de seguridad. Haremos grandes esfuerzos para llevar a cabo un trabajo de prevención en profundidad y detalle, cortar de raíz los peligros ocultos, poner fin a todo tipo de accidentes y eliminar por completo diversos factores inseguros en la producción de nuestra estación. Bajo la premisa de garantizar el funcionamiento seguro y saludable del equipo, debemos prestar mucha atención a la conciencia de seguridad del personal de servicio, instar a las personas a mejorar sus niveles profesionales y técnicos, promover el entusiasmo de todos por aprender y dejar que todos los empleados no Solo saben lo que saben, pero también saben por qué, mejorando así la calidad de toda la estación. Para completar con éxito los objetivos 20xx de la compañía y combinarlos con la situación real de nuestra estación, formulamos el plan de trabajo anual 20xx y las prioridades de nuestra estación.
1. El plan de trabajo de nuestra estación para 20xx:
Completar con seriedad todos los indicadores emitidos por la estación en 20xx, y no habrá accidentes mayores, accidentes por mal funcionamiento y ninguna responsabilidad. accidentes. La tasa de accidentes de la subestación es cero y la tasa de aprobación de dos votos, la tasa de integridad del equipo y la tasa de desocupación del equipo llegan a 100. No habrá víctimas personales, accidentes importantes de equipos ni accidentes de tráfico importantes. En la evaluación anual no hubo accidentes y cumplimos activamente las tareas temporales asignadas por los superiores. No hubo violaciones en la construcción de nuestra estación.
(1) En el primer trimestre, nos centraremos en el suministro seguro de energía durante el Festival de Primavera, realizaremos inspecciones de seguridad de primavera, prepararemos el equipo para la invernada, formularemos planes de invernada segura para el equipo y formularemos planes anuales de gestión de mantenimiento de equipos 20xx. , y clasificar equipos , insisten en llevar a cabo actividades contra las "tres violaciones". Adhiérase al trabajo de las "dos creaciones" y haga un buen trabajo en las inspecciones de seguridad y los autoexámenes.
(2) Sección 2: Hacer un buen trabajo en la gestión de defectos del equipo y la calibración de instrumentos de seguridad, hacer un buen trabajo en la inspección, el mantenimiento y la medición de la temperatura del equipo antes del período de carga máxima en verano, y formular medidas para operación segura del equipo durante el período de carga máxima, hacer un buen trabajo en el trabajo de suministro de energía seguro en Sanxia, hacer un buen trabajo en las inspecciones de seguridad de la estación y el aprendizaje y exámenes de seguridad, hacer un buen trabajo en varios planes y simulacros, hacer un buen trabajo resumiendo el trabajo de seguridad durante medio año e insistiendo en realizar las actividades de los "Tres Amores".
(3) En el tercer trimestre, haremos un buen trabajo en el suministro de energía seguro para cargas pico para garantizar la seguridad de los equipos en verano. Para equipos de almacenamiento de aceite, preste atención a verificar el nivel y la temperatura del aceite. Si el nivel de aceite es demasiado alto, drene el aceite a tiempo. Para equipos de servicio pesado, preste atención para verificar si las piezas de contacto principales están calientes, haga un buen trabajo en la prevención de inundaciones durante las temporadas de tormentas y haga un buen trabajo en las inspecciones de seguridad y autoinspecciones en otoño.
(4) En el cuarto trimestre, debemos hacer un buen trabajo para solucionar los defectos del equipo, prestar atención al nivel de aceite del equipo de almacenamiento de petróleo, reponer el aceite a tiempo si el nivel de aceite es demasiado bajo, hacer un buen trabajo en prevención de incendios, anticongelante y entrada de animales pequeños, y hacer un buen trabajo Prepare el equipo antes de la invernada, haga un buen trabajo resumiendo el trabajo de seguridad de fin de año y archivando varios archivos haga un buen trabajo en las inspecciones de seguridad y; inspecciones de seguridad invernales y persisten en llevar a cabo actividades para combatir "tres violaciones".
2. El enfoque de trabajo de nuestra estación en 20xx:
Enero: hacer un buen trabajo en el suministro seguro de energía el día de Año Nuevo. Reforzar el servicio cuando la temperatura es baja en invierno, además de observar el nivel de aceite del equipo de almacenamiento de aceite para garantizar que el nivel de aceite no sea inferior al valor normal, también se deben tomar medidas anticongelantes para el equipo. Durante los picos de carga o condiciones climáticas severas como nieve y niebla, se deben reforzar las inspecciones especiales de los equipos y las anormalidades deben abordarse de manera oportuna. Haga un buen trabajo en la capacitación de OMS. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Febrero: durante el período de servicio del Festival de Primavera, se organizarán períodos de trabajo doble y se debe prestar atención a la prevención de incendios y robos. Realizar capacitaciones y exámenes sobre reglamento y dos votaciones. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Marzo: Se llevó a cabo una "reunión previa a la clase" para implementar estrictamente los sistemas "dos votos, tres sistemas" y "operación cinco sistemas". Complete el ticket de operación cuidadosamente de acuerdo con el contenido que figura en el ticket de trabajo y tome todas las medidas de protección de seguridad de acuerdo con la normativa. Haga una inspección de seguridad del resorte. Haga un buen trabajo en la clasificación del equipo y participe en la inspección de seguridad del primer trimestre realizada por la oficina. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Abril: Hacer preparativos para el control de inundaciones y extinción de incendios, y dragar las tuberías de alcantarillado en el puesto de control de acuerdo con el plan de rescate de emergencia de extinción de incendios y control de inundaciones de la estación.
Mejorar las medidas de prevención de incendios y prevención de pequeños animales. Limpiar la apariencia de la estación. Haga un buen trabajo en materia de suministro eléctrico seguro durante el Primero de Mayo. Realizar capacitaciones y exámenes sobre reglamento y dos votaciones. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Mayo: Fortalecer el trabajo de turno durante el período del Primero de Mayo, organizar competencias técnicas entre el personal de la estación y mejorar el aprendizaje técnico empresarial personal. Realizar diversos simulacros para diversos planos. Descubrir deficiencias de manera oportuna y realizar correcciones oportunas. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Junio: desencadenar un aumento en el aprendizaje de las normas de seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad en el trabajo y lograr de manera efectiva los objetivos de "cero infracciones" y "cero accidentes". Esté bien equipado para el pico del verano. Estudie sesiones informativas de seguridad y organice normas de seguridad y exámenes de tecnología empresarial. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Julio: Reforzar las inspecciones de equipos y prestar mucha atención a la carga del transformador principal. Si el nivel de aceite del transformador principal es demasiado alto debido a la alta temperatura y la carga pesada, el nivel de aceite se debe bajar al nivel normal a tiempo y se deben continuar los trabajos de prevención de inundaciones. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Agosto: después de una tormenta, verifique de inmediato el funcionamiento del pararrayos, verifique si hay grietas y descargas en la botella de porcelana del equipo y verifique si la base del equipo se está hundiendo. Mida la temperatura del equipo y complete con cuidado el trabajo temporal de este mes.
Septiembre: lleve a cabo las actividades de autoinspección y inspección de seguridad de otoño, haga un buen trabajo en la clasificación de equipos en la segunda mitad del año y resuma el trabajo de autoinspección y inspección de seguridad de otoño. Continuaremos llevando a cabo la campaña contra las "tres infracciones" y organizando la inspección de seguridad del tercer trimestre. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Octubre: Fortalecer las inspecciones de equipos de acuerdo al plan anticontaminación flashover formulado en la estación. Haga un buen trabajo de mantenimiento del equipo antes del invierno, preste especial atención al nivel de aceite del equipo de almacenamiento de aceite y rellénelo a tiempo una vez que el nivel de aceite sea demasiado bajo. Realicé la segunda competencia técnica de todo el sitio. Mejore la inspección de seguridad de otoño y complete concienzudamente el trabajo temporal este mes.
Noviembre: Después del fuerte viento y la niebla, se reforzará la inspección e inspección de cables y piezas de porcelana, y cualquier anormalidad será manejada o reportada de manera oportuna. Completa en serio el trabajo temporal de este mes.
Diciembre: hacer un resumen del trabajo de todo el sitio y de las personas este año, hacer un plan de trabajo para el próximo año y realizar una inspección de seguridad en el cuarto trimestre. En invierno, fortalecer la prevención de incendios, robos y animales pequeños. De acuerdo con la situación de alta carga de la estación en invierno, se monitorea de cerca el funcionamiento del equipo, se refuerzan las inspecciones nocturnas y se verifican las condiciones de contacto de los principales componentes de flujo de corriente de cada equipo para garantizar un suministro de energía seguro durante todo el año. sin accidentes.
Con el fin de cumplir con éxito la carta de responsabilidad de objetivos y los objetivos anuales de producción de seguridad firmados por nuestra estación y la empresa. Implementar la descomposición de los objetivos de responsabilidad y comprender verdaderamente que "todos tienen una gran responsabilidad y todos tienen un objetivo". Como primer responsable de la producción en la estación, el gerente de la estación debe tomar medidas generales y encargarse del trabajo de seguridad en la estación; el oficial de seguridad, como principal responsable de la seguridad en la estación, es responsable de supervisar la implementación de diversos planes y actividades relacionados con la seguridad. El personal de servicio es directamente responsable de la seguridad dentro de la estación y debe ser responsable de la operación segura; de equipos dentro de la estación.
El plan de trabajo anual de la central eléctrica del 5 al 20xx, basado en el trabajo del año pasado, se adhiere al "control como medio" para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad con la "estandarización de la gestión de la seguridad" como promoción; objetivo, implementar todos es Las ideas de trabajo de los oficiales de seguridad brindan una sólida garantía para una producción estable y promueven el desarrollo fluido y ordenado de diversas tareas de gestión; utilizan una gestión refinada como herramienta para promover la formación de equipos;
La política de producción de seguridad de “la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral” será el ideario rector durante todo el año. Centrarse en implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, mejorar diversas reglas y regulaciones de producción de seguridad, consolidar la base de la gestión de seguridad y lograr el objetivo de cero accidentes de seguridad en 20xx.
Primero, en términos de seguridad
1. Controlar estrictamente los indicadores de producción de seguridad de la central fotovoltaica de Jiuzhou Fangyuan.
No se produjeron daños personales ni accidentes.
No existen accidentes de equipo generales ni superiores.
No se producirán accidentes por incendio general o superior.
No se producirán accidentes de tráfico mayores o superiores.
No se producirán accidentes de contaminación ambiental mayores o superiores.
No ocurrirán una variedad de accidentes por mal funcionamiento y accidentes causados por la parálisis de la red informática y del sistema de monitoreo.
2. Bajo el mando y liderazgo de los líderes de la empresa y el departamento de operación de energía, implementar concienzudamente varios sistemas de producción de seguridad, mejorar continuamente el nivel de gestión de seguridad de las plantas de energía fotovoltaica durante el proceso de producción y estudiar concienzudamente varios. tipos de normas de seguridad emitidas por la empresa, analizar y resumir el espíritu rector de los documentos y desplegar tareas.
3. Fortalecer la capacitación y evaluación de seguridad de los operadores de centrales fotovoltaicas, realizar actividades de seguridad semanales y reuniones mensuales de producción de seguridad. Y mejorar gradualmente la tecnología de producción de seguridad y las capacidades de análisis de fallas del personal operativo para garantizar la seguridad personal y del equipo. La implementación de "dos votos y tres sistemas" garantiza que todo el trabajo de producción de seguridad se lleve a cabo de manera constante de manera controlable y segura.
4. Fortalecer la comunicación con el departamento de operación de energía y el departamento de mantenimiento, hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, eliminar de raíz los peligros para la seguridad del equipo y la seguridad personal y garantizar el funcionamiento saludable y estable del equipo.
5. Establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad, implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer la construcción de redes de seguridad y mejorar las capacidades de supervisión de seguridad.
En segundo lugar, en términos de producción
1. Para completar la tarea de generación de energía en 20xx, controle estrictamente la tasa de consumo de energía de la fábrica y la tasa de consumo de energía integral de la fábrica. fábrica, y establecer el concepto de "plena participación y lucha por la innovación" pensamiento, acuerdos razonables para el mantenimiento de equipos.
2. Fortalecer la gestión de defectos en los equipos eléctricos de las centrales fotovoltaicas y en los equipos de los módulos fotovoltaicos, fortalecer la gestión de repuestos del almacén, compensar los defectos de manera oportuna y evitar pérdidas innecesarias de energía. Es necesario establecer y mejorar mecanismos de respuesta rápida para garantizar un progreso en la eliminación de defectos para garantizar una alta disponibilidad de los módulos fotovoltaicos.
3. Intente completar el mantenimiento del equipo y la manipulación de defectos por la noche. Garantizar el funcionamiento normal de los equipos cuando haya suficiente luz solar, aprovechar con éxito la oportunidad de generar electricidad, mejorar la disponibilidad de módulos fotovoltaicos, esforzarse por lograr una mayor generación de energía, garantizar una generación de energía estable y total en las estaciones soleadas y esforzarse por lograr la generación de energía. objetivo en 20xx.
4. Implementar las responsabilidades del personal en todos los niveles, asumir la responsabilidad paso a paso, aprovechar al máximo el papel de las redes de gestión de seguridad en todos los niveles y hacer que la producción y la operación sean seguras y controlables. Centrarse en la producción y operación seguras, garantizar la seguridad personal y de los equipos y fortalecer la gestión de seguridad de la producción y las operaciones.
5. Fortalecer el aprendizaje empresarial de los empleados, mejorar su propia calidad, mejorar continuamente su capacidad de trabajo y nivel de gestión, fortalecer la gestión de la formación técnica de los operadores, formular planes de formación detallados, mejorar el sistema de gestión de la formación y fortalecer la capacitación y educación de conocimientos y habilidades básicos de seguridad, mejorar integralmente los niveles de gestión de seguridad y centrarse en la seguridad intrínseca.
6. Desarrollar un sistema razonable de recompensas y castigos, respetarlo estrictamente y registrar cada sesión de capacitación para mejorar aún más la iniciativa subjetiva de los operadores y permitirles operar de manera segura mientras tocan el equipo. Organizar periódicamente a los operadores para que realicen exámenes técnicos de seguridad para fortalecer su nivel profesional y su conciencia sobre la protección de la seguridad.
7. Fortalecer el seguimiento de defectos en módulos fotovoltaicos, cajas de conexiones e inversores, mantener registros de defectos, mejorar los procedimientos de operación y mantenimiento y perfeccionar aún más las normas, reglamentos y planes de protección de las centrales fotovoltaicas durante el trabajo. . Continuar fortaleciendo el conocimiento empresarial y la capacitación en seguridad de los operadores.
8. Organizar el sistema de gestión de información de producción configurado por la empresa, el sistema de predicción de potencia óptica en el sitio de producción, la capacitación del personal antes de su puesta en uso y la carga, envío y gestión de la información después de la instalación de cada sistema. en funcionamiento para garantizar que la formación sea eficaz, crear una atmósfera armoniosa basada en la cancha local, establecer la conciencia del equipo y mejorar la cohesión de todo el equipo.
9. Fortalecer el seguimiento de fallas y el progreso del procesamiento de defectos, garantizar que todo esté en bucle cerrado y manejar fallas y fallas una por una según su gravedad.
10. Implementar estrictamente el sistema de gestión de tickets de operación y tickets de trabajo, y evaluar los tickets de trabajo y tickets de operación no calificados. Organice activamente a los operadores para que aprendan los dos votos y los escriban de manera competente, y ejecuten con precisión los pasos de los dos votos para garantizar la seguridad de la producción. Implementar una revisión de tres niveles y un sistema de supervisión de tres niveles para garantizar que la tasa de aprobación de dos votos sea 100.
11. Aprovechar el potencial de los operadores y equipos, formular sistemas detallados de gestión de ahorro y reducción del consumo de energía y hacer un buen trabajo en el ahorro y reducción del consumo de energía.
12. Implementar concienzudamente las tareas de seguridad asignadas por la empresa superior, fortalecer las inspecciones e inspecciones contra incendios de equipos eléctricos, módulos fotovoltaicos, cajas de conexiones, inversores, transformadores tipo caja y SVG en la estación para asegurar la Seguridad y estabilidad del funcionamiento de la central fotovoltaica.
13. Revisar estrictamente los documentos relevantes de las unidades de construcción y el personal externos, fortalecer la gestión del personal de construcción y de fábrica, prohibir que las unidades de construcción o el personal sin los certificados pertinentes o sin los certificados pertinentes ingresen a las centrales fotovoltaicas para participar. en operaciones, e implementar personal dedicado para ser responsable. Medidas de seguridad para operaciones importantes y seguimiento y supervisión completos para evitar que ocurran incidentes ilegales y accidentes de seguridad.
Todo el personal operativo de nuestra central debe hacer todo lo posible para gestionar y operar la central fotovoltaica con la ayuda y orientación de los líderes de la empresa. Continuaremos trabajando duro en el futuro, superándonos constantemente y garantizando la seguridad de los equipos y las personas.
Completa todas las tareas con cuidado y completa con éxito las tareas laborales.