Cómo funcionarán los hoteles después de la epidemia
Para mejorar la resistencia al riesgo de los hoteles independientes debemos partir de los siguientes cuatro aspectos.
1. Las pequeñas y medianas empresas hoteleras independientes deberían prestar más atención al "flujo de caja", prestar más atención al análisis financiero razonable y al control científico del efectivo, y acelerar el establecimiento de "fondos comunes de caja" para hacer frente a sus necesidades. con riesgos operativos repentinos.
2. Mejorar la capacidad de "anti-riesgo" puede acelerar el ritmo de las alianzas comerciales, formar alianzas hoteleras independientes y otras formas, unirse para mantenerse calientes, superar las dificultades y mejorar el interés y mecanismo de asunción de riesgos; explorar y cooperar con bancos, instituciones financieras e instituciones de seguros para mejorar su capacidad de resistir riesgos.
3. Innovar para resolver la "escasez de mano de obra", explorar modelos de empleo en la industria como * * * empleados compartidos, servicios de subcontratación y subcontratar más trabajo a otras empresas para reducir el riesgo de costos de la rotación de empleados y la Riesgo de oferta de talento. Contradicción estructural.
4. Acelerar la reposición de "modelos tecnológicos". En vista de las tecnologías innovadoras "pequeñas pero refinadas" en los hoteles inteligentes y los hoteles del futuro, los hoteles independientes deberían acelerar el ritmo de las aplicaciones innovadoras y juzgar e implementar las mismas. Experiencia de estadía en la nueva era tecnológica con anticipación y métodos de gestión de alojamiento.