Plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades
En la vida real o en el trabajo y el estudio, sucederán cosas inesperadas. Para minimizar los efectos adversos de un accidente, a menudo se prepara con antelación un excelente plan de emergencia. ¿Cómo debo escribir un plan de emergencia? Los siguientes son ejemplos de planes de emergencia de seguridad contra tifones para comunidades de administración de propiedades que he recopilado para usted. Espero que le sean útiles.
Plan de emergencia de seguridad contra tifones para la comunidad de administración de propiedades 1 1 Propósito
Con el fin de estandarizar los procedimientos para el manejo de emergencias de la oficina de administración de propiedades, mejorar la capacidad para manejar emergencias y mantener normal trabajo y seguridad dentro de la jurisdicción Mantener el orden en la vida, tomar medidas rápidas y efectivas para afrontar emergencias y controlar el desarrollo de la situación.
2 Ámbito de aplicación
Aplicable al manejo de diversas emergencias dentro del área de la propiedad.
3 Responsabilidades
3.1 Los guardias de seguridad de cada oficina de gestión de proyectos y los oficiales de servicio de la sala de control central son responsables de la respuesta de emergencia ante incendios y bandidos.
3.2 El personal del vestíbulo de turno y el personal de la propiedad de turno en cada jurisdicción de la propiedad son responsables de la respuesta de emergencia a las personas atrapadas en el ascensor.
3.3 El departamento de ingeniería y los trabajadores de mantenimiento de ingeniería en cada área de administración de propiedad son responsables de la respuesta de emergencia a roturas de tuberías de agua domésticas, fugas de gas y fallas en los equipos de suministro de energía y agua.
3.4 El encargado general de la sede de la empresa es responsable de coordinar varios departamentos para atender emergencias.
4 Procedimientos operativos
4.1 Principios para el manejo de diversas emergencias
4.1.1 Principio de respuesta rápida: el guardia de seguridad de turno debe responder 2 veces después recibir la alarma - Llegar al lugar de la emergencia dentro de los 5 minutos La persona a cargo del departamento de seguridad llegará al lugar de la emergencia dentro de los 30 minutos posteriores a la recepción del informe de emergencia durante el descanso.
4.1.2 Principio del mando unificado:
1) El responsable del departamento de seguridad es el responsable del mando unificado en el manejo de emergencias.
2) El líder del equipo de seguridad y el oficial de seguridad son responsables de la implementación y ejecución de diversas instrucciones.
4.1.3 Principio de obedecer órdenes: Todos los guardias de seguridad deben obedecer incondicionalmente las órdenes del comandante. El líder del escuadrón es responsable de mantener registros detallados del proceso de manejo de emergencia posterior.
4.1.4 Principio de unidad y cooperación: Como departamento de respuesta a emergencias, el Departamento de Seguridad debe cooperar activamente con otros departamentos de la Oficina de Gestión. Cuando el Departamento de Seguridad toma una decisión de respuesta a una emergencia, todos los departamentos relevantes deben trabajar juntos y cooperar estrechamente con el Departamento de Seguridad para manejar las emergencias.
4.2 Incidentes de robo y daños
4.2.1 Si se descubre a un ladrón cometiendo un delito, debe ser atrapado en el acto, prestar atención a la recolección de pruebas en el lugar, informar a la agencia de seguridad pública y enviarlo a la agencia de seguridad pública junto con la evidencia física.
4.2.2 Realizar vigilancia secreta o inmovilización de personas sospechosas que cuando cometan robo u otros actos de destrucción aprovecharán la oportunidad para ser sorprendidas con las manos en la masa.
4.2.3 Después de recibir un informe de robo o daño, el guardia de seguridad debe utilizar inmediatamente el intercomunicador para informar la ubicación específica de la escena al líder del escuadrón o a la persona a cargo del departamento de seguridad, y luego quédese en el lugar del incidente o acuda rápidamente al lugar. Mantenga el orden en el lugar. Al cometer un robo, a otras personas no se les permite tocar rastros de la escena o mover elementos dejados en la escena sin autorización, y personas no relacionadas tienen prohibido entrar o salir de la escena.
4.2.4 Después de que el líder del escuadrón de seguridad llega al lugar, envía inmediatamente personal de seguridad para proteger el lugar. Si la situación es particularmente grave, debe buscar instrucciones inmediatamente e informar al director de la oficina de administración.
4.2.5 Los casos de robo deben denunciarse a la comisaría local basándose en el nombre de los artículos robados y la cantidad proporcionada por la parte. Si es necesario, puede llamar a la comunidad para informar los detalles del robo. robo, y solicitar al personal de seguridad pública que se acerque a la comunidad para detectar rápidamente el caso. La oficina de gestión organizará fuerzas para crear condiciones favorables para cooperar con el departamento de seguridad pública en la detección de casos, clasificación de pistas y suministro de información relevante.
4.2.6 El líder del escuadrón de turno debe mantener registros escritos detallados del descubrimiento y manejo del incidente, que deben ser archivados por el Departamento de Seguridad.
Proceso de atención de incidentes
4.3 Pelea
4.3.1 Cuando el guardia de seguridad de turno descubre una pelea o recibe un reporte de una pelea:
1 ) debe presentarse inmediatamente para detenerse o correr a la escena para detener este comportamiento y evitar que se expanda y cause daños innecesarios. Al mismo tiempo, los guardias de seguridad del lugar deben utilizar inmediatamente el intercomunicador para informar al líder del escuadrón de seguridad la ubicación específica, el número de heridos, el número de personas involucradas en la pelea y el alcance del apoyo solicitado.
2) Aislar o persuadir a los espectadores para que abandonen el lugar, mantener el orden del tráfico y proteger el lugar.
3) Los heridos en la pelea serán enviados al hospital para recibir tratamiento de acuerdo a la gravedad de sus heridas.
4.3.2 Después de recibir el informe, el líder del escuadrón de seguridad debe usar inmediatamente el walkie-talkie para dirigir y enviar al personal de seguridad al lugar o cerca del lugar para protegerlo, y apresurarse rápidamente al lugar para comando:
1) Evento del equipo de mediación.
2) Llevar a las partes involucradas en riñas graves o malas a la oficina de seguridad, realizar averiguaciones y registros, y trasladarlos a los órganos de seguridad pública para su trámite.
3) Reportar los datos recopilados y las modalidades de trabajo al responsable, y pedir instrucciones sobre el siguiente paso.
4.3.3 Después de recopilar datos e información relevantes, la persona a cargo del departamento de seguridad debe hacer arreglos de trabajo y ocuparse de las consecuencias. Si la situación es grave y causa víctimas, se debe coordinar inmediatamente con los órganos de seguridad pública e informar al director de la oficina de gestión, quien informará a los dirigentes de la empresa.
4.4 Robo
4.4.1 Cuando el oficial de turno descubre un robo o recibe un reporte de robo:
1) Debe inmediatamente dar un paso adelante para detener el robo. crimen o correr a la escena Deténgalo, proteja la escena y use el intercomunicador para informar al líder del escuadrón.
2) Si el sospechoso todavía está en el lugar, debe ser llevado de regreso al departamento de seguridad inmediatamente y se le debe pedir a la víctima que vayan juntos a la oficina de administración y se los entregue a la agencia de seguridad pública. para su procesamiento.
3) Pregunte a la víctima si resultó herido durante el robo y si perdió sus bienes. Si la víctima resulta herida, será enviada al hospital para recibir tratamiento según la gravedad de sus lesiones.
4) Si los ladrones huyen del lugar, preguntar a los testigos sobre el número de ladrones, el color de sus ropas y la dirección de la fuga, y organizar inmediatamente una persecución;
4.4 .2 Después de recibir el informe de robo, el líder del escuadrón de seguridad envió inmediatamente a miembros del equipo cercanos para bloquear y proteger la escena, y rápidamente se apresuró a ir a la escena para tomar el mando.
1) Preguntar a la víctima o información privilegiada sobre las características físicas del sospechoso y registrar la situación de robo, e interrogar y registrar al sospechoso criminal capturado.
2) Si se denuncia un caso al órgano de seguridad pública, la información relevante, las pistas y los sospechosos delictivos se entregarán al órgano de seguridad pública para su procesamiento.
3) Reportar los datos recopilados y las modalidades de trabajo al responsable y pedir instrucciones sobre el siguiente paso.
4.4.3 Después de recopilar datos e información relevantes, la persona a cargo del departamento de seguridad debe hacer arreglos de trabajo y ocuparse de las consecuencias. Cuando la situación sea grave y provoque víctimas, se deberá coordinar inmediatamente con los órganos de seguridad pública para atender los trabajos, y solicitar instrucciones e informes al director de la oficina de gestión, quien reportará a los dirigentes de la empresa.
4.5 Asesinato
4.5.1 Cuando el oficial de servicio descubre un asesinato o recibe un reporte de asesinato:
1) Acude inmediatamente al lugar de los hechos y proteger la escena y al mismo tiempo utilizar el intercomunicador para informar al monitor de seguridad o persona a cargo.
2) Sellar la escena del crimen y prohibir firmemente que cualquier persona entre o salga de la escena hasta que llegue el personal de seguridad pública.
3) Si el presunto delincuente no ha huido del lugar, deberá ser capturado y entregado al órgano de seguridad pública para su procesamiento.
4) Enviar inmediatamente a los heridos al hospital para su rescate.
5) Durante el proceso de movimiento y elevación, se deben registrar cuidadosamente las rutas y los objetos tocados, contactados o movidos y levantados.
6) Después de que llegue el personal de seguridad pública, informe inmediatamente los asuntos de registro al personal de seguridad pública.
4.5.2 Luego de recibir el informe, el responsable del departamento de seguridad informó inmediatamente a los líderes de la empresa, acudió al lugar para comandar, acordonó el lugar y controló estrictamente a las personas que entraban y salían. .
4.5.3 El Ministro de Seguridad notificará el caso a los órganos de seguridad pública y ayudará y orientará al personal de seguridad en la cooperación con el personal de seguridad pública.
4.5.4 Asimismo, el responsable del departamento de seguridad informará oportunamente de la situación a los líderes de la empresa.
4.6 Accidentes de Tránsito
4.6.1 Cuando el oficial de servicio descubre un accidente o recibe un parte de accidente de tránsito y pide ayuda:
1) Inmediatamente Utilice el intercomunicador para informar al líder del escuadrón de seguridad la ubicación específica de la escena del accidente de tráfico.
2) Permanecer en el lugar o acudir rápidamente al lugar para mantener el orden del tráfico, proteger el lugar y rescatar a los heridos.
3) En caso de accidentes de tráfico importantes, solicite ayuda al responsable del departamento de seguridad.
4.6.2 Luego de recibir el informe, el responsable del departamento de seguridad informa inmediatamente al director de la oficina de administración y se apresura al lugar para participar en el rescate; el trabajo a los dirigentes de la empresa.
1) Enviar y dirigir a los miembros del equipo de turno para mantener el orden en el sitio y el orden del tráfico.
2) Enviar a los heridos graves al hospital para recibir tratamiento.
3) Informar al equipo de accidentes de la brigada de policía de tránsito.
4.6.3 El director de la oficina de gestión acude al lugar inmediatamente después de recibir el informe, toma el mando según las necesidades del accidente e informa a los líderes de la empresa.
4.7 Manejo de cortes de energía de emergencia
4.7.1 Después de recibir el informe de corte de energía en el área relevante, el personal de seguridad debe organizar inmediatamente al personal para que acuda al lugar y llame a la central de alarmas para Notifique al personal de ingeniería para su inspección.
4.7.2 Después de recibir el informe del corte de energía, el capataz de seguridad debe organizar inmediatamente a los miembros del equipo para que se apresuren a la entrada principal del piso y al área del corte de energía para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad en la energía. área de interrupción.
4.7.3 Si no se puede restablecer el suministro normal de energía dentro de los 15 minutos posteriores a un corte de energía, active inmediatamente el plan de emergencia para cortes de energía de la comunidad y notifique al liderazgo de la oficina de administración para recibir instrucciones.
4.7.4 Todo el personal entra en estado de emergencia y permanece muy alerta para evitar que alguien aproveche la oportunidad para dañar o robar.
4.7.5 Después de manejar el accidente por corte de energía, preste atención a recopilar todo tipo de información y mantener registros, e informar situaciones especiales de inmediato.
Tifón 4.8
Uno o dos días antes de la llegada del tifón 4.8.1, el director de la Oficina de Gestión convocó a los jefes de varios departamentos para celebrar una reunión de seguridad sobre prevención de tifones para aclarar las responsabilidades de cada departamento y establecer un equipo de preparación para la prevención de tifones, estar preparado para trabajar horas extras en cualquier momento.
4.8.2 El departamento de seguridad deberá realizar inspecciones y estadísticas sobre posibles riesgos de seguridad y partes importantes de la comunidad, y preparar impermeables, botas de lluvia, luces de emergencia, linternas y otras herramientas.
4.8.3 Cuando se acerca un tifón, se deben realizar patrullajes ininterrumpidos dentro y alrededor de la comunidad, y la situación debe manejarse e informarse de manera oportuna.
4.8.4 La responsabilidad del trabajo de prevención de tifones se ha asignado a individuos, y la persona a cargo del departamento de seguridad es responsable de supervisar la implementación e inspección de las medidas de prevención de tifones.
4.9 Inundaciones y otros desastres naturales.
4.9.1 El departamento de ingeniería draga y drena las áreas propensas al agua para evitar obstrucciones.
4.9.2 Después de recibir el informe, el líder de turno envía inmediatamente a miembros del equipo para que se encarguen o ayuden; otros departamentos se ocupan de este tipo de desastres.
4.9.3 Luego de recibir el reporte, el responsable del departamento de seguridad brindará inmediatamente un comando unificado para evitar que ocurran sabotajes y actos delictivos.
1) Evacuar al personal y vehículos pertinentes.
2) Busque apoyo de hospitales, seguridad pública, protección contra incendios y otros departamentos relevantes.
4.9.4 El responsable del departamento de seguridad deberá informar oportunamente de la situación y solicitar instrucciones al director de la oficina de gestión y a los directivos de la empresa.
5. Plan de emergencia para personas atrapadas en el ascensor
5.1 Cualquier empleado que reciba una alarma del propietario o descubra que un pasajero está atrapado en el ascensor deberá notificarlo inmediatamente a seguridad. sala de control de incendios y registrar el tiempo del incidente para informar y descubrir.
5.2. Tras recibir el informe, la sala de control de incendios de seguridad utilizará, por un lado, el sistema de monitorización o intercomunicador para conocer la ubicación, el número de personas atrapadas, la situación del personal y el piso donde se encuentra. se encuentra el ascensor, y por otro lado, utilizar el intercomunicador para notificar al responsable del departamento de seguridad o Informar al líder de turno de turno y contactar al departamento de ingeniería para su rescate.
5.3 Luego de recibir el reporte, el responsable del departamento de seguridad o el capataz de turno deberá acudir personalmente al lugar o enviar personal para contactar inmediatamente a los pasajeros atrapados, consolarlos y preguntarles. mantener la calma y esperar pacientemente ayuda. Especialmente cuando los pasajeros atrapados están asustados o muy impacientes y toman medidas extraordinarias como romper la puerta para intentar escapar, se les debe advertir pacientemente que no entren en pánico ni se impacienten, y que no tomen ciegamente acciones innecesarias para evitar amplificar la falla y causar peligro. . Tenga en cuenta que durante este proceso, el lugar no debe estar separado de la gente todo el tiempo. Es necesario mantenerse en contacto telefónico con las personas atrapadas, comprender sus emociones y condiciones de salud de manera oportuna e informar la situación al director de la oficina de administración de manera oportuna.
5.4 Después de recibir el informe, el gerente del departamento de ingeniería o la persona de turno debe enviar inmediatamente personas al lugar para su rescate y llamar a la empresa de mantenimiento del ascensor para reparaciones de emergencia si es necesario. Si no puedes rescatarte por ti mismo, debes hacer todo lo posible para garantizar la seguridad de los pasajeros atrapados y esperar a que los técnicos de la empresa de mantenimiento de ascensores acudan al rescate.
5.5. Si el departamento de ingeniería y la empresa de mantenimiento de ascensores no pueden rescatar o no pueden rescatar en un corto período de tiempo, deben buscar ayuda del departamento de seguridad pública o del departamento de bomberos según corresponda (las razones y deben indicarse las circunstancias para buscar ayuda). Antes de buscar ayuda del departamento de seguridad pública y bomberos, se debe obtener el consentimiento del gerente general o líder de turno.
5.6.Durante el proceso de rescate, si alguno de los pasajeros atrapados se encuentra desmayado o inconsciente (especialmente ancianos o niños), se debe notificar inmediatamente al personal médico al lugar para que los pasajeros atrapados puedan ser rescatados antes de rescatarlos.
5.7 Después de que la persona atrapada sea rescatada, la persona a cargo del departamento de seguridad o el líder de turno de turno debe darle el pésame inmediatamente, comprender su condición física y sus necesidades, y pedirle que proporcione su ayuda. nombre, dirección, teléfono de contacto y domicilio de la comunidad. Si las personas atrapadas no cooperan para salir, deben registrarse y archivarse.
5.8. Después de rescatar a las personas atrapadas, el departamento de ingeniería debe solicitar inmediatamente a la empresa de mantenimiento del ascensor que averigüe la causa de la falla y restablezca el funcionamiento normal después de la reparación.
5.9. El responsable del departamento de seguridad o el líder de turno debe registrar el incidente detalladamente, incluyendo la hora en que se recibió el informe, la hora en que el personal de seguridad y mantenimiento llegó al lugar, la notificación de la empresa de mantenimiento del ascensor y la hora de llegada, y el tiempo de rescate de las personas atrapadas, la situación básica de las personas atrapadas, el tiempo para que el ascensor reanude su funcionamiento normal, etc. Si está presente personal de seguridad pública, bomberos y médico, también se deben registrar los horarios de llegada y salida, y el número de vehículos respectivamente; si una persona lesionada queda atrapada, se debe registrar el estado de la persona lesionada y el hospital al que fue enviada; grabado.
5.10. El gerente del departamento de ingeniería o la persona de turno debe registrar detalladamente el tiempo, causa, método de rescate y tiempo de reparación de la falla.
Plan de emergencia de seguridad contra tifones para zonas residenciales 2 1. Disposiciones Generales
El propósito de compilar 1.1
es responder de manera científica y efectiva a posibles emergencias de seguridad en el área de administración de propiedades de nuestra ciudad, estandarizar la respuesta a emergencias y eliminar efectivamente la seguridad. Emergencias en el área de administración de propiedades de nuestra ciudad. Este plan está especialmente formulado para prevenir posibles riesgos de seguridad y garantizar la seguridad del público en el área de administración de propiedades.
1.2 Bases de compilación
"Ley de respuesta a emergencias de la República Popular China", "Reglamento de gestión de propiedades" del Consejo de Estado, "Reglamento de gestión de propiedades de la provincia de Shandong", "Propiedad de Qingdao Reglamento de Gestión" y otras leyes, reglamentos y disposiciones pertinentes.
1.3 Alcance de elaboración
Este plan es aplicable a la respuesta de emergencia a incidentes de seguridad en el área de gestión de propiedades de la ciudad.
El principio de funcionamiento de la compilación 1.4
1.4.1 se basa principalmente en bloques y se administra parcialmente. Después de que ocurra un incidente de seguridad, bajo el liderazgo unificado y la coordinación de los departamentos de administración de propiedades de cada distrito (ciudad), nos adheriremos a la combinación de áreas, prioridad de áreas y gestión territorial, implementaremos el sistema de gestión de distrito (ciudad), y establecer un mecanismo de alerta temprana y respuesta de emergencia flexible, rápido e integral.
1.4.2 Poner a las personas en primer lugar y cumplir con la ley. Tomando la seguridad de la vida de las personas como punto de partida y objetivo, minimizar las víctimas y los daños causados por accidentes de seguridad deben cumplir con las disposiciones de las leyes, reglamentos y normas pertinentes, estar conectados con las políticas pertinentes y administrarse de acuerdo con la ley; e implementar planes de emergencia de acuerdo con la ley.
1.4.3 Centrarse en la prevención y combinar esfuerzos en tiempos de paz y tiempos de guerra. Todas las empresas de servicios inmobiliarios deben implementar un pensamiento orientado a la prevención, establecer un concepto inmutable y estar preparadas periódicamente para afrontar incidentes de seguridad en términos de ideas, planes, mecanismos y trabajo.
Establecer un equipo profesional de emergencias de seguridad, fortalecer la capacitación en seguridad para el personal administrativo y organizar periódicamente simulacros de emergencias de seguridad para empleados y residentes de la comunidad.
2. Organización y Responsabilidades
2.1 Organización del Comando
Establecer un grupo líder de trabajo de seguridad de administración de propiedad basado en las necesidades del trabajo de emergencia de seguridad. El director de la Oficina de Propiedad Municipal actúa como líder del equipo, y los miembros del equipo están compuestos por jefes de departamentos de administración de propiedades en cada distrito (ciudad).
2.2 Mecanismo de trabajo
El Grupo líder de seguridad de administración de propiedades tiene una oficina ubicada en la Oficina de administración de propiedades municipal. Zhang es el director y Wang es el subdirector ejecutivo. Responsabilidades de la oficina: coordinar el trabajo de supervisión de seguridad en el área de administración de propiedades de la ciudad, brindar opiniones orientativas sobre temas clave; organizar y convocar reuniones de trabajo de seguridad conjuntas, implementar rápidamente el espíritu de las instrucciones de los superiores sobre el trabajo de seguridad y transmitir los documentos relevantes; documentos a departamentos superiores Manejo de emergencias de problemas importantes y notificación de emergencias y coordinación de otros asuntos de trabajo interno;
2.3 Unidades y responsabilidades de los miembros
El departamento de administración de propiedades del distrito (ciudad) establecerá las estructuras organizativas correspondientes, establecerá oficinas especiales y personal de tiempo completo, aclarará la división de responsabilidades de acuerdo con la situación real de la región, y organizar y supervisar eficazmente la implementación del trabajo de seguridad, manejar y resolver problemas en el trabajo de seguridad de manera oportuna, fortalecer las medidas de trabajo y fortalecer la supervisión e inspección del trabajo de inspección de seguridad.
2.4 Mecanismo de inspección a largo plazo
1-2 Los departamentos de administración de propiedades de cada distrito (ciudad) seleccionarán personal que sea competente en los negocios y tenga un fuerte sentido de responsabilidad para formar dos grupos de supervisión para realizar inspecciones periódicas de cada distrito Proporcionar orientación y supervisión sobre el trabajo de seguridad de la (ciudad) y proporcionar orientación. El departamento de administración de propiedades del distrito (ciudad) debe establecer un equipo de inspección correspondiente para realizar una inspección integral de los posibles riesgos de seguridad dentro de su jurisdicción e informar de inmediato los resultados de la inspección.
2.5 Envío y procesamiento de información
2.5.1 Los departamentos administrativos de propiedad del distrito (ciudad) y las empresas de servicios inmobiliarios deben establecer un sistema de notificación rápida de información sobre incidentes de seguridad. Desarrollar un sistema de servicio de emergencia, un sistema de notificación de emergencias y un sistema de notificación de incidentes de emergencia, y reportar información con prontitud y precisión a los departamentos pertinentes.
2.5.2 El departamento administrativo de propiedad del distrito (ciudad) y las empresas de servicios de propiedad deberán informar de inmediato a sus superiores la respuesta de emergencia o el estado de finalización de los incidentes de seguridad relevantes de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
2.5.3 En la respuesta de emergencia a accidentes de seguridad, las unidades pertinentes deben estar de servicio las 24 horas del día, informar la situación en cualquier momento y proporcionar comentarios oportunos y precisos.
2.5.4 La Oficina del Grupo Líder de Seguridad de Administración de Propiedades es responsable de recopilar y resumir diversa información de seguridad y, después del análisis y la investigación, notifica de inmediato a las unidades pertinentes.
2.6 Mando y coordinación
2.6.1 El departamento de administración de propiedades del distrito (ciudad) debe tomar medidas efectivas para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales. Para el trabajo de coordinación interregional, el grupo líder del trabajo de seguridad de administración de propiedades es responsable de la coordinación y el mando.
2.6.2 Una vez activado el plan de emergencia, los departamentos administrativos de propiedad de cada distrito (ciudad) deben coordinar de inmediato con las empresas de servicios inmobiliarios de la región para implementar los trabajos de seguridad pertinentes de acuerdo con las regulaciones de las autoridades pertinentes. departamentos.
3. Trabajo de seguridad en áreas y partes clave
3.1 Diversos equipos e instalaciones en edificios de gran altura, centros comerciales y edificios de oficinas en el área de administración de propiedades, como la distribución de energía. salas de bombas, salas con aire acondicionado central, salas de generadores, salas de ascensores, etc., presentan riesgos de seguridad causados por defectos e indisponibilidad de las instalaciones.
3.2 Dentro del área de administración de la propiedad, los edificios ilegales y la ocupación ilegal de terrenos como espacios libres de incendios, pasajes contra incendios, pasajes de evacuación, etc. presentan riesgos para la seguridad. Dentro del área de administración de propiedades, existen riesgos potenciales para la seguridad en casas de alquiler y tiendas a lo largo de la calle, y existen riesgos potenciales para la seguridad en el aire y en el suelo alrededor de los edificios que afectan el paso de los vehículos de emergencia.
3.3 Mejora de las instalaciones de emergencia en el área de gestión de la propiedad y posibles riesgos de seguridad causados por instalaciones que no se pueden utilizar con normalidad o están defectuosas por robo.
3.4 Riesgos potenciales para la seguridad causados por el estacionamiento concentrado de vehículos en el estacionamiento dentro del área de administración de la propiedad, y riesgos para la seguridad causados por instalaciones de emergencia defectuosas o inoperables en el estacionamiento.
3.5 En el área de administración de propiedades, existen edificios "tres en uno" y "todo en uno" que integran producción, ventas, almacenamiento y residencia, así como pequeños centros comerciales, pequeños establecimientos de restauración, pequeños hoteles y pequeños espectáculos de canto y baile, pequeños cibercafés, pequeños baños de belleza, escuelas primarias (guarderías), pequeños hospitales (clínicas), pequeñas empresas de producción y procesamiento, así como almacenes y almacenes que cambian el edificio. utilizar la función sin autorización.
3.6 Existen riesgos de seguridad en la producción, almacenamiento y locales comerciales de productos químicos inflamables y explosivos en el área de administración de la propiedad.
4. La mejora de la seguridad en el trabajo es importante
4.65438+
4.2 Las empresas de servicios inmobiliarios deben prestar atención a la autoinspección de los propietarios y recordarles que utilicen toldos. estantes para flores, perchas para ropa, coloque macetas y cuelgue artículos diversos en los estantes de aire acondicionado al aire libre y en los pasamanos del balcón para mejorar la conciencia de seguridad personal.
4.3 Las empresas de servicios inmobiliarios deben fortalecer las inspecciones diarias de las precauciones de seguridad clave en las * * * áreas públicas, fortalecer las inspecciones periódicas de las instalaciones de protección contra incendios y las * * * instalaciones y equipos públicos en el área de gestión, y mantener registros de inspección. , rectifica los problemas de manera oportuna cuando se descubren problemas, sin dejar peligros ocultos. Para reparaciones que impliquen seguridad en el hogar y fugas, asegúrese de volver a visitarlas para mejorar el factor de seguridad.
4.4 Las empresas de servicios inmobiliarios deben revisar oportunamente los planes de prevención de seguridad en áreas públicas de acuerdo con los cambios en las condiciones reales, realizar inspecciones integrales, ajustar y mejorar los planes de emergencia de prevención de seguridad y aclarar los procedimientos de manejo de emergencias de prevención de seguridad.
4.5 Las empresas de servicios inmobiliarios deben seguir estrictamente las regulaciones pertinentes del gobierno municipal, fortalecer la implementación de planes de emergencia para la prevención de condiciones climáticas severas, fortalecer el sistema de turnos, tomar medidas inmediatas en caso de condiciones climáticas severas y realizar un trabajo integral de acuerdo con la división de responsabilidades y requisitos Trabajar con seguridad.
4.6 Las empresas de servicios inmobiliarios deben vigilar e inspeccionar periódicamente las entradas y salidas del área de administración de la propiedad, implementar un sistema de seguridad las 24 horas, implementar estrictamente el sistema de registro de entrada y salida de visitantes y vehículos de acuerdo con las autoridades calificadas de la comunidad. estándares y garantizar que los vehículos en la comunidad estén estacionados de manera ordenada.
4.7 Las empresas de servicios inmobiliarios deberían incrementar la inversión en seguridad comunitaria y mejorar los niveles técnicos de prevención. Es necesario fortalecer el mantenimiento de los proyectos de defensa técnica que se han implementado, como intercomunicadores de edificios, antirrobo controlado electrónicamente, alarmas antirrobo domiciliarias y monitoreo de partes clave de la comunidad.
5. Tratamiento de emergencia
Todas las empresas de servicios inmobiliarios deben conceder gran importancia a la seguridad de la gestión de la propiedad y elevar el trabajo de seguridad a la situación general de la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y la construcción de una sociedad armoniosa. Fortalecer la inspección, supervisión y ejecución de las labores de seguridad comunitaria.
Como primera persona responsable de gestionar el trabajo de seguridad en áreas residenciales, la persona a cargo de la empresa de administración de propiedades debe hacer del trabajo de seguridad la máxima prioridad de la empresa actual. Si hay algún problema de seguridad, debe informarse a los departamentos de gestión pertinentes lo antes posible y acudir rápidamente al lugar para resolverlo a tiempo.
6. Evaluación de consecuencias
6.1 Después de la respuesta de emergencia al accidente de seguridad, el departamento de administración de propiedades de cada distrito (ciudad) debe identificar la causa del accidente de seguridad. Si se trata de un accidente responsable, es necesario averiguar quién es el responsable y sus respectivas responsabilidades, preparar un informe de investigación y presentarlo a los departamentos pertinentes de manera oportuna.
6.2 A través de un resumen, conocer las experiencias y lecciones aprendidas en los enlaces de alerta temprana y respuesta, mejorar gradualmente el mecanismo de respuesta a emergencias, mejorar las capacidades de alerta temprana y respuesta a emergencias, mejorar el nivel de gestión y evitar que ocurran incidentes similares. de nuevo.
7. Supervisión y gestión
7.1 Plan de simulacros
Cada empresa de servicios patrimoniales debe organizar uno o dos simulacros de plan de emergencia de accidentes de seguridad al año. Antes del simulacro, se deben definir claramente el contenido y los objetivos del simulacro y se debe formular un plan de simulacro completo. Proporcionar educación de seguridad al personal que participa en el ejercicio e implementar medidas de seguridad. Se deben colocar señales obvias dentro del campo de ejercicio y se debe informar al personal dentro del campo de ejercicio con anticipación. Después del ejercicio, evalúe la efectividad del ejercicio y haga un resumen.
7.2 Publicidad
Todas las empresas de servicios inmobiliarios deben hacer pleno uso de los canales de publicidad, como tablones de anuncios, tablones de publicidad y publicaciones comunitarias, y llevar a cabo activamente publicidad especial sobre conocimientos de seguridad en el comunidad, para que todos sean conscientes de ello. Esforzarse por crear un buen ambiente para un trabajo seguro.
7.3 Recompensas y responsabilidades
7.3.1 Los departamentos de administración de propiedades de cada distrito deberán notificar de inmediato a los departamentos pertinentes a los colectivos e individuos avanzados que hayan hecho contribuciones especiales al trabajo de respuesta a emergencias de seguridad. (ciudad) Elogio.
7.3.2 Cualquier unidad o individuo que desobedezca la asignación del departamento de gestión correspondiente, descuide sus deberes, descuide sus deberes, retrase la oportunidad y cause pérdidas será sancionado de conformidad con la ley. Si se constituye un delito, la responsabilidad penal se perseguirá conforme a la ley.
7.4 Supervisión e Inspección
7.4.1 Los departamentos administrativos de propiedad de cada distrito (ciudad) deben asignar personal dedicado para realizar inspecciones de seguridad de las áreas de administración de propiedad dentro de su jurisdicción cada mes. Si se encuentran problemas, se debe ordenar inmediatamente su rectificación. El departamento de administración de propiedades municipal organizará periódicamente inspecciones de posibles riesgos para la seguridad en toda la ciudad.
Las empresas de servicios inmobiliarios que sean desfavorables en la rectificación y tengan problemas graves serán tratadas con severidad y sus infracciones se registrarán en los expedientes crediticios de las empresas de servicios inmobiliarios.
7.4.2 El grupo líder de seguridad de administración de propiedad trabajará con los departamentos de administración relevantes para supervisar e inspeccionar este plan para garantizar que se implementen todas las medidas.
8. Actualización del plan
El departamento de administración de propiedad municipal revisará y mejorará este plan de manera oportuna en función de la situación real y la revisión de las leyes y regulaciones pertinentes.
9. Tiempo de implementación del plan
Este plan se implementará a partir de la fecha de emisión.
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