Análisis de exámenes anteriores: tercera pregunta de 2017 Guangdong (municipio)
Introducción a los antecedentes
Las preguntas de resolución de problemas también se denominan preguntas de estrategia. En realidad, son un tipo de pregunta fija común en el examen de ensayo. En términos generales, suelen aparecer en la tercera pregunta. El requisito general es proponer contramedidas, medidas o sugerencias. Sin embargo, una característica de este tipo de preguntas es que no pueden formularse por separado, sino que pueden superponerse a otro tipo de preguntas, o pueden reflejarse en textos prácticos. Los últimos tres años encontraron que en muchos La probabilidad de preguntas separadas en el examen conjunto provincial, el examen provincial y el examen nacional ha aumentado. Esto se refleja principalmente en dos aspectos, por un lado, se presentan varios materiales de casos diferentes y los problemas y. las contramedidas en los materiales deben resumirse. Hay más tipos de preguntas, por otro lado, las preguntas se basan en materiales de casos únicos y requieren soluciones a los problemas encontrados. En general, materiales de tipo caso, como áreas rurales y sociales. La gobernanza se utiliza principalmente. A continuación, le guiaremos a través de un ejemplo típico para que aprendan juntos.
Ejemplos clásicos
3. Basado en el Material 3, proponga contramedidas para resolver el problema del desarrollo del turismo de ocio en la Ciudad C. (40 puntos)
Requisitos: consideración integral, pensamiento claro; gran pertinencia; la extensión no debe exceder las 600 palabras.
Información dada
3. En los últimos años, con la mejora del nivel de vida de las personas y los cambios en los conceptos de consumo, el turismo de ocio rural se ha convertido en una moda y una forma de vida relevante del gobierno. Los departamentos de todos los niveles también se han centrado en la agricultura de ocio y el turismo rural como industria importante. La ciudad C respondió activamente al llamado y desarrolló vigorosamente la industria del turismo de ocio. En el proceso de construcción de un patrón de desarrollo de "una aldea, un producto, una aldea, un escenario, una aldea, una industria, una aldea, una especialidad", las aldeas individuales han encontrado algunos problemas.
(1)
La aldea A es una aldea de montaña remota en la ciudad, con una población de más de 12.000 habitantes. La aldea tiene ricos recursos de aguas termales y condiciones especiales para su desarrollo. Sin embargo, debido a su distancia del pueblo, hay muchos caminos hacia los pueblos y montañas, y el transporte es inconveniente, por lo que nunca se ha desarrollado. Todos los jóvenes del pueblo han salido a trabajar y los que se quedan en el pueblo son básicamente los ancianos y los niños.
El comité del pueblo también quiere utilizar los recursos de las aguas termales para desarrollar proyectos especiales de turismo y ocio, pero no ha encontrado un promotor adecuado. Cuando las empresas interesadas en cooperar entraron en el pueblo, vieron las casas en ruinas y torcidas y torcidas. edificios estrechos en el pueblo. Me di por vencido en la carretera de montaña.
?Si los huéspedes vienen desde la ciudad para sumergirse en las aguas termales, tardarán al menos tres horas. Sin embargo, el camino hacia la montaña es estrecho y sinuoso, lo que dificulta la caminata, y hay. ningún otro proyecto complementario. Sólo las aguas termales no pueden atraer turistas de viajes sin conductor y de grupos turísticos. Los recursos son demasiado únicos, las condiciones básicas de la aldea son malas, la inversión en desarrollo es alta, el ciclo es largo y es posible que el costo no se recupere. ?, Dijo un funcionario de la empresa después de inspeccionar el medio ambiente.
Los aldeanos tienen poco entusiasmo por el desarrollo de aguas termales y no saben si el proyecto es viable ni cuáles son las perspectivas. Los cuadros de las aldeas tampoco saben cómo desarrollarlo ni cuánto dinero costará. El aldeano Lao Wang dijo: El poco dinero que tenemos es dinero ganado con mucho esfuerzo. Si lo invertimos, lo perderemos.
Los jóvenes preferirían trabajar afuera antes que regresar. ?Este camino no es fácil, si se puede desarrollar, hay que hacerlo temprano. Los jóvenes han salido, pero todos todavía sienten que es práctico trabajar al aire libre. ?Dijo Xiao Chen, quien trabaja afuera y viene a casa de vez en cuando.
El director de la aldea, Guo, dijo impotente: El trabajo de desarrollo turístico en la aldea es realmente difícil. Hay muy poco apoyo financiero del condado y de la ciudad. Si se quiere atraer inversiones, no se puede contratar a personas adecuadas. gente, y si se quiere desarrollarlo colectivamente, no se puede sin el apoyo de los aldeanos, los jóvenes no están dispuestos a regresar. ?
(2)
Recientemente, las fresas de la aldea B han madurado y las fresas rojas están esperando que los turistas las recojan. Tan pronto como entras en el jardín de fresas, puedes oler el aroma afrutado. Aquí los visitantes no sólo pueden ver y probar las fresas, sino también recogerlas. Sin embargo, aunque las fresas crecen bien, sólo unos pocos turistas vienen a recogerlas.
?¡Qué desgracia! Invertí más de 300.000 yuanes en él, pero el coste aún no se ha recuperado, así que nadie viene a recogerlo y pierdo todo mi dinero. triste mientras cosechaba su jardín de fresas.
?En los últimos años, observando el auge de la recolección de fresas en la ciudad de al lado, Village B también construyó un jardín de fresas. Pero en comparación con el jardín de fresas del pueblo vecino, ¿los aldeanos de la aldea B no tienen tanta suerte? Las fresas no sólo no lograron atraer clientes, sino que se convirtieron en una carga para los agricultores locales. Al cabo de un año, el negocio quedó abandonado.
La hermana Zhang, que cultiva fresas, se quejó de que al principio la recolección de fresas era mejor. Este año intentamos aumentar la superficie de siembra de fresas. Como resultado, muchas aldeas de la ciudad vecina también lo están haciendo. Todos son iguales. Están relativamente cerca de la ciudad y es fácil llegar allí, por lo que los turistas pueden ir directamente a ellos. Hoy en día, no podemos contratar a nadie para que recoja las fresas que cultivamos en casa, por lo que tenemos que cosecharlas nosotros mismos. Cuando las fresas están demasiado maduras, se pudren en el suelo o en el camino y no se pueden vender.
?Aquí hay menos variedades de fresas y las carreteras no son fáciles de recorrer. La semana pasada, mi amigo fue a la base de fresas en el pueblo vecino y regresó para recoger varios tipos de fresas para nosotros. La Sra. Wu, una turista que estaba recogiendo fresas, dijo: "Los campos de fresas de allí están conectados entre sí y se ven muy hermosos al tomar fotografías". También hay una explicación científica popular sobre el cultivo de fresas en la base, que es a la vez educativa y entretenida y muy adecuada para llevar a los niños a casa. ?
El personal relevante de la ciudad dijo que en los últimos años, el turismo en varias ciudades y pueblos se ha desarrollado muy rápidamente, y han surgido una serie de sitios distintivos de demostración de agricultura de ocio y turismo rural y jardines boutique. Sin embargo, muchas ciudades han seguido el ejemplo en el desarrollo de atractivos turísticos, y el fenómeno de la homogeneidad es grave. Se apresuran a desarrollar fresas y uvas sólo porque ven la popularidad de las fresas y las uvas en otros lugares, sin aprovechar al máximo las existentes. ventajas en función de la situación real de la localidad. El turismo rural sufre un desarrollo extenso y de bajo nivel.
(3)
?El río está a cincuenta millas de distancia y la mitad de él está hecho de bambú. ?C Village es rico en recursos de bosques de bambú. Puedes ver bosques de bambú verdes y distantes por todas partes, montañas y montañas, bambúes y bambúes, capa tras capa.
El paisaje del bosque de bambú es único. Es muy feliz llevar a mis amigos a caminar aquí de vez en cuando. Pero a pesar de tener tan buenos recursos naturales, la Villa C no se ha desarrollado muy bien, lo cual es una lástima. El principal problema es que actualmente sólo hay recursos forestales de bambú, que son demasiado únicos y no se han desarrollado proyectos de apoyo correspondientes, por lo que los turistas se marchan inmediatamente después de visitar el lugar escénico, lo que no puede retener a la gente.
El Sr. Zhang, que vino aquí de visita, dijo que otro problema es que aquí no hay condiciones de comida y alojamiento relativamente estandarizadas. Ahora solo hay algunos puestos al borde de la carretera y refrigerios, y el alojamiento también es muy bueno. sencillo, por lo que la comida y el alojamiento no son muy tranquilizadores.
Otra turista dijo que hay muy pocos recuerdos para comprar aquí y que la mano de obra es tosca y sin refinar, lo que dificulta regalárselos a otras personas. De hecho, puedes hacer uso de los recursos del bosque de bambú aquí para desarrollar algunos recuerdos y artesanías de bambú, que son exquisitos y significativos para regalar a tus amigos. (Falta temporalmente alguna información aquí)
(4)
La aldea D tiene un campo de colza con un área de 300 acres. Cada fin de semana, muchos turistas que viajan solos vienen. disfruta de las flores. Pero desde que se abrió el jardín de rosas en el pueblo vecino, cada vez viene menos gente.
Hay una carretera de entrada y salida del pueblo que está abierta al tráfico. Aunque hay una plaza en el pueblo para aparcar, no hay nadie que gestione la entrada. Los que entran primero no pueden salir y los autos que vienen después no pueden entrar, simplemente estacionados al azar al costado de la carretera. El turista Xiao Li se emocionó mucho cuando habló de su experiencia de ver flores en la Villa D. Cuando vino aquí el fin de semana pasado, ¡el atasco era tan intenso que conduje durante media hora y todavía no podía encontrar un lugar para estacionar! ?¿Quién está de humor para mirar las flores después de entrar? Y Xiao Li, un turista de fuera de la provincia, también está extremadamente insatisfecho con la apariencia de la aldea D. Hay basura en el campo de colza que no ha sido limpiada en Todo el niño que trajo a sus hijos aquí dijo que huele mal. Yo tampoco quiero venir.
Revisión precisa de las preguntas
Esta pregunta es una pregunta real que apareció en el examen escrito provincial de Guangdong para funcionarios públicos municipales de 2017. También es relativamente común en exámenes en otras provincias y ciudades. , y los casos también son relativamente cercanos a la realidad. En primer lugar, esta pregunta debe revisarse con precisión. De acuerdo con la información contenida en el enunciado de la pregunta, la respuesta debe comenzar desde el material 3. La tarea de respuesta es proponer contramedidas a los problemas de desarrollo turístico. A partir de aquí, sabemos que debemos encontrar. la existencia de problemas de desarrollo del turismo de ocio para luego proponer soluciones. Echemos un vistazo a los requisitos. Es bastante común encontrar en los requisitos. La consideración integral significa mirar el problema de manera integral. El pensamiento claro significa que las contramedidas propuestas deben estar en una secuencia lógica. para responder al problema y ser efectivas y factibles, significa que las contramedidas deben ser cercanas a la realidad. En segundo lugar, consulte los materiales para conocer los problemas existentes y describirlos. Para esta pregunta, puede resumir y enumerar los problemas. Después de enumerarlas, puedes deducir las contramedidas una por una según las preguntas, pero en el proceso de razonamiento debes tener en cuenta la amplitud de la respuesta. Después de todo, el recuento de palabras es de 600 palabras. Por ejemplo, en Material (1), no se ha desarrollado porque está lejos de la ciudad, hay muchos caminos hacia los pueblos y montañas y el transporte es inconveniente. Obviamente, esto pertenece a las instalaciones de transporte. Al proponer contramedidas, se puede deducir que para mejorar la infraestructura de transporte, todavía existen problemas como la falta de fondos y una grave pérdida de jóvenes. Las contramedidas pueden ser aumentar la inversión de capital para atraer a los jóvenes. para volver; en el material (II) ), se puede ver que las ciudades y pueblos en varias regiones carecen de características y homogeneidad seria en el desarrollo del turismo. Las contramedidas pueden ser adaptarse a las condiciones locales y evitar la homogeneidad en el material (3); Se puede ver que faltan proyectos de apoyo y las contramedidas pueden ser enriquecer los proyectos de apoyo. No hay souvenirs, por lo que necesitamos enriquecer los productos periféricos. El material (4) señala nuevamente que nadie quiere venir, la reputación; No es alto y las instalaciones son demasiado pobres. En resumen, las contramedidas pueden ser expandir la popularidad y fortalecer la publicidad. Finalmente, con base en los problemas que aparecieron anteriormente, fusione y proponga contramedidas. Preste atención a la amplitud de las contramedidas. Puede comenzar desde el método y el contenido de las contramedidas y organizarlas.
Recopilación de respuestas
1. Incrementar la inversión financiera y mejorar la infraestructura de cada pueblo. Aumentar la inversión financiera en el desarrollo del turismo, introducir impuestos preferenciales y políticas de uso de la tierra para atraer inversiones empresariales, alentar a los cuadros y las masas a participar en las inversiones, aprovechar plenamente el papel de la economía colectiva de las aldeas y resolver el problema del desarrollo. fondos para mejorar y construir nuevas carreteras que conduzcan al pueblo para resolver el problema de la dificultad de entrada y salida de los turistas.
2. Reforzar la orientación del mercado y evitar una competencia homogénea. Debemos ajustar las medidas a las condiciones locales, centrarnos en orientar las características, la diferenciación, el refinamiento y la profundidad del desarrollo turístico en cada grupo de aldeas y adherirnos al concepto de desarrollo de "una aldea, un producto, una aldea, un escenario, una aldea, una industria, y un pueblo, una singularidad".
3. Integrar los recursos turísticos y enriquecer el turismo apoyando proyectos y servicios. Coordinar los recursos de cada pueblo, conectarlos en áreas y conectar diversas atracciones turísticas; mejorar y modernizar los proyectos de apoyo en el lugar escénico, fomentar el desarrollo de proyectos turísticos y de ocio, como las casas rurales, rectificar y estandarizar las condiciones ambientales de restauración y alojamiento; ordenar el tráfico en el lugar escénico, embellecer y reverdecer la apariencia del pueblo, garantizar el saneamiento ambiental de los lugares escénicos y mejorar la satisfacción general de los turistas.
4. Dar pleno juego al espíritu artesanal y enriquecer los productos turísticos periféricos. Introducir talentos en el diseño de productos turísticos y alentar a los artesanos locales con tecnología y habilidad para crear artesanías conmemorativas turísticas de alta calidad.
5. Incrementar la publicidad y aumentar la popularidad del lugar escénico. Aumentar la publicidad de los lugares escénicos de cada aldea a través de la televisión, los medios de comunicación, Internet y otras herramientas, y celebrar periódicamente festivales como festivales culturales de aguas termales, fresas y bosques de bambú.
6. Mantenerse al día y desarrollar la industria del comercio electrónico rural. Atraer a los jóvenes para que regresen a sus lugares de origen para iniciar negocios, establecer el pensamiento en Internet, establecer plataformas de desarrollo del comercio electrónico para cada aldea y ampliar los canales de venta de productos de lugares escénicos mediante pedidos en línea, compras grupales y otros medios.