Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - ¿Qué tal abrir una tienda física en la comunidad para producir frutas y verduras, agregar un pequeño programa a la tienda física, agregar una comunidad y realizar pedidos en línea y fuera de línea?

¿Qué tal abrir una tienda física en la comunidad para producir frutas y verduras, agregar un pequeño programa a la tienda física, agregar una comunidad y realizar pedidos en línea y fuera de línea?

1. Mucha gente piensa así. Hay al menos tres prácticas de este tipo en nuestra comunidad. En realidad, no mucha gente gana dinero y puede hacerlo a largo plazo. Esto demuestra que este modelo no es competitivo. Todos pueden hacerlo, pero no pueden ganar dinero ni ganar dinero rápidamente.

Hace dos años y medio, había una frutería en la puerta este de la comunidad. Los pedidos se realizaban en línea en Weibo y WeChat, y más del 99% de los productos se entregaban en la ciudad. Antiguamente había seis tranvías que transportaban mercancías. Posteriormente, se abrieron dos supermercados de frutas asequibles en la puerta oeste de la comunidad. Un año después, la frutería regresó a la tienda y se mudó a una zona residencial para realizar entregas en línea, y no se ha vuelto a ver desde entonces.

3. Hace tres años, un instituto de investigación de frutas invirtió en una cadena de fruterías en Baiguoyuan. La tienda es muy grande, está llena de frutas y los precios son bastante altos. Después de obtener mis puntos de membresía, recordé que no había estado en la tienda desde que compré la tarjeta varias veces. Poco a poco, la mitad de las tiendas se fueron perdiendo. Ahora estoy medio muerto.

El año pasado se abrieron dos supermercados de frutas en Dongmen. Las tiendas son grandes, con precios especiales durante todo el día y suministro frecuente de fruta. Posteriormente, las frutas en el supermercado cercano también empezaron a tener descuentos, y era habitual comprar frutas especialmente baratas. Más tarde fui a un gran supermercado para acostumbrarme a comprar víveres. El precio de las frutas no estaba mal, así que las compré juntas. Esta frutería fue traspasada el mes pasado.

5. Este año se abrió otra frutería en la comunidad, donde se pueden degustar las frutas y los precios son especiales. De vez en cuando compro una caja de uvas cuando las sandías son baratas y nunca vuelvo a ir allí. Parece haber sido cerrado recientemente.

Han pasado 6,10 años y las fruterías de la comunidad siguen siendo supermercados corrientes. Se venden frutas y también verduras. Todos compran alimentos después del trabajo y compran frutas juntos cuando los precios son más o menos los mismos. Las frutas no generan dinero, otras sí, y hay mucho tráfico y compras frecuentes, por lo que los hábitos no son fáciles de cambiar.

7. También hay un joven que empezó a vender productos en un vehículo de tres ruedas el año pasado. Vende sandías, cerezas, fresas y ñames. Lentamente recogió los autos por la mañana y casi los vendió después de salir del trabajo por la tarde. Las frutas tienen buenos colores y los precios están claramente marcados, por lo que puede probarlas en cualquier momento. Los Big Brothers y Big Sisters lo llaman dulce, y si compras más, puedes recibirlo en tu puerta. El costo es bajo, la selección cambia según las estaciones, no hay inventario y la ganancia es buena.

8. También hicimos un pequeño programa para compras en grupos comunitarios, desarrollamos compras en grupos comunitarios y tratamos de desarrollar varias comunidades. Recibimos dos kilos de huevos y sandía gratis y pronto pudimos unirnos a un grupo de 100 personas. Pero luego descubrí que las personas que se unieron eran muy exigentes, era muy barato y pocos volvían a comprar otros productos. La entrega a unas pocas comunidades está bien, pero la distribución, la gestión de la cadena de frío, el servicio posventa y las adquisiciones diversificadas son todo un desafío.

9. En resumen, aunque las frutas son bienes de consumo diario, hay relativamente mucha competencia y la situación de baja paridad de precios no durará mucho. Es difícil formar hábitos de compra sostenibles y es difícil competir con los supermercados integrales de alimentos frescos, y mucho menos precios más bajos y ahorrar dinero que los vendedores ambulantes, especialmente con los altos alquileres de las tiendas y los altos costos laborales. No se recomienda abrir una simple frutería, que no es muy competitiva y se acerca a un programa pequeño. Sin embargo, puede unirse a plataformas de compra de grupos comunitarios grandes y maduros, como Cainiao Station, Tmall Supermarket, Shengxing Youxuan y otras cadenas de suministro maduras, para reducir los riesgos operativos. La mejor sugerencia es construir directamente una tienda comercial, el alquiler no es alto, pero transformar la habitación de alojamiento en el primer piso de la comunidad en un supermercado de alimentos frescos, donde se puede almacenar y entregar exprés. Al mismo tiempo, también se desempeña como responsable de compras grupales en múltiples comunidades, proporcionando puntos de distribución y comunidades. Todo el edificio es su usuario a largo plazo, por lo que está bien obtener una pequeña ganancia. Eso sí, si quieres tener más de 65.438+100.000 para alquilar una casa, es mejor invertir en abrir una tienda online como Pinduoduo, Jingxi o Taoxiaopu. No hay mucha inversión. Elija un producto y una persona podrá fabricarlo y la ganancia será enorme.

10. Si quieres construir un negocio en toda la ciudad, necesitas innovar el modelo de negocio. Puede encontrar un grupo segmentado de personas, como quienes fabrican platos de frutas para enviar a hoteles y restaurantes occidentales, se especializan en negocios de suministro de frutas y envían frutas a Buda el primer y decimoquinto día del mes lunar. También puedes expresar tu amor en la base, como vendiendo limones. Cuesta 99 yuanes comer limones durante un año, pero la fruta no genera dinero. Los miembros ganan tarifas de procesamiento y tarifas de personalización del terreno. Así que hay que pensarlo detenidamente. ¿De dónde viene el tráfico? ¿Ganar dinero con front-end y back-end gratuitos? ¿O regalar un servicio de valor añadido? ¿O utilizar la membresía para captar clientes? ¿Debo construir una tienda online o invertir en alquilar una casa para construir una tienda física? Es necesario pensar desde los hábitos de compra del usuario, compararlos con la competencia en la misma industria, operar desde la perspectiva de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y luego tomar una decisión cuidadosa.