Los pros y los contras de la estructura organizativa del Departamento del Hotel Seaview Garden

1. Fuerte soporte técnico, comunicación sencilla;

2. Ruta de promoción profesional clara;

3. Comunicación directa, comunicación sencilla, clara. responsabilidades y autoridad;

4. Desventajas de la organización funcional de la gestión de procesos que conduce a la duplicación del trabajo:

1. Los intereses intelectuales tienen prioridad sobre los proyectos, la estrechez de miras; >

2. Las conexiones horizontales entre organizaciones son débiles y la coordinación entre departamentos es difícil;

3. Los directores de proyectos tienen pocos o ningún derecho y poder;

4. La dirección de la gestión de proyectos no está clara y faltan puntos de referencia para los proyectos.