Casos exitosos de iniciar un negocio desde cero

Es común encontrarse con contratiempos en el camino de iniciar un negocio. Lo más importante es si puedes perseverar hasta el final y convertirte en un verdadero ganador en la vida. Los siguientes son los casos exitosos de cómo iniciar un negocio desde cero que recopilé y recomendé. Bienvenido a leer.

Casos exitosos de iniciar un negocio desde cero 11. Ding Lei: El milagro del correo electrónico gratuito.

Edad: 38 años

Fecha de inicio: Fundó NetEase en 1997.

La primera olla de oro: el sistema de correo electrónico

La acción puede ser lenta, pero la estrategia debe ser la correcta, para luego darle seguimiento.

163.net es el nombre de dominio que Ding Lei solicitó antes de que se estableciera NetEase. En mayo de 1997, Ding Lei decidió fundar NetEase. NetEase nunca ha pedido prestado ni un centavo a bancos o amigos desde su fundación por Ding Lei. Todo el capital de riesgo se acumuló lentamente mientras escribía software. Al tomar este camino, Ding Lei experimentó más dificultades que otros.

Ding Lei hizo su primera olla de oro con Chen Leihua. En 1997, se conocieron en NetEase BBS. Chen Leihua es estudiante de segundo año en la Universidad Tecnológica del Sur de China. Ding Lei lo invitó a trabajar a tiempo parcial en NetEase. Antes de la cooperación, acordaron que Chen Leihua tardaría 20 años en desarrollar conjuntamente un "sistema de correo electrónico gratuito distribuido". En marzo de 1998, 163.net se lanzó oficialmente en línea. Este es el primer sistema de correo electrónico de China con una interfaz totalmente china. NetEase comenzó a vender este software, pero encontró obstáculos en todas partes, por lo que en el momento más difícil solo tenía 20.000 yuanes.

En ese momento, Microsoft gastó enormes sumas de dinero para adquirir el proveedor de servicios de correo electrónico gratuito Hotmail. El efecto de demostración de este caso salvó a Ding Lei y NetEase. Guangzhou Telecom se inspiró un poco y pensó en el "sistema de correo electrónico gratuito distribuido" que una vez promovió Ding Lei, y propuso una solicitud de adquisición. La idea de Ding Lei era cooperar en la prestación de servicios de correo electrónico, y el acuerdo finalmente se completó por 200.000 yuanes. Más tarde, Ding Lei también recibió el nombre de dominio de 163. net, 163.net, que fue revendido a Xinfei.com por 50 millones de yuanes y luego adquirido por TOM Group por 370 millones de dólares de Hong Kong. Pero esto no tiene nada que ver con Ding Lei.

NetEase utilizó la influencia de la transacción de Guangzhou Telecom para vender con éxito el sistema de correo electrónico gratuito a otros usuarios, como 188.net, 990.net, 371.net, etc. Muchas de estas empresas estaban preocupadas por Problemas. Este año, Ding Lei trabajó como jefe y vendedor, viajando por todo el país. Durante un tiempo, los "hijos" de Ding Lei estuvieron por todo el mundo. A finales de 1998, NetEase, con sólo ocho personas, había obtenido unos beneficios de 5 millones. Algunos inversores nacionales y extranjeros comenzaron a negociar con él y estaban dispuestos a inyectarle fondos. En este punto, NetEase es sólo una pequeña empresa parecida a un taller. Más tarde, Ding Lei comenzó a transformarse en un portal y luego se centró en los juegos en línea. Ahora se dice que va a crear un sitio web de cría de cerdos.

En segundo lugar, Jiang Xipei: un relojero que no está en la lista.

Edad: 46 años

Hora de inicio: 1990: Se funda Fandao Electrical Plastics Factory (antecesora de Far East Group).

La primera olla de oro: cables de iluminación

Pase lo que pase, debes tener sueños e ideales, en segundo lugar, debes tener pasión, en tercer lugar, debes ser inteligente, en cuarto lugar, Tienes que ser muy diligente y nada cae del cielo. Quinto, tienes que ser sincero y con los pies en la tierra. Sexto, tienes que estar al día con la situación, lo que significa que tienes que ser bueno en innovación y cambio.

El presidente del Grupo del Lejano Oriente, Jiang Xipei, nació en la aldea de Yangdi, municipio de Fandao, ciudad de Yixing, provincia de Jiangsu. Su fracaso en el examen de ingreso a la universidad le hizo perder el interés en estudiar. Sus padres intentaron persuadirlo una y otra vez, pero él no cambió de opinión para repetir sus estudios e insistió en ganar dinero por su cuenta.

Jiang Xipei, de 17 años, estudió reparación de relojes en Hangzhou con su segundo hermano. Se fijó un "gran" objetivo de riqueza en la vida: ganar 50.000 yuanes. Más tarde recordó: "Pensé en los 50.000 yuanes: volvería a casa y construiría dos casas, y el resto lo depositaría en el banco por un período de tiempo fijo, con intereses pagados cada año. De esta manera, los gastos anuales Sería casi lo mismo. No hay necesidad de trabajar duro ". Pero en un año, logró este ideal. En el segundo año, había acumulado más de 100.000 yuanes. El joven estaba entusiasmado con el éxito inicial de su negocio.

En 1986, Jiang Xipei estableció una fábrica de instrumentos para producir piezas para grandes fábricas de relojes.

Sin embargo, un año después, debido a una mala gestión, la empresa perdió más de 10.000 yuanes y Jiang Xipei no pudo iniciar su propio negocio por primera vez en su vida. En ese momento, el hermano mayor que trabajaba en la fábrica de cables le contó una noticia emocionante: había una gran demanda de alambres y cables en Shanghai y Jiangsu, y los precios de venta aumentaban día a día. Jiang Xipei, que ya tenía una deuda de más de 300.000 yuanes, pidió prestados 654,38 yuanes a un amigo, abrió un departamento de distribución en Yixing y comenzó a probar el campo de alambres y cables.

En 1990, después de que Jiang Xipei acumulara tres años de experiencia en la venta de alambres y cables, fundó Fandao Electrical Plastics Factory, la predecesora de Far East Group. Este pequeño taller, que produce principalmente cables para iluminación, logró ingresos por ventas de 4,62 millones de yuanes en el primer año de su establecimiento, más de 180.000 yuanes en el segundo año y 50 millones de yuanes en 1992.

Mirando hacia atrás en el camino hacia el espíritu empresarial, Jiang Xipei dijo que si pierdes la oportunidad de ir a la universidad y alistarte en el ejército, no podrás unirte al gobierno y convertirte en funcionario público. En el contexto social de esa época, el único propósito era acumular dinero y "mejorar tu situación". Jiang Xipei, que ya ha tenido éxito, sigue siendo un inversor ángel activo y está comprometido a ayudar a más nuevos empresarios a tener éxito.

3. Yang Guoqiang: Contratista descalzo

Edad: 55 años

Época de emprendimiento: 1980, comenzó a trabajar como contratista de construcción.

La primera olla de oro: contrato de construcción

Si algún día muero, escribiré en mi epitafio: Aquí yace una persona que ha contribuido a la prosperidad y al progreso de esta sociedad. . Y gente que trabaja duro y dedica su vida.

¿Yang Guoqiang está en el norte de Shunde, Guangdong? Zhenguang enseña a los aldeanos. Antes de la reforma y apertura, debido a la pobreza, Yang Guoqiang no usaba zapatos ni comía dulces hasta los 17 o 18 años. "No intentó gastar sus propios centavos". Su ropa y pantalones fueron usados ​​por su hermano y enviados por familiares en Hong Kong.

En 2007, el mundo entero parecía estar buscando a una mujer de 26 años llamada Yang. En abril de ese año, la empresa familiar Country Garden salió a bolsa en Hong Kong y su valor de mercado superó los 220 mil millones de dólares de Hong Kong en su punto máximo. Yang, el primer accionista desconocido, se convirtió en "el hombre más rico de China". El iniciador de todo esto es Yang Guoqiang, el fundador y actual operador de Country Garden, el padre de Yang.

En junio y octubre de ese año, Yang Guoqiang vino a Beijing y donó 30 millones de yuanes a la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua, respectivamente, para establecer el fondo "Guohua Outstanding Scholar Award". En una entrevista con periodistas, Yang Guoqiang, que había trabajado como pastor de vacas, granjero, barquero, cementero y trabajador de la construcción, habló sobre los días difíciles del pasado: "Sólo sonreí sin suspirar y no sentí pena". para él."

¿Yang Guoqiang está en el norte de Shunde, Guangdong? Zhenguang enseña a los aldeanos. Antes de la reforma y apertura, debido a la pobreza, Yang Guoqiang no usaba zapatos ni comía dulces hasta los 17 o 18 años. "No intentó gastar sus propios centavos". Su ropa y pantalones fueron usados ​​por su hermano y enviados por familiares en Hong Kong. Cuando estudiaba, para ahorrar 70 centavos en comida, tenía que caminar una hora a casa para cenar después de la escuela al mediodía. A pesar de esto, Yang Guoqiang se tomó un año libre porque no podía pagar los 7 yuanes en la escuela secundaria. Más tarde, la escuela le eximió de las tasas de matrícula y le otorgó una beca de 2 yuanes antes de que reanudara la escuela. Yang Guoqiang dijo que estos eran "los dos dólares más importantes de su vida".

El hermano Yang Guohua se convirtió en la persona que cambió su vida. Durante 1978, Yang Guohua era el responsable de la Segunda Compañía de Construcción del condado de Shunde. ¿Con su ayuda, Yang Guoqiang entró al norte? Trabajé como albañil y albañil en la oficina de gestión de viviendas del municipio y luego pasé a la segunda empresa constructora. En 1984 fue ascendido a capitán del equipo de construcción.

En 1986, ¿Yang Guoqiang sirvió como Norte? Director general de una empresa de ingeniería de la construcción. Cuando era contratista, era muy difícil. Él dijo: "No tienes idea de lo difícil que es construir un edificio. Preguntas qué empresa va a construir una casa y luego corres hacia la puerta y preguntas si puedes dar un proyecto. He sido gerente de una empresa constructora durante diez años, haciendo dibujos, haciendo un presupuesto, comprando materiales, haciendo de todo y nunca me perdí un día libre. Finalmente, derroté a otra antigua empresa constructora del pueblo. Dijeron que yo era un tigre con un grupo. de ovejas, y podría luchar contra un grupo de tigres. Sólo una oveja". Fue durante este período que Yang Guoqiang rápidamente hizo su primera olla de oro. En 1993, Yang Guoqiang y otros invirtieron 33,95 millones de yuanes para adquirir Northern? La empresa de ingeniería de la construcción inició oficialmente su operación de privatización.

Yang Guoqiang, que no ha recibido educación superior, dijo que es un gran erudito.

Ha estado leyendo toda su vida y lee libros todos los días en su tiempo libre, incluidas biografías de celebridades, astronomía, geografía y filosofía. Una vez alguien le preguntó: "¿Por qué tiene éxito?" Yang Guoqiang respondió: "Tal vez porque soy bueno con la gente y con la sociedad". Dijo que admiraba al japonés Konosuke Matsushita. Mucha gente decía que él era el "Dios de la gestión". , pero también admira la filosofía de vida de Konosuke Matsushita, su comprensión de la sociedad y la vida, y sus esfuerzos y luchas personales durante más de 80 años de servicio a la sociedad.

4. Wang Chuanfu: Las ventajas de la plantación de árboles "semiautomática y semiartificial"

Edad: 43 años

Momento del emprendimiento: BYD fue fundada en 1995.

La primera olla de oro: las baterías de níquel-cadmio

Desarrollar un emprendimiento y crecer en vida es como escalar una montaña. Buscar montañas y caminos es un proceso de aprendizaje, del que se puede aprender a estar seguro, aprender a estar tranquilo y aprender a sacar vitalidad del pánico.

De hijo de un granjero sin un centavo a presidente de una empresa del grupo multimillonario, de ingeniero senior nacional y profesor asociado de 26 años a "rey de las baterías". Wang Chuanfu sigue buscando la posibilidad de reescribir la historia y entró en el campo de la automoción hace unos años.

Wang Chuanfu nació en una familia campesina corriente en el condado de Wuwei, Anhui. Pero cuando estaba en la escuela secundaria, algo sucedió en casa que lo traumatizó y lo mantuvo en silencio desde entonces. Para olvidar el dolor, el joven Wang Chuanfu hizo oídos sordos a lo que sucedía fuera de la ventana, estudió mucho y desarrolló un carácter fuerte y paciente. Él cree firmemente que mientras el alma sea inquebrantable, podrá encontrar un camino brillante.

Después de graduarse del Departamento de Metalurgia, Física y Química de la Universidad Tecnológica Central Sur, Wang Chuanfu, de 21 años, ingresó al Instituto de Metales No Ferrosos de Beijing para realizar estudios de posgrado y dedicó toda su energía a la investigación de baterías. Cinco años más tarde, Wang Chuanfu fue nombrado subdirector del Instituto de Investigación en la Sala 301. En ese momento, cayó del cielo una oportunidad para transformarse de un experto a un emprendedor. Durante 1993, el instituto estableció Big Battery Co., Ltd. en Shenzhen. Dado que estaba estrechamente relacionado con el campo de investigación de Wang Chuanfu, naturalmente se convirtió en el director general de la empresa.

En ese momento, la industria nacional de baterías estaba en ascenso con la "explosión" de los teléfonos móviles. Un "teléfono móvil" corriente cuesta decenas de miles y una batería se vende por varios cientos de yuanes. Wang Chuanfu, que estaba a cargo del sur, estaba muy emocionado y preparado para hacer algo grande. Wang Chuanfu probó el terreno durante dos años con poco éxito, por lo que decidió dimitir y actuar solo en 1995. Después de pedir prestado 2,5 millones de yuanes a su primo Lu Xiangyang, dirigió a 20 personas para establecer BYD en el antiguo taller de Li Antang en Shenzhen.

Wang Chuanfu solo pudo suspirar mientras miraba la línea de producción que costó decenas de millones de yuanes. Simplemente confía en la tecnología para fabricar él mismo el equipo clave y luego divide la línea de producción en procesos que se pueden completar manualmente. La ventaja de costos de esta línea de producción "semiautomática y semimanual" se ha convertido en su invencible "espada de fuerza" en futuras batallas comerciales. BYD abrió rápidamente el mercado de gama baja y vendió con éxito 30 millones de baterías de níquel-cadmio en el primer año.

verbo (abreviatura de verbo) Zhou: logro "incorrecto"

Edad: 44 años

Fecha de inicio: 1982 Fundó una fábrica de botones para ropa.

La primera olla de oro: el procesamiento de ropa

El dinero no es un objetivo, un resultado o un producto de consumo, sino una herramienta para lograr tu carrera.

La historia de creación de riqueza de Zhou es en realidad la versión común de muchos empresarios exitosos de Wenzhou.

De 65438 a 0982, Zhou, quien se graduó de la escuela secundaria, fundó una fábrica de botones para ropa en su ciudad natal del condado de Qingtian, Zhejiang. Mientras promocionaba productos en todo el país, conoció una empresa de comercio exterior en Jingdezhen, Jiangxi, y recibió un gran pedido de ropa por valor de 300.000 yuanes. Después de que Zhou regresó a su ciudad natal, pidió prestados más de 300.000 yuanes a la cooperativa de crédito local e inmediatamente reclutó a más de 100 sastres para trabajar en la fábrica. Después de trabajar duro día y noche, la otra parte devolvió todas las telas como no calificadas.

Como resultado, Zhou, que estaba muy endeudado, tomó 9.000 yuanes de capital de trabajo y vino a Wenzhou, que ya era muy comercial en ese momento. Gracias a las presentaciones de mi tío y mi primo, conocí muchos amigos y establecí conexiones. Después de eso, costó casi 9.000 yuanes. Afortunadamente, también se obtuvo la orden de Zhou. Todavía está en el negocio de la confección, ya sea buscando un sastre en su ciudad natal o dedicándose al corte de ropa, composición tipográfica, reparación de máquinas de coser, etc. Más de una docena de personas vivían, comían, bebían y vivían en el taller, trabajando horas extras día y noche. Zhou puede saldar todas las deudas.

Con buena mano de obra y buena reputación, la fábrica de procesamiento de Zhou ha estado recibiendo pedidos del mercado mayorista de ropa del templo. Aún trabajando más de diez horas al día, finalmente un día, un error cambió su destino. Debido a que la operación era agotadora, cortó todas las mangas de un lote de trajes, por lo que simplemente cometió un error y conectó las mangas cortadas con otras telas, luego cortó los dobladillos de la ropa y los parchó con otras telas. De esta forma nació un lote de ropa de estilo casual. Inesperadamente, esta ropa informal "inapropiada" se agotó rápidamente y Zhou se hizo famoso.

En ese momento, Zhou comenzó a estar insatisfecho con la situación actual: la ganancia máxima obtenida al procesar ropa era de 80 centavos por pieza, y la mayoría de las ganancias las obtenían los mayoristas. Si usted mismo vende al por mayor, tiene poder de negociación. Después de acumular una cierta cantidad de capital, Zhou comenzó a tener su propia "tienda frontal y fábrica trasera" en 1989. Más tarde, Zhou se dio cuenta de que el mercado de trajes ya estaba muy maduro y que él no era lo suficientemente fuerte, por lo que tuvo que encontrar un área donde otros no estuvieran involucrados. En 1994, Zhou invirtió 4 millones de yuanes para establecer Wenzhou Metersbonwe Company y comenzó a comercializar ropa casual.

6. Jack Ma: Páginas Amarillas "Mentiroso"

Edad: 45 años

Momento de emprender: La agencia de traducción se fundó en 1995.

La primera olla de oro: las páginas amarillas de China

Para todos los emprendedores, repítanse siempre esto: desde el primer día de iniciar un negocio, enfrentarán dificultades y desafíos todos los días. Fracaso, no éxito. Las dificultades no son inevitables, pero no puedes dejar que otros luchen por ti. Tienes que afrontar cualquier dificultad tú mismo.

“Soy como un ciego montado en un tigre ciego”. En 2008, en un almuerzo organizado por la Asia Society en San Francisco, Ma Yun utilizó un pequeño prefacio de artes marciales para describir cómo logró su éxito.

“Soy como un ciego montado sobre un tigre ciego”. En 2008, en un almuerzo organizado por la Asia Society en San Francisco, Jack Ma utilizó un pequeño prefacio de artes marciales para describir cómo logró su éxito. No estaba tratando de menospreciarse a sí mismo. "Jack Ma es un oponente valiente y poderoso". Jerry Yang hizo una vez esa evaluación.

El carácter valiente de Jack Ma se ha revelado desde que era un niño. Su infancia coincidió con la Revolución Cultural y mi abuelo era considerado un "burgués" porque era miembro de la familia Chang. Sus compañeros de clase siempre consideraron que tenía antecedentes familiares pobres en la escuela. Cuando lo insultan, a diferencia de sus hermanos y hermanas que permanecen en silencio, Jack Ma definitivamente contraatacará, convirtiéndose así en el estudiante que más pelea a los ojos de los profesores de primaria y secundaria. Más tarde, Ma Yun también practicó Sanda durante 8 años, insistió en Tai Chi y adquirió el hábito de gustarle las novelas de artes marciales.

Después de graduarse de la universidad, ingresó a una escuela como profesor de inglés. Jack Ma ha estado trabajando duro para cambiar su vida. Va al hotel Shangri-La junto al Lago del Oeste todos los días para trabajar como guía turístico para turistas extranjeros durante 40 minutos para practicar su inglés. Más tarde, Jack Ma conoció a un turista australiano y lo invitó a pasar unas vacaciones en Australia. Este viaje al extranjero cambió por completo el pensamiento de Jack Ma. "Me di cuenta de que el mundo era muy diferente de lo que me habían enseñado antes. Dejé de seguir las opiniones de otras personas y desarrollé mi propia forma de pensar".

Más tarde, después de que Ma dimitiera, cambió varios trabajos. , incluido el de subgerente en una nueva tienda KFC. En 1995 fundó la Agencia de Traducción Haibo. Jack Ma entró en contacto con Internet por primera vez cuando fue a los Estados Unidos porque ayudó al gobierno municipal de Hangzhou a negociar la cooperación con una empresa estadounidense. En abril de 1995, Jack Ma pagó 7.000 yuanes por adelantado y recaudó 20.000 yuanes con familiares y amigos para establecer Haibo Network, una de las primeras empresas de Internet en China, e inició el proyecto de las Páginas Amarillas de China.

En aquella época, Jack Ma era más un vendedor que un director general. Un vecino del pueblo que una vez conoció a Jack Ma en un puesto de comida lo describió bailando borracho y charlando con un gran grupo de personas. En aquella época nadie sabía qué era Internet. Mucha gente considera a Jack Ma un "mentiroso" que vende páginas amarillas chinas en todas partes, pero todavía "toca el piano" una y otra vez. ¡En 1997, el volumen de transacciones del sitio web era en realidad de 7 millones de yuanes!

A medida que Internet en China se calienta, muchos competidores han surgido de la noche a la mañana en las Páginas Amarillas de China. La más poderosa en ese momento era Hangzhou Telecom.

La disparidad de fuerza llevó a Ma Yun a vender finalmente el 70% de las acciones a la otra parte, pero la cooperación entre las dos partes no fue agradable: Ma Yun, que había perdido su poder de toma de decisiones, no podía usar completamente sus manos y pies.

Durante 1997, el entonces Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica le tendió una rama de olivo a Jack Ma. Vendió las acciones restantes de China Yellow Pages a bajo precio, llevó a varios socios empresariales a Beijing y continuó desarrollando sitios web comerciales en línea. En una pequeña habitación alquilada de menos de 20 metros cuadrados, después de 15 meses de arduo trabajo, el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica no solo se convirtió en la primera unidad de nivel ministerial en China en conectarse, sino que también obtuvo una ganancia neta de 2,87 millones de yuanes.

Sin embargo, las acciones prometidas por el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica al equipo de Jack Ma no se han implementado por diversas razones. Decidió iniciar un negocio nuevamente. En febrero de 1999, Alibaba, que comenzó con 500.000 yuanes, nació en la casa de Jack Ma en Hangzhou Lakeside Garden. El equipo empresarial de 18 personas que ha creado una riqueza asombrosa también sigue trabajando juntos hasta el día de hoy.

A las 9:30 a. m., hora del Este, el 19 de septiembre, la tarde de la hora de Beijing, Alibaba cotizó oficialmente en la Bolsa de Nueva York con el código bursátil baba. La Bolsa de Valores de Nueva York, fundada hace 223 años, marcó el comienzo de la IPO más grande de la historia: la IPO de Alibaba. Jack Ma se encuentra entre las nuevas personas más ricas de China con 28.800 millones de dólares.

Historias de éxito empresarial hechas por uno mismo 2 Tipo 1: Obligado a subir a Liangshan.

Representante típico: Li Xiaohua, quien ha estado en la cima de la lista de ricos de China durante varios años consecutivos.

Li Xiaohua nació en la pobreza y acababa de graduarse de la escuela secundaria. Más tarde, fue enviado a Beidahuang. Luego de regresar a la ciudad, trabajó como cocinero en el comedor del Edificio de Exportaciones del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica. Lo enviaron a un campo de trabajos forzados durante tres años por vender relojes electrónicos y luego lo expulsaron de la empresa. Cuando Li estaba desesperado, inició un pequeño negocio para mantener a su familia y se convirtió en el primer empresario autónomo de China. Cuando Li Xiaohua viajó más tarde a Japón, realmente estalló. En ese momento, era famoso por poseer el primer automóvil deportivo Ferrari de China en 1993.

El origen de la primera olla de oro: fue extraída de la venta de las llamadas "bebidas frías americanas" en Beidaihe. Invirtió 3.500 yuanes, que era toda la fortuna de Li Xiaohua en ese momento, y la cosecha alcanzó los 654,38 millones de yuanes en solo un verano.

El segundo tipo: tipo de competencia de presión

Representante típico: Liao Changguang, presidente de Chongqing Little Swan Group.

Little Swan Group opera principalmente en las industrias de hotelería y catering. Chongqing Yuanyang Hotpot, que es popular en todo el país, fue iniciado por Liao Changguang. La familia de Liao es de origen común y corriente. Una vez trabajó como joven educado en el campo durante 8 años. Después de regresar a la ciudad, trabajó como electricista en la Oficina de Construcción Urbana de Chongqing y se casó con He Yongzhi, la séptima hermana de He. Entre las siete hermanas de la familia He, seis se casaron con el marido adecuado y solo Liao era "humilde". Sin embargo, He Yongzhi era la más hermosa de las siete hermanas, por lo que todos expulsaron a Liao y se encontró en una situación embarazosa. Liao se sintió estimulado por esto y prometió iniciar un negocio y marcar la diferencia. Después de que Liao renunció y se fue a Shanghai, utilizó las ganancias de la venta de su casa como capital para alquilar una tienda de 16 metros cuadrados. El negocio fue bastante insatisfactorio. Con la comprensión y ayuda de su esposa, Liao perseveró y se dedicó a la innovación, y finalmente convirtió una pequeña tienda en un grupo corporativo.

El origen de la primera olla de oro: Primero, desarrolló una olla caliente con sabor a lichi, que era diferente del sabor picante tradicional, y luego desarrolló la olla caliente Chongqing Yuanyang, que luego se hizo popular en todo el mundo. país. La primera olla de oro valía 50.000 yuanes y mi carrera comenzó a alcanzar un nivel superior.

El tercer tipo: tipo aventurero y juguetón.

Representante típico: Han Wei, fundador de Dalian Hanwei Enterprise Group, conocido como el "Rey Pollo de China".

Del 65438 al 0956, Han Wei nació en una familia de campesinos en Dalian. Han se graduó de la escuela secundaria y sabía poco sobre la cría de animales. Fue contratado como asistente de cría de animales en la década de 1970. De 65438 a 0984, Han renunció y se puso a trabajar, convirtiéndose en el criador profesional más grande de Dalian y el trabajador autónomo con mayor deuda en Dalian. Han Gu se arriesgó y pidió prestados 2,08 millones de yuanes para construir una moderna granja de pollos que cubría un área de 44 acres, un área de construcción de 8.000 metros cuadrados y criaba 80.000 pollos.

El origen de la primera olla de oro: el capital empresarial fue de 3.000 yuanes prestados a familiares y amigos para criar 50 gallinas ponedoras. A finales del mismo año, Han Wei obtuvo un préstamo de 6,543,85 millones de yuanes del banco y comenzó a establecer una granja de pollos. El primer valor de producción alcanzó los 210.000 yuanes.

El cuarto tipo: tipo de inserción involuntaria

Representante típico: Zhang Guoxi, clasificado en el puesto 63 en la Lista de ricos de China de 2003.

De 65438 a 0972, bajo la influencia de los "jóvenes educados" de Shanghai que estaban descentralizados del condado de Yujiang, provincia de Jiangxi, Zhang Guoxi fue a Shanghai a buscar una salida con 200 yuanes en sus brazos. Por casualidad, Zhang descubrió que una caja de madera de alcanfor tallada podía venderse por más de 200 yuanes en la Fábrica de Arte de Escultura de Shanghai en Sichuan North Road en Shanghai. Inmediatamente regresó a su ciudad natal e hizo la primera caja de madera de alcanfor tallada de Zhang según la calabaza. método de pintura. El capital empresarial de Zhang es de 65.438.400 yuanes, que proviene de la venta de su rica propiedad y materias primas de madera de alcanfor en el condado de Yujiang, Jiangxi.

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