Resumen del trabajo del trabajador de la construcción en el sitio
Ha finalizado el resumen de trabajo de los trabajadores de la construcción en obra correspondiente al primer semestre del año. Con base en la situación real de su propio trabajo, analice y evalúe su propio trabajo, resuma experiencias y lecciones y proponga métodos de mejora para que pueda aprovechar sus fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros, y proporcione una base para mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo en el futuro.
Como técnico mi puesto de trabajo es ayudar al director técnico en su trabajo y enriquecerme constantemente. Al participar en proyectos de construcción, mientras completaba el estudio de ingeniería de construcción y el planteo, también ayudé al director técnico en la preparación de los planos de construcción y las sesiones informativas técnicas, y fui responsable de la orientación y preparación de los materiales técnicos de ingeniería. También realicé la calidad en el sitio. inspecciones con los trabajadores de la construcción y asistencia en seguridad Implementar, supervisar e inspeccionar trabajos de seguridad en las obras de construcción. Durante el proceso de construcción del proyecto, siempre me he tomado en serio mi trabajo con una actitud positiva. Para poder completar con éxito la tarea, he cumplido con mis deberes en todas las tareas. "No te apresures a obtener resultados, mantén la cabeza en el trabajo" es mi lema de trabajo. Me recuerdo a mí mismo que no debo ser demasiado ambicioso, sino tener los pies en la tierra, hacer cosas más prácticas, poner a prueba mis conocimientos en la práctica. y acumular experiencia en la obra. El trabajo en la obra me hizo comprender profundamente que lo aprendido en la escuela, el conocimiento memorizado a través de normas y procedimientos, están lejos de ser una experiencia sólida. Muchos conocimientos no se pueden aprender en los libros y se basan enteramente en mi propia experiencia. .
En el último año, he estado leyendo más y aprendiendo más. Si encuentra algo diferente a lo que está en el libro en el sitio de construcción, consulte humildemente al director técnico y al capataz de manera oportuna. Aunque a veces no entiendo la explicación teórica, es una buena experiencia. Cuando comencé a trabajar, sentí que el trabajo de datos técnicos, el trabajo de medición y el trabajo de inspección de calidad eran relativamente simples, pero de hecho aprendí mucho y siempre sentí que podía hacerlo. Sólo durante el funcionamiento real me doy cuenta de mis defectos: a menudo obtengo el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y me falta eficiencia. Ahora que tengo operaciones más prácticas, domino los métodos y adquirí experiencia, podré hacerlo con facilidad. Por ejemplo, en medición, es importante hacer bien su trabajo clave. Personalmente, creo que la tarea clave en la medición es seleccionar el mejor plan de medición y realizar nuevas pruebas para evitar errores humanos. Además, tomando como ejemplo el trabajo de información técnica, no es una simple cuestión de escribir un informe y entregárselo al equipo de construcción laboral para que lo firme y complete el trabajo.
Sin embargo, una vez completada la divulgación escrita, los trabajadores deben ser objeto de seguimiento e inspección durante el proceso de construcción real. Si se descubre que los trabajadores no realizaron la construcción de acuerdo con las instrucciones técnicas o no siguieron completamente las instrucciones técnicas, se deben brindar explicaciones y orientación paciente para garantizar que los subproyectos estén en su lugar, evitar retrabajos y garantizar el progreso de la construcción. y calidad del proyecto. En la construcción de ingeniería, la seguridad es un vínculo importante que no se puede ignorar. Este artículo habla brevemente sobre cuestiones de seguridad basándose en la experiencia práctica en el sitio de construcción durante el año pasado. Lo más importante es establecer una sensación de seguridad. En primer lugar, los directores de departamento de proyectos deben tener un fuerte sentido de responsabilidad y conciencia de seguridad. Sólo cuando los directores de departamento de proyectos comprendan la importancia de la seguridad desde el fondo de su corazón podrán hacer un buen trabajo. Si los directores del departamento de proyectos tienen la suerte de realizar este trabajo, supondrá un peligro mortal para la construcción segura del proyecto. Por lo tanto, los directores de proyectos deben comprender el trabajo de seguridad desde el fondo de su corazón y ponerlo en práctica. Para el equipo de trabajo, lo primero que debe hacer es organizar una educación y capacitación sobre seguridad después de que los trabajadores ingresen al sitio y, al mismo tiempo, realizar sesiones informativas técnicas de seguridad para el equipo de construcción. Sólo después de que se completen estas tareas se implementarán. Los responsables del departamento de proyectos deberían comprobar con frecuencia los trabajos de seguridad en la obra y esforzarse por eliminar por completo los posibles riesgos de seguridad de raíz. En materia de seguridad, se presta especial atención al soporte del bastidor y a los dispositivos de seguridad que portan o visten los propios trabajadores. Con frecuencia, los trabajadores son supervisados e inspeccionados para que usen equipo de seguridad antes de que se les permita ingresar al sitio de construcción para trabajar. Durante el proceso de montaje de los soportes de montaje, se deben realizar inspecciones estrictas y el equipo de construcción debe seguir estrictamente las especificaciones o procedimientos de construcción para erigir las instalaciones para garantizar que no existan riesgos de seguridad solo después de pasar la inspección y aceptación. Por los departamentos pertinentes se puede llevar a cabo el siguiente proceso de construcción.
En los últimos seis meses, mis conocimientos profesionales han mejorado y profundizado, y mi capacidad de trabajo, incluida la capacidad de coordinación organizacional, la capacidad de gestión y la adaptabilidad, han mejorado enormemente. Más importante aún, acumulé una valiosa experiencia laboral. El desempeño laboral en los últimos seis meses también ha sido reconocido por los líderes y colegas del departamento del proyecto. En definitiva, en el futuro laboral afrontaré nuevos retos con cien veces más entusiasmo, progreso y madurez en el aprendizaje, esforzarme constantemente, enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y nivel profesional para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de las empresas. progresar y crecer junto con la empresa. Contribuir al desarrollo del Grupo Xingtai de Mongolia Interior.
Resumen del trabajo de los trabajadores de la construcción en el sitio 2 Desde un estudiante ignorante que acaba de salir de la escuela hasta un nuevo grupo de personas de Xingtai, hemos experimentado mucho, pagado mucho, aprendido mucho y madurado mucho. lote.
Desde principios de marzo, cuando llegamos aquí por primera vez, hasta finales de diciembre, desde la construcción del sótano de Cathay Business Plaza hasta las numerosas torres actuales, aunque solo fueron unos pocos meses, ganamos mucho. durante este tiempo. Hice muchos amigos, conocí a muchos "maestros" y, lo más importante, aprendí muchos conocimientos, desde la teoría hasta la práctica, desde ser una persona hasta hacer cosas.
Recuerdo que cuando vine aquí por primera vez en marzo, todavía era pasante. Había mucha gente allí, cerca de 20 pasantes.
Recuerdo haberme dicho a mí mismo "¡No pienses demasiado, persevera, persevera!". ¡Estudia, estudia! "Tal vez sé muy poco, pero siento que gano mucho cada día. Me siento muy satisfecho y a gusto. Durante este período, he estado siguiendo la inspección de calidad, haciendo construcciones y haciendo experimentos. De "atlas, dibujos , barras de acero, encofrados, hormigón". Aunque hice muchos "bloques de comunicación, coordinación, gestión y prueba", no me sentí como "navegar" o "personas ciegas sintiendo el elefante".
A principios de julio, por diversos motivos, muchas personas llegaron del mismo grupo y se fueron de aquí una tras otra, y también pasaron de las pasantías a las solicitudes de empleo de la incertidumbre de sus puestos anteriores a la asignación formal. trabajadores de la construcción, desde el endurecimiento del sitio hasta la limpieza del sótano y la capacitación en impermeabilización, relleno y cinta posterior al vaciado, he comprendido mejor la posición de un trabajador de la construcción y he entrado en contacto con más trabajadores. También resumí algunas experiencias de convivencia con los trabajadores de primera línea, es decir, todos son iguales, no pretendas ser un líder pequeño, no faltes el respeto a los trabajadores y aprende a gestionar ". ", gestión clasificada, gestión basada en las personas.
Cuando se puso en marcha la Torre T5, tuve la suerte de trabajar a tiempo completo en la construcción. La carga era pesada y había muchas cosas que considerar porque la experiencia era Aún no está maduro, el conocimiento de la construcción aún no está implementado, así que todavía recibí mucha ayuda del Gerente Chen. Si no sé nada, lo escribiré en mi cuaderno y le preguntaré a las personas que conoceré. y luego deshacerse de él en el sitio de construcción Los siguientes problemas: Primero, hubo algunos problemas técnicos con las grúas torre en la etapa inicial del sitio de construcción, lo que resultó en que algunas grúas torre leyeran novelas y escucharan música de manera irresponsable. velocidades de elevación lentas Después de múltiples avisos de rectificación y comunicación con Zhao Ziwei, creo que esta situación terminará el próximo año tan pronto como comience la construcción el próximo año, se llevará a cabo una reunión especial sobre la gestión de grúas torre. y la persona a cargo para explicar claramente todos los problemas y situaciones posibles en esta etapa. La segunda razón es que no hay servicio de mano de obra temprana. La construcción se llevó a cabo de acuerdo con el plan de construcción y las secciones de flujo que formulamos y dividimos, resultando. en el período inicial de construcción no cumplió con los requisitos esperados. Por un lado, el personal laboral no entendió la división de las secciones de construcción y no entendió la conveniencia. Por otro lado, hubo un conflicto entre el personal de gestión laboral y los trabajadores. La comunicación no es suficiente y el liderazgo de los trabajadores no es suficiente. Creo que cuando se lleve a cabo la construcción a gran escala del edificio del podio el próximo año, tendremos que comunicarnos con el servicio laboral con anticipación. ser un documento escrito Además de la firma del personal de gestión laboral, también debe firmarse el nombre del líder del equipo de construcción. Son más vinculantes. El tercer tema es el bombeo en el sitio de este año. Es un error, si el hormigón se vierte cada diez días en promedio, nuestra bomba costará decenas de miles de dólares al mes. Creo que solo alquilaremos una bomba eléctrica el próximo año (la presión de la bomba eléctrica es suficiente para cubrir la construcción). requisitos), y alquilar una bomba montada en camión para el resto en T1, T2 y T2. Estoy de acuerdo con el Gerente Gao: todo debe tener un cierto grado de "ha", así que en el proceso de construcción posterior, me concentré. sobre cómo utilizar racionalmente los recursos limitados, cómo dividir racionalmente la superficie de trabajo, cómo mejorar la eficiencia del trabajo de los trabajadores, cómo acelerar el progreso de la construcción y acortar el período de construcción garantizando la seguridad, y completar las tareas con calidad y cantidad. p>
Las responsabilidades laborales de los trabajadores de la construcción colgadas en la pared de nuestra oficina incluyen: 1. Realizar el trabajo bajo el liderazgo directo del director del proyecto e implementar la política de seguridad primero y prevención primero. trabajar en precauciones de seguridad de acuerdo con las regulaciones, implementar el trabajo de seguridad en la práctica, prestar atención a la seguridad en términos de eficiencia y prestar atención a la seguridad primero en la producción. 2. Familiarícese cuidadosamente con los planos de construcción, prepare varios planes de diseño de organización de la construcción y planes técnicos, de calidad y de seguridad de la construcción, y prepare planes de progreso de proyectos individuales, planes de recursos humanos y materiales, y planes de maquinaria y equipo. En tercer lugar, preparar y organizar al personal para celebrar reuniones a tiempo para realizar investigaciones, arreglos razonables y orientación científica para completar con éxito diversas tareas de construcción de este proyecto. 4. Cooperar con el director del proyecto y cumplir concienzudamente los términos del "Contrato de Construcción" para asegurar el buen desarrollo de la construcción y salvaguardar la reputación y los intereses económicos de la empresa. 5. Preparar un plan de implementación del sitio de construcción civilizado y organizar, implementar y crear un sitio de construcción civilizado de acuerdo con la planificación y el diseño razonables del plan maestro del sitio de construcción del proyecto. 6. Preparar el plan de avance general y el plan de avance mensual del proyecto y el plan de avance mensual de cada equipo de construcción. 7. Llevar a cabo la contabilidad de costos para la contratación general de subpartidas de manera oportuna (calcular por separado por partidas individuales y subproyectos) y notificar oportunamente al personal gerencial del departamento de contrataciones sobre los resultados contables para que los planes y programas de construcción puedan ser mejorar de manera oportuna y esforzarse por obtener mayores beneficios. 8. Emitir hojas de tareas de construcción y listas de solicitudes de cuotas de materiales a cada equipo. Trabajar con gerentes de proyectos. 9. Supervisar la llegada de los materiales y equipos de construcción a tiempo y en estado calificado para asegurar el buen avance del proyecto. 10. Participar en el centro de finalización del proyecto y ser responsable de la integridad del proyecto. 11. Asignar razonablemente los factores de producción y organizar estrictamente la construcción para garantizar el progreso y la calidad del proyecto. 12. Organizar la aceptación de proyectos encubiertos y participar en la evaluación de calidad de los subproyectos. 13. Participar en la revisión conjunta de planos y preparación del cronograma del proyecto. Creo que es muy importante estar familiarizado con los dibujos y aprender las especificaciones cuidadosamente, porque la finalización del objeto real depende de la guía de los dibujos, y solo combinando los objetos reales se puede profundizar mejor la impresión. Nuestro departamento de proyectos es un equipo joven. Objetivamente tenemos nuestras ventajas y algunas deficiencias, pero contamos con un excelente equipo de liderazgo. El Gerente Gao, el Gerente Duan, el Gerente Yan, el Gerente Chen y el Gerente son todos líderes excelentes y experimentados. Nos han enseñado desinteresadamente y sin reservas muchos métodos, muchas buenas ideas y también nos han dado muchas buenas ideas. confianza en el futuro.
Tomemos como ejemplo el análisis de costos que nuestro departamento de proyectos ha estado realizando. Permita que cada uno de nosotros participe personalmente en él, lo que no solo es una ganancia para nosotros, sino que también aclara todos los aspectos de los fondos del proyecto y también controla los fondos generales. Una muy buena medida del costo. También tengo algunos pensamientos y sugerencias personales para mi trabajo el próximo año. En primer lugar, debemos realizar evaluaciones integrales periódicas de las torres y podios, incluyendo la seguridad, el cronograma, la calidad y el costo. Sólo mediante una evaluación y una puntuación objetivas y razonables los gerentes de las torres pueden tener un cierto sentido de urgencia, mejorar su sentido de responsabilidad y estimular su pasión y entusiasmo por el trabajo.
2. Concéntrese en las líneas clave y críticas, encuentre objetivos precisos y organice razonablemente los trabajos de los trabajadores, y compare el progreso de la construcción y la calidad de la capa estándar. Después de la comparación, analice las razones de manera oportuna y formule. métodos factibles. En tercer lugar, las reuniones de análisis de costos deben continuar y el análisis debe ser más específico. No son sólo los directores de producción los que tienen que informar, sino que tienen que informar sobre la situación general. Las personas a continuación informarán los detalles para ver dónde tuvieron pérdidas y cómo evitar que esto vuelva a suceder. He dicho mucho. En resumen, creo que lo más importante para la gente es no mirar hacia el pasado ni mirar hacia el futuro. Lo más importante para las personas es cómo captar el momento presente, así lo haré mejor en mi trabajo futuro. Creo que tengo la determinación y la capacidad.