Plan de competencia de comercio electrónico
1. Antecedentes de la actividad
El autoemprendimiento se ha convertido en un tema candente en la sociedad actual. En el contexto del emprendimiento nacional y el excelente empleo, es una tendencia inevitable que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios. La competencia de comercio electrónico sigue esta tendencia y proporciona una plataforma para que los estudiantes universitarios que se especializan en comercio electrónico inicien sus propios negocios.
2. Objeto de la actividad
1. A través del concurso de comercio electrónico se proporciona una plataforma para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios, permitiéndoles utilizar sus conocimientos profesionales para construir sus propias tiendas online o La empresa busca una oportunidad de desarrollo. Integrar conocimientos profesionales, conocimientos laborales, conciencia sobre la innovación, conciencia sobre las inversiones y conciencia sobre los riesgos en la competencia de las actividades culturales de los estudiantes del campus. Amplíe sus horizontes y profundice su comprensión de los conocimientos profesionales adquiridos.
2. Al mismo tiempo, permita que los estudiantes comprendan de antemano el conocimiento del trabajo por cuenta propia y comprendan mejor la feroz competencia social. Reorienta tus planes profesionales.
3. Puede demostrar los talentos y el espíritu de trabajo en equipo de los estudiantes, ejercitar sus propias habilidades, cultivar la conciencia del mercado y mejorar las habilidades prácticas e innovadoras. Mejorar la práctica social y las habilidades de aplicación de los estudiantes, permitiendo a los estudiantes universitarios estar en una posición ventajosa en futuras competencias sociales. La actividad en sí también es muy desafiante, lo que mejora en gran medida la calidad general de los concursantes.
3. Tema de la actividad
Dar la bienvenida a la moda innovadora y mostrar el estilo de los estudiantes
4. Introducción a la competencia
La competencia de comercio electrónico es una competencia que se lleva a cabo en línea con la tendencia de desarrollo del comercio electrónico. Esta competencia está organizada por el grupo profesional de comercio electrónico de nivel 09 del Colegio Técnico y Vocacional Songshan de Guangdong y se divide en dos procesos: preliminar y final.
Participantes del verbo (abreviatura de verbo)
Estudiantes de la carrera de comercio electrónico de Grado 08, Grado 09 y Grado 10.
Método de entrada y registro de verbos intransitivos
Grupos (2-3 personas) o individuales pueden registrarse en la comisión de estudio de cada clase.
Siete. Horario de competición
Ronda preliminar: 65438 * * + 10 de febrero de 2020.
Final: 65438 + 24, 20 de febrero**.
Ocho. Contenido y forma del concurso
Contenido: 1. Diseño del emblema del concurso de comercio electrónico
2 Marketing en Internet - plan de venta de ropa
Requisitos de contenido: 1. El diseño del emblema del concurso de comercio electrónico puede ser dibujado a mano o por computadora, independiente e innovador y estrechamente relacionado con el tema del concurso. No se permite el plagio, de lo contrario la calificación será descalificada.
2. Marketing en Internet: plan de ventas de ropa, posicionamiento e investigación del mercado de ropa (mediante análisis FODA), introducción de productos o servicios, análisis de mercado, estrategia de marketing, gestión empresarial, presentación del equipo empresarial, situación económica/financiera corporativa. , planes de financiación y rentabilidad, riesgos clave y predicciones y soluciones de problemas.
Formato: Preliminar + Final
Requisitos preliminares:
1. Requisitos generales: Presentar el diseño del emblema del concurso de comercio electrónico y el plan de ventas de ropa (el plan en papel es WORD). Formato de documento, todos los trabajos deben imprimirse en papel A4). Los planes de todos los concursantes serán evaluados por profesores profesionales y los seis primeros avanzarán a la final.
(1) Diseño del emblema del concurso de comercio electrónico: envíe trabajos originales dibujados a mano e imprima y envíe trabajos dibujados por computadora.
(2) Plan de ventas de ropa: las inscripciones deben basarse en aplicaciones de comercio electrónico específicas, centrarse en estrategias específicas como mercado, competencia, marketing, operaciones, gestión, finanzas, etc., describir las oportunidades de negocio. del proyecto de comercio electrónico, y detallar las posibles ganancias y utilizar los recursos para completar un plan completo, específico, factible y operable.
2. Criterios de puntuación preliminares: centrarse principalmente en la creatividad y la apariencia del diseño del emblema, la viabilidad del plan de ventas de ropa y el nivel detallado de análisis de mercado. 30% y 70% respectivamente.
3. Requisitos finales: Realizar el plan preliminar en formato PPT para facilitar la explicación en el momento. El plan debe intentar combinar ilustraciones y casos reales para hacerlo más convincente.
9. Criterios de puntuación final (puntuación total: 100 puntos)
El diseño del emblema del concurso de comercio electrónico representa el 30 % (consulte el Apéndice 1 para conocer los criterios de puntuación) y las cuentas del plan de ventas de ropa. para el 70% (criterios de puntuación Ver Apéndice 2).
2.20* *Del 28 de octubre al 28 de octubre se inscriben los concursantes (individuales o equipos, de 2 a 3 personas por equipo).
3. 65438 + ronda preliminar el 10 de febrero de 20**.
Formato del concurso preliminar: Colección de ensayos, los concursantes envían sus planes.
Contenido: 1. Diseño del emblema del concurso de comercio electrónico
2 Marketing en Internet: plan de ventas de ropa
4 Finales del concurso. A. Hora final: 65438+24 de febrero, **.
B. Ubicación final: Aula Académica
c Formato final: Presentación PPT y defensa presencial.
D. Escena final: PPT mostrando el diseño y plan de marketing del emblema. Los concursantes deben realizar presentaciones in situ de sus trabajos y los profesores profesionales pueden hacer preguntas sobre sus trabajos. Después de la competencia, se seleccionarán los tres mejores y se invitará a los profesores a comentar.
e.Proceso final: 1. (19:15 —— 19:30) La anfitriona invita a los invitados a tomar asiento, y todo el público es bienvenido a entrar. Al mismo tiempo, comienza a sonar la canción de bienvenida.
2. (19:30 —— 19:45) El anfitrión anunció el inicio de la fiesta, presentó a los invitados y patrocinadores y comenzó la competencia.
3. (19: 45 —— 19: 55) El anfitrión presentó la lista de equipos participantes y las reglas de este evento. El tiempo de actividad de cada equipo participante se controló en 10 minutos.
4. (19: 55 —— 21: 30) Competencia:
1) Los equipos participantes hacen una breve introducción a su PPT, y los miembros del equipo pueden presentarlo por turnos.
2) Después de la presentación del equipo, solicite a los profesores e invitados presentes que hagan preguntas, y los concursantes brindarán respuestas personalizadas a las preguntas.
Adjunto: Intercalado con sesiones de comunicación o presentaciones del programa, el presentador debe estimular activamente la atmósfera de la audiencia.
5. Comentarios post partido: Una vez terminada su presentación cada equipo, se invitará al profesor a subir al escenario para realizar comentarios positivos y negativos sobre los jugadores.
6. Discurso del invitado: Después de los comentarios del docente, invite al representante invitado a hablar sobre los vínculos y el significado de esta actividad.
7. El anfitrión anuncia los puntajes y lugares ganadores de cada equipo.
8. Invita a los presentadores a entregar los premios a los ganadores.
9. El anfitrión anunció el final del concurso y la anfitriona despidió a los invitados y jueces.
10. Después del juego, limpia la escena.
XI. Constitución del jurado
(1) Ronda preliminar: Un jurado compuesto por profesores profesionales y el organizador calificará a los jugadores de cada equipo respectivamente.
(2) Finales del concurso: Un jurado compuesto por profesores profesionales e invitados especiales evaluará los trabajos preseleccionados de cada equipo.
Invitados: * *Docente, presidente de la Unión de Estudiantes del Departamento de Economía y Gestión, presidente de la Asociación de Comercio Electrónico y consejero del Departamento de Economía y Gestión.
Doce: Organizador del concurso
1 Patrocinador: Chengguo Group, Clase 2, Grado 2, Especialización en comercio electrónico.
2. Organizador: Asociación de Comercio Electrónico
3. Coorganizador: Patrocinador: Por determinar
13. >
Grupo de Trabajo de Implementación
Trabajos Relacionados
Equipo Responsable
Capitán
Número de contacto del responsable
Equipo de Publicidad
Difusión de carteles y otros trabajos de publicidad y recogida de inscripciones.
Departamento de Propaganda de la Asociación de Comercio Electrónico
Director del Departamento de Propaganda
Equipo de Ejecución
Diseño del estadio, fotografía y notificación a los visitantes
Departamento de Organización de la Asociación de Comercio Electrónico
Director de Organización
Equipo de Comunicación
Intercambio de avisos y recogida de trabajos de los concursantes
Departamento de Relaciones Externas de la Asociación de Comercio Electrónico
Ministro de Extensión
Equipo de Trabajo
Capacitación de los concursantes, asistencia de los concursantes, etc.
Departamento de Comercio Electrónico de la Secretaría
Ministro de la Secretaría
Catorce.
Configuración de premios
Primer premio: certificado + premio
Segundo premio: certificado + premio
Tercer premio: certificado + premio
Mejor Equipo Premio: Premios
Premio a la mejor creatividad: Premios
Premio a la más prometedora: Premios
Accesorios necesarios
Micrófono, tarjeta de árbitro, marcador, premios
Dieciséis. Disposiciones específicas de personal para el evento
Anfitrión (2): (por determinar)
Cronometrador (2) (por determinar)
Anotador (2) : (por determinar)
Compra de premios y otros artículos: (por determinar)
Producción de tarjetas de invitados y tarjetas de números: (por determinar)
Diecisiete. Tarifa de actividad
Nombre
Uso
Cantidad
Costo (yuanes)
Comentarios
Plan de competencia de comercio electrónico (2)
1. Descripción general de las tiendas en línea
1. Acuerdos de inversión
Requisitos de financiación: 50.000 yuanes y intereses: ninguno.
2. Información básica de la tienda online
Nombre de la tienda: Shoe Love
Dirección de la tienda online: Taobao.
Registrante online:
Teléfono:
E-mail:
Dirección:
Naturaleza de la tienda online: Autónomos
El producto principal de la tienda online: zapatos.
3. Finalidad de la tienda online
4. Introducción a la información de la red
La vida romántica no necesariamente se crea en ocasiones y festivales específicos. Mientras lo sientas, un par de zapatos de tela blanca comunes estarán llenos de arte y romance. Cada detalle de la vida se puede transmitir con cuidado. La importancia de nuestra tienda en línea es interpretar su sinceridad, afecto familiar y piedad filial hacia la parte superior de los zapatos blancos mediante la pintura a mano. Un proyecto simple para combinar colores con tu corazón puede hacer que tu amante, tus seres queridos y tus amigos sientan la calidez de la intimidad. Nuestra tienda online se basa en la máxima satisfacción del cliente. La tienda en línea le ofrece una variedad de zapatos creativos pintados a mano. Se puede decir que esta idea es nuestro propio diseño, pero esperamos expresar pinturas emocionales vívidas a través de sus historias. Sólo con historias puede haber inspiración. Consigue tu amor, muestra tu amor.
2. Gestión de la tienda online
1. Responsable:
2. Equipo directivo:
3. Profesor )
3. Estudio y análisis de mercado
1. ******
2. Configuración del mercado objetivo: centrarse en consumidores jóvenes de 14 a 20 años. 40 escritores y amigos. Estos consumidores son la base de clientes más grande de nuestra tienda en línea "Shoe Love Show Enai".
3. Grupos de consumidores, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado: con el desarrollo de Internet y la expansión del comercio electrónico, la mayoría de los jóvenes prefieren cada vez más las compras online, porque online Comprar no solo está de moda, sino que también ahorra mucho tiempo, y una gran cantidad de productos en línea son suficientes para satisfacer las necesidades de los consumidores.
4. Estado del producto: La situación del mercado es buena y el producto se encuentra en una nueva etapa de desarrollo. Después de nuestra investigación, este producto tiene mucho margen de desarrollo y crecimiento.
5. Previsión de tendencias del mercado y oportunidades de mercado: Después de nuestra investigación de mercado, la demanda de servicios personalizados es muy fuerte. La singularidad personalizada seguirá aumentando en la demanda en el futuro. La tendencia de que nuestros productos estén a la vanguardia de las tendencias es imparable.
Cuarto, análisis de la competencia (análisis FODA)
Desventajas: ciclo largo, muchos problemas logísticos, poca confidencialidad; se gasta demasiada energía en la producción, fotografía, carga y distribución de los productos. y problemas de seguridad de la red posventa, piratas informáticos de la red, virus y troyanos bancarios en línea y otros factores inseguros son un criterio importante para que los compradores compren;
Ventajas: Los zapatos de bricolaje ayudan a atraer la atención de los clientes, nuestros dibujos a mano se basan en las propias historias de los clientes, son muy personalizados y tienen un precio razonable. Estamos comprometidos con la satisfacción del cliente con nuestros productos. No hay competidores en el mercado.
Oportunidades: el mercado de consumo de compras en línea es enorme y el área de lanzamiento de productos es relativamente amplia, hay muchos tipos de productos en línea y se pueden encontrar mejores proveedores. Mejorar la visibilidad de la tienda y ayudar a la venta de mercancías.
Amenazas: las operaciones de las tiendas en línea dependen de plataformas comerciales a gran escala y están fuertemente sujetas a las plataformas comerciales; las leyes de comercio electrónico y los sistemas de pago de mi país son incompletos, lo que restringe en gran medida el desarrollo y Ampliación de puntos de venta.
V. Las principales estrategias de desarrollo y objetivos de etapa de la tienda en línea
1. Objetivos estratégicos: siempre hemos perseguido y persistido en un objetivo: iniciar un negocio solo por tu amor. , existe sólo por tu amor! Amor por los zapatos... ¿espectáculo? ¡amar!
2. Objetivo de la etapa: entrar en el mercado y desarrollar clientes. Para aumentar la popularidad de la tienda, desde hace mucho tiempo se llevan a cabo determinadas promociones de marketing.
3. Cronograma: Fase 1: Investigación de mercado y análisis de cuestionarios.
La segunda etapa: apertura y mantenimiento de la tienda Taobao.
La tercera etapa: promoción
La cuarta etapa: la vía de operación oficial de la industria financiera
La singularidad técnica del verbo intransitivo proyecto
1. Ser individual: Según la jerarquía de necesidades de Maslow, pero una vez satisfechas la comida y la ropa, las personas comienzan a prestar atención al gusto de la vida. En busca de tendencias, individualidad y moda, los zapatos que ponemos en línea se basan en nuestros sentimientos sobre la vida y garantizan que serán exclusivos y primeros en su tipo.
2. Sea creativo: "Si hay alguna similitud, vaya a casa y arrodíllese sobre el teclado". Esta es la dirección de nuestra tienda en línea "Shoe Love Show Affection". Descubra clientes en grupos QQ, Baidu Tieba, Tianya Forum, Maopu.com y otras áreas de reunión de clientes potenciales.
Siete. Uso de los fondos invertidos
1. Compra: los fondos principales están agotados.
2. Dirección de uso de los fondos restantes:
8. Los productos actuales y la introducción principal de la tienda en línea
1. Salida del producto:
Suministro de recursos y materias primas: fabricante
Estándares de producto, inspección de calidad y producción. control de costos: Absolutamente centrado en el cliente y rehusarse resueltamente a vender artículos dañados.
Embalaje, almacenamiento y transporte: mediante correo urgente o postal urgente para garantizar que el producto no manche.
2. Introducción y plan del precio del producto:
1* Base de precios y estructura de precios: según la aceptación del precio por parte de los consumidores, se establecerán precios adecuados en función de la demanda y la preferencia del consumidor. producto. En términos generales, es una cosa por un precio.
2* Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas:
3* Introducción del servicio: proporcione a los clientes zapatos personalizados, modernos y pintados a mano con su propio estilo. La creatividad proviene de la expresión emocional de nuestros familiares y amigos en nuestras vidas. Hay mucha gratitud mostrada en nuestros contenedores. Si no te gusta, dibujaremos tus zapatos basándonos en tu propia historia emocional. Nos pondremos en contacto con el cliente tan pronto como recibamos el pedido.
9. Ventajas de las tiendas online.
(Captura de pantalla de la página de inicio de la tienda online)
Lo que hacemos es un producto que combina comodidad, resistencia al desgaste y valor ornamental.
Nuestros precios son razonables, la calidad de nuestros productos está absolutamente garantizada y eliminamos los productos falsificados y de mala calidad.
X. Marketing
1. Formulación de la política de ventas: Marketing creativo: Lo que vendemos no son zapatos, lo que vendemos es creatividad y tus emociones.
2. Canales de venta, métodos, vínculos de marketing y servicios postventa: venta online, logística de terceros y servicios dedicados.
En cuanto al diseño de la tienda, tenemos en cuenta la región, la temporada, los hábitos de consumo, las diferencias de nivel económico, etc. para garantizar una gama completa de servicios.
3. Estado comercial principal: el sitio web pertenece a un minorista y admite compras grupales. El método es negociable.
Métodos de pago: Alipay, Tenpay, banca online, contra reembolso, envío postal.
Método de envío: Entrega Express
Estrategia de descuento: ¿Ventas flash VIP para recuperar suficiente dinero, lanzar ofertas especiales de vez en cuando para dar regalos y puntos? Envío gratis
1. Equipo de ventas y distribución de beneficios de ventas: Además del salario, las bonificaciones se distribuyen según las ventas.
2. Promoción y penetración en el mercado:
①? Principales métodos de promoción: dar puntos, dar pequeños obsequios y devolver el importe correspondiente después de comprar una determinada cantidad.
② Estrategia de publicidad/RR.PP.: promoción en Baidu Tieba, Tianya Forum, Tencent QQ y Maopu.com.
Caso de planificación publicitaria:
Posicionamiento inicial de la tienda online: trate la tienda online que fabrica zapatos pintados a mano basándose en historias emocionales como una plataforma de marketing, en lugar de un sitio web de pura promoción. para empresas corporativas. Lo que ofrecemos a nuestros clientes es algo que cuenta su historia espiritual y damos vida a sus pensamientos abstractos internos en el zapato.
Estructura del modelo de marketing:
Tienda online de comercio electrónico de zapatos creativos y emocionales pintados a mano + sitio web (Taobao, eBay, Paipai, Dangdang) + blog (Sina, NetEase, Sohu)
p>Modelo central de operaciones de marketing.
Membresía de usuario:
Se puede decir que el sistema de membresía es el modelo central del marketing de tiendas en línea y el vínculo entre las tiendas en línea y los miembros. Los beneficios de la membresía incluyen principalmente:
1. ¿Importancia de los clientes? Los clientes pueden explorar los productos de forma libre y natural y emitir su propio juicio.
2. ¿Interacción con el cliente? Las reseñas de los compradores en la parte inferior de la tienda en línea pueden usarse como referencia para que los clientes compren productos y recomienden algunas pinturas creativas a los comerciantes.
3. ¿Motivación del cliente? El sistema de puntos en Internet es una evaluación de su comportamiento online Durante días festivos o celebraciones, podemos ofrecer descuentos especiales a los clientes con más puntos.
Optimización de la estructura del producto:
1. Visualización de la página de inicio: el área de visualización del producto en la página de inicio se dividirá en tres secciones, "Nuestros productos más vendidos", "Sus historias". te conmovió" "(zapatos hechos por compradores con historias)" (zapatos hechos por compradores con historias), "Tus historias también pueden tocarlos" (un par de zapatos de color blanco puro, esperando que los clientes cuenten historias).
Las tiendas online también clasifican los productos en hipervínculos basándose en la clasificación sensorial. Las secciones de enlaces incluyen: amor, amistad, familia, etc. Debajo de estas etiquetas grandes, también hay pequeñas condiciones de búsqueda, incluidos el color y el tejido, para facilitar las búsquedas de los clientes.
2. Visualización y descripción del producto: desmonte todos los zapatos, cargue fotos de los zapatos en Angle y describa la tela, la talla y el color de los zapatos en detalle, para que los clientes puedan saber cuál es su favorito. productos por primera vez.
3. Proceso de producción del producto: haga dibujos basados en las historias contadas por los clientes y luego utilice computadoras para sintetizar vistas previas. Sólo cuando el cliente esté satisfecho comenzaremos la operación real. Garantizamos que no pasarán más de siete días desde que se toma la foto hasta que se recibe la mercancía.
Marketing de boca en boca:
Utilizar la publicidad de los clientes para promocionar nuestro sitio web y nuestros productos. El boca en boca es el mejor método de marketing. Podemos publicar nuestro sitio web o el nombre de nuestra tienda en QQ, publicarlo en Tieba o recomendarlo oralmente a amigos, y ofreceremos a los clientes algunos descuentos en consecuencia.
Modelo de marketing de tienda online:
Domine las habilidades comerciales de la tienda online, aproveche al máximo el sitio web, obtenga los compradores más directos de Internet y tráigalos a su tienda online principal. Aproveche al máximo los principales portales para promocionar sus productos y tiendas en línea.
El propósito y las ventajas de las compras online:
Establecer una imagen de tienda online: Somos una tienda online creativa y emocional, y la imagen de marca de la tienda es muy importante. Especialmente hoy en día, cuando Internet está extremadamente desarrollado y la información se difunde extremadamente rápido, muchas personas aprenden sobre la imagen del producto y la fuerza de los puntos de venta a través de Internet. Por tanto, las tiendas online deben establecer una imagen positiva, lo que muchas veces determina la confianza de los clientes en los productos corporativos.
Optimizar la gestión interna de los puntos de venta: La implementación de tiendas online puede reducir el consumo de recursos y los costes, fortalecer las conexiones y la comunicación entre los empleados, permitir que todos disfruten de la información y optimizar la experiencia y el funcionamiento de las tiendas online.
Mejorar el poder de ventas: difundir plenamente la personalidad, la moda, la emoción y otras ventajas de nuestros productos, para que las ventajas de los segmentos de mercado se reflejen en las ventas.
Aumentar el valor añadido: Hacer que los clientes sientan que comprar nuestros productos no se trata solo de comprar zapatos visibles, sino también de la sensación de estar pintados en los zapatos, incluyendo el servicio postventa prometido por nuestra tienda. Brindamos a los clientes servicios en línea convenientes, efectivos e instantáneos las 244 horas. Aceptamos preguntas de los clientes en cualquier momento y brindamos respuestas oportunas.
Estrategias de promoción de productos de la tienda online;
1. ¿Descuentos y promociones? Debido a las limitaciones de la venta online, los clientes no pueden ver los zapatos de forma intuitiva y completa, ni pueden probárselos ni tocarlos. Además, los costos de entrega y la complejidad de los métodos de pago pueden reducir los incentivos para comprar y realizar pedidos en línea. Ofreceremos grandes descuentos a tiempo para alentar a los clientes a comprar en línea.
2. ¿Promoción de regalo? Las promociones de regalos no sólo pueden lograr el propósito de promoción de descuentos, sino también aumentar la popularidad del punto de venta, alentar a los consumidores a frecuentar la tienda en línea y obtener oportunidades de ventas. Nuestra tienda desprecia regalar productos falsos e inferiores.
3.¿Oferta limitada? La "oferta limitada" es una gran tentación para los consumidores y tiene el efecto de incitarlos a comprar rápidamente. También lanzaremos algunas ventas flash y otras actividades para aumentar la popularidad de la tienda en línea.
4. Establecer algunos enlaces amigables con otros sitios web: Podemos intercambiar enlaces de tiendas con comerciantes que compran ropa y accesorios. Cuando las tiendas de otras personas están en la página de inicio, también podemos obtener oportunidades para atraer clientes.
5. Haz uso de la red que te rodea: los miembros de la tienda online imprimen tarjetas de visita, que contienen información sencilla de la tienda online, información principal del producto, etc. Deje mensajes en el sitio web de antiguos alumnos y en el espacio QQ, dejando a sus familiares y amigos sin nada que hacer.
6.Plan de desarrollo del mercado:? Pintar zapatos a través de las emociones naturalmente requiere una gran creatividad y un arte de pintura exquisito. Nuestros zapatos de bricolaje también se combinarán con esto para formar un método de ganancias y un modelo de marketing únicos. Nuestros productos no siguen tendencias. Queremos ser jóvenes y activos. Queremos crear tendencias y dejar que nos sigan.
XI. Análisis de riesgos
1. Riesgo de recursos (proveedor)
Nuestra tienda produce productos basados en el concepto de ofrecer los productos más asequibles, innovadores y emocionales. Sin embargo, por diversos motivos, las desviaciones en el suministro traerán ciertos riesgos al funcionamiento de las tiendas online.
2. Riesgos de compra
① La mercancía enviada por el proveedor tiene problemas de calidad y no se puede devolver.
(2) El personal de compras cometió errores.
(3) El presupuesto de adquisiciones no está permitido y excede lo previsto.
(4) Accidentes imprevistos durante el transporte de carga.
3. Riesgo de incertidumbre del mercado
La mayor parte de los fondos de los sitios web de comercio electrónico se utilizan para la compra y el inventario de bienes, y la demanda de bienes se basa enteramente en los pedidos. Riesgos causados por incertidumbres que puedan surgir en el proceso de negocio.
4. Riesgo de I+D
Al cliente no le gustaron las pinturas que interpretamos a partir de la historia del cliente, lo que provocó un retraso en la mano de obra y los recursos materiales. Reducir la velocidad de operación de las tiendas online.
5. Riesgo de control de costos
Se analiza principalmente desde los aspectos de inversión de capital, costos de productos básicos, gastos del período, ganancias por ventas de productos básicos y pasivos.
6. Riesgo en la cadena de capital
El volumen de ventas del producto es pequeño en un corto periodo de tiempo, pero la inversión inicial no se puede recuperar en el largo plazo.
7. Riesgos de competencia
Adición de productos complementarios o seguidores de mercado para reducir la participación de mercado,
8. Riesgos de seguridad de las transacciones
Red. la transmisión de información y datos es robada o destruida; pérdidas causadas por errores logísticos de terceros durante el transporte;
9. Riesgos políticos
Las decisiones tomadas por el gobierno en respuesta a diversas condiciones económicas, como los impuestos gubernamentales a las transacciones en línea, también reducirán los ingresos de las tiendas.
10. Riesgo financiero
Después de operar durante un período de tiempo, si el establecimiento tiene la capacidad de pagar la deuda contraída cuando se fundó la tienda online. Si la proporción de los costos fijos en los ingresos por ventas es razonable, debemos optimizar la estructura reciente, mantener niveles de deuda apropiados, aprovechar al máximo los fondos para obtener beneficios financieros y mejorar la rentabilidad de los puntos de venta.
11. Riesgos de gestión
Esto implica principalmente fuga de cerebros, dependencia de personal clave y deslealtad de los empleados.
12. Riesgo de cierre de tiendas
Debido a factores como la feroz competencia en el mercado, la falta de gestión de las tiendas online, los métodos de gestión inadecuados, (1) el mercado no acepta plenamente nuestras productos, las tiendas online han cerrado una tras otra.
Doce. Medidas para afrontar los riesgos
1. Establecer una buena relación de cooperación con los proveedores para garantizar que no haya problemas con los proveedores. Incluso si los propios proveedores tienen problemas, los detalles serán informados con antelación.
2. Aprovecha las ventajas de las tiendas online o la diferencia de precio entre región y época para obtener ganancias suficientes.
3. Después de recibir la orden de entrega, ambas partes deben comunicarse a tiempo y monitorear la mercancía en cualquier momento.
4. Especializada en la producción de uniformes de clase, uniformes de bar, etc. Publicando en redes del campus y sitios de fans.
5. Establecer buenas relaciones con los clientes y promover las opiniones positivas de los mismos.
6. Utilice Internet para enviar periódicamente a los clientes presentaciones de productos relevantes y nuevos productos en los lineales.
7. Explorar, innovar y mejorar continuamente.
13. Habilidades requeridas
1. Precios de mercado de bienes y precios psicológicos de los consumidores, así como grupos de consumidores objetivo.
2. Explora y acumula experiencia continuamente.
3. Valorar la innovación, utilizar el dinero ganado para ampliar proyectos o desarrollar nuevos proyectos.
4. Familiarícese con las reglas de la plataforma de comercio en línea.
5. Dominar las habilidades de ventas, mantener las relaciones con los clientes y operar con integridad.
Catorce. Algunos diagramas y descripciones de la tienda online
1, Imágenes de Shoeslove
2 Las flores tienen su propio lenguaje, los pájaros tienen su propio lenguaje y los zapatos tienen su propio lenguaje.
Como propietario, ¿quieres que hable?
Plan de competencia de comercio electrónico (3)
1. Tema de la competencia:
dormitorio de ídolos, dormitorio de ídolos
2. Propósito del concurso:
Enriquecer la vida cultural extracurricular de los estudiantes de nuestra clase; mejorar la unidad, la cohesión y la creatividad de los estudiantes de nuestra clase; mejorar la amistad entre los miembros del dormitorio; mostrar el anhelo de los estudiantes Debido a su individualidad, nuestra clase llevó a cabo el concurso de estilo de dormitorio "Dormitory Idol" para brindarles a los estudiantes un espacio para expresarse libremente. Qi Xin trabajaron juntos para decorar el dormitorio, cooperaron y se comunicaron entre sí en las actividades del dormitorio y crearon una especie de calidez "hogareña". Al mismo tiempo, también proporciona un escenario para que los estudiantes muestren sus talentos y estilo.
3. Dormitorio:
El dormitorio de la segunda promoción de primer año de comercio electrónico en la Escuela de Negocios
4. del concurso:
Hora de inicio: * *16 de abril, 65438 + 0:30 pm.
Las semifinales se basarán en un sistema de puntuación.
Verbo (abreviatura de verbo) Ubicación:
Edificio Wei Yi (pendiente).
6. Proceso de competencia:
Se sorteará el orden de las presentaciones PPT de cada grupo.
La división del trabajo entre las cuatro personas en el dormitorio: una persona habla sobre el contenido del PPT, una persona controla la reproducción del PPT, una persona es el juez y una persona sondea los votos.
7. Criterios de puntuación para la final del concurso:
El contenido específico de este concurso (la puntuación total para el diseño de dormitorios es 100) es el siguiente:
Los jueces estarán representados por una persona de cada dormitorio.
(1)La riqueza y singularidad del contenido PPT (30 puntos)
(2)Excelencia 2)Introducción al contenido PPT (15 puntos)
( 3) El punto de votación de la audiencia está determinado por el número de personas. Cada persona representa un punto y los jueces representan dos puntos. (Durante este período, puedes sondear los votos y cada dormitorio tiene un minuto para sondear los votos por sí mismo).
Premios del concurso
Primer premio
Se concederán dos accésits
Tres terceros premios
Seis premios a la excelencia
El primer premio fue entregado personalmente por el monitor.
El accésit lo entregará la Secretaría de la Liga Juvenil.
El tercer premio lo otorga la Comisión de Estudios.
Los premios a la excelencia son otorgados por cada comité de clase.
Escuela de Negocios de la Universidad Normal de Jiangxi Grado 11 Clase 2 de Comercio Electrónico