¿Es rentable abrir ahora un paraíso infantil pequeño o mediano?
1. Condiciones geográficas
Primero, desde una perspectiva amplia, las ciudades de primer y segundo nivel desarrollarán bienes raíces comerciales a gran escala, mientras que las ciudades de tercer y cuarto nivel lo harán. no. Para los empresarios o empresas, los parques infantiles pueden desarrollarse en combinación con bienes raíces comerciales en ciudades de tercer y cuarto nivel, lo que complementará, en lugar de competir, con los parques infantiles a gran escala en términos de ventajas geográficas. En segundo lugar, tiene ventajas geográficas y puede formar una marca en las áreas centrales de ciudades de primer y segundo nivel o en ciudades circundantes.
En segundo lugar, la situación financiera
Si miramos los parques infantiles grandes desde la perspectiva de los parques infantiles pequeños y medianos, son muy ricos y algunos de ellos todavía ocupan buenas posiciones. Pero, como todos sabemos, los negocios pasan de un proyecto a otro, de conseguir un cliente a conseguir dos clientes. Más dinero, más dinero, menos dinero, menos dinero. Mientras haya ingresos, este fondo seguirá aumentando, y es posible que los parques infantiles pequeños y medianos lo superen.
En tercer lugar, las capacidades de operación y gestión
Los modelos de gestión de los parques infantiles son similares. Un gerente de tienda es responsable de la situación general, incluidos los arreglos administrativos, los arreglos de personal y las inspecciones posteriores a los arreglos, formulando reglas, regulaciones y estándares, e informando las condiciones del mercado, la planificación y ejecución de marketing al líder superior. Cajero, camarero, reparador, dependiendo del tamaño del parque infantil, una persona puede desempeñar varios roles. Un paraíso para los niños requiere personal en esos puestos, y la división del trabajo es diferente para cada puesto. El gerente de la tienda debe enumerar las responsabilidades laborales de cada puesto y los supervisores deben hacer lo necesario. En este sentido, los parques infantiles pequeños y medianos pueden aprender de los métodos de los parques grandes: 1. La calidad del servicio proactivo y amigable le da al parque una vida vibrante. 2. La gestión estandarizada garantiza la rentabilidad duradera del parque.
Cuarto, pensamiento estratégico
La cartera de productos de un paraíso infantil bien gestionado debe ser una combinación de dinámica y estática, incluidos castillos traviesos y consolas de juegos para niños. Como bebidas frías, regalos, comida rápida, ocio, deporte, interacción, etc. Por ejemplo, cómo combinarlo en un parque infantil de 400 metros cuadrados, aproximadamente el 40% del espacio debe ser un castillo travieso, el 30% deben ser consolas de juegos para niños, 65,438+00% deben ser piscinas de arena, 65,438+00% deben ser Catering bar regalo, y 65.438+00. Desde el punto de vista de la operación general, si alguien llega primero a todo el campo comercial, entonces el castillo travieso y la piscina de arena son las herramientas de tráfico. El propósito de abrir un paraíso para niños pequeños y medianos es obtener ganancias, luego el de los niños. La consola de juegos es una herramienta para ganar dinero, por lo que esta combinación es adecuada para niños pequeños y medianos. La combinación perfecta para el paraíso. Si se trata de un pequeño parque infantil, es un castillo travieso para niños y una consola de juegos para niños.