Posición de Wang Dianhui como presidente del Grupo Industrial Shanxi Juyi
Rompiendo montañas para crear campos.
En 1963, Wang Dianhui nació en una familia de mineros en Cuijiagou. En ese momento, las condiciones económicas de Cuijiagou estaban atrasadas y la gente vivía en la pobreza. La única planta de lavado de carbón de empresa conjunta y la mina de carbón administrada por la aldea estaban extremadamente deprimidas. La vida pobre atenuó la voluntad de Wang Dianhui. Después de graduarse de la escuela secundaria, Wang Dianhui fue contratado como empleado regular por la entonces propiedad estatal Lingshi Coal Mine. En ese momento, a los ojos de muchas personas, Wang Dianhui, quien se convirtió en un trabajador formal en una empresa estatal, era considerado como un cuenco de arroz de hierro. Sin embargo, Wang Dianhui no quedó satisfecho con esto. Cuando el claro llamado a la reforma llegó a Lingshi, Wang Dianhui renunció a su envidiable cuenco de arroz de hierro a pesar de la oposición de sus familiares y amigos. Dongnuoxi pidió prestados 4.000 yuanes y abrió una tienda de comestibles. A partir de entonces, Wang Dianhui se embarcó en el camino del espíritu empresarial. Gracias a su buena gestión y arduo trabajo, Wang Dianhui se convirtió en una familia muy conocida con un valor de diez mil yuanes en dos años. En ese momento solo tenía 20 años.
¿Qué es lo más valioso de las piedras espirituales? A esta pregunta, el pueblo Lingshi responderá sin dudarlo: hay más montañas y más carbón. Quizás sea la bendición de Dios que el mar de carbón de Lingshi esté llegando y que el 70% del área contenga carbón. Wang Dianhui vio las ventajas de este lugar y estaba decidido a aprovechar las oportunidades comerciales y la riqueza. En 1986, Wang Dianhui estableció una empresa conjunta con una empresa en Taiyuan para construir una planta de coque basándose en sus relaciones y los ahorros acumulados a lo largo de los años. Después de varios altibajos, la planta de coque de Wang Dianhui compró los derechos de propiedad de la planta de lavado de carbón administrada por la aldea y de la mina de carbón Zaogou administrada por la aldea en el intercambio de derechos de propiedad colectiva en 2002, creando el prototipo del actual Grupo Juyi: "Juyi Carbón Chemical Co., Ltd."
La industria química del carbón de Juyi era originalmente "una pequeña, dos pequeñas": pequeña escala, con activos fijos de 6,5438+5 millones de yuanes, y sólo 60.000 toneladas de carbón lavado por año había muy pocos empleados; , incluido el jefe Wang Dianhui, que solo tenía 37 años. Los ingresos son pequeños, con un ingreso anual de 4 millones de yuanes y ganancias e impuestos de 6,5438 + 3 millones de yuanes. En ese momento, la situación del mercado del carbón era grave, los precios bajos, las ventas lentas y el cobro de pagos difícil, por lo que Juyi estaba pasando apuros. Mucha gente afirma que Juyi durará poco y colapsará. Varios familiares y amigos de Wang Dianhui también preguntaron con tacto si podían pagar el préstamo primero. En ese momento, Wang Dianhui estaba realmente en "dificultades tanto internas como externas", y Juyi Coal Chemical Industry, que acababa de zarpar, estaba en peligro de volcar en cualquier momento.
Pero Wang Dianhui no se dejó intimidar por la situación. El intercambio de derechos de propiedad lo ha vinculado estrechamente con el destino de Juyi Coal Industry. No tiene miedo en tiempos de crisis. Last Stand optó decididamente por llevar a cabo la transformación tecnológica de la planta de lavado de carbón y de la mina de carbón, emprendiendo el camino de la operación a gran escala y el desarrollo sostenible.
En el proceso de transformación tecnológica, Wang Dianhui propuso la filosofía empresarial de "sobrevivir mediante la calidad, buscar la eficiencia mediante la gestión, superar los desafíos con fuerza, aprovechar las oportunidades e innovar con diligencia" y equipó a la empresa con Equipos avanzados de lavado de carbón. Equipos mecánicos y equipos de producción de seguridad minera.
Tras la transformación tecnológica, la capacidad de producción de la planta de lavado de carbón ha mejorado enormemente, pasando de 60.000 toneladas de carbón bruto a 300.000 toneladas. Sin embargo, el pequeño espacio de la planta de preparación de carbón restringe gravemente el desarrollo futuro de la planta de preparación de carbón. En la primavera de 2003, Wang Dianhui propuso una idea asombrosa: "cortar montañas para crear tierra". Wang Dianhui cree que aunque la recuperación de tierras aumentará los costos de construcción, generará oportunidades de desarrollo. Hay muchas montañas, pocos terrenos llanos y aún menos terrenos para construir. Con el desarrollo de los últimos años, el terreno relevante se ha vuelto cada vez más tenso. Es difícil para las empresas elegir un terreno edificable ya preparado. Si ocupa tierras de cultivo o bosques, será muy difícil obtener la aprobación. La recuperación de tierras no sólo beneficia a la gente, sino que también es relativamente fácil obtener la aprobación empresarial, se puede iniciar rápidamente la construcción del proyecto y se pueden aprovechar las oportunidades de política y costos.
En esta gran campaña de recuperación de tierras baldías, Wang Dianhui y un grupo de personas excavaron 210 metros cúbicos de tierra y piedra, 280 metros cuadrados de presa de mampostería y construyeron 360 metros de desagües y túneles de alcantarillado. Después de más de medio año de arduo trabajo, en un espacioso terreno de 20.000 metros cuadrados se construyó una planta de lavado de carbón con una producción anual de 600.000 toneladas de carbón bruto. En los últimos seis meses, Wang Dianhui apenas había dormido bien por la noche, buscando familiares y amigos, alquilando un cargador, comprando una lavadora de carbón a crédito, contratando artesanos y tratando de encontrar formas de reciclar fondos. Wang Dianhui perdió 40 libras debido al mal descanso y al enojo. Estaba casi deforme y su esposa estaba tan angustiada que derramó lágrimas en secreto.
Posteriormente, la transformación tecnológica y la expansión de las minas de carbón también se iniciaron una tras otra, y la inversión en proyectos de transformación tecnológica de las minas de carbón continuó aumentando. Se completó la integración de recursos, se pagaron los precios de los recursos, se realizaron operaciones mecanizadas y se mejoraron significativamente el equipo técnico de la mina de carbón, el factor de seguridad, la tasa de recuperación de recursos y la eficiencia de producción. La mina original con una producción anual de sólo 30.000 toneladas de carbón bruto fue reemplazada por una mina moderna con una producción anual de 300.000 toneladas de carbón bruto.
Tras la transformación tecnológica, las minas de carbón y las plantas de lavado de carbón han dado un salto cualitativo en productividad y calidad. Al mismo tiempo, con la mejora del mercado del carbón, el desempeño de la empresa ha mejorado gradualmente, sentando una base sólida para el desarrollo futuro.
En 2004, Wang Dianhui estableció una empresa de transporte de automóviles con un volumen de transporte anual de 6,5438 millones de toneladas.
En 2005, se estableció una fábrica de reparación de máquinas;
En 2006, se estableció una nueva empresa de materiales para paredes con una producción anual de 110 millones de ladrillos sinterizados porosos de ganga.
En 2007, se estableció una empresa de transporte de minerales con un volumen de envío anual de 2 millones de toneladas...
También en 2007, Wang Dianhui cambió oficialmente el nombre de "Juyi Coal Chemical Co., Ltd." "Grupo de la industria química del carbón Shanxi Juyi". De la empresa al grupo, no solo cambió el nombre, sino que también el desarrollo y crecimiento de la empresa le dio a Wang Dianhui mayores objetivos y sueños.
En la oficina de Wang Dianhui, hay un cartel de cuatro caracteres que dice "El viaje no tiene fin". Este momento le recordó que no podía sentar cabeza sólo porque era rico. Para que la empresa fuera más grande y más fuerte, necesitaba seguir avanzando.
En 2008, Wang Dianhui adquirió con éxito China Coal Information Network. Su idea es convertir la Red de Información del Carbón de China en un mercado de comercio de productos básicos de carbón en línea que integre el comercio, el pago y la liquidación del carbón (coque), las garantías de contratos, los servicios financieros, el transporte y el almacenamiento, la distribución logística, la consulta de información, los servicios de exhibición y otros servicios. . Conozca transacciones de carbón al contado y a mediano y largo plazo bajo diferentes métodos de transporte y entrega. Proporcionar a los usuarios servicios como subastas, licitaciones y adquisiciones, pedidos electrónicos y transacciones masivas para reducir aún más los costos de transacción de las empresas de compra y venta de carbón, reducir los enlaces de circulación intermedios, guiar y estandarizar el mercado nacional de precios del carbón, resolver la contradicción entre carbón y electricidad en el mercado existente, y promover eficazmente el mercado del carbón Asignación razonable de recursos. Esforzarse por lograr cambios básicos en el ajuste de la estructura corporativa en tan solo unos años.
Yuan, secretario del Comité Provincial del Partido de Shanxi, dijo una vez durante una encuesta en Lingshi: "En principio, las áreas basadas en recursos energéticos como Lingshi deberían participar en grandes proyectos y grandes empresas. Porque la ventaja reside en el reciclaje de recursos, lo cual es conveniente. Al utilizar alta tecnología, se pueden asumir altos costos por adelantado”.
Como jefe de una compañía de carbón, Wang Dianhui es muy consciente de la brillantez del dominio y entorno ecológico frágil. Cuando la ventaja de los recursos desaparece, cómo deshacerse de la dependencia del carbón y buscar un camino de desarrollo nuevo y más científico se ha convertido en una máxima prioridad para el desarrollo empresarial.
Wang Dianhui instó al grupo a cooperar con Shanxi Coking Coal Fenxi Mining Group para construir un parque ecológico de economía circular que integre carbón, coque, productos químicos y electricidad. Este parque es un gran proyecto con una inversión total de 2.300 millones de yuanes. Incluyendo "Shanxi Juyi Industrial Group Xinxin Coal Washing Co., Ltd.", que se completó en julio de 2010, con una producción anual de 2,3 millones de toneladas de carbón limpio Lingshi Juyi Fukang Coal Coking Co., Ltd., con una inversión de 2,3 millones de toneladas; 161 millones de yuanes, se espera que esté terminado a finales de 2011, con una producción anual de coque metalúrgico de 1,3 millones de toneladas; Shanxi Juyi Industrial Group Xinshun Chemical Materials Co., Ltd. invirtió 450 millones de yuanes y se espera que esté terminado por el finales de 2011, con una producción anual de 200.000 toneladas de metanol; Shanxi Juyi Industrial Group Xinrong New Building Materials Co., Ltd. invirtió 654,38+300 millones de yuanes, completado en junio de 2010, con una producción anual de 220 millones de ladrillos sinterizados de ganga.
Al mismo tiempo, el parque también utiliza el calor residual de los hornos de ladrillos de las fábricas de ladrillos y el calor residual del enfriamiento en seco de las plantas de coque para generar electricidad. Una vez finalizado el proyecto, estará completamente cerrado y no contaminará el medio ambiente. El carbón llega a la planta de coquización a través de un equipo de transporte y el gas del horno de coque producido por la coquización produce metanol. La ganga de carbón se utiliza para fabricar ladrillos, el calor residual generado durante la fabricación de ladrillos se utiliza para generar electricidad y la electricidad generada por la central eléctrica se utiliza para fabricar ladrillos. Una vez finalizado el proyecto, los ingresos por ventas anuales alcanzarán los 7.000 millones de yuanes, las ganancias y los impuestos ascenderán a 900 millones de yuanes y se empleará a casi 3.000 personas.
En la actualidad, Juyi Group se ha convertido en una empresa grupal con 10 subsidiarias, más de 1.800 empleados, activos totales de más de mil millones y ganancias e impuestos de más de 100 millones.
Yisang
El desarrollo de Juyi Group no ha hecho que Wang Dianhui se olvide de sus padres en su ciudad natal. Durante muchos años, la disparidad entre población y tierra ha sido la razón principal por la que el pueblo Cuijiagou no ha podido escapar de la pobreza. El ingreso per cápita es de sólo 654,38 millones de yuanes. El desarrollo de la empresa permitió a los aldeanos ver la capacidad de Wang Dianhui. En 2003, la aldea de Cuijiagou celebró elecciones generales para el comité de la aldea y Wang Dianhui fue elegido director del comité de la aldea con una abrumadora mayoría de votos a favor. Desde su elección, ha sido diligente, amoroso y desinteresado, haciendo cosas prácticas y buenas para la gente en todas partes. "Mientras los aldeanos tengan dificultades y yo pueda ayudar a resolverlas, tomaré la iniciativa para resolverlas. Quiero beneficiar a la gente y llevar a la gente de la aldea a vivir una vida feliz". hizo.
Entre las diversas iniciativas del pueblo, Wang Dianhui sitúa la educación en el primer lugar de la lista. Para mejorar la situación de la escuela primaria Cuijiagou, que tiene edificios sencillos, equipos de enseñanza deficientes y mesas y sillas desgastadas, y brindar a los estudiantes un buen ambiente de aprendizaje, Wang Dianhui recaudó más de 5 millones de yuanes para renovar la enseñanza original. construir y construir un nuevo edificio de enseñanza. Los dos edificios docentes tienen una superficie de 2.800 metros cuadrados y tienen capacidad para 600 profesores y estudiantes. Él personalmente donó más de 400.000 yuanes para equipar la escuela con 30 computadoras y un aula multimedia, convirtiendo la escuela primaria de la aldea en un internado primario de primera clase, moderno y de alto nivel en la provincia, permitiendo que los niños de la aldea reciban la misma educación. cuando eran niños en la ciudad, esto encendió con éxito el primer fuego después de asumir el cargo.
Wang Dianhui se preocupa por la educación. Se preocupa por los niños que no pueden permitirse ir a la escuela. A lo largo de los años, ha donado un gran número de hijos de agricultores pobres y de niños enfermos. No menos de 30 niños pobres reciben su apoyo cada año, y el apoyo anual es de no menos de 60.000 yuanes.
Al entrar en el pueblo de Cuijiagou, una calle comercial de 3 kilómetros de largo está conectada con la plaza de ocio y entretenimiento del pueblo. Para construir esta carretera, Wang Dianhui tomó la iniciativa de donar más de 800.000 yuanes para promover la finalización sin problemas del proyecto en el condado de Lingshi en 2003. Posteriormente, invirtió personalmente más de 200.000 yuanes en la renovación de las calles del pueblo y el desarrollo de calles comerciales.
Al mismo tiempo, para permitir que los aldeanos vivieran la vida de los urbanitas lo antes posible, también tomó precauciones y construyó una zona residencial verde, limpia, hermosa y de alta gama con una atmósfera humanista, que promovió el ritmo de la urbanización. .
Además de los niños, Wang Dianhui no se olvidó del anciano. Los cuatro festivales: Festival de Primavera, Festival del Medio Otoño, Festival Doble Noveno y Solsticio de Invierno son los "festivales del bienestar" del pueblo. Desde alimentos no básicos de cerdo y cordero hasta fideos blancos, arroz y artículos de primera necesidad, los aldeanos elegibles pueden obtener beneficios. Para resolver el problema del cuidado de los ancianos en la aldea y eliminar las preocupaciones de los ancianos, Wang Dianhui financió con su propia empresa y pagó subsidios de subsistencia mensuales a los ancianos registrados en la aldea mayores de 60 años. La cantidad aumentó con el desarrollo de la empresa.
Bajo la iniciativa de Wang Dianhui, el grupo proporcionó capacitación técnica profesional gratuita a los aldeanos, y más de 700 aldeanos trabajaron en la empresa. De acuerdo con las regulaciones nacionales, por un lado, firmamos e implementamos contratos laborales razonables y legales con todos los empleados y, por otro lado, les brindamos a los empleados seguro médico de ayuda mutua, seguro de pensión social, seguro de accidentes laborales, seguro social. El seguro médico, el seguro de maternidad, los subsidios de vivienda, etc., solucionaron en cierta medida sus preocupaciones. También ayudó a los aldeanos a desarrollar el transporte, la acuicultura y la industria terciaria. Actualmente, hay más de 30 hogares en la aldea de Cuijiagou que se dedican al transporte y más de 20 hogares que operan restaurantes. La construcción de una granja porcina produce más de 1.000 cerdos al año.
Los aldeanos de Cuijiagou ahora tienen una rica vida cultural rural. El centro de actividades culturales cuenta con un auditorio para 500 personas; una cancha de baloncesto, una cancha de bádminton; una biblioteca, una sala de ajedrez y naipes, una sala de tenis de mesa y un gimnasio; El día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el 8 de marzo, el Primero de Mayo y el Día Nacional, los aldeanos deben organizar actividades culturales y actuar para su propio entretenimiento. En 2005, "Tap Dance" representó al condado de Lingshi y ganó el primer lugar en la presentación de la ciudad. En 2009, el baile "Tashi Dele" participó en el Festival Jinzhong Shehuo. Las competiciones del Primero de Mayo de tira y afloja, baloncesto, tenis de mesa, bádminton y ajedrez y cartas están en auge. La vida cultural activa y saludable ha permitido a muchos aldeanos despedirse de los cibercafés y las mesas de mahjong, promoviendo la civilización del pueblo y la armonía entre la gente. La aldea de Cuijiagou se convirtió en una “nueva aldea de demostración de construcción rural socialista a nivel provincial”.
En los últimos años, Juyi Group ha donado casi 100 veces a escuelas primarias y secundarias, estudiantes, pacientes, unidades, ayuda de emergencia en casos de desastre y proyectos de bienestar público, por un total de más de 2 millones de yuanes. Durante el terremoto de Wenchuan, donamos 6.543.8003.000 RMB, y también utilizamos 700.000 RMB para proporcionar un subsidio de 5.000 RMB a cada empleado del grupo en Sichuan. Este año donamos 200.000 RMB para la sequía en Qujing, Yunnan; RMB 6.543.8006.000 a la zona afectada por el terremoto en Yushu, Qinghai. La Asociación de Cooperación Industrial de China, la Federación Nacional de Industria y Comercio, el Comité Organizador de la Estrategia de Desarrollo de China y varios condados y ciudades otorgaron a Juyi Group y Wang Dianhui honores como "Enviados del Amor" y "Personas destacadas entusiastas del bienestar público". y "Cifras avanzadas en donaciones a la educación". Gracias a los esfuerzos y la dedicación de Wang Dianhui, los conmovidos aldeanos se organizaron espontáneamente y colgaron una placa dorada con las palabras "Integridad" en su puerta.
La impresión de Wang Dianhui
La oficina de Wang Dianhui es un espacio rico en la cultura tradicional china, con una elegante mesa de centro tallada en raíces y varios tejos cuidadosamente tallados, y varios juegos de libros sobre las estanterías. La elegancia, el sentimiento y el gusto impregnan este espacio, reflejando una búsqueda cultural.
Wang Dianhui acogió mucho nuestra llegada, pero nunca exageró. Los saludos y las amables palabras fueron gentiles, y la sonrisa en su rostro mostró exactamente cuán cálido y accesible debería ser. La sonrisa era suave y juvenil, sin rastro de los duros años del pasado.
Hablando francamente, esta es la impresión más profunda que me ha dado Wang Dianhui. No ves su retórica en la conversación, sólo ves su verdadera expresión y humildad. Quizás este sea el estilo de aquellos que son de alto perfil y discretos. Ser discreto no significa que las personas y las cosas que te rodean estén menos preocupadas y menos preocupadas, sino que estás demasiado ocupado en el trabajo. Como empresario, está mucho más ocupado que la persona promedio, hasta el punto de que incluso parece tener prisa por comer.
Wang Dianhui dijo que cuando era niño, la mano deformada de su hermana fue aplastada por un molinillo de piedra porque su madre estaba trabajando en el campo y no tenía tiempo para cuidarla. Esta es la fuente de motivación para Wang Dianhui para trabajar duro para iniciar un negocio: debe destacarse en el futuro, luchar por sus padres, hermanos, hermanas y por sí mismo, cambiar todo aquí y dejar que los aldeanos vivan una vida próspera.
Durante el horario laboral, la agenda de Wang Dianhui está llena y su puesto le exige trabajar a plena capacidad. Dijo: "Me levanto a las seis de la mañana todas las mañanas. Primero camino por el pueblo para ver si hay algo con qué lidiar y luego voy a la oficina. No hay manera. Hay demasiadas cosas". "
Pero después del trabajo, se dejaba llevar por completo y no pensaba más que en descansar. La lectura es uno de los pasatiempos de Wang Dianhui. Los libros que le gusta leer a Wang Dianhui no son diferentes de los escritos por la mayoría de los emprendedores. Tratan sobre filosofía, negocios y administración. "No hay duda de que el aprendizaje ayuda a las personas", afirmó.
Es una persona con pensamiento vanguardista. Así entienden los empleados del Grupo Juyi a Wang Dianhui. A sus ojos, Wang Dianhui siempre puede ver más allá y pensar más profundamente que la gente común, y siempre puede guiarlos a encontrar un camino adecuado para el desarrollo corporativo.
Wang Dianhui tiene un sueño: convertir su empresa en una de las 100 principales empresas de energía del país, permitir que sus empleados disfruten de los beneficios aportados por el desarrollo de la empresa y permitir que la gente en su ciudad natal vivir la vida de los urbanitas.
Con este sueño, Wang Dianhui, un hombre corpulento de Shanxi, avanza a grandes zancadas en este histórico viaje de transformación...