Tres resúmenes del trabajo personal de los trabajadores de mantenimiento de ascensores.

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de la dirección central y el liderazgo directo de los líderes a cargo, con el apoyo de los departamentos pertinentes y mediante los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, el Elevador El Departamento de Inspección logró ciertos resultados en el primer semestre del año. El informe sobre la finalización del trabajo en la primera mitad de 20xx es ahora el siguiente:

1 Calidad ideológica y estilo de partido y construcción de gobierno limpia

20xx es el año en que el. El comité municipal del partido y el gobierno lanzaron la campaña "emancipar la mente y ampliar la apertura". Las actividades de discusión, la oficina municipal lanzaron el "Año de Promoción de la Información Científica y Tecnológica", un año importante para que el centro alcance la meta de trabajo "1133". . En la primera mitad de 20xx, nuestro departamento estudió y comprendió detenidamente la discusión del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal sobre "Emancipar la mente y ampliar la apertura", el tema de trabajo del "Año de Promoción de la Informatización de la Ciencia y la Tecnología" de la Oficina Municipal. la importancia de que el centro cumpla el objetivo de trabajo "1133", y promovió activamente la construcción del equipo de inspección del ministerio y la gestión interna del departamento. A través del aprendizaje organizacional, todos los camaradas de todo el departamento prestaron profunda atención a la discusión del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal sobre "emancipar la mente y ampliar la apertura", tema de trabajo del "Año de Promoción de la Informatización de la Ciencia y la Tecnología" de la Oficina Municipal. y la importancia de alcanzar los objetivos laborales "1133", fortalecieron aún más la conciencia de todos los empleados del departamento de servir a la seguridad de la producción y la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Después del terremoto de Wenchuan, los camaradas de todos los departamentos donaron dinero con entusiasmo y mostraron su amor. El camarada Duan Xiaoming de nuestro departamento profundizó en la zona del desastre e hizo su propia contribución al socorro y la reconstrucción.

En términos de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, nuestro departamento ha mejorado aún más la conciencia de integridad de todos los empleados a través del aprendizaje concentrado y la educación de casos típicos, asegurando que el estilo de partido del departamento y la construcción de un gobierno limpio y anti -Se implementa y se implementa mejor el trabajo contra la corrupción. Se implementó efectivamente la "Carta de Responsabilidad para la Construcción del Estilo del Partido y un Gobierno Limpio".

De acuerdo con el despliegue del centro para la creación de unidades civilizadas a nivel municipal, nuestro departamento lleva a cabo activamente un trabajo relevante. El camarada Zhang Dongping también emitió una iniciativa en la reunión de movilización del centro para crear unidades civilizadas a nivel municipal.

En la actividad de discusión "Emancipar la mente, expandir la apertura", nuestro departamento organizó activamente a todo el personal del departamento para estudiar, discutir, identificar problemas y formular planes y medidas de rectificación. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos, haremos un buen trabajo en las actividades de "dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos, enfatizar la civilización, establecer nuevas tendencias y mostrar estilo".

2. Objetivos de gestión de seguridad

El trabajo de seguridad es la máxima prioridad del trabajo de inspección. El departamento de inspección de ascensores siempre ha considerado el trabajo de seguridad como la máxima prioridad de su trabajo.

Nuestro departamento implementa estrictamente los requisitos y trabaja de acuerdo con la carta de responsabilidad objetivo de gestión de seguridad firmada con el centro, implementa la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y establece firmemente la idea de " La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai". En vista de las condiciones específicas y los problemas existentes en el trabajo de inspección, el departamento se adhiere al sistema de reuniones previas a la inspección en el sitio. Los inspectores brindan información técnica y de seguridad a los usuarios de ascensores y unidades de construcción antes de cada inspección, y explican la inspección. a los usuarios y unidades de construcción Los requisitos de seguridad en el trabajo evitan comportamientos inseguros por parte de las unidades de usuario y de las unidades de construcción durante el proceso de inspección.

Como primera persona responsable de la gestión de seguridad en el departamento, el jefe y los departamentos adjuntos a menudo realizan inspecciones exhaustivas en el sitio para supervisar el trabajo de seguridad e instan a los inspectores a seguir estrictamente los procedimientos operativos de seguridad de inspección antes y durante las inspecciones. Aquellos que no cumplan con las condiciones de seguridad de la inspección no serán inspeccionados y se controlarán estrictamente los accidentes de seguridad. Al mismo tiempo, el trabajo de protección contra incendios y seguridad pública debe realizarse de manera seria y activa para garantizar que se implemente el trabajo de seguridad.

Al fortalecer la gestión de seguridad interna y seguridad pública, nuestro departamento ha eliminado accidentes de seguridad importantes, incidentes de seguridad pública e incidentes masivos. No se perdió, robó ni filtró dinero, facturas, archivos ni otros bienes públicos.

En tercer lugar, gestión de la calidad del trabajo

Organizar a todo el personal del departamento para estudiar las normas nacionales, los procedimientos de inspección y los documentos del sistema central de calidad cada semana, discutir los problemas prácticos encontrados en el trabajo de inspección y analizar. los problemas encontrados en los informes de inspección aleatoria del Departamento de Calidad y Tecnología para descubrir los eslabones débiles en el trabajo de inspección y resolverlos, mejorando así el nivel de tecnología y la calidad de la inspección.

El director del departamento y el subdirector suelen acudir al lugar de inspección de forma regular o irregular para realizar inspecciones puntuales en ascensores y escaleras mecánicas recién instalados, renovados, reparados e inspeccionados periódicamente, controlar estrictamente la calidad del trabajo de inspección y prevenir Incumplimiento del deber en trabajos de inspección importante.

Cuarto, objetivos administrativos

Para hacer un buen trabajo en la formación de equipos y la construcción de sistemas, nuestro departamento ha mejorado el método de asignación directamente relacionado con la calidad de las pruebas, la seguridad de las pruebas y las pruebas. cobrar tarifas y alentar a los empleados del departamento a trabajar activamente mejorando el trato del personal técnico clave; movilizar el entusiasmo del personal de inspección para mejorar sus calificaciones académicas mediante la formulación de un plan anual de capacitación y evaluación, utilizando los resultados de los exámenes como prueba; En cuanto a la eficacia del entrenamiento, se anima a los inspectores a aprender conscientemente conocimientos profesionales y técnicos, y se mejora la eficacia de combate del equipo.

Mejorar y fortalecer la gestión interna del departamento, fortalecer los métodos de gestión, los procesos de trabajo y los métodos de distribución interna del departamento, y mejorar el sentido de responsabilidad y el entusiasmo por el trabajo de todos en el departamento. Implantar estrictamente el sistema de gestión administrativa del centro.

Este año, nuestro departamento implementó el modelo de trabajo de contratación de tareas de inspección por parte de equipos de inspección en condados suburbanos remotos y logró buenos resultados.

Gestión de la calidad del servicio del verbo (abreviatura del verbo)

Para mejorar la calidad del servicio, nuestro departamento continúa fortaleciendo la educación de concienciación sobre el servicio del personal de nuestro departamento y aprende constantemente sobre la industria. de los usuarios de ascensores y unidades de construcción Monitorear las condiciones de trabajo del personal y del personal de inspección, y realizar mejoras oportunas cuando se descubran problemas.

En junio de este año, nuestro departamento cooperó con el Departamento de Calidad y Tecnología para realizar inspecciones y evaluaciones in situ de nuestros inspectores, lo que mejoró el sentido de responsabilidad y la conciencia de servicio de nuestro personal.

De acuerdo con el "Reglamento sobre notificación oportuna de riesgos de accidentes graves de equipos especiales" del centro, la notificación y el informe de riesgos de accidentes graves se realizarán correctamente después de la inspección de cada ascensor, la unidad inspeccionada. ser informado por escrito de inmediato, y el personal de la unidad inspeccionada deberá confirmar su firma las circunstancias específicas de los accidentes mayores descubiertos durante la inspección se informarán al departamento de supervisión administrativa local por carta certificada dentro del tiempo especificado;

Completó la investigación del accidente con lesiones en el ascensor "1?6" en el Hotel Silk y la respuesta de emergencia al accidente de instalación del ascensor "6?12" en Jiangwan International Huadu, y ayudó rápidamente a las autoridades reguladoras a llevar realizó un análisis técnico para garantizar que el accidente La investigación se desarrolló sin problemas.

Con el fin de mejorar el nivel teórico y las habilidades laborales prácticas de nuestro personal de inspección, de acuerdo con los requisitos de las principales capacitaciones, simulacros y exámenes de la oficina municipal, uno de nuestros inspectores acudió a la empresa para participar. En un simulacro de tres meses, se seleccionaron 5 inspectores para participar en la capacitación del personal de inspección de ascensores organizada por la Oficina Nacional.

6. Objetivos de la tarea de inspección

Con los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros del Departamento de Ascensores, se inspeccionaron un total de 10,498 ascensores y escaleras mecánicas en el primer semestre de 20xx. De ellos, se inspeccionaron 9.361 ascensores (1.941 recién instalados, 127 reparados y 7.293 inspeccionados periódicamente) y 1.137 escaleras mecánicas y pasillos rodantes (126 recién instalados, en reparación). A través de inspecciones, * * * encontró 4,375 posibles riesgos de seguridad en ascensores y escaleras mecánicas, y realizó revisiones in situ de 51 ascensores y escaleras mecánicas con graves riesgos de seguridad para garantizar el funcionamiento seguro de ascensores y escaleras mecánicas.

La tasa de inspección regular alcanzó el 94%, la tasa de inspección de equipos informada y la tasa de notificación de riesgos de accidentes graves alcanzaron el 100%, y los materiales de los testigos se recopilaron e informaron de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones.

7. Desarrollo empresarial

En términos de desarrollo empresarial, después de completar el equipo del probador del limitador de velocidad del ascensor a finales de mayo, nuestro departamento lanzó una inspección exhaustiva de la velocidad del ascensor. limitador. El limitador de velocidad del ascensor 1535 fue inspeccionado en el primer semestre del año.

Al mismo tiempo, también se han explorado activamente los trabajos de inspección y evaluación y valoración encomendados de ascensores de villas y ascensores marinos.

8. Trabajo científico y tecnológico

Realizar activamente trabajos de investigación científica y completar el proyecto de la oficina municipal "Condiciones de garantía de funcionamiento seguro del ascensor de Chongqing y contramedidas de respuesta a emergencias". etapa de aceptación de finalización Al mismo tiempo, nuestro departamento La formulación de las "Regulaciones de inspección del regulador de velocidad de ascensores" llevada a cabo conjuntamente con la sucursal de Fuling avanza de manera constante en la primera mitad de 20xx, nuestro personal publicó muchos artículos profesionales en; revistas provinciales.

9. Experiencia

En la primera mitad del año, nuestro departamento implementó un método de suma global de tareas de inspección para los equipos de inspección en los condados de los suburbios exteriores, lo que mejoró la eficiencia de la inspección. de los condados de los suburbios exteriores y probé los beneficios traídos por los cambios.

En el pasado, el trabajo de inspección en condados suburbanos remotos lo organizaban varios departamentos. Debido a razones como el gran número de inspecciones, la gran cantidad de distritos y condados y el tiempo de inspección disperso, los condados en los suburbios exteriores tienen menos inspecciones y más inspecciones. También están plagados de problemas de tráfico, lo que afecta en gran medida la eficiencia. de inspecciones.

En el primer semestre de este año, después de que las tareas de inspección del equipo de inspección fueran contratadas a los condados suburbanos, bajo el control unificado del departamento, cada condado suburbano tenía personal dedicado para contactar a las oficinas de distrito y condado, a los usuarios y a las unidades de mantenimiento para la inspección. tiempo, que pudo organizar arreglos relativamente centralizados para los usuarios y las unidades de mantenimiento en los condados suburbanos. La inspección de ascensores por parte de la unidad de mantenimiento ha sido altamente reconocida por los usuarios, especialmente la unidad de mantenimiento.

También existen muchas dificultades en la implementación real. Continuar explorando y mejorando los problemas de inspección de ascensores en los condados suburbanos y llevando a cabo reformas y exploraciones en otros aspectos para mejorar la eficiencia general de la inspección.

Extremo

20xx está a punto de pasar. Al recordar el trabajo de un año, las escenas de trabajo tensas y ocupadas se presentan una por una. Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de los líderes de la empresa y los empleados de varios departamentos, la profesión de instalación y mantenimiento de ascensores logró grandes avances y se ganó el reconocimiento de los propietarios. Al mismo tiempo, en su trabajo también hay deficiencias que merecen un resumen cuidadoso.

Los sitios recientemente instalados de nuestra empresa en 20xx incluyen Chaohui Capital, Chaohui Farmers’ Market, Chaohui Office Building, International Huacheng Phase 3, Jiangnan Royal Garden Phase 2, Huicheng Shangdong Phase 1 y Ningguo Times Plaza Phase. 3, etc Los ascensores en propiedades de desarrollo a gran escala en esta ciudad y otras ciudades pasaron con éxito la inspección de seguridad del departamento de inspección de calidad, con una tasa de aprobación del 100%. Al mismo tiempo, además de mantener los ascensores en nuestros edificios recién instalados, nuestra empresa también realiza mantenimiento en Green Spring, la Oficina de Tierras y Recursos de nuestra ciudad, el Wing Chun International Apartment, Hexi Jiayuan, el supermercado Ma'anshan Lianhua y el Kangtai Business Hotel. , Tahoe Wenyuan, Anhui Bilun Paper, Jingjing Food Court, Leyile Leisure and Entertainment Plaza, Shuifang Leisure and Entertainment Center, Anye College, Konka Grand View City, Walking Apartments, Cuidao Huating, Longsen Office Building, Suning Appliances y otros lugares El ascensor tiene realizado trabajos de mantenimiento. En 20xx, nuestra empresa realizó trabajos de mantenimiento.

Al mismo tiempo, también descubrimos algunos problemas nuevos. Al resumir el trabajo de este año, haremos todo lo posible para afirmar los logros y dejar las cuestiones claras y específicas. Prevenir y advertir con antelación en trabajos futuros; reducir la aparición de factores adversos y sentar las bases para el trabajo del próximo año.

En primer lugar, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de los equipos e instalaciones.

Desarrollar planes de mantenimiento semanales, mensuales, trimestrales y semestrales de equipos e instalaciones, y organizar las tareas de mantenimiento diario de forma específica y específica. Haga que el trabajo de mantenimiento diario sea planificado y razonable. De acuerdo con las instrucciones de funcionamiento pertinentes de la empresa, se organizan inspecciones diarias y se lleva a cabo un mantenimiento integral y meticuloso del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el uso y funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.

2.Hacer un buen plan de mantenimiento de ascensores para el próximo año

Hacer un buen plan de mantenimiento, inspecciones diarias, mantenimiento semanal, mensual y trimestral; fortalecer los trabajos de mantenimiento antes de las vacaciones; trabajo de guardia y patrulla; realizar mantenimiento específico en cada escalera.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en seguridad de producción

Hay muchos estudiantes nuevos que se especializan en electricidad fuerte y débil, por lo que es crucial crear conciencia sobre la seguridad de producción y hacer un buen trabajo. en la seguridad de la producción. Para ello, realizamos repetidas capacitaciones para inculcar la idea de producción segura. Los ejemplos incluyen trabajo en altura, uso de fuegos eléctricos y uso de aparatos eléctricos. El entrenamiento se acerca a los requisitos de combate reales, por lo que la seguridad no se relaja. Se han logrado buenos resultados y se han eliminado los accidentes relacionados con equipos y seguridad personal.

En cuarto lugar, desarrollar el espíritu de equipo y ayudar a otros departamentos.

Tener sus propias características del proyecto, como limpieza, saneamiento, movimiento de escombros, etc., y trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para completar el trabajo pesado relacionado.

Dominar la formación en información moderna para mejorar la calidad técnica del personal de mantenimiento

Los líderes de todos los niveles conceden gran importancia a la formación del personal técnico y de ingeniería. Los líderes de la empresa compraron personalmente materiales de capacitación sobre ascensores. La atención de la dirección movilizó el entusiasmo del personal, aprendió activamente los conocimientos teóricos relevantes y los aplicó al trabajo de mantenimiento real. Según los planes de formación pertinentes, se organizaron concursos de conocimientos y habilidades que obtuvieron buenos resultados.

En sexto lugar, educar a los empleados sobre el “amor y la dedicación” y promover la cultura corporativa.

Organizar a los empleados nuevos y antiguos para que aprendan las reglas y regulaciones de la empresa y describir los requisitos básicos para el mantenimiento específico, métodos de inspección, requisitos de mantenimiento de equipos, manuales para empleados, responsabilidades laborales, ética profesional, etc. y organizar el aprendizaje y la evaluación. Incorporando lo viejo y lo nuevo en el trabajo, cuidándonos y ayudándonos mutuamente en la vida, creando una atmósfera armoniosa y aumentando la cohesión del equipo. Organice y estudie las acciones de los empleados destacados de la empresa y deje en claro que el poder de los modelos a seguir es infinito y la imagen de los modelos a seguir es radiante. Mejorar la conciencia de la empresa por parte de los nuevos empleados, prestar atención al papel de los elementos blandos en la cultura corporativa, estar orientado hacia las personas, respetar a las personas, confiar en las personas, tratar a las personas de manera justa, mejorar la autoestima de los empleados nuevos y antiguos, dar plena aprovechar sus talentos en el trabajo y movilizar el entusiasmo laboral.

7. Organizar y organizar cuidadosamente los trabajos de mantenimiento de equipos de fin de año.

Hacia finales de año, formular un plan de emergencia y organizar personal para realizar una inspección integral del equipo de la sala de máquinas del ascensor para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.

Ocho. Lecciones aprendidas en el trabajo y perspectivas para el próximo año

Hay muchos recién llegados a la profesión de mantenimiento de ascensores, una alta rotación, una calidad técnica desigual y lagunas en las capacidades de ejecución y aprendizaje. Cómo movilizar el entusiasmo de los empleados, seguir trabajando juntos en el trabajo y aprovechar al máximo la eficiencia laboral de todos.

En el nuevo año, creo que bajo la gestión eficaz de los líderes de todos los niveles, definitivamente superaremos nuestras deficiencias y alcanzaremos un nivel superior.

Para nuestra empresa, 20xx es un año lleno de desafíos, oportunidades y esperanza. En 20xx, nuestra empresa aumentará sus esfuerzos en la instalación y mantenimiento de ascensores, fortalecerá la gestión interna de la empresa y aprovechará el potencial.

Este año, basándose en el trabajo de instalación en 20xx, la compañía también instalará Zhaohui Capital Phase II, Zhaohui Oriental City, Huicheng Shangdong Phase II, International Huacheng Phase III y otras propiedades, así como los proyectos. Actualmente en negociación El ascensor del edificio. Al mismo tiempo, los trabajos de mantenimiento también se han mantenido al día.

En 20xx, trabajaremos más duro, tomaremos cada negocio y todo en serio, nos esforzaremos por ganar más oportunidades, buscaremos más clientes y promoveremos el desarrollo de los diversos negocios de la empresa.

Solo así la empresa podrá conseguir mayores avances y logros en el nuevo año. Creo que estaremos mejor equipados para enfrentar los nuevos desafíos en 20xx.

Tisuo

El tiempo vuela y el obstáculo de un año está a punto de superarse en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios. Con el rápido crecimiento de la capacidad de producción de ascensores, las tendencias de desarrollo tecnológico y las estructuras de productos se están volviendo cada vez más razonables, y los estándares de la industria se han mejorado aún más. Al mismo tiempo, también profundiza los requisitos de calidad de la industria del ascensor para su personal de mantenimiento. Para mantener el ritmo de los tiempos, siempre he sido estricto conmigo mismo, he trabajado duro para adquirir conocimientos profesionales relevantes, he fortalecido mis habilidades prácticas y he acumulado experiencia práctica para trabajos futuros.

Acumular experiencia en el trabajo, como dijo Darwin: "El conocimiento y la experiencia provienen del sentido común". Mi trabajo es resumir y revisar constantemente las fallas comunes encontradas en el trabajo, subdividirlas y mejorar la precisión del juicio. sexo. Recuerdo que en mi primer año de trabajo estuve dos horas juzgando un fracaso sin cerrar la puerta. Ahora el tiempo para diagnosticar una falla sin cerrar la puerta se reduce a una quinta parte del tiempo original, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la resolución de problemas.

Aunque hay miles de fallas en ascensores, se dividen principalmente en dos categorías: una es falla eléctrica y la otra es falla mecánica. Al reparar y desmontar fallas mecánicas, se debe verificar cuidadosamente la posición de instalación de todas las piezas y el estado de la superficie de trabajo. La mayoría de las fallas se pueden escuchar a través de la posición de la emisión acústica; ver, cambiar el proceso de movimiento; la suavidad de la vibración; oler el R22 cuando el arco se descompone en el aire; Aunque el método es sencillo y los pasos complicados, siempre me he preguntado no perderme ninguna situación anormal.

Años de trabajo me han enseñado que un resumen cuidadoso es una de las formas más efectivas de mejorar el nivel técnico. Cada vez que encuentro un problema, registro meticulosamente la solución. En mi tiempo libre, siempre miro a mi alrededor, reviso el pasado, aprendo cosas nuevas, me motivo constantemente para innovar y optimizo el proceso de resolución de problemas. Como personal de mantenimiento de ascensores, entiendo profundamente que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Enviar información a los líderes de manera oportuna, comunicarse mejor con varios departamentos, implementar concienzudamente las regulaciones de gestión de seguridad de los ascensores y las regulaciones de mantenimiento diario, y al mismo tiempo cambiar el mantenimiento pasivo al trabajo de mantenimiento activo, fortalecer el contacto con las unidades relevantes y coordinar el mantenimiento de los ascensores. con la administración de propiedades para obtener el apoyo de los usuarios o usuarias. ¿Cuál es el propósito del mantenimiento? El objetivo del mantenimiento es reducir las reparaciones y prolongar la vida útil del ascensor. ¿Cuántas personas conocen la esencia? En mis muchos años de trabajo, algunos de mis trabajos también traerán inconvenientes a los usuarios debido a sus propias limitaciones, y muchos problemas difíciles no se pueden eliminar rápidamente debido a mi falta de comprensión de los nuevos modelos. Los tiempos avanzan y la aplicación de la tecnología de los ascensores también cambia constantemente. Aprenderé más sobre nuevos modelos y estudiaré libros relevantes en profundidad en el futuro. "Forjar hierro requiere su propio trabajo duro" y aprende constantemente nuevas tecnologías y procesos para servir mejor a los usuarios. Después de resumir mis experiencias laborales pasadas y mis lecciones, aclaré mis objetivos laborales y planes de acción futuros:

1. Trabajar duro para completar mi trabajo, mejorar la calidad de mi servicio, mi actitud de servicio y mi capacidad oportuna para manejar emergencias.

2. Cooperar con colegas de la unidad, utilizar la iniciativa del equipo, informar rápidamente los arreglos de trabajo a los líderes, comunicar oportunamente los planes de mantenimiento a la administración de la propiedad, completar de manera eficiente el trabajo de mantenimiento diario y responder rápidamente a las fallas del ascensor.

3. Mientras haces un buen trabajo, planifica tu propio plan de estudios y esfuérzate por alcanzar un nivel técnico superior.

4. Siga el ritmo de la reforma y la apertura, dé rienda suelta a su iniciativa subjetiva, aplique lo aprendido y sirva a la sociedad. Utilice sus escasas fuerzas para brindar al público en general el "disfrute de subir y bajar" de viajar en un ascensor.

En muchos años de trabajo, he estado expuesto a muchas cosas nuevas, generado muchos problemas nuevos y aprendido muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que ha mejorado y mejorado aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad laboral. . En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para informar mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a los líderes, discutir las dificultades y los puntos clave del proyecto, corregir y compensar rápidamente mis propias deficiencias y defectos y mejorar mi autocultivo. y calidad general.