Evaluación de la industria de Shi Dui
La implementación del "modelo de marketing de cuatro tiendas" y el "modelo de comunicación suave de doble marca" para Luolai ayudó a Luolai a convertirse en la primera marca en la industria textil para el hogar. El caso de marketing de las cuatro tiendas de Luolai se convirtió. el ganador del Premio al Canal Excelente 2009-2010 y China El tercer premio del Premio al Marketing Sobresaliente;
La implementación del proyecto de alivio de la pobreza en beneficio de los agricultores ha convertido a Shuanglu en la primera marca de refrigeradores en pueblos rurales. A través del modelo de comunicación suave compuesto gobierno-industria-universidad-investigación, Shuanglu se ha convertido en un destacado representante del resurgimiento de marcas consagradas en Shanghai. La marca Shangling fue adquirida sin costo y ganó el Premio de Plata al Excelente Marketing de China. el Premio de Oro a la Excelente Innovación de China;
Para Supor, lanzó un nuevo proyecto empresarial de "cada tienda vende una olla más cada día. El rendimiento ha aumentado de más de 2 mil millones a más de 6 mil millones". , estableciendo su posición como líder de la industria.
El marketing de contacto de marca de Home Inn es una nueva estrategia empresarial típica.
——Sun Jian, director ejecutivo de Home Inns
La razón principal por la que Tai puede vender campanas extractoras y electrodomésticos de cocina de alta gama mejor que las marcas internacionales radica en la transformación y Actualización de la estrategia de terminales (nuevos negocios).
——Mao Zhongqun, presidente de Taifang
¿Por qué Xinri ocupó el primer lugar en el mundo en términos de producción y ventas durante seis años consecutivos? El secreto importante es que Nippon Paint tiene más de 5.000 tiendas Xinri y centros de servicio 6S distribuidos por todo el país. Realmente tiene un buen distrito comercial, buena ubicación, buena imagen, buena calidad y buen servicio. Nuevos comerciantes".
——El presidente de Nippon Steel, Zhao Xuezhong.
Luolai ha implementado un nuevo modelo de negocio de marketing de cuatro tiendas, que consiste en abrir más tiendas, abrir tiendas rápidamente, abrir grandes tiendas y abrir buenas tiendas, estableciendo así la posición de Luolai como la marca número uno en la industria.
——Xue Weicheng, presidente de Luolai, presentó el modelo educativo de transacciones de cadena comercial auxiliar a gran escala, que es un caballo oscuro en la industria. En tres años, la facturación anual fue de varios cientos de millones, ubicándose entre las tres primeras en la industria de la capacitación y convirtiéndonos en las 110 principales empresas de entrega urgente en China;
Implementamos el modelo de enlace de doble accionamiento de los vehículos eléctricos. electrodomésticos y electricistas para Pentium, una marca independiente de pequeños electrodomésticos, Pentium Electrical Engineering ha entrado entre los tres primeros en la industria;
Introdujo estrategias de evaluación comparativa y un modelo integrado de clasificación y clasificación de soldados para Superman Group. y su rendimiento se ha cuadruplicado en cinco años;
No hay nada aburrido en la teoría del "modelo fácil", pero algunas ideas y métodos prácticos pueden proporcionarle una nueva referencia y comparación para construir un negocio eficaz. modelo.
——Shen Nanpeng, socio fundador de Sequoia Capital
Generar el modelo de negocio más adecuado a través de evaluaciones comparativas y diseñar el modelo de negocio más efectivo a través de la variación es la esencia del núcleo del modelo Yi.
——Sun Jian, director ejecutivo de Home Inns Group
La competencia en los modelos de negocio es esencialmente un proceso de selección natural. La adaptabilidad es cambiante, la competitividad no es fácil y la metodología es simple. "Three Easy" resuelve muy bien el problema esencial del modelo de negocio.
——Qin Shuo, director general de China Business News Media Co., Ltd. y editor en jefe de China Business News.
La forma de innovar en modelos de negocio es muy inusual, por lo que no es fácil. La teoría de los tres cambios, como el Libro de los cambios, está en consonancia con la realidad y comprende vagamente la verdad.
——Teng Binsheng, vicepresidente de la Escuela de Graduados en Negocios de Cheung Kong, implementó la estrategia de productos de moda y la innovación de productos de maratón para AIA, logrando un triple salto de productos de moda a categorías de moda y luego a marcas de moda. creando una marca de cero a casi 654,38 mil millones, lidera la primera marca de la industria, promueve la transformación económica regional y promueve la modernización industrial, y se convirtió en el tercer premio del Premio de Marketing Destacado de China 2065.438 065.438 0.
Cree una estrategia de boutique de alta gama para Tai Fang, regrese de la gama media a alta a la alta gama, conviértase en la única marca nacional en China que se vende más cara que las marcas extranjeras y ganó el premio. tercer premio del Premio de Marketing Destacado de China 2011;
Proporcionar una serie de servicios para la integración de canales, productos y marcas chinos después de que PG adquiera Gillette, formando un modelo de tres marcas, productos y Canales para que Gillette y PG logren el efecto de fisión y fusión de la integración.
Con motivo de la publicación de los "Productos más vendidos" de Shi, no es solo una felicitación para él, sino también un resumen y un resumen de la estrategia de productos más vendidos de Wahaha durante muchos años.
——Zong Houqing, presidente de Wahaha Group
Si Galanz ha seguido un camino corporativo de practicar constantemente productos de moda para crear productos de moda, entonces los productos de moda de Shi son un reflejo de esto. Se cree que el resumen sistemático y la reflexión práctica sobre la comercialización de productos chinos en el mercado chino durante los últimos treinta años de reforma y apertura son una referencia e inspiración extremadamente importantes para las empresas chinas que se están transformando de la fabricación a la creación.
——Yu Yaochang, vicepresidente de Galanz Group
En el análisis final, el marketing es competencia entre productos. Los "Productos más vendidos" de Shi brindan información sobre los secretos para hacer que los productos se vendan bien, se vendan durante mucho tiempo, se vendan a precios altos y se vendan con grandes ganancias.
——Xu Fei, presidente de la Universidad Jiaotong del Suroeste, ex subsecretario del Comité del Partido de la Universidad Jiaotong de Shanghai y decano ejecutivo de la Escuela de Economía y Gestión Antai.
No hay atajos en marketing, ¡crear productos atractivos es la dirección y el método!
——Li Yingsheng, presidente de ventas y marketing y editor en jefe, lanzó un proyecto de marketing de rigidez del consumidor para Home Inns, la primera marca de la industria, para que las personas que no saben cómo enamorarse de Home Inns puede permitir que las personas que saben cómo recomendar Home Inns. Estableció aún más su posición número uno en la industria y ayudó a Home Inns a adquirir Motel a través de una comunicación suave, remodelando aún más el panorama de la industria y ganando el premio China Outstanding 2010. Premio de Oro en Marketing.
Presentar el marketing del foro de emprendedores y del club de emprendedores para los recién llegados a la industria Sunshine Holiday, implementar el modelo de comunicación suave de marca de doble impulso para emprendedores y empresas, construir el diseño de tienda 7S de la industria y ganar el Premio de Plata de China Excellent Marketing. Premio en 2011.
Presentar un modelo de comunicación suave de marca para Jinjiang, el primer condado de las empresas que cotizan en bolsa de China, para mejorar Jinjiang y convertir a Jinjiang en una ciudad deportiva en China y un hermano mayor en la economía del condado de China.
Tanto Xinhua como yo somos leales beneficiarios de la comunicación suave. La comunicación suave propone muchas formas efectivas para que individuos y organizaciones construyan sus marcas.
——Tang Jun, presidente de Hong Kong and Macau Information y ex director ejecutivo y presidente de Xinhuadu
La economía de mercado de China se ha desarrollado durante 30 años, y las nuevas situaciones y nuevos negocios requieren nuevas Modelos y estrategias de comunicación de marca. La comunicación suave presenta perspectivas innovadoras y perspectivas únicas.
——Yuan Yue, presidente de Zero Point Research Consulting Group
¿Cómo difundir las marcas corporativas en la nueva situación? Se recomienda que los empresarios y ejecutivos tengan tiempo para leer más sobre comunicación suave.
——Chen Tong, vicepresidente ejecutivo y editor en jefe de Sina.
¿Inundación mediática? ¿Están los consumidores cada vez más divididos? ¿Los costos de comunicación corporativa siguen siendo altos? ¿Qué hacemos? Shi propuso sistemáticamente la magia de la comunicación suave de la marca en "Soft Communication".
——Huang Hu, vicedecano ejecutivo, profesor y supervisor de doctorado de la Facultad de Periodismo de la Universidad de Fudan, revisó e implementó el modelo de plataforma de cadena industrial para Lvmama para promover la comunicación suave de la marca y crear negocios en cadena. Se espera que Lvmama se convierta en los imperios Alibaba y Tencent del comercio electrónico turístico de China y se convierta en el ganador de la medalla de plata del Premio de Marketing Excelente de China 2011;
A través del modelo Qujiang de "líder de la industria cultural, marca de ciudad operador, planificador de la industria turística" Con su innovación en gestión, prácticas operativas y marketing urbano, el nuevo distrito de Qujiang ha sentado una base sólida para convertirse en un modelo de desarrollo urbano en China y la única base de demostración de la industria cultural nacional en el país.
Basado en el modelo operativo del Grupo Hyundai United de "grandes bienes raíces, gran mercado, gran operación = gran complejo", Hyundai United se ha convertido en la marca número uno en la industria del turismo de salud de China al inyectar genes mixtos en el Industria cultural de la salud y el bienestar.
La centena es la forma de ganar, la forma de competir, la forma de sobrevivir y el alma del desarrollo en el entorno empresarial actual. Si todavía estás preocupado por la mejora empresarial, te sugiero que estudies mixto.
——Shen Nanpeng, socio fundador de Sequoia Capital
Primero cree una plataforma de un solo canal con un solo producto, luego amplíela a múltiples productos y luego use múltiples productos para cubrir múltiples canales. Este es un modelo de negocio híbrido típico, que forma un modelo de plataforma híbrida de productos y canales.
——Chen Nian, presidente de Vancl Eslite
El modelo híbrido es uno de los modelos de negocio actualmente reconocidos por los inversores corporativos.
-Nan Lixin, director ejecutivo y editor de la revista "Entrepreneurship"
Si la competitividad en la etapa primaria de la economía de Internet reside en la estrategia de producto y la competitividad en la etapa intermedia reside en en estrategia de marca, entonces La competitividad en la etapa avanzada radica en la estrategia de modelo y la estrategia de plataforma. El alma central del modelo y la plataforma es híbrida.
——Copresidente de Sohu, Wang Xin