Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - ¿Cómo redactar un informe de investigación de accidente del empleador? Informe de Investigación de Accidente 1. Información básica sobre el accidente 1. Nombre detallado de la empresa: xx dirección de la unidad: xx Distrito 2, xx Ciudad. Tipo económico: National Economic Co., Ltd. Industria: Industria de fabricación de maquinaria 3. Relación oficial: xx Hora del accidente: X día, X mes, X hora, X minuto, año 4. Lugar del accidente: x x edificio de la fábrica 5. Categoría de accidente: Caída desde altura. Causa del accidente: xxx, instalador de mantenimiento de la unidad, estoy en xx XXX X Gravedad del accidente: Lesiones graves 8. Víctimas: apellido, sexo, edad, nivel educativo, título profesional, tipo de lesión laboral, días laborales perdidos (días), xxx hombres, 48 trabajadores de secundaria, el instalador sufrió una lesión grave en la cabeza, número total de días laborales perdidos en este Accidente: 250010, esta vez Pérdida económica por accidente: 50.000 yuanes, incluyendo: Pérdida económica directa: 30.000 yuanes El accidente ocurrió a las 8:30 del El boleto de trabajo emitido por el taller llegó a la puerta este del taller de estructura para reparar el aluminio. Puerta enrollable de aleación con una altura total de unos 7 metros. Los dos primero instalaron un soporte de metal de 2,8 m de largo, 1,25 m de ancho y 1,97 m de alto, fijaron tres trampolines de metal encima y colocaron una escalera de bambú de unos 5 m de largo en el lado norte de la puerta este. La "regla horizontal" en la parte inferior de la escalera de bambú se fija con un trampolín y la escalera de bambú se coloca en la pared de acero en el lado norte de la puerta este. Aproximadamente a las 9 en punto, Wang ×× subió la escalera de bambú sin usar el cinturón de seguridad, sosteniendo una palanca y una madera cuadrada, y reparó la corredera de la puerta enrollable de aleación de aluminio de arriba a abajo. Cui xx simplemente se paró en el suelo, agarrándose del soporte de metal para monitorear. Alrededor de las 10:30, cuando Wang x x estaba reparando de arriba a abajo hasta una altura de 5,5 metros, el soporte metálico de abajo se volvió inestable y cayó hacia el sur. Wang XX se cayó de la escalera de bambú y rompió el soporte de metal sujeto al suelo, provocando graves lesiones craneoencefálicas y contusiones y laceraciones cerebrales. Lo llevaron de urgencia al Hospital Central, donde murió a las 2 de la madrugada del día siguiente. Cui xx fue golpeado por el soporte de metal colapsado y la escalera de bambú, pero afortunadamente no resultó herido. tres. Análisis de la causa del accidente (1) Causa directa: Cui X y Wang X levantaron ilegalmente una escalera de bambú sobre un soporte metálico inestable Wang La inclinación, el colapso del marco y la caída de Wang X desde una altura fueron las causas directas del accidente. accidente. (2) Motivos indirectos: 1 y x Una de las causas indirectas de este accidente. 2. El sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad no son perfectos. La segunda razón indirecta de este accidente es que no se implementó el sistema de gestión de seguridad establecido y no existían procedimientos operativos seguros para operaciones a gran altitud. 3. La gestión de equipos es caótica. La tercera causa indirecta del accidente fue que el equipo de mantenimiento no tenía un monitor, ni una persona a cargo clara y responsabilidades y responsabilidades poco claras. 4. La cuarta razón indirecta de este accidente es que no se impartía educación sobre seguridad a los empleados, los empleados tenían poca conciencia de seguridad, carecían de conocimientos sobre seguridad y asumieron riesgos. Cuatro. Opiniones sobre el manejo de la persona responsable del accidente 1. El representante legal y presidente de x x x x Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió la principal responsabilidad de liderazgo por el accidente. Se recomienda que se les imponga una multa de X millones de yuanes. 2. El gerente de ××× Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió una importante responsabilidad de liderazgo en este accidente. Se recomienda que se le imponga una multa de X millones de yuanes. 3. El director del taller de estructura XX de x x Co., Ltd. no cumplió con sus funciones de supervisión y gestión de la producción de seguridad. Se recomienda que se le imponga una multa de X mil yuanes. 4. x x Co., Ltd. tiene una gestión de seguridad inadecuada, un sistema de gestión de seguridad y procedimientos operativos de seguridad incompletos, una gestión de seguridad del equipo caótica y falta de educación sobre seguridad entre los empleados, lo que provocó la ocurrencia de este accidente. Se recomienda que xx Co., Ltd. reciba una multa de X millones de yuanes. 5. Las demás personas responsables serán tratadas por separado por la empresa según sus responsabilidades. 5. Medidas para prevenir la recurrencia de accidentes 1. ×× la empresa debe estudiar concienzudamente las leyes y reglamentos sobre seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción de la empresa, establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de la seguridad de la producción y procedimientos operativos de seguridad, y equipar al personal de gestión de la seguridad. que cubran las necesidades de trabajo seguro, Consolidar el trabajo básico de seguridad y mejorar el nivel de gestión de la seguridad. 2. ×× Co., Ltd. fortalece la construcción de seguridad y la gestión de seguridad de cada taller y equipo, aclara responsabilidades, fortalece la educación sobre seguridad para todos los empleados y mejora la conciencia de seguridad y el nivel de conocimiento de seguridad de todos los empleados. 3. ×× La empresa debe aprender seriamente las lecciones de este accidente y realizar una inspección en toda la empresa de las ideas, sistemas, sistemas, gestión, peligros ocultos, medidas, rectificación y actividades anti-infracciones para evitar la recurrencia de diversos accidentes. Mejorar la conciencia sobre la seguridad de la producción y las normas de seguridad entre el personal de todos los niveles, mejorar diversos sistemas y medidas y prevenir diversos accidentes. Anexos: 1. Listado de investigadores (firmas) 2. Materiales relacionados al accidente 3. Fotos del lugar, equipo de investigación del accidente fecha X mes X año.