Red de conocimientos turísticos - Pronóstico del tiempo - ¿Cómo redactar un informe de investigación de accidente del empleador? Informe de Investigación de Accidente 1. Información básica sobre el accidente 1. Nombre detallado de la empresa: xx dirección de la unidad: xx Distrito 2, xx Ciudad. Tipo económico: National Economic Co., Ltd. Industria: Industria de fabricación de maquinaria 3. Relación oficial: xx Hora del accidente: X día, X mes, X hora, X minuto, año 4. Lugar del accidente: x x edificio de la fábrica 5. Categoría de accidente: Caída desde altura. Causa del accidente: xxx, instalador de mantenimiento de la unidad, estoy en xx XXX X Gravedad del accidente: Lesiones graves 8. Víctimas: apellido, sexo, edad, nivel educativo, título profesional, tipo de lesión laboral, días laborales perdidos (días), xxx hombres, 48 ​​trabajadores de secundaria, el instalador sufrió una lesión grave en la cabeza, número total de días laborales perdidos en este Accidente: 250010, esta vez Pérdida económica por accidente: 50.000 yuanes, incluyendo: Pérdida económica directa: 30.000 yuanes El accidente ocurrió a las 8:30 del El boleto de trabajo emitido por el taller llegó a la puerta este del taller de estructura para reparar el aluminio. Puerta enrollable de aleación con una altura total de unos 7 metros. Los dos primero instalaron un soporte de metal de 2,8 m de largo, 1,25 m de ancho y 1,97 m de alto, fijaron tres trampolines de metal encima y colocaron una escalera de bambú de unos 5 m de largo en el lado norte de la puerta este. La "regla horizontal" en la parte inferior de la escalera de bambú se fija con un trampolín y la escalera de bambú se coloca en la pared de acero en el lado norte de la puerta este. Aproximadamente a las 9 en punto, Wang ×× subió la escalera de bambú sin usar el cinturón de seguridad, sosteniendo una palanca y una madera cuadrada, y reparó la corredera de la puerta enrollable de aleación de aluminio de arriba a abajo. Cui xx simplemente se paró en el suelo, agarrándose del soporte de metal para monitorear. Alrededor de las 10:30, cuando Wang x x estaba reparando de arriba a abajo hasta una altura de 5,5 metros, el soporte metálico de abajo se volvió inestable y cayó hacia el sur. Wang XX se cayó de la escalera de bambú y rompió el soporte de metal sujeto al suelo, provocando graves lesiones craneoencefálicas y contusiones y laceraciones cerebrales. Lo llevaron de urgencia al Hospital Central, donde murió a las 2 de la madrugada del día siguiente. Cui xx fue golpeado por el soporte de metal colapsado y la escalera de bambú, pero afortunadamente no resultó herido. tres. Análisis de la causa del accidente (1) Causa directa: Cui X y Wang X levantaron ilegalmente una escalera de bambú sobre un soporte metálico inestable Wang La inclinación, el colapso del marco y la caída de Wang X desde una altura fueron las causas directas del accidente. accidente. (2) Motivos indirectos: 1 y x Una de las causas indirectas de este accidente. 2. El sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad no son perfectos. La segunda razón indirecta de este accidente es que no se implementó el sistema de gestión de seguridad establecido y no existían procedimientos operativos seguros para operaciones a gran altitud. 3. La gestión de equipos es caótica. La tercera causa indirecta del accidente fue que el equipo de mantenimiento no tenía un monitor, ni una persona a cargo clara y responsabilidades y responsabilidades poco claras. 4. La cuarta razón indirecta de este accidente es que no se impartía educación sobre seguridad a los empleados, los empleados tenían poca conciencia de seguridad, carecían de conocimientos sobre seguridad y asumieron riesgos. Cuatro. Opiniones sobre el manejo de la persona responsable del accidente 1. El representante legal y presidente de x x x x Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió la principal responsabilidad de liderazgo por el accidente. Se recomienda que se les imponga una multa de X millones de yuanes. 2. El gerente de ××× Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió una importante responsabilidad de liderazgo en este accidente. Se recomienda que se le imponga una multa de X millones de yuanes. 3. El director del taller de estructura XX de x x Co., Ltd. no cumplió con sus funciones de supervisión y gestión de la producción de seguridad. Se recomienda que se le imponga una multa de X mil yuanes. 4. x x Co., Ltd. tiene una gestión de seguridad inadecuada, un sistema de gestión de seguridad y procedimientos operativos de seguridad incompletos, una gestión de seguridad del equipo caótica y falta de educación sobre seguridad entre los empleados, lo que provocó la ocurrencia de este accidente. Se recomienda que xx Co., Ltd. reciba una multa de X millones de yuanes. 5. Las demás personas responsables serán tratadas por separado por la empresa según sus responsabilidades. 5. Medidas para prevenir la recurrencia de accidentes 1. ×× la empresa debe estudiar concienzudamente las leyes y reglamentos sobre seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción de la empresa, establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de la seguridad de la producción y procedimientos operativos de seguridad, y equipar al personal de gestión de la seguridad. que cubran las necesidades de trabajo seguro, Consolidar el trabajo básico de seguridad y mejorar el nivel de gestión de la seguridad. 2. ×× Co., Ltd. fortalece la construcción de seguridad y la gestión de seguridad de cada taller y equipo, aclara responsabilidades, fortalece la educación sobre seguridad para todos los empleados y mejora la conciencia de seguridad y el nivel de conocimiento de seguridad de todos los empleados. 3. ×× La empresa debe aprender seriamente las lecciones de este accidente y realizar una inspección en toda la empresa de las ideas, sistemas, sistemas, gestión, peligros ocultos, medidas, rectificación y actividades anti-infracciones para evitar la recurrencia de diversos accidentes. Mejorar la conciencia sobre la seguridad de la producción y las normas de seguridad entre el personal de todos los niveles, mejorar diversos sistemas y medidas y prevenir diversos accidentes. Anexos: 1. Listado de investigadores (firmas) 2. Materiales relacionados al accidente 3. Fotos del lugar, equipo de investigación del accidente fecha X mes X año.

¿Cómo redactar un informe de investigación de accidente del empleador? Informe de Investigación de Accidente 1. Información básica sobre el accidente 1. Nombre detallado de la empresa: xx dirección de la unidad: xx Distrito 2, xx Ciudad. Tipo económico: National Economic Co., Ltd. Industria: Industria de fabricación de maquinaria 3. Relación oficial: xx Hora del accidente: X día, X mes, X hora, X minuto, año 4. Lugar del accidente: x x edificio de la fábrica 5. Categoría de accidente: Caída desde altura. Causa del accidente: xxx, instalador de mantenimiento de la unidad, estoy en xx XXX X Gravedad del accidente: Lesiones graves 8. Víctimas: apellido, sexo, edad, nivel educativo, título profesional, tipo de lesión laboral, días laborales perdidos (días), xxx hombres, 48 ​​trabajadores de secundaria, el instalador sufrió una lesión grave en la cabeza, número total de días laborales perdidos en este Accidente: 250010, esta vez Pérdida económica por accidente: 50.000 yuanes, incluyendo: Pérdida económica directa: 30.000 yuanes El accidente ocurrió a las 8:30 del El boleto de trabajo emitido por el taller llegó a la puerta este del taller de estructura para reparar el aluminio. Puerta enrollable de aleación con una altura total de unos 7 metros. Los dos primero instalaron un soporte de metal de 2,8 m de largo, 1,25 m de ancho y 1,97 m de alto, fijaron tres trampolines de metal encima y colocaron una escalera de bambú de unos 5 m de largo en el lado norte de la puerta este. La "regla horizontal" en la parte inferior de la escalera de bambú se fija con un trampolín y la escalera de bambú se coloca en la pared de acero en el lado norte de la puerta este. Aproximadamente a las 9 en punto, Wang ×× subió la escalera de bambú sin usar el cinturón de seguridad, sosteniendo una palanca y una madera cuadrada, y reparó la corredera de la puerta enrollable de aleación de aluminio de arriba a abajo. Cui xx simplemente se paró en el suelo, agarrándose del soporte de metal para monitorear. Alrededor de las 10:30, cuando Wang x x estaba reparando de arriba a abajo hasta una altura de 5,5 metros, el soporte metálico de abajo se volvió inestable y cayó hacia el sur. Wang XX se cayó de la escalera de bambú y rompió el soporte de metal sujeto al suelo, provocando graves lesiones craneoencefálicas y contusiones y laceraciones cerebrales. Lo llevaron de urgencia al Hospital Central, donde murió a las 2 de la madrugada del día siguiente. Cui xx fue golpeado por el soporte de metal colapsado y la escalera de bambú, pero afortunadamente no resultó herido. tres. Análisis de la causa del accidente (1) Causa directa: Cui X y Wang X levantaron ilegalmente una escalera de bambú sobre un soporte metálico inestable Wang La inclinación, el colapso del marco y la caída de Wang X desde una altura fueron las causas directas del accidente. accidente. (2) Motivos indirectos: 1 y x Una de las causas indirectas de este accidente. 2. El sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad no son perfectos. La segunda razón indirecta de este accidente es que no se implementó el sistema de gestión de seguridad establecido y no existían procedimientos operativos seguros para operaciones a gran altitud. 3. La gestión de equipos es caótica. La tercera causa indirecta del accidente fue que el equipo de mantenimiento no tenía un monitor, ni una persona a cargo clara y responsabilidades y responsabilidades poco claras. 4. La cuarta razón indirecta de este accidente es que no se impartía educación sobre seguridad a los empleados, los empleados tenían poca conciencia de seguridad, carecían de conocimientos sobre seguridad y asumieron riesgos. Cuatro. Opiniones sobre el manejo de la persona responsable del accidente 1. El representante legal y presidente de x x x x Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió la principal responsabilidad de liderazgo por el accidente. Se recomienda que se les imponga una multa de X millones de yuanes. 2. El gerente de ××× Co., Ltd. no cumplió eficazmente con las responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad y asumió una importante responsabilidad de liderazgo en este accidente. Se recomienda que se le imponga una multa de X millones de yuanes. 3. El director del taller de estructura XX de x x Co., Ltd. no cumplió con sus funciones de supervisión y gestión de la producción de seguridad. Se recomienda que se le imponga una multa de X mil yuanes. 4. x x Co., Ltd. tiene una gestión de seguridad inadecuada, un sistema de gestión de seguridad y procedimientos operativos de seguridad incompletos, una gestión de seguridad del equipo caótica y falta de educación sobre seguridad entre los empleados, lo que provocó la ocurrencia de este accidente. Se recomienda que xx Co., Ltd. reciba una multa de X millones de yuanes. 5. Las demás personas responsables serán tratadas por separado por la empresa según sus responsabilidades. 5. Medidas para prevenir la recurrencia de accidentes 1. ×× la empresa debe estudiar concienzudamente las leyes y reglamentos sobre seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción de la empresa, establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de la seguridad de la producción y procedimientos operativos de seguridad, y equipar al personal de gestión de la seguridad. que cubran las necesidades de trabajo seguro, Consolidar el trabajo básico de seguridad y mejorar el nivel de gestión de la seguridad. 2. ×× Co., Ltd. fortalece la construcción de seguridad y la gestión de seguridad de cada taller y equipo, aclara responsabilidades, fortalece la educación sobre seguridad para todos los empleados y mejora la conciencia de seguridad y el nivel de conocimiento de seguridad de todos los empleados. 3. ×× La empresa debe aprender seriamente las lecciones de este accidente y realizar una inspección en toda la empresa de las ideas, sistemas, sistemas, gestión, peligros ocultos, medidas, rectificación y actividades anti-infracciones para evitar la recurrencia de diversos accidentes. Mejorar la conciencia sobre la seguridad de la producción y las normas de seguridad entre el personal de todos los niveles, mejorar diversos sistemas y medidas y prevenir diversos accidentes. Anexos: 1. Listado de investigadores (firmas) 2. Materiales relacionados al accidente 3. Fotos del lugar, equipo de investigación del accidente fecha X mes X año.