Cómo las empresas de comercio electrónico reducen los costos operativos
Cómo reducir los costes operativos en las primeras etapas de las empresas de comercio electrónico
1. Reducir el alquiler
En general, las empresas emergentes suelen encontrarse con los siguientes problemas. Problema al elegir el espacio para oficinas: aunque el espacio para oficinas en los suburbios es barato, por un lado, el transporte no está desarrollado y, por otro lado, los empleados se muestran reacios a venir a trabajar cuando ven que el ambiente de la oficina es tan malo. por no hablar de los clientes; si alquilas un edificio de oficinas en el centro de la ciudad, perderás prestigio, pero el coste aumentará. Hay dos soluciones. La primera opción es alquilar una estación de trabajo en la incubadora. Actualmente existen muchas incubadoras de empresas, como Lanao Maker en el Parque Huaxin. El espacio de oficinas y los servicios administrativos que ofrece son muy maduros y el precio se cobra por estación, lo cual es muy favorable. Al mismo tiempo, se proporcionan salas de reuniones públicas, mostradores de recepción, impresoras y otros equipos para compensar las deficiencias del rostro.
2. Intenta buscar equipos y muebles de segunda mano.
Una vez abierta la empresa, los gastos como equipos y artículos de primera necesidad son inevitables. Si puede reemplazarlo con equipo de segunda mano, trate de no gastar dinero extra en equipo nuevo, especialmente equipo de oficina a gran escala con especialidades sólidas, porque será difícil revenderlo en el futuro. Además, también se deben aprovechar al máximo muebles como escritorios y cubículos de oficina. Si es una pequeña empresa, puede considerar alquilar muebles y equipos de oficina, como archivadores, impresoras, etc., lo que puede ahorrarle un enorme costo único. En el futuro, a medida que su empresa crezca, podrá reevaluar la viabilidad de comprar estos equipos usted mismo.
No ahorres dinero en cosas que afecten la eficiencia de la oficina, pero esfuérzate por conseguir descuentos.
Para ahorrar dinero, muchas empresas emergentes compran todos los artículos necesarios al precio más barato. Naturalmente, la calidad de los productos de bajo precio no se puede comparar con la de los productos de alto precio. Sin embargo, cabe señalar que las nuevas empresas no pueden ahorrar dinero en computadoras, servidores y otras necesidades que afectan la eficiencia del trabajo o incluso el estado de ánimo laboral de los empleados. Entonces, la solución es hacer todo lo posible para encontrar oportunidades de descuento por parte de los comerciantes. Por ejemplo, muchos sitios web B2B tienen información sobre descuentos en productos corporativos. Otro ejemplo es que puedes solicitar oportunidades de descuentos grupales con otras empresas emergentes.
Reducir los gastos generales implica dos aspectos.
El primero es el gasto en mano de obra. En las primeras etapas de iniciar un negocio, puede contratar pasantes y trabajadores a tiempo parcial para completar el trabajo. Espere hasta que el negocio esté encaminado antes de considerar contratar empleados de tiempo completo. Al mismo tiempo, también se pueden reducir significativamente los gastos administrativos diarios de la empresa. Por ejemplo, si no puede conseguir un taxi, no lo tome; por ejemplo, si no puede conseguir un taxi, reduzca el coste de las comidas si puede, el dinero se gastará en más negocios básicos; como marketing e investigación y desarrollo.
5. Adoptar un enfoque de salario básico + desempeño.
Aunque muchas empresas de nueva creación adoptan una estrategia bien remunerada y contratan personas de todo el mundo, para aquellas empresas sin apoyo financiero, es más eficaz adoptar un modelo de salario básico + desempeño. Por un lado, puede ahorrar muchos gastos laborales; por otro lado, la introducción del rendimiento puede motivar a los empleados a generar mayor valor. Además, en términos de remuneración del personal clave, también se pueden ofrecer incentivos a través de opciones y acciones, lo que puede reducir la carga del flujo de caja de la empresa. Reducir los gastos salariales básicos también puede reducir los gastos de la empresa en seguridad social. Al emitir bonificaciones y bonificaciones por desempeño de vez en cuando, no sólo puede motivar a los empleados, sino también evitar eficazmente los impuestos relacionados.
6. Mantenga el hábito de llevar cuentas
Las cuentas financieras involucradas en las primeras etapas de iniciar un negocio son muy confusas, lo cual es un problema que encontrarán las empresas emergentes. Sin embargo, un libro de contabilidad claro puede registrar los entresijos de cada fondo. En la reunión de resumen, puede servir como base importante para que el equipo empresarial realice un análisis financiero: se puede saber dónde se gasta cada dinero, si vale la pena y si es necesario.
7. Mantén el hábito de hacer las cosas tú mismo.
No gastes dinero extra en cosas que se pueden hacer sin pagarle a la gente. Por ejemplo, cuando se reparten folletos en la calle, a veces hay más supervisores que personas reales. De hecho, el equipo empresarial puede hacerlo ellos mismos y la calidad de la finalización se puede garantizar mejor sin pagar ninguna tarifa. Por supuesto, también es factible contratar personas para hacer cosas que el equipo fundador simplemente no puede o no puede hacer bien. Pero debes distinguir la diferencia entre ser incapaz de hacer algo y ser demasiado vago para hacerlo.
8. Tenga cuidado con gastar dinero en publicidad de marketing.
Para promocionar sus productos en un corto período de tiempo y ver el efecto de la promoción, los equipos empresariales suelen ir a los hospitales en desorden e invertir mucho dinero en marketing. Pero como todo el mundo sabe, estas inversiones son como una libélula en el agua en el vasto mercado y ni siquiera pueden causar sensación. En términos generales, en términos de marketing en línea, a través de la cooperación con algunas empresas más grandes como WeChat y Weibo, el costo de cada mensaje es de más de 1.000 yuanes; los medios tradicionales, como la radio, cuestan más de 10.000 yuanes por semana. Dijo que era un gasto grande. Por lo tanto, las startups deben tener cuidado al elegir los canales de promoción. Tenga una expectativa clara de la entrada y salida de los gastos, y no piense que simplemente tirar el dinero tendrá un efecto. Si haces todo lo posible y lo intentas, puedes terminar desperdiciandolo aquí.
En general, las empresas ahorran costes para gastar el dinero ahorrado donde las startups más necesitan inversión. Esto requiere que el fundador mantenga la mente clara y? ¿Puedes dejarlo? Su juicio sobre qué aspectos son más importantes, qué aspectos no son importantes y qué aspectos deben abordarse primero. Por ejemplo, en las primeras etapas de iniciar un negocio, si gasta demasiado en los detalles del producto, es posible que le falten fondos durante la promoción posterior.
Entonces, después de considerar los costos, el hecho de que el dinero se pueda poner en práctica está estrechamente relacionado con el ahorro de costos. Si el dinero ahorrado se utiliza en el lugar equivocado, todos los esfuerzos para ahorrar costes serán en vano.
Almacenamiento + distribución de comercio electrónico; reducir los costos operativos del almacén
Gestión multiplataforma y multitienda
Sincronizar automáticamente Taobao, JD.COM, Yihaodian, Los pedidos de WeChat de más de 50 plataformas de comercio electrónico, incluidos centros comerciales y centros comerciales autónomos, son estables y eficientes; múltiples soluciones de sincronización de inventario satisfacen diferentes necesidades comerciales. Los inventarios de ventas multicanal y de múltiples tiendas se actualizan automáticamente para evitar la sobreventa; Plataforma de información logística de devolución de envíos automáticos, ahorrando tiempo y esfuerzo.
Gestión de productos
Gestión sincronizada de categorías de productos, gestión de códigos de barras de productos, códigos de barras personalizados según especificaciones de color, además soporta funciones como gestión de códigos de barras auxiliares de productos electrónicos, portafolio de productos y; venta de envases y carga y descarga automática de productos. Los productos admiten diferentes sistemas de precios y análisis de productos de venta relacionados.
Gestión de pedidos
Gestión unificada de pedidos en cada plataforma; los pedidos se fusionan y dividen automáticamente, y la eficiencia del procesamiento de pedidos se mejora mediante la revisión inteligente del sistema, la distribución inteligente del almacén y la correspondencia inteligente. entrega. Admite impresión térmica; recuerda automáticamente los problemas de inspección y entrega para garantizar la precisión del pedido; el pesaje inteligente calcula automáticamente las tarifas de entrega urgente, el proceso de procesamiento de pedidos inteligente, preciso y eficiente puede admitir más de 200.000 pedidos por día, la velocidad de captura de pedidos es hasta 17 pedidos por segundo.
Gestión de almacenes
Estandarización de procedimientos de operación de almacenes, optimización del espacio de carga y gestión de códigos de barras. Estandarizar los procesos de operación del almacén, como el almacenamiento de productos, el inventario, la asignación y el precio de costo para garantizar el funcionamiento ordenado del almacén, realizar la planificación del almacén en función de las características del almacén y los productos, optimizar las ubicaciones del almacén y las rutas de distribución, y proporcionar una variedad de selecciones; planes y planes de inspección para mejorar la eficiencia y precisión de la recolección e inspección; admite el modo de distribución remota del almacén De acuerdo con la dirección del pedido y el inventario de productos en el almacén, los pedidos se pueden dividir de manera inteligente y asignarse automáticamente al almacén correspondiente, acortando el tiempo de entrega y reduciendo. costos de logística. El sistema admite operaciones de almacenamiento con terminales portátiles, básculas electrónicas, pistolas escáner y otros equipos externos.
Gestión de inventario
Admite la gestión de múltiples almacenes y la sincronización automática del inventario en múltiples plataformas; admite combinaciones de paquetes, calcula automáticamente el inventario de productos individuales y de paquetes simultáneamente para evitar la sobreventa de productos periódicos; seguimiento Generar automáticamente pedidos para entrega durante períodos de tiempo; respaldar la revisión y entrega de privilegios especiales de productos; respaldar actualizaciones de inventario, almacenamiento de almacén y otras soluciones basadas en porcentajes, asignar el inventario de manera razonable y evitar la sobreventa de productos.
Gestión de compras
Según el inventario actual, plan de ventas, situación de ventas actual, etc., alerta automáticamente el inventario, calcula de forma inteligente los productos y cantidades a comprar y genera automáticamente órdenes de compra para garantizar una compra razonable y oportuna.
Gestión de promociones
Establezca reglas de promoción de forma flexible según las actividades de la tienda: compre cuando compre, regale cuando esté lleno. , calcule de forma inteligente de acuerdo con las reglas del evento y haga coincidir automáticamente los obsequios del evento correspondientes.
Negocio de crowdfunding de preventa
Identifique automáticamente los pedidos de preventa y crowdfunding, divida automáticamente los pedidos en función de los productos de preventa, crowdfunding y agotados. Los productos admiten inventario negativo. La gestión y los pedidos de preventa y crowdfunding se identifican automáticamente. Una vez que llega el pedido de venta, se procesará y enviará.
Gestión posventa
Basado en el escenario comercial posventa real, diseñe científicamente el proceso de devolución y cambio, rastree y revise cada enlace y administre fácilmente el negocio de devolución y cambio. . Controle estrictamente el progreso de los problemas de posventa, registre los motivos de la posventa y genere informes de datos, vincule automáticamente el inventario y las finanzas y garantice la precisión del inventario y la contabilidad.
Gestión de distribución
Se conecta perfectamente a la plataforma de suministro y marketing de Taobao, admite venta al por mayor, ventas de agencia, distribución y otros modelos de distribución fuera de línea, y controla de manera flexible a los distribuidores.
Gestión financiera
Admite la gestión y cancelación de cuentas por cobrar y por pagar, genera cuentas detalladas y libros mayores de cuentas por cobrar y por pagar, y proporciona soluciones integrales de contabilidad de costos; realizar una gestión integrada de los negocios financieros mediante la conexión con otros sistemas financieros.
Gestión de Clientes