Discurso en la reunión de auditoría saliente
La economía del condado logró un crecimiento restaurador a pesar de las dificultades. En 2018, el PIB del condado, los ingresos fiscales a gran escala y el ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos alcanzaron 100 millones de yuanes y 10.000 yuanes respectivamente, todos mostrando aumentos interanuales. La inversión en activos fijos alcanzó los 100 millones de yuanes, un aumento interanual. El ingreso neto per cápita de los agricultores es el RMB. La economía rural se ha desarrollado de manera constante. El ajuste estructural agrícola ha logrado resultados notables y las industrias ecológicas especializadas han logrado un desarrollo considerable. En 2019, el condado añadió 20 marcas de alimentos verdes y 20 marcas libres de contaminación, y el área base de alimentos verdes libres de contaminación alcanzó los 10,000 acres. El ritmo de transformación de la agricultura a la ganadería se ha acelerado. En 2017, el número de ganado vacuno, porcino, gansos y aves de corral del condado alcanzó 10.000, 10.000 y 10.000 respectivamente, todos ellos más que en 2017. El alivio de la pobreza y el desarrollo han implementado sólida y eficazmente el proyecto de promoción de toda la aldea, que abarca a miles de hogares rurales, y básicamente ha sacado de la pobreza a 20 hogares pobres. Los ingresos salariales de los agricultores aumentaron. Desde el año pasado, se han transferido 10.000 trabajadores rurales, generando ingresos de 100 millones de yuanes y un ingreso per cápita de 100 millones de yuanes. La economía industrial ha tocado fondo. A finales de año, los activos totales de las empresas industriales superiores al tamaño designado en el condado alcanzaron los 100 millones de yuanes, un aumento respecto al año anterior. El valor añadido industrial del condado alcanzó los 10.000 yuanes, un aumento respecto al año anterior. En particular, la industria del lino ha crecido significativamente. Para finales de año, las empresas de cáñamo habrán llegado a cada hogar, y la capacidad de producción de hilado, tejido y tejido en seco y en húmedo del condado alcanzará los 10.000 husos, 10.000 metros y 10.000 juegos respectivamente, que son más que el año pasado. El valor agregado alcanza los 10.000 yuanes, lo que representa el valor agregado de toda la industria; los ingresos fiscales alcanzan los 10.000 yuanes, lo que representa la proporción de los ingresos fiscales. El desarrollo de la industria terciaria es cada vez más activo. La construcción del sistema de mercado es cada vez más perfecta y se han añadido 10.000 metros cuadrados de establecimientos comerciales a gran escala. Se han puesto en funcionamiento mercados profesionales como el mercado de lino de Heilongjiang, el centro logístico de Wanyanzheng, el comercio mayorista de frutas y verduras de Binbei y el comercio de ganado y aves de corral de Yulin, lo que ha elevado el volumen de transacciones logísticas del condado a 100 millones de yuanes. En 2017, las ventas minoristas totales de bienes, los ingresos laborales y los saldos de los depósitos de ahorro de los residentes urbanos y rurales del condado alcanzaron los 100 millones de yuanes, 100 millones de yuanes y 100 millones de yuanes respectivamente, todos aumentando año tras año.
Se han mejorado las condiciones de la infraestructura urbana y rural. El problema de la restricción de agua se resolvió de manera destacada. Se planificaron y ejecutaron tres proyectos de construcción de embalses, presas y estanques. Se construyeron pozos electromecánicos resistentes a la sequía y pozos de agua potable para personas y animales, lo que alivió la dificultad de beber agua para personas y animales en pozos y aldeas. La financiación multilateral completó la respuesta a la emergencia urbana. Coloque la propiedad de esta información en el mouse y siga las indicaciones para consultar el proyecto de fuente de agua, que básicamente resuelve los problemas de agua potable para los residentes urbanos y agua para la producción industrial. El problema de las restricciones en las carreteras se ha resuelto de forma evidente. Invertir en fondos para el desarrollo y el alivio de la pobreza, el alivio del trabajo por trabajo y la construcción de carreteras para conectar pueblos y ciudades, renovar kilómetros de pavimento y utilizar ladrillos verticales para renovar los cinturones de carreteras urbanas. Se destacó el problema del retraso en la construcción de instalaciones de bienestar público. Metros cuadrados de escuelas primarias y secundarias rurales de nueva construcción, metros cuadrados de nuevos edificios de enseñanza audiovisual y dormitorios para escuelas primarias y secundarias urbanas, metros cuadrados de residencias de ancianos y apartamentos rurales para ancianos de nueva construcción y metros cuadrados terminados de municipios centros de salud.
Desarrollo coordinado de diversos emprendimientos sociales. Se han logrado grandes avances en ciencia, educación, cultura y salud. La tasa de contribución de la ciencia y la tecnología ha alcanzado el 90%, la tasa de matriculación en la escuela secundaria ha alcanzado el 90% y la tasa de deserción de los estudiantes de primaria y secundaria se ha controlado a continuación. La política de planificación familiar está en consonancia con la política y la tasa de fertilidad alcanza el 100%. La tasa de cobertura de los hogares con televisión por cable en las zonas urbanas y rurales alcanza y respectivamente. La cobertura de la seguridad social se ha ampliado gradualmente. Los jubilados de las empresas del condado reciben pensiones sociales; todos están incluidos en el subsidio de subsistencia urbana y 10.000 agricultores disfrutan de la seguridad vital mínima; Se ha mejorado aún más el entorno seguro y estable. Se ha intensificado la gestión integral de peticiones, seguridad pública y seguridad social, formando una buena situación de estabilidad política y estabilidad social.
Estos logros son el resultado de la atención prestada por el comité municipal del partido y el gobierno municipal, el fuerte apoyo de los departamentos municipales, el liderazgo correcto del comité del partido del condado y los esfuerzos concertados de todo el condado. . Aquí, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los líderes de todos los niveles que se preocupan y apoyan el desarrollo de Lanxi.
Esta vez el equipo de auditoría municipal me realizó una auditoría de responsabilidad económica, que no solo fue una prueba de mi desempeño laboral, sino también un estímulo y estímulo para mi trabajo. Somos profundamente conscientes de la importancia de llevar a cabo auditorías de responsabilidad económica de los cuadros dirigentes (¿artículos más interesantes de? ¿Ministro que no pide ayuda?), que no sólo pueden estandarizar eficazmente el comportamiento administrativo de los cuadros dirigentes, promover la transformación de los cuadros dirigentes el pensamiento y el estilo de trabajo de los cuadros, sino también implementar eficazmente la supervisión social, mejorar la transparencia del trabajo gubernamental y establecer una buena imagen gubernamental. Por este motivo, doy gran importancia a esta auditoría de responsabilidad económica, me examino correctamente, acepto conscientemente la supervisión de la auditoría, colaboro activamente y apoyo plenamente el trabajo del equipo de auditoría municipal. Por un lado, respetar estrictamente los procedimientos de trabajo, informar el trabajo de manera realista, no evitar problemas, no exagerar los logros y proporcionar materiales verdaderos y confiables de manera oportuna. Por un lado, debemos coordinarnos y comunicarnos activamente para dotar al equipo auditor de todas las facilidades que garanticen el buen desarrollo del trabajo de auditoría.
En el futuro laboral, aprovecharé esto como una oportunidad para fortalecer y mejorar continuamente mi trabajo, continuar desempeñando las funciones de magistrado del condado, cumplir con los objetivos de desarrollo establecidos y liderar el equipo de gobierno y el condado Todo el equipo trabajó en conjunto para planificar el desarrollo e hizo todo lo posible para construir y desarrollar Lanxi, un condado fuerte. Hicieron esfuerzos incansables para lograr el objetivo de aliviar la pobreza financiera y la pobreza de la gente de Lanxi lo antes posible, y lo lograron. una respuesta satisfactoria a la gente de la ciudad y condado con excelentes resultados.
Declaración posterior a la auditoría dos: Del 24 de febrero de 2010 al 7 de marzo de 2010, XXX envió un equipo de auditoría según XXXX (en adelante, ¿XXX?) y el Club XXX (en adelante, denominado). ¿como? XXX?), realizó una auditoría sobre el trabajo del camarada XXX durante su mandato como XXX en la ciudad de Jingmen del 20 de septiembre** al 20 de febrero**. Esta auditoría adoptó principalmente el método de inspección puntual. El estado de la auditoría ahora se informa de la siguiente manera:
1. Información básica
(1) Situación básica del auditado.
XXX, varón, nacido en junio de 1962 11, título universitario, militante del partido, economista. Del 20 de septiembre** al 20 de febrero**, se desempeñó como XXX de la ciudad de Jingmen, responsable de auditoría, supervisión y seguridad.
(2) Situación básica de la unidad auditada.
A finales del 20 de febrero**, las instituciones bajo la jurisdicción de XXX tenían XXX puntos de venta, entre ellos: XXX. Hay XX empleados en toda la jurisdicción, incluidos XX empleados, XXX empleados jubilados y XXX trabajadores. La declaración refleja activos totales de XX mil millones de yuanes; pasivos de XX mil millones de yuanes, incluidos: varios depósitos de XX mil millones de yuanes; capital contable de XX mil millones de yuanes, incluidas ganancias no distribuidas de XX mil millones de yuanes, y pérdidas de XX mil millones de yuanes a lo largo de los años. Pérdidas acumuladas de XX mil millones de yuanes.
Dos. El desempeño de las funciones de la unidad auditada durante su mandato
Durante su mandato, este compañero implementó concienzudamente los requisitos de XXX y de las autoridades reguladoras, comprendió los puntos clave del trabajo, fortaleció las funciones reguladoras, destacó la puntos clave de gestión y control de riesgos, e insistió en una estricta gobernanza de la sociedad, la corrección y el manejo oportunos de diversas violaciones, acompañar el desarrollo de XXX y promover eficazmente la reforma y el desarrollo de XXX en la ciudad.
(1) Captar los puntos clave del trabajo y fortalecer las funciones de supervisión.
Primero, fortalecer la construcción del equipo de supervisión de auditoría para brindar garantía organizacional para la supervisión y gestión. Mediante contratación abierta, evaluación y recomendación organizacional, etc., se han ajustado y mejorado 34 auditores y el equipo de auditoría se ha mantenido relativamente estable. Se han promulgado los métodos de evaluación del trabajo de supervisión de auditoría, las medidas provisionales para la gestión de los escuadrones de inspección, los procedimientos de auditoría, los procedimientos de petición, los procedimientos disciplinarios y los sistemas de informes de trabajo, las reuniones periódicas de trabajo y los sistemas de disciplina laboral. Organizamos dos capacitaciones rotativas para el personal de auditoría, supervisión y seguridad para aprender procesos de trabajo de prevención de casos, procedimientos de auditoría, métodos de auditoría de negocios crediticios, métodos de auditoría de responsabilidad económica, caracterización de violaciones crediticias, caracterización de violaciones financieras, archivos de proyectos de auditoría, limpieza y otros conocimientos relacionados. , ¿se ha mejorado efectivamente? ¿Corrección de errores? Capacidad y nivel de prevención de casos y control de riesgos.
El segundo es resaltar los puntos clave de gestión y control de riesgos para proteger el desarrollo de XXX. Organizamos múltiples evaluaciones de seguridad e inspecciones de establecimientos comerciales, tesorerías y cajeros automáticos en toda la jurisdicción y notificamos los resultados de las evaluaciones, que atrajeron gran atención del Comité del Partido de Associated Press. Con los esfuerzos concertados de la ciudad y el condado, se han agregado una gran cantidad de fondos uno tras otro después de la supervisión y rectificación, a excepción de 4 cooperativas de crédito que deben incluirse en el plan de renovación del próximo año, el resto es la seguridad. Las instalaciones han alcanzado el estándar industrial GA858-2010 del Ministerio de Seguridad Pública. Centrándonos en los objetivos de reforma y desarrollo, coordinamos auditorías periódicas y auditorías clave sobre el desarrollo empresarial por etapas, y * * llevamos a cabo 11 actividades de auditoría, como préstamos vencidos de 500.000 a 10.000 yuanes, gestión financiera de agencias, intercambios y renuncias de cuadros, y proyectos de infraestructura, al mismo tiempo, llevamos a cabo diez Las actividades de inspección especiales restantes incluyen conciliación financiera, autorización, depósitos de claves, sellos, facturas, grandes depósitos, grandes depósitos de más de un millón de yuanes, tarjetas bancarias, etc. A través de las inspecciones, se expusieron algunos riesgos potenciales y se abordaron de manera oportuna, evitando efectivamente diversos riesgos y optimizando aún más el orden operativo interno y el entorno de gestión de las cooperativas de crédito rural.
En tercer lugar, adherirse a una gestión estricta de las cooperativas y corregir y abordar con prontitud diversas infracciones. Mantenga siempre una postura de alta presión contra las violaciones de las regulaciones y disciplinas, e inste a las asociaciones a nivel de condado a responsabilizar a los responsables de las violaciones de las regulaciones y disciplinas en auditorías, supervisiones y peticiones.
(2) Prestar mucha atención a la prevención de casos para garantizar la estabilidad y la paz.
¿Alrededor? ¿Normas de reforma y desarrollo? Tres tareas centrales. Resaltar los puntos claves de prevención de casos y control de riesgos. ¿Implementando responsabilidades de prevención de casos en todos los niveles y llevándolas a cabo en profundidad? ¿Cuándo se implementó el sistema de control interno y prevención de casos? actividades para garantizar que los fondos y materiales de las cooperativas de crédito rural bajo la jurisdicción sean seguros y libres de accidentes, y para mejorar aún más la eficacia de la supervisión. En primer lugar, se establecieron un grupo dirigente de prevención y control del delito y una oficina especial a nivel de ciudad y condado; en segundo lugar, se firmaron cartas de responsabilidad en materia de prevención del delito en todos los niveles; en tercer lugar, se organizó una evaluación cuantitativa del trabajo de prevención del delito de acuerdo con el "Detallado"; Reglas para la evaluación cuantitativa del trabajo de prevención de casos"; cuarto, implementación en profundidad de ? ¿Cuándo se implementó el sistema de control interno y prevención de casos? Actividades; quinto, ¿implementarlas en serio? ¿Tres artículos? Inspección; 6. ¿Implementar seriamente la prevención de casos que involucren a cuadros dirigentes? ¿Tres unos? ¿Cuatro uno? ¿Cinco uno? sistema. Se ha mejorado significativamente la conciencia de los empleados sobre la prevención de delitos, se ha mejorado significativamente la ejecución del sistema de control interno y prevención de delitos y se ha mejorado aún más el sistema de control interno, promoviendo el desarrollo constante de diversos negocios. No se produjeron casos durante el mandato.
(3) Adherirse a la integridad y la autodisciplina y fortalecer la construcción del estilo.
En términos de construcción de estilo, lo primero es ser riguroso y realista, prestar atención a la investigación y la investigación, participar activamente en las actividades de investigación del mecanismo de gestión de transformación cooperativa a nivel del condado y formular departamentos corporativos y departamentos de préstamos personales. , departamento de cobranza y planes de evaluación del desempeño, el segundo es atreverse a captar, atreverse a gestionar, no evitar conflictos, no entregar conflictos, fortalecer la supervisión de casos para problemas que no se han abordado en el pasado, acudir al primera línea para hablar cara a cara con los empleados con los que se está tratando, resolver conflictos de manera oportuna y eliminar el impacto negativo de las peticiones ilegales; el tercero es sinceridad y entusiasmo Servir a las bases, responder con prontitud y ayudar a resolver los problemas reportados; las bases.
En términos de construir un gobierno limpio, el primero es centrarse en fortalecer y supervisar la construcción de un gobierno limpio por parte del equipo de liderazgo, firmar cartas de responsabilidad para construir un gobierno limpio en todos los niveles, mejorar los archivos sistema para construir un gobierno limpio mediante el establecimiento de un sistema de doble responsabilidad para los cuadros dirigentes y el fortalecimiento de la supervisión de los cuadros dirigentes y los funcionarios de primera línea. El segundo es instar a los departamentos pertinentes a mejorar el sistema de divulgación pública de los asuntos sociales y mejorar la supervisión democrática. mecanismo, mejorar la transparencia del trabajo y monitorear los puntos calientes, dificultades, dudas y temas de interés de interés público, así como la formación de equipos de liderazgo, la toma de decisiones de personal y la recaudación financiera Implementar la gestión democrática de las sucursales, la emisión de créditos y los resultados del trabajo. , etc., y aceptar una nueva supervisión por parte de las masas; 3. ¿Estricta autodisciplina y estricto cumplimiento de la Quinta Sesión Plenaria de la XVII Comisión Central de Inspección Disciplinaria? ¿Cinco prohibiciones? ¿Hay miembros del partido y cuadros dirigentes que participan en política con humildad e integridad? ¿Ocho tabúes? ¿Estándares de conducta y construcción del Comité Provincial del Partido Associated Press? Seis. ¿No? asegurar.
Tres. Problemas descubiertos durante la auditoría
Durante la auditoría del desempeño de sus funciones por parte del camarada XXX durante su mandato, se encontró que existían los siguientes problemas en el trabajo general del camarada XXX y de Jingmen Associated Press:
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(1) Auditoría parcial El proyecto requiere mayor seguimiento. La auditoría de salida de algunos empleados rotativos no se llevó a cabo simultáneamente y la auditoría de responsabilidad económica de los cuadros adjuntos de las cooperativas a nivel de condado dentro de la jurisdicción no se llevó a cabo dentro del plazo prescrito. Algunos elementos de la auditoría no son lo suficientemente completos.
(2) Otro problema es que no existe responsabilidad para parte del personal que viola las regulaciones y disciplinas, y esto debe ser supervisado e implementado en el futuro.
(3) El fenómeno de los préstamos ilegales por parte de empleados individuales aún no se ha frenado y es necesario fortalecer aún más la educación ideológica de los empleados.
Cuatro. Sugerencias de auditoría
En respuesta a los problemas descubiertos durante la auditoría, se hacen las siguientes sugerencias para el trabajo futuro del camarada XXX y de XXX:
(1) Sugerencias para el camarada XXX. Primero, debemos fortalecer aún más el aprendizaje y mejorar continuamente la teoría política y la calidad profesional; mejorar aún más el liderazgo organizacional y las capacidades de gestión; En segundo lugar, debemos realizar investigaciones en profundidad y a nivel de base. El tercero es implementar más estrictamente diversas reglas y regulaciones.
(2) Sugerencias para XXX. En primer lugar, organizar vigorosamente los depósitos, aumentar los préstamos y acelerar aún más el ritmo de desarrollo empresarial. El segundo es intensificar la recaudación de préstamos morosos, hacer un buen trabajo para controlar los nuevos y reducir los antiguos, y esforzarse por mejorar la calidad de los activos. En tercer lugar, debemos fortalecer estrictamente la gestión de préstamos y protegernos estrictamente contra los riesgos crediticios. Es necesario controlar estrictamente la aprobación de préstamos y fortalecer las inspecciones de seguimiento posteriores a los préstamos para garantizar la seguridad de los mismos. El cuarto es fortalecer aún más la gestión del control interno de las cooperativas de crédito rural dentro de la jurisdicción e implementar concienzudamente varios sistemas de control interno promulgados por la Asociación Provincial. Quinto, resolver adecuadamente los problemas que quedan de la historia y enderezar las relaciones de trabajo.
Para problemas no descubiertos en esta auditoría, si se descubren en auditorías posteriores y son problemas dentro del plazo de la unidad auditada, la unidad auditada será responsable.
Estimado Director Zhou, líderes del equipo de auditoría, camaradas:
Hoy, el Director Zhou del Departamento de Auditoría Provincial y de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales vino a nuestra empresa a pesar de su apretada agenda Realizar una auditoría de salida del ex gerente de la empresa, camarada xx. En nombre de la empresa me gustaría darle la bienvenida. A continuación, primero permítanme darles una breve introducción a la situación básica de la empresa.
1. Perfil de la empresa
Xx Company se estableció en 1953 y pasó a depender de la provincia de Hubei el 20 de julio**. Después de más de 50 años de desarrollo, la empresa se ha convertido en un gran complejo cuprífero de propiedad estatal que integra minería, procesamiento de minerales, fundición, industria química, laminación, generación de energía térmica residual, reciclaje integral, investigación y diseño científicos, exploración geológica, construcción y instalación, reparación de maquinaria y transporte de energía. Es una de las cinco bases de materias primas de cobre más grandes de China. La empresa tiene su sede en xx, la cuna de la cultura del bronce, y cuenta con siete holdings:
La empresa produce y vende cobre blister, cobre catódico, concentrado de cobre, ácido sulfúrico, fertilizantes de fosfato, oro, plata, sulfato de níquel, platino y paladio, selenio, concentrado de hierro, concentrado de azufre, varillas de cobre sin oxígeno, perfiles de aluminio coloreados, cemento y otros productos dedicados al diseño, construcción y servicios técnicos de extracción de minerales, fundición y metales no ferrosos; proyectos de construcción; negocios de importación y exportación de agentes y autónomos, procesamiento de materiales suministrados, comercio exterior y comercio de futuros de productos y equipos minerales. ? ¿DJI? ¿La marca registrada fue calificada como una marca famosa en la provincia de Hubei? ¿DJI? La marca de cobre catódico ganó el título de Producto de marca famosa de China y fue reconocido como un producto nacional libre de inspección. ? ¿DJI? ¿Cuáles son las marcas de lingotes de oro, lingotes de plata y perfiles de aluminio de colores? ¿Producto de marca famosa de la provincia de Hubei? . La compañía obtuvo la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9000 y obtuvo las calificaciones estándar para el comercio de lingotes y barras de oro proporcionadas por la Bolsa de Oro de Shanghai. ? ¿DJI? La plata de marca ha sido registrada y certificada por la Bolsa de Metales Preciosos de Londres.
A través de la continua transformación tecnológica y la innovación tecnológica, el nivel de equipamiento técnico y la capacidad de producción de la empresa han mejorado enormemente. La capacidad de producción anual es de 2,4 millones de toneladas de minería, 3,42 millones de toneladas de tratamiento de minerales, 250.000 toneladas de cobre catódico, 4.000 kilogramos de oro, 1,20 toneladas de plata, 600.000 toneladas de ácido sulfúrico, 350.000 toneladas de concentrado de hierro y 6,5438 millones de toneladas. del procesamiento del cobre. El horno de fundición Noranda y sus sistemas auxiliares de calderas de producción de ácido, producción de oxígeno, calor residual y otros importantes equipos de producción alcanzaron el nivel avanzado internacional en la década de 1990.
En los últimos años, ¿ha ganado la empresa? ¿Una unidad nacional que respete los contratos y cumpla las promesas? ,?Empresa nacional de calidad y eficiencia del comercio exterior? ,?Empresa nacional excelente en actividades de gestión de calidad? , ?Unidad de Premio a la Contribución Destacada de la Capacitación Nacional de Talentos Calificados? ,?Excelentes empresas en la provincia de Hubei? y otros títulos honoríficos.
II. El plan de desarrollo a medio y largo plazo de la empresa
Como todos sabemos, el camarada xx fue transferido a la dirección de la empresa desde 1997 hasta su jubilación oficial en septiembre del año pasado. Trabajó en xx empresa durante diez años.
En los últimos diez años, bajo su liderazgo, la empresa ha logrado tres años de éxito como empresa estatal. La escala de producción y la capacidad de producción han mejorado enormemente, el nivel del equipo técnico ha mejorado continuamente y la calidad del producto ha mejorado. alcanzó un nuevo nivel, los beneficios económicos de la empresa han mejorado significativamente y los ingresos de los empleados han aumentado establemente, la reforma y el desarrollo de la empresa han logrado grandes avances. Estos gratificantes avances y cambios han sentado una base sólida para el desarrollo futuro de la empresa xx. Esto también es el resultado de la sabia toma de decisiones y la gestión científica del camarada xx. Como sucesores, si bien expresamos nuestra sincera admiración, también sentimos la tremenda presión sobre nuestros hombros.
En vista de esto, tan pronto como el nuevo equipo de la compañía asumió el cargo en agosto del año pasado, dejaron claro que el desarrollo era la principal prioridad y ¿comenzarían a renovarlo de inmediato? ¿Undécimo plan quinquenal? planificar y proponer cinco grandes estrategias de desarrollo. ? ¿Las cinco estrategias principales? Se refiere a la estrategia de desarrollo de recursos, mejora de escala, ajuste estructural, operación de capital y talento para fortalecer la empresa. Entre ellas, las tres primeras estrategias son los objetivos centrales de desarrollo, y las dos últimas estrategias son la garantía para alcanzar los objetivos centrales de desarrollo. Cuando se constituye una empresa, ¿de qué son responsables los principales líderes? ¿Las cinco estrategias principales? Comité de promoción, aclarar la división de responsabilidades entre los miembros del equipo.
Estrategia de desarrollo de recursos. Principalmente consolidando y expandiendo los recursos existentes, tratando de controlar los recursos circundantes, buscando activamente recursos de reemplazo y participando en el desarrollo de recursos en el extranjero. ¿Undécimo plan quinquenal? Finalmente, la producción anual de los recursos minerales propios de la empresa alcanzó más de 30.000 toneladas y las reservas de recursos controlables alcanzaron más de 3,5 millones de toneladas.
Estrategia de promoción a escala. Principalmente de acuerdo con los requisitos de creación de una empresa de cobre de primera clase, adoptaremos tecnología de desbaste avanzada y práctica y tecnología de refinación nacional de primera clase para alcanzar gradualmente una capacidad de soporte de 400.000 toneladas y nos esforzaremos por comenzar la construcción en el cuarto trimestre de este año.
Estrategia de ajuste estructural. El objetivo principal es ajustar y mejorar la estructura industrial y la estructura de productos de la empresa. Changzhou Dajiang Copper Co., Ltd., fundada por la empresa que alquila la línea de producción de Changzhou Dehui Copper Co., Ltd., se puso en funcionamiento en febrero de este año y está diseñada para tener una producción anual de 50.000 toneladas de oxígeno. varillas de cobre libres y un valor de producción de 3 mil millones de yuanes. Xx Co., Ltd., fundada por la empresa en cooperación con Gaoxin Zhangtong, produce principalmente tubos de cobre con rosca interna y otros productos, con una producción anual de 20.000 toneladas y se puso oficialmente en producción en julio de 2018.
Estrategia de operación de capital. Principalmente para proporcionar garantía financiera para la realización de las tres primeras estrategias.
Estrategia de talento para fortalecer la empresa. Principalmente a través de una combinación de capacitación e introducción, nos enfocamos en fortalecer la construcción de tres equipos de talentos gerenciales, talentos profesionales y técnicos y talentos con habilidades operativas, ¿y nos esforzamos por ganar? ¿Undécimo plan quinquenal? Con el tiempo, el número de talentos senior en las tres categorías de la empresa llegará a más de 100 cada una, proporcionando garantía de recursos humanos para la implementación de las tres primeras estrategias.
¿Aprobado? ¿Cinco grandes estrategias de desarrollo? Para el año 20**, los activos totales de la compañía se duplicarán sobre la base de 20** y los ingresos por ventas anuales alcanzarán más de 20 mil millones de yuanes, creando Daye Nonferrous Metals Company. Se ha aliviado la escasez de recursos, se ha mejorado la escala de producción de fundición, la estructura industrial se ha vuelto más razonable, la tecnología de producción se ha vuelto más avanzada y el equipo técnico se ha mejorado significativamente, cumpliendo básicamente con los requisitos de primera clase. empresas de cobre; se ha actualizado el concepto de gestión, se ha mejorado significativamente el nivel de gestión, se ha mejorado considerablemente la rentabilidad y la resistencia al riesgo de la empresa y se ha mejorado significativamente la escasez de fondos. En la región de Huangshi, la contaminación industrial ha sido controlada, el entorno de vida es limpio y hermoso, los empleados en general viven y trabajan en paz y satisfacción, la empresa mantiene la armonía y la estabilidad y el desarrollo ha entrado en un círculo virtuoso.
3. Situación actual de producción y operación
A finales del 20 de febrero**, había 65.438 y la empresa contaba con 10.921 empleados (excluyendo holdings). * * *La empresa produce X toneladas de cobre catódico, X kilogramos de oro, X toneladas de plata y
Desde principios de este año, la empresa se ha centrado en la producción, la gestión estricta, el desarrollo y la eficiencia de acuerdo con los acuerdos de trabajo de principios de año. La producción del producto ha alcanzado los requisitos planificados, el valor de producción y las ganancias se han logrado bien y todo el trabajo se está llevando a cabo de manera ordenada. La producción y el funcionamiento estuvieron en orden de enero a agosto, y el valor de la producción y las ganancias alcanzaron un nuevo máximo. A finales de agosto, la empresa había alcanzado un valor de producción industrial total de X mil millones de yuanes, lo que representa el 84,33% del plan anual, un aumento interanual del 42,47% y unos ingresos por ventas de ; Fue de 3,18 millones de yuanes. La producción de los principales productos metalúrgicos ha cumplido plenamente las tareas previstas. Entre ellos, el cobre blister producido por minas x toneladas, representa el 64,86% del plan anual; el cobre catódico completado x toneladas, que representa el 63,13% del plan anual de oro completado x kilogramos, que representa el 59,438+0% del plan anual; ; plata completada x kilogramos, representando el plan anual el 48,32% del total;
Lo anterior es información básica sobre la empresa. Espero que el equipo de auditoría y el equipo brinden opiniones más valiosas mientras trabajan en nuestra empresa. Todas las unidades y departamentos de la empresa deben brindar un fuerte apoyo y cooperación al trabajo del equipo de auditoría, brindar la mayor comodidad posible y completar conjuntamente las tareas de auditoría.