¿Cuáles son los principales puestos en una empresa de logística y transporte, y cuáles son las principales responsabilidades de cada puesto?
1. Subgerente General de Asuntos de Transporte
1. Totalmente responsable de la administración de transporte y almacén.
2. Formule el "Código de Operación del Empleado" e impleméntelo después de que el jefe lo apruebe.
3. Preparar un plan general de procesos comerciales para garantizar que los productos se operen de manera profesional bajo diferentes métodos de manipulación para que se realicen sin problemas y de forma segura.
4. Recopile toda la información de transporte y envíela al departamento de sistemas informáticos, formule y mejore el sistema de información de gestión y garantice que las mercancías se puedan verificar en línea en tiempo real en cada paso.
5. Formular varios códigos de gastos para el Departamento de Transporte y, después de la revisión por parte del Director Financiero, presentarlos a los superiores para su aprobación.
6. Autorizar al departamento de transporte (incluido el transporte aéreo y terrestre) y a los almacenes a formular códigos de empleados e implementarlos inmediatamente después de su revisión.
7. Control de costes operativos, incluyendo flota, flete aéreo y alquiler de almacén, etc.
8. Desarrollar informes de desempeño del servicio de los empleados y evaluar activamente los niveles de servicio.
9. Elaborar un informe profesional de gestión de almacén.
10. Cuando se produce un accidente de crisis, llega el momento de realizar la tarea.
11. Brindar asesoramiento profesional al Departamento de Recursos Humanos y desarrollar manuales de capacitación de los empleados.
12. El concepto de organización general, el personal de transporte y el personal de almacenamiento y transporte del cliente trabajan juntos.
13. Prepare tablas comerciales semanales, incluida la tabla de procesamiento total, la tabla de costos comerciales, la tabla de inventario del almacén, la tabla de quejas de los clientes y la tabla de calidad del servicio, y envíelas a la empresa superior para su revisión.
2. Supervisor de Almacenamiento
1. Ayudar al subdirector general de asuntos de transporte en la gestión de diversas tareas comerciales del departamento de transporte.
2. el almacén general y subalmacenes y las especificaciones operativas relevantes para los almacenes de cada sucursal, y será responsable de la orientación y supervisión durante la implementación;
3. almacenes de cada sucursal, y ser responsable de la orientación y supervisión durante la implementación;
4. Responsable de la verificación de las tarifas de alquiler del almacén;
5. oficinas y almacenes outlet;
6. Responsable de manejar la seguridad de cada almacén. En caso de emergencias, formular el plan de manejo correcto en el menor tiempo posible.
7. situación de máquinas de venta lenta en stock y ayudar a ventas y posventa a completar el control de máquinas de venta lenta en stock
8. Responsable de manejar varios productos defectuosos en el almacén, como los faltantes; , defectuosos, desgastados, etc., y contactar activamente a los proveedores upstream con adquisiciones para resolverlos de manera oportuna;
9. Responsable de la liquidación de reclamaciones después de accidentes de almacén y ayudar activamente a la compañía de seguros a obtener una compensación en el el menor tiempo;
10. Responsable de mantenerse al tanto del estado del inventario de cada sucursal y ayudar al departamento de planificación a tomar decisiones precisas sobre la distribución de bienes;
11. El departamento de TI promoverá activamente el uso de software de logística dentro de la empresa y será responsable de recopilar comentarios sobre los problemas durante el proceso de solicitud y discutir el desarrollo secundario;
12. responsable de cada sucursal Evaluación de la gestión del almacén;
1 Completar otras tareas temporales asignadas por el presidente, gerente general y vicepresidente;
Tercero, supervisor de transporte
1.Asistir al subdirector general de asuntos de transporte comercial en el manejo de diversas tareas comerciales del departamento de gestión;
2 Responsable de formular especificaciones operativas relacionadas con el transporte de carga para la oficina central y sucursales, y responsable de orientación y supervisión durante la implementación;
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3. Asistir al gerente general para completar la planificación logística de toda la empresa y ser responsable de la orientación y supervisión durante la implementación;
4. Comunicarse con la empresa de logística para lograr el objetivo de una buena cooperación;
5. Responsable de la verificación de los costos de logística;
6. durante el transporte de mercancías y tomar soluciones correctas en el menor tiempo posible;
7. Responsable de rastrear cada enlace de entrega en el proceso de carga para garantizar el flujo fluido de mercancías;
8. Responsable de movilizar la inversión total en diversas funciones de trabajo del sistema logístico de cada sucursal para garantizar que las mercancías se entreguen a tiempo y en el lugar
9. emergencias aleatorias durante la entrega de mercancías y manejo de diversas situaciones indeseables, como paquetes faltantes, defectos, intrusión de agua, etc. y ser responsable de negociar con el fabricante de manera oportuna;
10 Responsable del seguro de transporte y completar las reclamaciones a la compañía de seguros después del accidente;
11. la distribución del trabajo de cada sucursal;
12. Completar otras tareas temporales asignadas por el presidente, el director general y el director de departamento;
Cuarto, seguimiento del inventario
1. Responsable de trabajar con Establecer contacto directo con los almacenes de las sucursales en varias ubicaciones. A través del software de logística, puede conocer la entrada y salida de mercancías en los almacenes de las distintas sucursales en cualquier momento y obtener los informes estadísticos originales de la. mercancías en los almacenes de cada sucursal (incluidos los distribuidores designados) dentro del rango de tiempo uniformemente estipulado por la empresa.
2 Responsable del uso competente del software de comercio electrónico, verificación estadística de los informes de inventario diarios de cada sucursal (incluidos los distribuidores designados), monitoreando las tendencias de entrada y salida del inventario de productos básicos, revisando los datos reales de. inventario de productos básicos y completar el departamento de producción a tiempo. Informe de inventario diario.
3. Responsable de las estadísticas semanales de máquinas no vendidas en cada sucursal, estadísticas mensuales de ventas e inventario de máquinas no vendidas, estadísticas mensuales de cobranza de teléfonos móviles en cada sucursal, y responsable del seguimiento del inventario mensual de productos y verificación del inventario de inventario.
4. Responsable de la recopilación de problemas y retroalimentación durante el proceso de aplicación del sistema logístico;
5. Responsable de la orientación operativa del sistema logístico; 6. Responsable de la gestión de archivos de información relacionada con el inventario;
7. Responsable de brindar consultas comerciales sobre diversas dinámicas de inventario de productos básicos al departamento comercial, al departamento de finanzas y a las sucursales en cualquier momento.
Y proporcionar diversas orientaciones comerciales para la tabulación de inventario.
8. Completar otras tareas temporales asignadas por el presidente, director general y director de departamento;
Seguimiento del transporte del verbo (abreviatura de verbo)
1. de acuerdo con el contrato de pedido firmado y el plan de distribución, realizar un seguimiento del progreso del suministro de cada fuente de compras, coordinar de manera oportuna y resolver diversos problemas en el proceso de suministro lo antes posible para garantizar que el fabricante pueda suministrar los bienes a tiempo durante el período del contrato;
2. Responsable de producir con precisión avisos de transferencia en el sistema logístico de acuerdo con el plan de distribución;
3. Responsable de notificar a las sucursales con anticipación para hacer los preparativos para la recepción y almacenamiento de mercancías;
4. Responsable del seguimiento de todas las cartas de porte logísticas, incluidas las enviadas por proveedores y transferidas entre sucursales.
Y enviar el aviso de flete de la mercancía al destinatario lo antes posible;
5. Responsable de completar el registro de la información de llegada del envío directo en el sistema logístico;
6. Responsable de rastrear cada enlace de entrega en el proceso de carga para garantizar el flujo fluido de mercancías;
7. Responsable de movilizar todas las funciones de trabajo del sistema logístico de cada sucursal para invertir completamente de acuerdo con instrucciones de envío para garantizar
Las mercancías se entregan a tiempo y llegan a tiempo;
8. Responsable de confirmar si las mercancías entregadas llegan al destino del destinatario de forma segura, rápida y puntual;
9. Responsable de procesar Registrar e informar oportunamente diversas situaciones adversas durante el transporte de carga al supervisor de transporte;
10. Responsable de la recopilación y organización de la información de reclamos después de accidentes de carga;
11. Responsable del seguimiento y coordinación y manejo de diversas emergencias aleatorias durante la entrega de mercancías; 12. Responsable de verificar los costos de transporte con las empresas de logística;
12. -materiales y documentos relacionados;
13. Completar otras tareas temporales asignadas por el presidente, director general y directores de departamento.
La industria de la logística es una industria de servicios compuesta que integra las industrias de transporte, almacenamiento, transporte de carga e información. Es una parte importante de la economía nacional, que abarca una amplia gama de campos, absorbe una gran cantidad de puestos de trabajo, promueve la producción, estimula el consumo y desempeña un papel importante en la promoción del ajuste estructural industrial, la transformación de los métodos de desarrollo económico y la mejora de la competitividad. de la economía nacional.
La contribución de la industria de la logística al producto nacional bruto se puede medir por la proporción del valor de producción creado por la industria de la logística con respecto al producto nacional bruto. De 2001 a 2008, la proporción del valor agregado de la industria de la logística en el PIB mostró una tendencia a la baja, y de 2009 a 2013, mostró una tendencia ascendente, lo que indica que la situación de la industria de la logística en toda la economía nacional ha mejorado.
En 2013, el valor agregado de la industria logística de mi país fue de 3,9 billones de yuanes, un aumento interanual del 8,5%. La tasa de crecimiento fue 1,1 puntos porcentuales más que en la primera mitad del año. pero 0,7 puntos porcentuales menos que en el mismo período del año pasado. El valor agregado de la industria logística representa el 6,8% del PIB y el valor agregado de la industria de servicios representa el 14,8%.
Enciclopedia Baidu-Logística