Responsabilidades de cada departamento de la empresa administradora de propiedades
Responsabilidades de cada departamento de la sociedad gestora de inmuebles 1
1. Implementar las instrucciones de gestión emitidas por la sociedad gestora comercial y completar los indicadores de evaluación
2; De acuerdo con las instrucciones de la empresa de gestión comercial Organizar y cooperar con los departamentos pertinentes para completar el trabajo relevante en las etapas de planificación, diseño, construcción, finalización, entrega y operación del proyecto, participar en la revisión de planos, realizar sesiones informativas técnicas y presentar propuestas. sugerencias racionales;
3. Realizar proyectos comerciales para comerciantes Revisar y comentar aplicaciones y dibujos para decoración secundaria, y ser responsable de la supervisión de la construcción de decoración general;
4. y controlar el plan de control del consumo de energía, el presupuesto de limpieza de seguridad y mantenimiento de equipos y el plan de mantenimiento de proyectos comerciales, y promover que las empresas de administración de propiedades y las unidades de mantenimiento subcontratadas realicen.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria 2
1. Responsable del mantenimiento, cuidado y gestión de los edificios de oficinas, instalaciones de apoyo y sitios relacionados, y del mantenimiento del saneamiento ambiental y precauciones de seguridad en el área de servicio de la propiedad;
2. Responsable de verificar y supervisar si el trabajo de cada puesto se realiza según lo planeado y si la calidad del trabajo cumple con los estándares requeridos;
3. Responsable del cobro de las tarifas de propiedad de los edificios de oficinas;
4. Fortalecer la gestión de la decoración de los edificios de oficinas, garantizar que la decoración se lleve a cabo de manera ordenada y eliminar la decoración ilegal. 5. Responsable del presupuesto general anual y mensual de ingresos y gastos y del control de la propiedad del edificio de oficinas;
6. Organizar diversas medidas de ahorro y reducción del consumo de energía para lograr el control de costos mediante la reducción de todos los aspectos de los gastos;
7. Manejar varias quejas de manera rápida y adecuada, y manejar bien la relación con los inquilinos;
8. Mantener relaciones con los departamentos relevantes, como la oficina de vivienda, calles y estaciones de policía;
9. Fortalecer la comunicación y coordinación con varios departamentos funcionales de la empresa y hacer un buen trabajo en trabajos relevantes;
10, Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria 3
1. Realizar la operación y mantenimiento, mantenimiento de sistemas e inspección de instalaciones, equipos y sistemas.
2. Responsable de la disposición e implementación de la operación, inspección, mantenimiento y reparación de las instalaciones, equipos y sistemas del proyecto.
3. Implementar estrictamente los procedimientos de operación de los equipos y ahorrar energía y reducir el consumo mediante la gestión de energía y la modificación de los equipos.
4. Responsable de manejar los riesgos de seguridad y fallas de equipos de manera oportuna, y mantener archivos como registros de entrega, inspecciones diarias, reparaciones y registros de mantenimiento.
5. Gestión y control de la decoración por parte de los empresarios.
6. Otros trabajos temporales concertados por la dirección.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria 4
1. Responsable de la inspección, organización y coordinación durante la operación de comunidades residenciales y edificios de oficinas
2; . Inspeccionar los problemas de las instalaciones públicas y las condiciones de funcionamiento de las instalaciones y equipos, notificar de inmediato a los departamentos pertinentes para abordar los problemas descubiertos y los peligros de seguridad y realizar un seguimiento de la finalización de las reparaciones.
3. unidad de decoración de vez en cuando y detener el ruido de manera oportuna Ingeniería y construcción con riesgos de seguridad;
4. Acepte las quejas de los clientes, ayude al jefe a ayudar a los clientes a resolver problemas, sea amable, reflexivo y entusiasta. y servir a los clientes de todo corazón. Asegurar la eficiencia y rapidez de los servicios en sitio;
5. Completar otras tareas temporales asignadas por el líder.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria 5
1. Organizar e implementar el sistema de gestión de la calidad del servicio, monitorear el funcionamiento de los distintos sistemas y procedimientos de gestión, y lograr una gestión estandarizada, institucionalizada y gestión profesional; manejar asuntos de servicio no calificados, proponer medidas preventivas y correctivas, y organizar la implementación y seguimiento;
2. Presidir la gestión diaria del proyecto, ser responsable de la calidad empresarial de los proyectos bajo su jurisdicción; , y proponer recomendaciones basadas en la situación real de cada período. Sugerencias y medidas para mejorar y potenciar el nivel de gestión de la propiedad;
3. Con base en la estrategia de desarrollo de la empresa y los indicadores operativos anuales, formular planes anuales y funcionales. desglose de objetivos para la jurisdicción, y mejorar continuamente los beneficios económicos de las operaciones regionales;
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4. Responsable de formular el presupuesto financiero anual del proyecto, y rastrear, controlar y analizar su implementación y ejecución para garantizar el funcionamiento eficaz del proyecto y la realización de diversos objetivos de responsabilidad de gestión;
5 Responsable Mantener la comunicación con los departamentos gubernamentales locales pertinentes y los principales clientes (propietarios) para garantizar buenas relaciones con ellos;
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6. Realizar inspecciones diarias de los proyectos, familiarizarse y realizar un seguimiento de la operación y el mantenimiento del equipo, la seguridad, la limpieza, la ecologización y la situación de otros servicios, verificar rápidamente todos los enlaces clave y resolver los problemas de manera oportuna;
7. El centro de servicios de propiedad debe verificar cuidadosamente diversos accidentes de seguridad y peligros ocultos, aclarar responsabilidades y presentar sugerencias de manejo.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria
1. Analizar periódicamente el mercado inmobiliario y proponer sugerencias efectivas de promoción de la marca.
2. creatividad y branding Planificar, realizar promoción de marca y formular planes de planificación;
3. Responsable de organizar y planificar actividades de relaciones públicas y otras actividades relacionadas con la promoción de marca;
4. uso de la imagen de marca de la empresa y supervisar y orientar el trabajo de los departamentos relevantes involucrados en el uso de la marca;
5. Mejorar la competitividad de la marca y proporcionar sugerencias racionales para el desarrollo de la marca de las empresas de administración de propiedades;
6. Hacer un buen trabajo en la protección de las relaciones públicas de la marca corporativa.
Responsabilidades de cada departamento de la empresa inmobiliaria
Estar familiarizado con al menos una habilidad profesional en corriente fuerte, corriente débil (inteligente), electricidad, climatización y aire acondicionado. Ser competente en el uso de software CAD, tener la capacidad de revisar datos operativos y preparar informes operativos en esta especialidad, y descubrir diferencias excesivas según los patrones de consumo de energía y corregirlas de manera oportuna.
2. Verificar el estado técnico de los equipos clave y analizar diversos peligros ocultos, y solucionarlos de manera oportuna.
3 Inspeccionar los equipos y las instalaciones en áreas públicas * * *, analizar los problemas existentes y organizar las fuerzas; resolverlos de manera oportuna;
4. Organizar razonablemente el personal y las horas de trabajo, Para mejorar la eficiencia del trabajo
5. consumo de materiales y consumo de personal;
6. Responsable de organizar la capacitación y capacitación de gerentes, técnicos y operadores Evaluación;
7. Control de decoración secundaria, revisión y aceptación de planos de decoración secundaria. ;
8. Dar seguimiento a la instalación y puesta en marcha de las instalaciones y equipos durante el período preparatorio.
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