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¿Dónde está la inversión inmobiliaria en el extranjero más rentable?

El "Informe sobre el mercado de inversiones en el extranjero de China" publicado por Cushman & Wakefield en la primera mitad del año muestra que en los primeros cinco meses de 2016, la inversión de los inversores chinos en los mercados inmobiliarios en el extranjero alcanzó los 1.700 millones de dólares, casi dos tercios de la última inversión total del año. En los primeros cinco meses de 2016, China se ha convertido en la segunda mayor fuente mundial de inversión inmobiliaria transfronteriza, subiendo tres puestos respecto a 2015, superando a Canadá, Hong Kong y Singapur.

El "Informe sobre el mercado de inversión extranjera de China" publicado por DTZ en septiembre muestra que en el pasado, la inversión de China se distribuyó de manera relativamente uniforme en Estados Unidos, Hong Kong y Australia, pero este año ha cambiado mucho. . En los primeros cinco meses de este año, * * ha invertido 654.380 millones de dólares en Estados Unidos, lo que representa el 62,3% del total. Entre ellos, Nueva York sigue siendo el destino de inversión extranjero más popular, atrayendo aproximadamente 3.500 millones de dólares en inversiones durante el mismo período.

El director gerente del Departamento de Investigación de la Gran China de Cushman & Wakefield cree que "esta ola de inversiones chinas en Estados Unidos ha superado con creces la inversión total del año pasado de 4.370 millones de dólares estadounidenses a una tasa del 1,43%. Debido principalmente Debido a la apreciación del dólar estadounidense, Estados Unidos. A medida que la economía se recupera, los costos de financiamiento en el mercado estadounidense son relativamente bajos”.

Desde una perspectiva empresarial, la inversión en oficinas representa el 50% de la inversión total. Los destinos más populares son Estados Unidos y Hong Kong, que en conjunto representan el 80% de las transacciones en el extranjero de los inversores chinos.

Le sigue de cerca la inversión hotelera, que supone el 42% de la inversión total. Durante el mismo período, la inversión hotelera total alcanzó los 765.438+ mil millones de dólares, aproximadamente un 28% más que la inversión hotelera en 2065.438+05.

¿Cómo evitar riesgos en la asignación global de activos?

Los expertos de la industria recuerdan que los inversores extranjeros siempre deben prestar atención a las políticas y cambios del país donde se encuentran, incluida la inmigración, los procedimientos de solicitud, los préstamos, los impuestos, los tipos de cambio, la oferta y la demanda de bienes raíces, etc. . , proteja sus propios derechos e intereses en la mayor medida posible y logre el objetivo final.

En términos generales, las condiciones nacionales de cada país son diferentes y los inversores no pueden medir el aumento y la caída de los precios de la vivienda en el extranjero basándose en los cambios en el mercado inmobiliario de China. Además de pagar altos impuestos al comprar, los impuestos de transferencia en algunos países también son sorprendentemente altos, y también hay considerables honorarios de administración de propiedades e impuestos inmobiliarios cada año. En términos de recaudación de impuestos y tarifas de gestión, algunos países deben establecer muchos umbrales para los compradores extranjeros. Incluso si se utiliza una agencia de servicios intermediaria para manejar los complicados procedimientos y tarifas de compra de una vivienda, los compradores de vivienda deben participar claramente en todo el proceso para evitar ser engañados.

Es necesario señalar seis riesgos principales.

1. Riesgo de fluctuación del mercado. El mayor riesgo de la inversión inmobiliaria de China en el extranjero proviene de las violentas fluctuaciones del mercado. Por lo tanto, es necesario tener una comprensión básica de las tendencias de desarrollo económico y las fluctuaciones del ciclo inmobiliario del país objetivo, y analizar cuidadosamente el potencial de desarrollo de la ciudad y la afluencia de población.

En segundo lugar, las políticas y los riesgos políticos. No sólo existen políticas nacionales de control de bienes raíces, sino que los gobiernos extranjeros también harán ajustes en cualquier momento en función de las condiciones reales, especialmente la respuesta pública. Los riesgos políticos, como los incidentes xenófobos, suelen ocurrir repentinamente y por razones complejas. Por lo tanto, debemos prestar atención a los cambios internacionales, hacer todo lo posible para viajar juntos al extranjero y mejorar nuestra capacidad de protección de derechos.

En tercer lugar, existen riesgos en el proceso de transacción. Los precios de la vivienda en el extranjero no son altos y los costos de transacción no son bajos. Algunos precios de la vivienda son obviamente bajos, al igual que los precios de la vivienda en el país están marcados con precios de reserva bajos para atraer compradores, pero los costos reales de mantenimiento pueden duplicarse. Por lo tanto, es necesario tener un conocimiento profundo del estado crediticio de los desarrolladores locales, dominar el ciclo de construcción y los métodos de pago de la propiedad y evitar riesgos de inversión. Al elegir un intermediario, sea especialmente cauteloso y dé prioridad a intermediarios con una larga trayectoria operativa, gran escala y alta credibilidad.

4. Riesgos en la etapa de operación. Los impuestos sobre bienes inmuebles generalmente se recaudan en el extranjero y el costo de poseer bienes inmuebles es alto, pero la tasa de apreciación de los mismos es lenta. Según los informes, no es fácil encontrar un comprador si se quiere vender y, de hecho, es difícil alquilar en muchos lugares. Cómo mantenerlo y gestionarlo también es un problema al otro lado del océano. Considere la calidad de los inquilinos, la situación de seguridad pública y las responsabilidades del propietario.

5. Riesgo de coste fiscal. Los impuestos relacionados con bienes inmuebles en el extranjero incluyen principalmente el impuesto sobre la propiedad, el impuesto sobre escrituras, el impuesto sobre la propiedad, el impuesto de timbre, el impuesto al valor agregado, así como los honorarios de mantenimiento, honorarios de abogados, primas de seguros, honorarios de administración, etc. Todos los países imponen impuestos adicionales a los no nacionales. Por lo tanto, es necesario estudiar en detalle los impuestos y tasas inmobiliarios en varios países y medir si los costos fiscales son suficientes para soportarlos.

6. Riesgo de transferencia de fondos. La gestión de divisas es cada vez más estricta. Cómo transferir fondos de forma segura es un requisito previo para la inversión inmobiliaria en el extranjero, que requiere la orientación de instituciones profesionales en el campo financiero.

Introducción a la compra de una casa en varios países

Estados Unidos: Los impuestos no son tan altos como se esperaba.

Las políticas fiscales de varios estados de Estados Unidos rondan básicamente el 1%-3%.

La ley fiscal vigente en Estados Unidos estipula que si el propietario ha vivido allí durante más de dos años, y la diferencia entre el precio de compra y venta de una sola persona no supera los 250.000 dólares estadounidenses, y el Si la diferencia entre el precio de compra y el de venta de una familia casada no supera los 500.000 dólares estadounidenses, no se exige impuesto sobre la renta.

Los impuestos sobre sucesiones y donaciones no son tan severos como se imagina: sólo se gravarán las herencias que superen los 600.000 dólares estadounidenses o las donaciones de propiedades que superen los 6,5438+0 millones de dólares.

Australia: Me interesa el potencial de apreciación.

Australia no invierte abiertamente en inmigración inmobiliaria. Lo que atrae a los inversores chinos es el potencial de apreciación futura de los bienes raíces australianos.

La tasa de rentabilidad del alquiler de bienes raíces australianos es muy estable, actualmente entre el 5% y el 7%. Las villas también son una casa compartida popular en el mercado de alquiler.