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Asociación de Automóviles de China Los datos publicados sobre producción y ventas de la industria automotriz en junio + octubre muestran que debido al impacto de la nueva epidemia de coronavirus, se espera que la producción y ventas de vehículos comerciales en junio + octubre se completará respectivamente? 34,1? Diez mil coches y? 326,1 millones de vehículos, ¿una disminución respecto al mismo período del año pasado? ¿7,8%? ¿Y luego qué? 5,7%. ¡Es urgente que las empresas reanuden el trabajo!
Ante la epidemia que aún no ha terminado, y con la llegada de una reanudación total del trabajo, varias empresas de camiones han tomado múltiples medidas simultáneamente para combinar firmemente la prevención y el control de la epidemia con una producción eficiente y esforzarse. ¡Para una situación en la que todos ganen!
Al reanudar el trabajo y la producción a plena capacidad, FAW Jiefang se centra en la prevención y el control para garantizar la producción.
El 10 de febrero, FAW Jiefang Automobile Co., Ltd. Changchun Factory reanudó oficialmente la producción. Los trabajadores usaron máscaras y ensamblaron el primer lote de camiones pesados Jiefang de este año en estaciones de trabajo estrictamente desinfectadas en el taller de ensamblaje.
Se entiende que después del brote, FAW Jiefang estableció un grupo de trabajo especial de supervisión de control y prevención de epidemias para guiar a los empleados en la realización de trabajos de protección. Recopile el estado de salud de los empleados y la información de viajes diariamente e informe a los superiores.
Para prevenir y controlar la epidemia después de la reanudación del trabajo, FAW Jiefang también ha formulado medidas estrictas. Todos los trabajadores que regresan a trabajar están obligados a entrar y salir por el portón peatonal designado por la empresa y no se les permite pasar por la puerta logística ni cerrar la puerta peatonal; deben usar mascarillas y tomarse la temperatura corporal al ingresar al taller; Durante la epidemia se proporcionan comidas a granel.
En el momento especial de la epidemia de guerra, FAW Jiefang lanzó una actividad de pedidos anticipados en línea el 20 de febrero, planeando aumentar la carga de producción en el segundo trimestre, restaurar la capacidad de producción y completar la producción del año completo. planificar a tiempo. Al mismo tiempo, todos los distribuidores y proveedores de FAW Jiefang están haciendo todo lo posible para contribuir, y todos los amigos de las cartas también están haciendo todo lo posible para enviar suministros a la primera línea de la epidemia para animar a Wuhan.
Con "meticulosidad, meticulosidad" y "sin tregua", China National Heavy Duty Truck hizo todo lo posible para lograr un crecimiento constante de la producción.
En el primer momento del brote, China National Heavy Duty Truck mostró su responsabilidad corporativa y organizó a los propietarios de camiones para transportar verduras, medicamentos refrigerados de necesidad urgente y otros materiales a Wuhan, garantizando al mismo tiempo la seguridad. Sólo el 3 de febrero entregó 200 toneladas de hortalizas frescas.
Ante la epidemia y en respuesta a las exigencias nacionales, Tan Xuguang y Tan Xuguang propusieron los cuatro principios de "meticulosidad, búsqueda de la verdad a partir de los hechos" y "no laxitud". Es decir, se debe detallar el mecanismo de prevención y control, se debe detallar la gestión y control del personal, se debe detallar el saneamiento ambiental, se debe detallar el apoyo logístico a la producción a plena capacidad, el acaparamiento de mercado, la investigación y desarrollo de productos y el proyecto; La construcción no debe aflojarse.
China National Heavy Duty Truck implementó plenamente las instrucciones de Tan Xuguang. Las unidades de fabricación en Jinan comenzaron a reanudar el trabajo el tercer día del nuevo año y lo reanudaron por completo el 10 de febrero.
Para garantizar la producción bajo la premisa de la prevención de epidemias, China National Heavy Duty Truck ha comprado suficientes máscaras, desinfectantes, pistolas medidoras de temperatura y otros materiales de prevención de epidemias, ha almacenado materiales de producción con anticipación y ha reforzado el apoyo logístico. . Después del inicio oficial del trabajo, la empresa realizó publicidad de prevención de epidemias todos los días y publicó palabras promocionales en destinos obvios, exigiendo que se tomara la temperatura a todos los empleados al entrar y salir, y se pidió a los empleados que usaran máscaras, guantes y otros equipos de protección; no reunirse para cenar; y todas las áreas del parque fueron desinfectadas varias veces al día.
Bajo una serie de medidas, los trabajadores trabajaron de manera ordenada en sus respectivos puestos. Jining Commercial Vehicle Company del China National Heavy Duty Truck Group continúa avanzando constantemente en el ritmo de producción. Todas las líneas de producción están operando a plena capacidad, con un promedio de 150 camiones pesados Haohan saliendo de la línea de ensamblaje en un solo día, y la producción ha aumentado. logrado un crecimiento constante.
Para luchar contra la epidemia y mantener un funcionamiento estable, JAC Motors cuenta con prevención y control integral para garantizar que los empleados puedan regresar al trabajo.
Ante la epidemia, JAC Motors ha prevenido y controlado estrictamente la epidemia y ha respondido activamente a la epidemia, por un lado, debe combinar la realidad con la estabilización de la producción y las operaciones, y esforzarse por ganar la epidemia; "guerra epidémica de doble vía" de "lucha contra la epidemia y operaciones de estabilización".
Desde el brote de la epidemia, JAC ha respondido rápidamente, organizó a los miembros del partido para que salieran al frente, entregó alimentos a las áreas epidémicas y dedicó todos sus esfuerzos a la prevención y el control de la epidemia.
A partir de ahora, JAC Commercial Vehicles y Xingrui Rapid Production Special Rescue Vehicles apoyan las operaciones de rescate y prevención de epidemias; JAC Commercial Vehicles, incluidas las operaciones de logística, transporte e ingeniería, participan activamente en diversos esfuerzos de prevención y rescate de epidemias. ; todas las estaciones de servicio Implementando activamente acuerdos laborales de prevención y control de epidemias...
Para estabilizar la producción, JAC comenzó oficialmente a reanudar completamente el trabajo el 10 de febrero. Con este fin, la empresa controla estrictamente la entrada y salida de personas, monitorea la temperatura corporal y usa máscaras; desinfecta a fondo el área de la fábrica; coloca desinfectante para manos en los baños y proporciona toallas de papel desechables en los ascensores para garantizar la seguridad y la higiene en los alimentos; tiempos para evitar reuniones; fortalece el asesoramiento psicológico a los empleados para garantizar la vida, seguridad y salud de los empleados.
Tomando múltiples medidas para luchar contra la "epidemia", JAC Motors gana resueltamente la batalla de la prevención y el control de la epidemia, * * * ¡La primavera ya está aquí!
La "epidemia" es inevitable y Shaanxi Automobile tomará múltiples medidas para reanudar la producción de manera científica y ordenada.
El 26 de octubre de 2018, Shaanxi Automobile Holdings estableció rápidamente un grupo líder de prevención y control de epidemias, emitió un plan de prevención y control de epidemias y llevó a cabo de manera integral un trabajo de prevención y control de epidemias, formando un "grupo-subsidiaria". /unidad secundaria- Mecanismo de control y prevención conjunto científico y razonable "Departamento/taller-departamento/equipo" y sistema de archivo de múltiples capas.
La empresa exige que todas las unidades organicen la desinfección centralizada de las áreas públicas y fortalezcan la prevención y el control de partes clave; investiguen exhaustivamente al personal sospechoso de ser sensible, establezcan archivos de información e implementen un "sistema de informes cero" diario; Los medios de comunicación significan enviar información todos los días. El conocimiento sobre la prevención y el control de epidemias y el conocimiento de salud pública guían a los empleados para tratar la epidemia de manera racional.
Después de que la empresa reanudó completamente su trabajo en febrero de 2014, registrará, monitoreará y desinfectará al personal y los vehículos que entran y salen; manejará la comunicación laboral diaria a través de Internet, teléfono y otros canales, y tratará de evitar la cara; -comunicación cara a cara; los departamentos de compras y marketing deben emitir avisos con prontitud e informar proactivamente a los socios comerciales sobre la situación actual y las medidas de control.
Al mismo tiempo, Shaanxi Automobile tomó la iniciativa de emprender el trabajo nacional de prevención de epidemias, organizó activamente a los camioneros para entregar suministros y se hizo cargo de la tarea de producción de gafas. Sólo tomó dos días completar todos los preparativos necesarios para producir las gafas. Las muestras de gafas ensambladas con éxito cumplen con los requisitos de prevención de epidemias y el volumen de ensamblaje diario actual es de más de 3000 piezas.
La guerra contra la epidemia ha comenzado y Jiangling Motors ha reanudado la producción de manera ordenada
Para completar las instrucciones de rescate de presión negativa enviadas a las áreas epidémicas, Jiangling Group estableció un enlace de servicio de emergencia en 65438 el Grupo 25 de junio, y lanzó un mecanismo preventivo de retroalimentación de emergencia para retirar urgentemente a los empleados y movilizar recursos. Con la premisa de garantizar la seguridad de los empleados, trabajamos horas extras para producir ambulancias de presión negativa Jiangling Ford Transit para ayudar en las áreas epidémicas.
Hasta finales de febrero, Jiangling ha puesto en funcionamiento sucesivamente más de 500 ambulancias de monitoreo de presión negativa y más de 70 vehículos de transferencia de desechos médicos para combatir la epidemia.
Ante la feroz epidemia, con el fin de prepararse para la reanudación del trabajo en varias fábricas, Jiangling Group celebró una reunión de prevención, control y reanudación de la producción el 17 de febrero para discutir cómo llevar a cabo la próximo paso en la respuesta a la epidemia. Wan, subsecretario del Comité del Partido y director general del Grupo Jiangling, enfatizó que debido al impacto de la epidemia, el grupo enfrentará una enorme prueba de crecimiento en el primer trimestre e incluso en la primera mitad del año. Por lo tanto, toda la empresa debe unirse para completar la producción con calidad y cantidad y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias.
Bajo el despliegue preciso de la empresa del grupo, cada sucursal respondió activamente y reservó suficientes materiales de prevención de epidemias. Después de que la fábrica comenzó a operar, publicitó y popularizó ampliamente los conocimientos sobre prevención y control de epidemias y propuso diversas medidas para el catering. , alojamiento, transporte, reuniones, una serie de requisitos obligatorios incluyen el uso de equipos de protección personal, la seguridad personal diaria y la notificación de riesgos. Ahora la fábrica ha reanudado completamente sus operaciones para garantizar una producción ordenada.
* * * Durante la "epidemia" de la misma guerra, SAIC Red Rock reanudó sus trabajos.
El 20 de febrero, la línea de producción de SAIC Hongyan comenzó su construcción y reanudó oficialmente el trabajo. Para garantizar la salud y seguridad de los empleados, la empresa exige que los líderes de equipo de cada taller organicen a los empleados para que conozcan el "Aviso sobre la regulación del comportamiento de los empleados durante el período de prevención de epidemias" y el "Reglamento de recepción, distribución y Cenar durante el período de prevención de la epidemia del nuevo coronavirus", etc. y exigir a los empleados que lo implementen estrictamente.
Para recordar a los empleados las medidas de prevención de epidemias, la empresa recopiló especialmente lemas para que los empleados los recuerden. "Tome el autobús, escanee el código, vaya a casa si su temperatura corporal es anormal; cuando recoja las comidas, siga el orden; siéntese en filas con intervalos; coma sin palabras, duerma sin palabras; mientras se transmite la publicidad de prevención de epidemias A partir de entonces, trabajamos juntos para curar la epidemia. "Comience con las tareas diarias y haga un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias para los empleados".
Con múltiples medidas de prevención y control, SAIC Hongyan evita la entrada de virus al taller de pintura y crea un entorno de producción seguro. Al mismo tiempo, la flota del amor de Hongyan Jiashi de todo el país viajó miles de kilómetros hasta Hubei para llevar verduras frescas a las mesas de la población local y luchar contra la epidemia junto con las empresas.
Dongfeng Commercial Vehicles se aceleró durante la producción de vehículos antiepidémicos.
En esta batalla contra la epidemia, Dongfeng Commercial Vehicles ha hecho grandes contribuciones a la industria de vehículos comerciales, a Hubei y al país. Sin embargo, cuando la epidemia estaba en su punto más severo, una vez nos topamos con la contracorriente de "estancamiento de la acción" entre nuestros pares. Dongfeng Commercial Vehicles promueve firmemente la opinión pública, se adhiere a su intención original y continúa luchando en la primera línea de la lucha contra la epidemia. No solo transporta materiales, sino que también modifica los vehículos de prevención de epidemias para realizar trabajos de desinfección en la ciudad.
Debemos ganar la batalla contra la epidemia y el desarrollo no puede detenerse. Dongfeng Commercial Vehicle concentró sus esfuerzos en tareas importantes y todos los empleados trabajaron juntos para completar los pedidos de emergencia para más de 1.800 vehículos de prevención de epidemias. El 25 de febrero, la fábrica de vehículos comerciales, la división de tren motriz y la fábrica de carrocerías de Dongfeng comenzaron oficialmente la producción de vehículos de prevención de epidemias y materiales relacionados.
Con el fin de garantizar la seguridad y salud de los empleados durante el proceso productivo, la empresa implementa "seis en lugar" para garantizar cuatro al 100%. Es decir, formular un plan de trabajo de prevención y control de epidemias, compilar un plan de producción, establecer un mecanismo de responsabilidad de control y prevención de epidemias, organizar información precisa para los empleados, hacer preparativos para la protección de la producción y la prevención de epidemias y popularizar los conocimientos sobre prevención de epidemias antes de que los empleados ingresen; el área de trabajo, garantizar que se eliminen el 100% de las instrucciones médicas para la prevención de epidemias. ¿El área de trabajo está desinfectada de acuerdo con las normas, el 100% de los materiales de prevención de epidemias están en su lugar y se usa equipo de protección? 100% cumple con los requisitos.
Los empleados deben prestar atención a los detalles de prevención y control y a los hábitos de higiene, como cooperar activamente con la medición de la temperatura y la desinfección al ingresar a la fábrica, tomar comidas a granel, tomar autobuses lanzadera y descansar conscientemente en lugares bien Lugares ventilados como jardines fuera del taller para reducir los riesgos de prevención de epidemias.
El 27 de febrero, con esfuerzos conjuntos dentro y fuera de la empresa, la producción de vehículos de prevención de epidemias entró oficialmente en la etapa de montaje. Se entiende que estos vehículos de prevención de epidemias se pondrán en funcionamiento lo antes posible para realizar trabajos de prevención y control de epidemias y llevarán a cabo operaciones de desinfección de virus, logística de materiales de prevención de epidemias y operaciones de transporte en todo el país.
El trabajo de prevención y control de epidemias continúa, y las empresas de camiones han reanudado la producción de manera ordenada, brindando una sólida garantía para el transporte de pacientes y suministros, y también pintando un tono cálido para la industria automotriz en el "frío invierno". ".
Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.