Informe Mensual de Trabajo Inmobiliario (5 Comentarios Generales)
Parte 1 del informe mensual de trabajo inmobiliario (generalmente 5 artículos): con la ayuda de los líderes universitarios y Enshi Fuyuan Property Management Company, la tan esperada capacitación se llevó a cabo según lo programado. Por la mañana, se llevó a cabo una ceremonia de bienvenida en la sala de conferencias del tercer piso de Fuyuan Property. A juzgar por nuestras expresiones en ese momento, Fuyuan Property era el mejor lugar para que los estudiantes realizaran prácticas. Su empresa está tan bien organizada y valorada como la nuestra y el trabajo se realiza de forma satisfactoria. Enshi Fuyuan Property Management Co., Ltd. se registró y estableció oficialmente en marzo del XX, con un capital registrado de XX millones de yuanes y el nivel de calificación de la empresa de administración de propiedades es el Nivel 3. La empresa consta de una dirección, una oficina, un departamento financiero, un departamento de ingeniería, un departamento de medio ambiente y un departamento de seguridad. Hay xx empleados, incluidos xx gerentes y xx personal profesional y técnico. La propiedad administrada cubre un área de xx metros cuadrados, con xx edificios, xx viviendas, 4 edificios de oficinas administrativas, hotel de 1 estrella, 4 salas de bombas de agua, 6 salas de calderas, un área total de construcción de xx metros cuadrados, y un área verde de xx metros cuadrados.
Bajo la dirección de la Oficina de Bienes Raíces de la Prefectura de Enshi, y con la gran atención y el fuerte apoyo de la Compañía Estatal de Energía Eléctrica y sus unidades directamente afiliadas, la empresa ha acumulado una rica experiencia en servicios de administración de propiedades y ha cultivado y ha creado una gran cantidad de talentos profesionales en administración de propiedades, los servicios de administración de propiedades han logrado resultados gratificantes y han sido plenamente reconocidos por la State Power Company, las unidades directamente afiliadas y las agencias estatales (municipales) de administración de bienes raíces, y han recibido grandes elogios de parte de ellos. todos los ámbitos de la vida. La comunidad de propiedad administrada fue calificada como "el primer grupo de comunidades residenciales estilo jardín en la provincia de Hubei" en xx, y fue calificada como "Unidad Modelo Nacional de Ecologización" por el Gobierno Popular del Estado en xx, en xxxx; xx" de Hubei Electric Power Company "Colectivo Avanzado en Trabajo de Seguridad del Año"; participó en el Seminario Nacional de Gestión Logística para Empresas e Instituciones Administrativas en 2011 y llevó a cabo un intercambio típico sobre el modelo y la experiencia de gestión de propiedades de nuestra empresa, que fue plenamente afirman los expertos y académicos asistentes al encuentro.
El ámbito comercial actual de la empresa incluye: administración de propiedades (operación con licencia), administración de jardines y flores, instalación y mantenimiento de agua y electricidad, mantenimiento de infraestructura, decoración del hogar, operaciones de centros comerciales y compra y venta de residuos eléctricos. materiales.
Enshi Fuyuan Property Management Co., Ltd. es la empresa de administración de propiedades con el alcance más amplio, el área más grande, la mejor base, el punto de partida más alto y la fortaleza integral más sólida entre las empresas de administración de propiedades en Enshi. Prefectura.
Los servicios de Enshi Fuyuan Property Company deben estar estrictamente orientados a las personas, que es el núcleo de nuestros servicios. El desarrollo armonioso y la comunicación espiritual son nuestros objetivos constantes. Buscar la verdad, ser pragmáticos y luchar por la excelencia son nuestros objetivos eternos. El servicio de integridad es una cualidad industrial esencial para que Fuyuan Property Management se socialice, sea profesional y operativo. Esta clase de la mañana tiene dos propósitos principales: primero, permitir que todos comprendan la estructura organizacional, la construcción de la cultura corporativa, el modelo operativo de la empresa y la calidad de los empleados de Fuyuan Property Company; segundo, permitir que todos se adapten al entorno y amortigüen. Solo Fuyuan en Enshi puede hacer arreglos tan cuidadosos. Los detalles muestran que la construcción dirigida por Fuyuan Property Company es extraordinaria y todo está en orden de arriba a abajo. Piense en la sala de conferencias como nuestra cama. Realmente ponemos a las personas en primer lugar y construimos una sociedad socialista armoniosa de corazón a corazón. Trátenos como empleados. Siempre se ha implementado un sistema de registro para nuestra seguridad. Desde la alta dirección de la empresa hasta los empleados de la empresa, se les evalúa todos los días y se les pregunta qué han aprendido y qué no han descubierto.
Esta semana, comenzando con la administración real de Fuyuan Property Company, combinada con el conocimiento de los libros, comenzando con el servicio al cliente, "detalles relevantes a los que se debe prestar atención en el servicio de ventana, recepción en el lobby y servicio de conferencias". ", tenemos un conocimiento general de la gestión de la propiedad. Conocimientos perceptivos que me satisfacen; mantenimiento de ingeniería "una inspección de la sala de calderas y sus instalaciones y equipos, sala de máquinas de suministro de agua, sistema de drenaje de la casa, tanque de agua subterráneo, sala de máquinas del ascensor y energía sala de distribución"; para la defensa conjunta de seguridad comunitaria "patrulla comunitaria, guardia de puerta, gestión de vehículos, vigilancia CCTV, sistema de protección contra incendios" y gestión del entorno de la propiedad "limpieza comunitaria, paisajismo" tienen cierto conocimiento. Es solo que el tiempo es demasiado corto y muchas cosas no pueden profundizar y permanecer en la superficie. Es más, nos hemos alejado emocionalmente. El día que nos fuimos, los estudiantes se sintieron muy avergonzados. No habían dejado nada para Fuyuan Property Company y no habían hecho nada memorable. Sólo puedo agradecer a todos los maestros que nos organizaron pasantías.
La segunda parte del informe de trabajo mensual de la propiedad (5 artículos en total) se basa en el plan de trabajo anual 20xx y las normas de evaluación y seguridad laboral de la empresa. El 28 de marzo de 20xx, el gerente general xxx. y el subdirector general xxx Los dos equipos de evaluación liderados por la empresa realizaron la evaluación del trabajo de seguridad del primer trimestre de sus respectivos departamentos de proyectos y llevaron a cabo una evaluación de calidad y aceptación del Departamento de Proyectos de la Escuela del Partido del Ministerio de Ferrocarriles de acuerdo con la evaluación de la calidad del trabajo de la empresa. normas y reglas de evaluación, para que la empresa administradora de propiedades logre la seguridad en el informe de trabajo.
La evaluación y aceptación se realizará en el orden de escucha de informes, aceptación de documentos e inspección in situ, y se emitirá un aviso de rectificación por tiempo limitado para los elementos no calificados.
El trabajo general de cada departamento gira en torno al trabajo de seguridad. "Calefacción, dos festivales y dos reuniones" se han convertido en el foco del trabajo de cada departamento en el primer trimestre, y un libro informativo "Sesión informativa sobre seguridad en el trabajo de la propiedad". " fue publicado. Todos los departamentos prestan más atención al trabajo de seguridad que en el cuarto trimestre de XXXX. Todos los departamentos están bien preparados y cuentan con información detallada, y las ubicaciones clave se han convertido en los aspectos más destacados del trabajo de seguridad.
Las bombas contra incendios seis en uno (proyecto Yongle) y siete en uno (proyecto Orchestra y proyecto Mingguang Beili) que se han utilizado durante más de 20 años son completamente nuevas, completamente funcionales y cuentan con sistemas completos de servicio, mantenimiento y operación. y puede iniciarse en cualquier momento. Esta inspección de seguridad * * * emitió 8 avisos de rectificación por tiempo limitado, por un total de 25 elementos.
A través de esta inspección de seguridad, los Departamentos 9, 3 y 7 han dado ejemplo a varios departamentos y han desempeñado un papel de liderazgo: los líderes le dan gran importancia, implementan estrictamente las regulaciones, definen claramente las responsabilidades laborales e implementan meticulosamente. Es la razón fundamental por la que hacen bien su trabajo.
A través de esta inspección de seguridad, se encontró que algunos departamentos enfatizan la eficiencia, la seguridad, la forma, el contenido, la apariencia y el fondo. En algunos departamentos todavía existen graves riesgos de seguridad.
Requisitos de la empresa: los departamentos que reciben avisos de rectificación dentro de un plazo deben celebrar una reunión para notificar a la empresa, estudiar detenidamente los estándares de seguridad laboral y las reglas de evaluación de la empresa y completar las rectificaciones de acuerdo con la fecha de rectificación. Los jefes de departamento que no completen la rectificación a tiempo serán sancionados sin paga durante el período de rectificación. Los líderes de cada departamento integran el trabajo de seguridad en todo el trabajo, implementan estrictamente las normas de gestión de seguridad de la empresa, mejoran los procesos de trabajo, le otorgan gran importancia, están preparados para los peligros en tiempos de paz y hacen esfuerzos incansables para eliminar los peligros ocultos.
La seguridad en el trabajo es la máxima prioridad de la empresa. Los hechos han demostrado que la ocurrencia de accidentes de seguridad es el resultado de la negligencia del liderazgo, la falta de implementación de las regulaciones y salir del paso. Es un delito contra la vida y la propiedad de las personas y el Estado impondrá penas más severas en cualquier momento.
La tercera parte del informe mensual de trabajo de la propiedad (normalmente 5 artículos). Reconocer claramente la situación, crear conciencia y mejorar el sentido de responsabilidad y misión para una producción segura.
La industria inmobiliaria está estrechamente relacionada con la vida de las personas y es una fuerza importante para el sustento y la estabilidad de las personas. Por lo tanto, todas las empresas de administración de propiedades deben esforzarse por mejorar el sentido de responsabilidad y misión para una producción segura en la industria, considerar la investigación y gestión de posibles riesgos de seguridad como un trabajo básico importante este año y seguir el principio de dar prioridad a la prevención y combinar la prevención y el control, aumentar aún más los esfuerzos laborales y esforzarse por lograr la seguridad. La producción cambia de una respuesta pasiva a una prevención activa, previene y frena decididamente accidentes graves y promueve la estabilidad de la situación de producción de seguridad en la industria de administración de propiedades.
2. Reforzar responsabilidades, mejorar medidas y garantizar la implantación de sistemas de producción de seguridad en las empresas de gestión de inmuebles.
Las empresas de servicios inmobiliarios son el principal organismo responsable de la producción de seguridad. El representante legal de la empresa es el primer responsable de la producción de seguridad y es totalmente responsable de la producción de seguridad de la empresa. Es necesario implementar medidas de garantía de seguridad en la producción de acuerdo con la ley y equipar personal de gestión de seguridad a tiempo completo y parcial; establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad y diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos para organizar a los empleados para que participen en la seguridad; educación y capacitación en producción de acuerdo con la ley, mejorar la calidad de seguridad de los empleados y garantizar que los operadores tengan el conocimiento necesario en producción de seguridad, cumplan con los requisitos, estén familiarizados con las reglas de producción de seguridad y los procedimientos operativos relevantes y dominen las habilidades de operación segura cuando estén operando; Si no se cumplen las condiciones, se debe confiar un equipo profesional y se debe firmar un acuerdo de seguridad con el contratista para aclarar las responsabilidades de gestión de la seguridad. Al mismo tiempo, se debe confirmar si el contratista cuenta con las correspondientes condiciones de producción segura y se debe fortalecer la gestión de seguridad del contratista durante la operación. Establecer un estricto sistema de investigación y gestión de peligros ocultos y un libro de contabilidad de investigación y gestión de peligros ocultos, llevar a cabo activamente el autoexamen y la autocorrección de la investigación y gestión de peligros ocultos, implementar concienzudamente medidas de gestión y seguimiento de fuentes de peligros importantes, mejorar continuamente los planes de rescate de emergencia, establecer un equipo de rescate de emergencia a tiempo completo y parcial, y equipar con el personal de emergencia necesario Equipos y equipos de rescate para garantizar el funcionamiento normal. Eliminar oportunamente las instalaciones y equipos que no cumplan con las condiciones para una producción segura, mejorar continuamente las condiciones de trabajo y mejorar el nivel de producción segura. Proporcionar a los empleados equipo de protección laboral que cumpla con los estándares nacionales o de la industria según sea necesario, y educar a los empleados para que los usen y usen correctamente.
3. Resalte los puntos clave y realice una investigación cuidadosa para lograr nuevos avances en la seguridad de la producción en la industria de administración de propiedades.
Los puntos clave de la seguridad de la producción en el área de la propiedad incluyen:
(1) Operación y mantenimiento del equipo de transporte de ascensores;
(2) Operación y mantenimiento de equipos eléctricos;
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(3) Operaciones de espacio limitado
(4) Seguridad contra incendios, uso y almacenamiento de xx
( 5) Operaciones a gran altura;
(6) Operación y mantenimiento de recipientes a presión y otros equipos.
Cada empresa de administración de propiedades debe centrarse en los aspectos clave de seguridad de la industria y organizar al personal para realizar cuidadosamente inspecciones en los siguientes nueve elementos:
(1) Si la gestión interna y el mecanismo de supervisión de la empresa es sólido y si las responsabilidades se cumplen por parte de las personas;
(2) Si el sistema de gestión, los procedimientos operativos y los procedimientos de aprobación son sólidos, y si el sistema está publicado en la pared;
(3) Si el plan de emergencia es sólido y operable;
(4) Si las calificaciones de las empresas subcontratistas profesionales cumplen con los requisitos pertinentes;
(5) Si los operadores tener las calificaciones correspondientes;
(6) Responsabilidades de gestión y supervisión del sitio de construcción Si se implementa;
(7) Si las medidas preventivas se implementan durante la operación;
(8) Si el proceso de operación cumple con las regulaciones pertinentes;
(9) Descubrimiento oportuno y eliminación de riesgos de seguridad.
4. Fortalecer el servicio de emergencia e implementar concienzudamente el sistema de servicio.
Todas las empresas de servicios inmobiliarios deben conceder gran importancia y fortalecer aún más el trabajo de servicio de emergencia en el área de gestión de propiedades, fortalecer eficazmente el liderazgo organizacional e implementar concienzudamente el sistema de servicio. Es necesario implementar estrictamente el sistema de liderazgo y turno de trabajo las 24 horas para garantizar que haya un líder de turno para liderar el turno. Todo el personal de servicio debe apegarse a sus puestos y desempeñar sus funciones lo mejor que pueda. En caso de emergencias importantes o incidentes de seguridad, se deben informar con prontitud y manejar adecuadamente.
Es necesario implementar estrictamente el sistema de notificación de accidentes, desbloquear los canales de notificación de información, garantizar la presentación de información oportuna y precisa y poner fin a la notificación tardía, las omisiones y el ocultamiento. Una vez que ocurre un incidente de seguridad, se deben organizar rápidamente las fuerzas para manejarlo adecuadamente y reportarlo con prontitud y veracidad de acuerdo con los procedimientos. Quien oculte un accidente o lo maneje de forma inadecuada será considerado gravemente responsable.
Informe Mensual de Trabajo Inmobiliario (Generalmente 5 artículos) Artículo 4 Desde que me incorporé a la empresa en XX este año, he trabajado duro para adaptarme al nuevo entorno laboral y puesto, aprender con humildad, sumergirme en el trabajo. , cumplir con mis deberes y completar con éxito diversas tareas. Informaré sobre mi trabajo desde que asumí el cargo.
1. Potenciar conscientemente el estudio y esforzarse en adaptarse al trabajo.
Esta es la primera vez que me comunico con la administración de la propiedad y no sé mucho sobre las responsabilidades y tareas del administrador general. Para adaptarme al nuevo trabajo y entorno laboral lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Ahora soy básicamente competente en mi trabajo. trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en la mejora del aprendizaje en el trabajo a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades.
Con la ayuda y orientación de los líderes y colegas de la empresa, nunca he participado en reuniones y nunca he estado familiarizado con ellas. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.
2. Realizar los servicios de logística de limpieza con seriedad y responsabilidad.
La obra del Hospital de Salud Materno Infantil me la entregaron en el XX. Para mí, este fue un trato por primera vez. Debido a la falta de conocimiento profesional y experiencia en gestión, actualmente hay escasez de personal de limpieza, junto con la presión de las calificaciones del hospital y del director Zhang. Se realiza principalmente en los dos aspectos siguientes: Primero, convertir la presión en motivación y supervisar al personal para que haga un buen trabajo en las labores de limpieza y logística del hospital. El segundo es trabajar desde abajo y motivar a los empleados.
En tercer lugar, gestión de personal
Después de que las antiguas empleadas del seguro de mujeres fueron transferidas al nuevo seguro de mujeres, el área de trabajo aumentó y los requisitos aumentaron. Los empleados presentan cambios de humor y poco entusiasmo por el trabajo. Por lo tanto, se comunica con los empleados de diversas formas para estabilizar sus emociones sin afectar la calidad del trabajo. De acuerdo con los requisitos laborales de cada puesto, se ha fortalecido la asignación razonable de personal y la evaluación de la carga de trabajo, y se han cumplido básicamente los requisitos de las operaciones de limpieza sin aumentar el número de personal. Actualmente hay 11 empleados y dos personas han dimitido o transferido a otros puestos este año. Uno de ellos fue transferido a Laotai Insurance y el otro fue despedido.
Cuarto, capacitación
Realizar capacitación teórica y práctica de limpieza para el nuevo personal de limpieza en diferentes puestos, de modo que el personal de limpieza pueda dominar el conocimiento del trabajo de limpieza y cumplir con los requisitos de la escritura hospitalaria. trabajo de limpieza. Con la premisa de realizar una capacitación sobre "Normas de limpieza hospitalaria" para el personal de limpieza, combinada con la situación real en el trabajo, céntrese en la siguiente capacitación: clasificación y uso de agentes de limpieza, procedimientos de limpieza, limpieza de joyas de acero inoxidable, limpieza de muebles, limpieza de ceniceros, limpieza de papeles pintados, limpieza y mantenimiento de ascensores, tratamiento de manchas.
Se fortaleció la capacitación del sistema de evaluación de los empleados y se estableció el sentido de responsabilidad de los empleados. En la actualidad, los empleados pueden trabajar duro y completar de acuerdo con los estándares prescritos, pero aún necesitan ser supervisados y gestionados en términos de cumplimiento de las disciplinas laborales, el comportamiento y otros detalles. El siguiente paso es reforzar este entrenamiento y convertirlo en un hábito.
Después de una formación y un rodaje continuos, el personal de limpieza se ha adaptado a los métodos de gestión y procesos de trabajo existentes, y el personal se encuentra básicamente estable.
El capítulo 5 del informe mensual de trabajo de propiedad (5 artículos generales) es para comprender completamente la situación de administración de propiedad del nuevo edificio en el número 188 de Shicheng Third Road alquilado por el Departamento de Ventas de Valores de Securities Co. , Ltd., y captar oportunamente la información de administración de la propiedad para resolver nuevas situaciones y problemas que surjan durante el proceso de arrendamiento de la casa. Para comprender mejor la situación de la administración de la propiedad de los inquilinos, la situación relevante de la administración de la propiedad ahora se informa a continuación.
1. Situación básica del arrendamiento de una vivienda
El Departamento de Ventas de Valores de Third Road de Securities Co., Ltd. alquila la propiedad de nuestro banco, incluido el vestíbulo en el lado izquierdo de la calle. primer piso del nuevo edificio No. 188 (xx metros cuadrados), el segundo piso (xx metros cuadrados), el segundo piso del edificio principal, todo el tercer piso del edificio principal (xx metros cuadrados), el comedor en el edificio anexo y la sala subterránea de generadores. El período de arrendamiento es de xx meses de xxxx año a xx meses de xxxx año, y el alquiler mensual es de aproximadamente XX yuanes/año. Los estándares de alquiler se determinaron después de consultar a cadenas de agencias inmobiliarias locales como Man Tang Hong, 21st Century Real Estate y los precios de alquiler de los edificios de oficinas de Dong Jun Building en el mismo lugar antes de firmar el contrato de arrendamiento en xxxx.
2. Inspección de la administración de la propiedad
Como arrendador, es muy necesario que nuestro banco comprenda completamente la administración de la propiedad del arrendatario en términos de limpieza, seguridad y administración de la casa durante el arrendamiento. período.
1. Limpieza e higiene.
Para estandarizar las actividades de administración de propiedades y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los bancos y los inquilinos, los inquilinos deben prestar atención al ambiente limpio del sitio de alquiler y respetar el uso de * * * piezas e instalaciones. , orden público y saneamiento ambiental en el área de administración de bienes, mantenimiento y demás normas y reglamentos. Tenemos derecho a comprender y supervisar el uso que hace el arrendatario de las * * * partes de la propiedad, * * instalaciones y equipos y sitios relacionados. Nuestro banco también es responsable del mantenimiento y conservación de tuberías, instalaciones y equipos relevantes dentro del área de administración de propiedades. El arrendador ocupa o excava temporalmente caminos y sitios para reparaciones, mantenimiento, etc. , debe restaurarse a su estado original de manera oportuna.
2.
Los inquilinos deben hacer un buen trabajo en materia de seguridad en el área de administración de la propiedad.
Cuando ocurra un incidente de seguridad, el arrendatario deberá informar de inmediato al departamento administrativo de nuestro banco mientras toma medidas de emergencia para ayudar en las labores de rescate.
La empresa arrendataria deberá cumplir con las normas nacionales pertinentes al contratar personal de seguridad para su protección. Al mantener el orden público dentro del área de administración de la propiedad, el personal de seguridad deberá cumplir con sus deberes y no infringir los derechos e intereses legítimos del público. Al mismo tiempo, de acuerdo con el "Reglamento sobre la Gestión Municipal del Arrendamiento de Propiedades", los derechos y obligaciones de la unidad de arrendamiento en términos de administración y seguridad de la propiedad no deben violar las disposiciones pertinentes de las leyes, reglamentos y protocolos de gestión. Si el arrendatario contrata por su cuenta personal de seguridad e infringe las normas y normas de gestión, provocando pérdidas personales y patrimoniales, el banco no asumirá responsabilidad solidaria.
3. Gestión de la casa.
Según el artículo 38 del último "Reglamento de administración de propiedades" promulgado por el país, la propiedad de los edificios de administración de propiedades pertenece a los propietarios de acuerdo con la ley. Sin el consentimiento del propietario, las empresas de arrendamiento o los individuos no pueden cambiar el uso del edificio de administración de la propiedad del propietario. Las unidades de inquilinos deben detener las violaciones de leyes y regulaciones tales como seguridad pública, protección ambiental, decoración de propiedades y uso en el área de administración de propiedades, e informar al departamento administrativo del banco de manera oportuna. Cuando existan posibles riesgos de seguridad en la propiedad que pongan en peligro los intereses públicos y los derechos e intereses legítimos de otros, la persona a cargo de nuestro banco llevará a cabo de inmediato las reparaciones y el mantenimiento, y los inquilinos deben cooperar.
Nuestra oficina recuerda a las empresas que paguen su alquiler mensual la primera semana de cada mes. Según el contrato, durante el período de arrendamiento, realizaremos una inspección de seguridad de la casa y sus instalaciones auxiliares una vez al año. Somos responsables de las reparaciones de tuberías fuera del alcance, incluidas agua, electricidad, alcantarillado, fugas en el piso superior, etc. El inquilino actual ha firmado un contrato de mantenimiento de protección contra incendios con Blue Sky Fire Engineering Company, y nuestro departamento realizará inspecciones periódicas sobre las condiciones de seguridad y protección contra incendios del inquilino cada trimestre y fortalecerá las inspecciones antes de las vacaciones.
Como unidad de arrendamiento, nuestro banco llevó a cabo un estudio exhaustivo sobre la situación de la gestión inmobiliaria de las empresas de arrendamiento. Proponer las soluciones correspondientes a los problemas existentes en las empresas de gestión inmobiliaria. Por ejemplo, fortaleceremos el contacto para resolver problemas como las fugas de agua en el piso de mantenimiento de agua y electricidad, y estudiaremos las regulaciones pertinentes de gestión de alquiler de propiedades para evitar el uso irregular de las casas dentro de las empresas de arrendamiento.