Hotel Jiuling
El "Sistema de Ventas 90" se compromete a influir en la fuerza de ventas de China, difundir las ideas de las élites de ventas y crear un súper equipo de ventas con "pensamiento unificado, desempeño dual y operación automatizada" en un plazo de 90 días. Permitir al jefe ganar dinero y ser feliz permite a los vendedores aumentar sus ingresos, cambiar su destino y realizar sus sueños.
1. ¿Existe tu negocio?
1. Las condiciones de los empleados son malas y no tienen pasión ni motivación.
2. Los objetivos de los empleados son poco claros e inciertos.
3. Demasiada energía negativa, quejas e inactividad.
4. Si no hay desenfreno y espíritu de lucha en los mandos medios y superiores, una pequeña fortuna te hará feliz.
Los empleados prefieren esperar por un trabajo que trabajar duro para aumentar sus ingresos.
6. Los mandos medios y superiores discuten entre sí y no están dispuestos a asumir responsabilidades.
7. Los directivos medios y superiores no están dispuestos a tomar la iniciativa de considerar el desarrollo empresarial y la planificación de la empresa, y no están dispuestos a avanzar.
8. La cohesión empresarial es escasa y la distancia entre las personas es larga.
9. Los empleados están descontentos y el ambiente corporativo es deprimente.
10. Los empleados no pueden practicar por sí solos y no crecen ni cambian.
11. Pérdida a gran escala de empleados excelentes
2. Versión de potencia de ingeniería para empleados del "90 Sales System":
La versión para empleados del "90 Sales System" elimina el jefe La brecha entre empleados y empleados, y una comprensión profunda del verdadero mundo interior de los empleados.
La versión para empleados del "90 Sales System" muestra la piedad filial de la familia y la empresa, y explota la fuente de motivación más poderosa para los empleados.
La versión para empleados de "90 Sales System" resuelve la resistencia interna y elimina los miedos más profundos de los empleados.
La versión para empleados del "90 Sales System" guía a los empleados para que aprendan, practiquen y alcancen el éxito. Es el canal para ayudar a los empleados a crecer más rápido.
3. Su empresa participa en el plan de servicios de formación "90 Sales System" y finalmente consigue "seis outs":
Formación de talentos: El 90 Sales System puede ayudar a las empresas a incubar y desarrollar rápidamente. Mostrar talentos. Proporcionar un fuerte apoyo al talento para el desarrollo empresarial.
Mecanismo: “90 Sales System” puede ayudar a los equipos corporativos a aprender a generar diversos mecanismos adecuados al desarrollo actual de la empresa.
Dojo: "90 Sales System" puede ayudar a las empresas a crear un nuevo dojo y atmósfera cultural (como oficinas, talleres, fábricas, tiendas, etc.).
Cultura: "90 El "sistema" de ventas puede ayudar a las empresas a clasificar, refinar y precipitar su propia cultura corporativa para el desarrollo y la herencia sostenibles.
Fuera del sistema: "90 Sales System" finalmente ayudó a la empresa a establecer un sistema autogenerado y que se ejecuta automáticamente.
Rendimiento: El "Sistema de Ventas 90" puede ayudar a las empresas participantes a mejorar su desempeño en al menos un 20% a través de servicios de implementación de 90 días.
En tercer lugar, el contenido de la conferencia
1. ¿Cómo enciende el "Sistema de Ventas 90" la motivación interna del personal de ventas?
2. ¿Cómo resuelve el “Sistema 90 Ventas” el miedo y la inercia del personal de ventas?
3. ¿Cómo fortalece el "Sistema de Ventas 90" las creencias del personal de ventas?
4. ¿Cómo construye el "Sistema de Ventas 90" el estatus del equipo de ventas?
¿Cómo optimiza el sistema de ventas 5.90 el proceso de ventas?
6. ¿Cómo utiliza "90 Sales System" el mecanismo PK para motivar al personal de ventas?
7. ¿Cómo utiliza "90 Sales System" el mecanismo de compromiso para ayudar al personal de ventas a alcanzar sus objetivos?
8. ¿Cómo utilizar el Registro de Ventas 90 en el "Sistema de Ventas 90"?
9. "90 Sales System" ¿Cómo convertirse en un excelente gerente de ventas?
IV.Beneficios de participar en el curso de 18 años
1. Ayudar a los empleados a ampliar sus sueños, detonar la motivación, estimular el potencial, aclarar ideas, encontrar dirección y aclarar metas a través. campos.
2. Permitir que los empleados pasen de "pedirle que haga" a "pedirle que haga", logrando así el funcionamiento semiautomático o automático de la empresa;
3. A través de la sesión de adoración, los empleados pueden aprender a ser agradecidos, de modo que puedan estar a distancia cero entre sí y entregarse de todo corazón a sí mismos, a la empresa, al jefe y a los empleados; comunicarse y conectarse en profundidad para lograr la misma frecuencia de pensamiento.
4. Mejorar la conciencia del equipo.
5. Ayudar a los empleados a encontrar sus propios sentimientos sobre la industria, los productos y la empresa: fortalecer sus creencias; estimular el sentido de pertenencia de los empleados.
6. El jefe descubre talentos y reserva el núcleo central de la empresa. Deje que el jefe busque un grupo de personas para mejorar el liderazgo de los empleados.
7. Lleve a los empleados a comunicarse con cientos de élites de ventas. Conecte colisiones y brotes externos.
8. Ayudar a las empresas a crear un ambiente de trabajo saludable, feliz y positivo y una atmósfera de aprendizaje y crecimiento a través de un 90% de formación.
9. Deje que los empleados aprendan a planificar objetivos, desglosarlos y aprender a practicar ellos mismos (90 registros).
10. Ingrese al sistema 90 a través del sistema de inicio de sesión de capacitación para 90 empleados versión 3 1.
11. Permitir que los empleados se expresen a través del campo y florezcan libremente, y resolver conflictos internos dentro de la empresa a través de campos de terceros.
12. A través de diversas actividades presenciales, se llevarán a cabo ocho conferencias importantes en cualquier momento y lugar.
13. A través de la PK entre varias empresas, los empleados pueden encontrar brechas, inspirar espíritu de lucha, identificar problemas y discutir soluciones.
14. Deje que el jefe encuentre las necesidades reales de los empleados, preste atención al crecimiento de los empleados y encuentre formas de guiarlos, capacitarlos y lograrlos.
15. Dejar que los empleados superen el miedo y comprendan que todas las dificultades son "tigres de papel".
16. Fortalecer el sentido de responsabilidad de los empleados a través del compromiso y atreverse a asumir responsabilidades.
17. Alto costo de desempeño (por ejemplo, el desempeño de un empleado multiplicado por 3500).
18. Una vez que los empleados triunfan, la empresa triunfa y el equipo crece a partir de una fisión de abajo hacia arriba.
Introducción del profesor de verbo (abreviatura de verbo)
Los mejores profesores más populares del mercado se reúnen ~
El profesor Zhang Chaoquan, la persona más divertida y adorable !
Director y vicepresidente de Nine Zero Interactive Culture Development (Beijing) Co., Ltd.
Presidente de Beijing Nine Zero Polymorphic Technology Co., Ltd.
Presidente del Moderador de Operación del Proyecto "90 Sales System" y Profesor
Moderador de Energía del “Sistema de Ventas 90” y Profesor de Ingeniería de Empleados
Profesor de “Sabiduría del Gerente”
“90 profesionales de ventas y usuarios del "Sistema"
Ingresaron a la industria de la capacitación en 2002 y ganaron el campeonato de ventas de la compañía en el primer mes. Ganó el campeonato de ventas de la empresa durante dos años consecutivos en 2002 y 2003 y fue enviado al mercado de Henan el 25 de junio de 2009. ¡En tres años y medio, hizo que el mercado de Henan "creciera" de 6.543.808.000 a 65.438.020.000!
Querido líder, ¡hola! Bienvenido a participar en el seminario número 400 de Staff Engineering Power Edition "90 Sales System" del 24 al 26 de mayo. Ahora confirmaremos los asuntos relevantes con usted:
1. 00 el 23 de mayo -19:00. Por favor muestre la tarjeta de identificación del líder al iniciar sesión. El curso comenzará a las 19:30 horas del día 23 de mayo.
2. Ubicación para registrarse: Salón en el primer piso del Centro Internacional de Conferencias Shandong Guoke. Número de teléfono del hotel: 0531-85506666.
3. Dirección: Junto a la Carretera Nacional 308 en la Zona de Desarrollo Económico del Condado de Qihe (ubicada en la Zona de Desarrollo Económico del Río Amarillo en el norte de Jinan)
4. Ahora hay 10 empresas de observación. Cuotas abiertas, con un máximo de tres por cada sociedad. Un cupo está limitado al presidente, director general y accionistas.
Consulta de inscripción: 18366193243 (Profesor Meng)