¿Qué incluye generalmente una descripción de trabajo?
¿Qué incluye generalmente una descripción de puesto?
(1) Información básica del puesto, es decir, identificación del puesto, incluido el nombre del puesto, departamento, superior directo, capacidad, código de departamento y código de puesto
(2) Objetivos y Responsabilidades del Trabajo. Centrarse en describir los objetivos laborales a completar o alcanzar en el puesto de trabajo de este puesto, así como las principales responsabilidades y permisos de este puesto.
(3) Contenido del puesto; Esta columna describe en detalle el trabajo específico realizado por el puesto y debe escribir cada tarea requerida para completar los objetivos del trabajo de manera integral y detallada.
(4) Características temporales del trabajo. Por ejemplo, es posible que se requieran tres turnos en una línea de montaje; en las empresas de alta tecnología a menudo se requieren horas extras.
(5) Resultados de finalización del trabajo y estándares de evaluación recomendados. Este contenido específico generalmente se combina con el sistema de evaluación de la organización. Los requisitos académicos mínimos actuales para el puesto;
(7) Trabajo. experiencia, que refleja los requisitos mínimos de experiencia laboral antes de asumir el puesto;
(8) Habilidades profesionales, certificados y otras habilidades
(9) La formación especial refleja la formación profesional básica; que debe realizarse antes de asumir el cargo, excluyendo los contenidos enumerados en habilidades profesionales y otras habilidades.
(10) Requisitos físicos, esto es muy importante para trabajos de tipo manual;
FOLLETO DE DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Los componentes generales de una descripción del puesto:
1. Título del puesto. Tomemos como ejemplo al director del departamento de recursos humanos, en adelante denominado HRM. El puesto de trabajo debe escribirse como Gerente.
2. Nombre del departamento. El nombre del departamento de Recursos Humanos debe escribirse como Departamento de Recursos Humanos.
3. Titular. Escribe el nombre del responsable. También debe estar firmado por el responsable para acreditar su validez.
4. Supervisor directo. El supervisor directo de HRM debe figurar como subdirector general a cargo. Se deberá dejar un lugar para la firma del supervisor directo para demostrar su validez.
5. Duración del mandato. La duración del cargo es el tiempo de vigencia, que generalmente coincide con el tiempo del contrato de trabajo.
6. Condiciones de empleo. Incluyendo requisitos académicos, requisitos de experiencia laboral, habilidades especiales, etc. Por ejemplo, las habilidades especiales de HRM se refieren a dominar el modelo operativo moderno de gestión de recursos humanos, estar familiarizado con las políticas y regulaciones nacionales de gestión de recursos humanos y la dinámica del mercado de talentos, etc.
7. Número de subordinados. Se refiere al número de personas bajo la jurisdicción del departamento.
8. Relación de comunicación. Generalmente dividido en dos niveles: externo e interno. Por ejemplo, la comunicación interna de HRM incluye al director general adjunto, los directores de departamento y los empleados. La comunicación externa involucra a las autoridades superiores, el departamento de personal y trabajo de la ciudad, los principales medios de comunicación o sitios web de contratación, las principales instituciones de capacitación, solicitantes o pares y asociaciones industriales relevantes.
9. El propósito del establecimiento de posición. Por ejemplo, el propósito del puesto de gestión de recursos humanos es: de acuerdo con las necesidades de desarrollo estratégico de la empresa, diseñar y aplicar modelos de gestión de recursos humanos y políticas de incentivos relacionadas para estimular el potencial de los empleados, desarrollar talentos y lograr el objetivo de convertirse en un líder del mercado en la industria. en el desarrollo de recursos humanos.
10. Derechos de licencia administrativa. Se refiere a los derechos de permiso financiero y los derechos de permiso de aprobación administrativa propiedad de la empresa.
11. Contenido del trabajo y responsabilidades. Esta es la parte más importante de la descripción del trabajo y consume la mayor cantidad de pluma y tinta. Incluyendo alcance de responsabilidades y grado de responsabilidad, estándares de medición, etc. Por ejemplo, las responsabilidades de HRM incluyen los siguientes aspectos: sistemas y sistemas organizacionales; capacitación; evaluación del personal y evaluación del desempeño; políticas de incentivos salariales, gestión y construcción de departamentos;
12. Requisitos de capacidad, tendencias y características de personalidad, etc. Las cosas personalizadas deben considerarse requisitos revisados para el puesto.
13. Planificación del desarrollo profesional. Incluyendo relaciones laborales y apoyo teórico.
Las relaciones de puesto se dividen a su vez en puestos promovidos directamente, puestos convertidos relacionados y ascendidos a este puesto. El soporte teórico se refiere a los requisitos relevantes logrados mediante el aprendizaje y la formación. ¿Qué incluye la descripción del puesto de Especialista en Compensación de Recursos Humanos?
Descripción del puesto
Departamento: Departamento de Gestión
Puesto: Especialista en Compensaciones
Puesto: ***** Número de puesto: ** ***
Número de personas bajo la supervisión directa del gerente del Departamento de Recursos Humanos**
Departamento de Recursos Humanos en el lugar de trabajo
Propósito del puesto : Implementar políticas relevantes de recursos humanos y Realizar la gestión salarial del taller y la contabilidad de salarios del personal y superiores en cada departamento.
Derechos de permiso de trabajo: Derechos de permiso de personal:
Derechos de permiso financiero: El derecho a solicitar los suministros necesarios.
Permiso para la toma de decisiones comerciales: de acuerdo con la normativa pertinente, la empresa tiene derecho a gestionar y calcular el salario.
Calificaciones:
Educación: título universitario o superior, con especialización en gestión de recursos humanos o finanzas.
Experiencia laboral y requisitos de calificación: Más de 2 años de experiencia laboral, familiarizado con conocimientos de gestión salarial.
Conocimientos y habilidades: Conocimientos contables y determinadas habilidades organizativas.
Personalidad y condición física: Personalidad innovadora, buena salud.
Relación de comunicación: *****
Objeto del informe: Responsable de Recursos Humanos.
Objetos de supervisión y gestión: *************
Objetos de cooperación: departamentos, jefes de taller, etc.
Contacto externo:
Desarrollo laboral: ******
Puestos promocionables: Responsable de Recursos Humanos.
Cargos que se pueden rotar: Especialista Administrativo, Especialista en Recursos Humanos.
Estándares clave de desempeño Oportunidad y eficacia en la gestión salarial.
Responsabilidades laborales
1. Bajo el liderazgo del Gerente de Recursos Humanos, implementar las políticas de gestión de recursos humanos de la empresa y realizar un buen trabajo en la gestión salarial y contable.
2. Responsable de las estadísticas de asistencia de los empleados por encima del personal en cada departamento y hacer un buen trabajo en el cálculo del salario mensual del personal por encima del personal.
3. Fortalecer la orientación y supervisión de la contabilidad salarial de los trabajadores a destajo y por hora en el taller, y hacer un buen trabajo en la auditoría de la contabilidad salarial de los empleados en cada taller.
4. Resuma los formularios de contabilidad de salarios de cada taller, preséntelos a los superiores para su auditoría y preséntelos al gerente general para su aprobación.
5. Recibir quejas relevantes de los empleados y manejar los problemas de contabilidad salarial de los empleados.
6. Fortalecer la investigación y la investigación sobre salarios, reflejar con prontitud las cuestiones salariales, presentar sugerencias sobre medidas específicas para la gestión salarial y mejorar continuamente la gestión salarial.
7. Otras tareas que le asignen los superiores.
¿Qué deben incluir las instrucciones? , ¿Qué contenido debe incluirse al solicitar una patente y redactar una descripción?
El artículo 18 de las "Normas de Aplicación de la Ley de Patentes" estipula que la descripción de una solicitud de patente de invención o modelo de utilidad deberá indicar el nombre de La invención o modelo de utilidad deberá ser coherente con la denominación contenida en la solicitud. La descripción deberá incluir el siguiente contenido: (1) Campo técnico: indicar el campo técnico al que pertenece la solución técnica que se reclama protección; (2) Tecnología de fondo: indicar la tecnología de fondo útil para la comprensión, recuperación y examen de la invención o modelo de utilidad, si es posible, y citar archivos que reflejen estas tecnologías previas (3) Contenido de la invención: indicar los problemas técnicos que debe resolver la invención o modelo de utilidad y las soluciones técnicas adoptadas para resolver los problemas técnicos, e indicar el contenido; de la invención o modelo de utilidad en comparación con la tecnología existente; (4) Descripción de los dibujos: si la especificación tiene dibujos, proporcione una breve descripción de cada dibujo; (5) Modo de implementación específico: describa en detalle la forma preferida; para la realización de la invención o modelo de utilidad que el solicitante crea necesario, dar ejemplos si existen, remitirse a los dibujos;
El solicitante de una patente de invención o modelo de utilidad escribirá la descripción en la forma y orden especificados en el párrafo anterior, y escribirá el título delante de cada parte de la descripción, a menos que la naturaleza de la invención o modelo de utilidad requiera escribir en otro idioma. formas u órdenes para ahorrar la longitud de la descripción y hacerla más conveniente para que otros puedan comprender con precisión la invención o el modelo de utilidad. La descripción de la invención o modelo de utilidad debe realizarse en términos estandarizados y oraciones claras, y no debe utilizar citas como "como se indica en las reivindicaciones..." o términos promocionales comerciales. Si una solicitud de patente de invención contiene una o más secuencias de nucleótidos o aminoácidos, la descripción incluirá una lista de secuencias que cumpla con las disposiciones del departamento de administración de patentes del Consejo de Estado. El solicitante deberá presentar la lista de secuencias como parte separada de la especificación y presentar una copia de la lista de secuencias en formato legible por computadora de acuerdo con las regulaciones del Departamento de Administración de Patentes del Consejo de Estado. ¿Qué contenidos deben incluirse en la descripción del plan de fideicomiso?
(1) Información básica de la empresa fiduciaria (2) Nombre y contenidos principales del plan de fideicomiso (3) ) Resumen del contenido del plan de fideicomiso; contrato de fideicomiso;
(4) Fecha de promoción, plazo y precio unitario del fideicomiso;
(5) Nombre de la agencia de promoción del plan de fideicomiso;
(6) Listado y currículum de los administradores fiduciarios;
(7) Opinión legal emitida por una firma de abogados;
(8) Contenido de advertencias de riesgo;
(9) Otros contenidos especificados por la Comisión Reguladora Bancaria de China. Cómo escribir una descripción de trabajo
La composición de una descripción de trabajo
Existen varios estándares para las descripciones de trabajo según los diferentes usos. Por lo general, se utilizan descripciones de trabajo para la gestión interna, pero Fenghuo. Recruiting Company se basa en Las características del mercado de contratación proponen la idea de descripción del puesto para la contratación. Las descripciones de puestos para fines de gestión interna generalmente constan de los siguientes componentes orgánicos: 1. Título del puesto. Tomemos como ejemplo al director del departamento de recursos humanos, en adelante denominado HRM. El puesto de trabajo debe escribirse como Gerente. 2. Nombre del departamento. El nombre del departamento de Recursos Humanos debe escribirse como Departamento de Recursos Humanos. 3. La persona que ocupa el cargo. Escribe el nombre del responsable. También debe estar firmado por el responsable para acreditar su validez. 4. Supervisor directo. El supervisor directo de HRM debe figurar como subdirector general a cargo. Se deberá dejar un lugar para la firma del supervisor directo para demostrar su validez. 5. Duración del mandato. La duración del cargo es el tiempo de vigencia, que generalmente coincide con el tiempo del contrato de trabajo. 6. Condiciones de empleo. Incluyendo requisitos académicos, requisitos de experiencia laboral, habilidades especiales, etc. Por ejemplo, las habilidades especiales de HRM se refieren a dominar el modelo operativo moderno de gestión de recursos humanos, estar familiarizado con las políticas y regulaciones nacionales de gestión de recursos humanos y la dinámica del mercado de talentos, etc. 7. Número de subordinados. Se refiere al número de personas bajo la jurisdicción del departamento. 8. Relación de comunicación. Generalmente dividido en dos niveles: externo e interno. Por ejemplo, la comunicación interna de HRM incluye al director general adjunto, los directores de departamento y los empleados. La comunicación externa involucra a las autoridades superiores, el departamento de personal y trabajo de la ciudad, los principales medios de comunicación o sitios web de contratación, las principales instituciones de capacitación, solicitantes o pares y asociaciones industriales relevantes. 9. El propósito del establecimiento de posiciones. Por ejemplo, el propósito del puesto de gestión de recursos humanos es: de acuerdo con las necesidades de desarrollo estratégico de la empresa, diseñar y aplicar modelos de gestión de recursos humanos y políticas de incentivos relacionadas para estimular el potencial de los empleados, desarrollar talentos y lograr el objetivo de convertirse en un líder del mercado en la industria. en el desarrollo de recursos humanos. 10. Derechos de licencia administrativa. Se refiere a los derechos de permiso financiero y los derechos de permiso de aprobación administrativa propiedad de la empresa. 11. Contenido del puesto y responsabilidades. Esta es la parte más importante de la descripción del trabajo y consume la mayor cantidad de pluma y tinta. Incluyendo alcance de responsabilidades y grado de responsabilidad, estándares de medición, etc. Por ejemplo, las responsabilidades de HRM incluyen los siguientes aspectos: sistemas y sistemas organizacionales; capacitación; evaluación del personal y evaluación del desempeño; políticas de incentivos salariales, gestión y construcción de departamentos; 12. Requisitos de capacidad, tendencias y características de personalidad, etc. Las cosas personalizadas deben considerarse requisitos revisados para el puesto. 13. Planificación del desarrollo profesional. Incluyendo relaciones laborales y apoyo teórico. Las relaciones de puesto se dividen a su vez en puestos promovidos directamente, puestos convertidos relacionados y ascendidos a este puesto.
El soporte teórico se refiere a los requisitos relevantes logrados mediante el aprendizaje y la formación.
Puntos clave para preparar una descripción de puesto
Puntos clave para preparar una descripción de puesto 1. La descripción del puesto no es el trabajo actual del titular 2. No se limita a La situación actual, pero se centra en las necesidades de la organización al establecer el puesto. 3. Centrarse en el puesto en lugar de en la persona. 4. Resumir en lugar de enumerar las descripciones de puestos generalmente se compila en forma de formulario. en siete partes: 1. Información básica: nombre del puesto, departamento, superior directo, subordinados, fecha de análisis de responsabilidad, fecha de preparación, etc. 2. Propósito del puesto: descripción general del puesto 3. Responsabilidades y permisos: divididos en deberes principales; permisos, permisos de deberes relacionados y trabajo temporal; 4. Relaciones laborales: divididas en relaciones internas y relaciones externas, incluidos los departamentos de enlace, Personal 5. Calificaciones: incluido el nivel de educación, experiencia laboral, habilidades y niveles, personalidad y calidad, etc.; 6. Indicadores de evaluación, ponderaciones, niveles salariales, dirección de desarrollo de puestos 7. Clima laboral;
Muestra de descripción del puesto
Director de la oficina de programación Descripción del puesto
Título del puesto Director de la oficina de programación
Oficina de programación del departamento afiliado
Nombre del puesto directamente subordinado: Gerente de Empresa de Transporte
Nombre del puesto directamente subordinado: Subdirector de Oficina de Programación, Técnico de Programación
2. Proceso de Trabajo:
Instrucciones del gerente de la empresa de transporte y marketing → varias reuniones temporales → subdirector de programación, técnico de programación
3. Responsabilidades laborales:
1. Bajo el liderazgo del gerente a cargo , sea responsable El trabajo general de la sala de programación es la primera persona a cargo del negocio de programación.
2. Responsable de la organización y coordinación de la seguridad de producción en todas las unidades de producción afiliadas a la empresa, y responsable de organizar las reuniones previas al turno de la empresa, reuniones de seguridad, reuniones de programación temporal, etc.
3. Supervisar e inspeccionar la ejecución de las diversas tareas dispuestas por los líderes y las reuniones previas a la clase.
4. Responsable del trabajo de seguridad de toda la empresa, responsable de resolver los principales peligros ocultos identificados durante las inspecciones mensuales y equipos de seguridad, evaluaciones mensuales y organizar reuniones de análisis de accidentes.
5. Ajustar la estructura del producto, asignar racionalmente el carbón comercial y organizar eficazmente los planes de ejecución de vehículos.
6. Organice razonablemente los gastos de programación, use la menor cantidad de dinero para hacer cosas grandes, utilice el principio de hacer las cosas sin gastar dinero y ahorre gastos de programación.
7. Implementar el espíritu de las instrucciones de los departamentos superiores sobre seguridad en la producción.
8. Organizar el aprendizaje empresarial para todos los programadores.
9. Completar con seriedad las tareas temporales y el trabajo asignado por el liderazgo.
4. Fuentes de peligro en esta posición:
1. Las operaciones de comando en el sitio deben evitar comandos ilegales.
2. Preste atención al uso de elementos de protección laboral al ingresar a diversas actividades en el lugar de trabajo