Red de conocimientos turísticos - Problemas de alquiler - ¿Qué suelen investigar los sonidos de espalda?

¿Qué suelen investigar los sonidos de espalda?

El tono del candidato generalmente se divide en los siguientes módulos:

1. Investigación de información básica

Consulta para obtener información básica de los candidatos, como verificación de información de identidad, verificación de información académica, consulta de calificación profesional. , registros judiciales de abuso de confianza, registros de incumplimiento crediticio, registros de litigios penales, registros de registros industriales y comerciales, listas de indeseables sociales, etc.

Los empleados de nivel básico generalmente realizan encuestas en torno a esta dimensión. Actualmente, una empresa ha desarrollado una herramienta de devolución de llamada específica para este proyecto, realizando dos comprobaciones y dos informes de información basados ​​en big data. Si contrata una herramienta secreta de devolución de llamadas, los datos están autorizados por una fuente de datos autorizada, los datos son precisos y no existe ningún riesgo legal. Después de aprobar la certificación empresarial, puede seleccionar o crear un paquete de ajuste inverso para iniciar el ajuste inverso. Finalmente, una vez autorizado el candidato, contratará un sistema de secretaría para informar una vez cada segundo.

2. Investigación de experiencia laboral

Verificar si el empleador y el puesto del candidato son auténticos, cuánto tiempo dura la permanencia, si existe un conflicto laboral, si se ha firmado un acuerdo de no competencia. , y si lidera un equipo, si hay infracciones, si hay acuerdos de formación inconclusos, motivos de dimisión, etc. Los recursos humanos corporativos generalmente aprenden de superiores, pares o colegas del mismo nivel. Las recomendaciones las hacen los solicitantes y pueden hacerse por teléfono o por petición.

3. Encuesta de desempeño laboral

Verificar el desempeño laboral del candidato, comprender el contenido y las responsabilidades del trabajo del candidato, el desempeño laboral principal, la capacidad profesional, la capacidad de gestión, la capacidad de comunicación y coordinación, el trabajo en equipo. capacidad, fortalezas del candidato, deficiencias o sugerencias del candidato, califique al candidato.