¿Cuáles fueron las medidas anticrisis de Hoover?

En marzo de 1929, *** y el republicano Hoover llegaron al poder. Hoover utilizó una vez "un pollo en cada olla, un automóvil en cada garaje" como lema de su campaña y se llamó a sí mismo un "gran ingeniero social". Mientras los capitalistas monopolistas cantan alabanzas a la "prosperidad", la crisis económica ha golpeado silenciosamente a Estados Unidos. La crisis agrícola comenzó en 1927 y más de un millón de granjas quebraron. Como los tres pilares de la prosperidad económica estadounidense en la década de 1920, las industrias de la construcción, del automóvil y del acero también comenzaron a experimentar un estancamiento de la producción en octubre de 1928165438 y mayo y junio de 1929, respectivamente. A partir de septiembre de 1929, el precio de las acciones comenzó a bajar y continuó desarrollándose. El 21 de octubre de 65438 se produjo la primera caída del mercado de valores y los inversores vendieron en grandes cantidades. El 29 de octubre de 2019, cuando la Bolsa de Valores de Nueva York abrió solo media hora, se vendieron 160.000 acciones, estableciendo un récord para el mayor número de valores estadounidenses vendidos. El mercado de valores colapsó por completo. A finales de mes, las pérdidas para los accionistas ascendieron a 654,3805 millones de dólares. El mercado de valores es un barómetro de la economía capitalista, y el colapso del mercado de valores es una señal de una crisis de sobreproducción cada vez más profunda. Los capitalistas monopolistas exclamaron: ¡El "Viernes Negro" está aquí de nuevo! La crisis económica se extendió inmediatamente a todos los sectores y la economía estadounidense colapsó.

La gravedad de la Gran Depresión no tuvo precedentes en la historia de Estados Unidos. De 1929 a 1933, la inversión privada cayó de 16 mil millones de dólares a 340 millones de dólares, y la producción industrial cayó un 50% desde el verano de 1929 a 1932. De 1929 a 1933, el ingreso nacional cayó de 87.800 millones de dólares a 40.200 millones de dólares, y el ingreso per cápita cayó de 681 a 495 dólares. Cerraron 6.543.800 empresas. Desde junio de 1929 hasta el 12 de octubre, 5.500 bancos quebraron. 20 de enero de 1929, 7 de enero de 1930, 4 de enero de 1938 y 1 de enero de 1932. Los trabajadores actuales reciben salarios bajos y sólo pueden trabajar a tiempo parcial. De 1929 a 1933, los salarios cayeron un 40%, los dividendos cayeron casi un 57% y los salarios en el sector manufacturero cayeron un 60%. Las personas que compran automóviles o casas a plazos todavía tienen que devolver el precio y la tasa de interés originales, lo que les deja con una gran deuda. Las personas de la ciudad que no podían pagar el alquiler fueron expulsadas de sus casas y hacinadas en cobertizos de trabajo temporales conocidos como "Hooverville". Muchas personas vivían de patatas e incluso de malas hierbas y morían una tras otra. Los agricultores también se vieron muy afectados por la Gran Recesión, y los precios agrícolas cayeron incluso más que los de los productos no agrícolas. Los productos agrícolas cayeron un 55% en 1932. Las nóminas no agrícolas cayeron un 27%. Los ingresos agrícolas totales cayeron de 1.200 millones de dólares en 1929 a 5.300 millones de dólares en 1932. Al menos 40 fincas en todo el país están hipotecadas. De 1930 a 1933, alrededor de un tercio de las granjas chinas cambiaron de manos. Las tierras de muchos inquilinos fueron recuperadas por sus propietarios. La economía de Estados Unidos, el país capitalista más grande de los tiempos modernos, está sumida en el caos.

Después de que estalló la crisis económica, el presidente Hoover, que creía en la "libre empresa" y el "individualismo extremo", redujo los impuestos sobre la renta de las empresas y empresas privadas y adoptó políticas para ayudar a las empresas privadas a salir de la crisis. En junio de 1929, se estableció la Oficina Federal de Productos Agrícolas mediante el "Reglamento de Comercialización de Productos Agrícolas" para proporcionar a los agricultores préstamos a bajo interés para comprar millones de dólares en productos agrícolas con el fin de aumentar el precio de los productos agrícolas. En un año y medio compramos 250 millones de fanegas de trigo y 6.543.830 fardos de algodón, pero no logramos cambiar los precios de los productos agrícolas. Así que vendimos nuestro inventario en la segunda mitad de 654,38 093,65,438 0, lo que hizo que el mercado fuera aún más caótico. En junio de 1930, a pesar de la oposición de más de 1.000 economistas, Hoover firmó el proyecto de ley arancelaria, que aumentó la tasa del impuesto de importación sobre 890 artículos de 31 a 34, afectando la importación de bienes esenciales y provocando que decenas de otros países adoptaran medidas de represalia. , se lanzó una feroz guerra arancelaria internacional. En febrero de 1932, se estableció Fuxing Financial Company, con Dawes como director general, con un capital de 500 millones de dólares, emitió 1.500 millones de dólares en valores a cinco años, otorgó préstamos a bancos, compañías de seguros, compañías fiduciarias y compañías ferroviarias, y ajustó y amplió el campo de circulación del crédito. En julio de 1932, el capital de Renaissance Finance Company aumentó a 3.800 millones de dólares y su alcance comercial se amplió para incluir gobiernos estatales, unidades de propiedad gubernamental e instituciones privadas.

El gobierno de 1932 estaba dividido sobre el rescate y la política monetaria.

Los progresistas y los inflacionistas en el Congreso han unido fuerzas para formar un grupo multipartidista que exige la liberación inmediata de las pensiones de los veteranos mediante la emisión de billetes y exige que el gobierno federal implemente un programa de ayuda directa. Sin embargo, estas propuestas no lograron ser aprobadas por el Congreso. En cuanto a la ayuda, a pesar del compromiso de Hoover, la Renaissance Finance Corporation prestó a los estados 300 millones de dólares para ayudar a los desempleados a sobrevivir el invierno y asignó 65.438 millones de dólares a los estados para pagar proyectos públicos. Pero estas medidas son sólo una gota en el mar y no ayudarán. En ese momento, Hoover no aumentó significativamente la oferta monetaria, no lanzó actividades de ayuda a gran escala ni amplió los proyectos públicos para aliviar la crisis. En cambio, hizo hincapié en equilibrar el presupuesto, aplicar políticas deflacionarias y recortar el gasto público10. 1932 aumentó los impuestos sobre sociedades, el impuesto al consumo y el impuesto sobre la renta personal. Sin embargo, Morgan y otros financieros y empresarios explotaron lagunas legales para evitar pagar impuestos sobre la renta en 1931 y 1932. Hoover desaprobó los planes para desarrollar completamente el río Tennessee para evitar que su electricidad barata compita con la electricidad producida por empresas privadas. Estas políticas no favorecen la recuperación de la economía estadounidense.

Hoover no se adhirió a la tradicional doctrina extrema del laissez-faire y abogó por reemplazar el individualismo extremo por un "individualismo inquebrantable". Destacó que el gobierno intervino indirectamente fomentando y promoviendo un espíritu de "cooperación voluntaria". La intervención gubernamental debe llevarse a cabo dentro de los límites del laissez-faire. En la década de 1920, el capitalismo monopolista privado estadounidense pasó al capitalismo monopolista estatal. El liberalismo cooperativo de Hoover fue insuficiente para hacer frente a la Gran Depresión. Dudó sobre la importante cuestión de aumentar la intervención estatal en la economía y sólo se vio obligado a tomar algunas medidas de intervención estatal a pequeña escala. Por ejemplo, durante su mandato de cuatro años, el costo de los edificios públicos se triplicó en comparación con los 28 años anteriores, y la inversión en carreteras y parques nacionales alcanzó niveles sin precedentes. Algunas de las medidas antidepresivas de Hoover fueron heredadas más tarde por el New Deal del presidente Franklin Roosevelt.

Aunque las medidas anticrisis de Hoover fueron beneficiosas para los capitalistas monopolistas, no pudieron evitar un mayor desarrollo de la crisis. En marzo de 1933 estalló la crisis crediticia en Estados Unidos, los bancos colapsaron y todo el sistema financiero colapsó. Bajo el ataque de la crisis económica, el desorden económico en los Estados Unidos alcanzó un clímax. Los trabajadores sufrieron las consecuencias de la crisis y se encontraron en la trágica situación de hambre, frío y desplazamiento.

El New Deal de Roosevelt

Justo cuando la administración Hoover estaba en problemas, se celebró la elección de un nuevo presidente de Estados Unidos. En 1932, el demócrata Roosevelt (1882-1945) derrotó a Hoover en las elecciones y fue elegido 32º presidente de los Estados Unidos. En marzo de 1933, Roosevelt asumió oficialmente el cargo. En aquel momento, la necesidad más urgente era solucionar la crisis económica y política. En su discurso inaugural propuso: "Este gran país perdurará... revivirá y prosperará". Con esta convicción, Roosevelt inició su "New Deal", que pretendía revertir la situación actual de Estados Unidos mediante ajustes y mejoras. dilema. Organizó un grupo de economistas, el llamado "think tank", para discutir cientos de opciones para aliviar la crisis económica y lograr que el Congreso las aprobara como proyectos de ley. Los nueve años transcurridos desde la toma de posesión de Roosevelt hasta la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial en 1941 se denominaron la "Era del New Deal".