El presidente autoinforma las acciones
Benjamin Graham ha sido mi ídolo desde que leí The Intelligent Investor. Desde entonces siempre quise ir a la Columbia Business School porque él era profesor allí. Cuando me gradué en la Columbia Business School, regresé a Omaha y comencé a vender valores, todavía no lo olvidé. Entre 1951 y 1954 seguí molestándolo: le escribía frecuentemente discutiéndole ideas para inversiones de cartera. Más tarde recibí una carta suya y me dijo: "La próxima vez que vengas a Nueva York, por favor ven a verme". Así que fui a verlo y me contrató en el trabajo de Graham Newman, que dirigía con Jerry. Nuevo hombre. Me mudé a White Plains, Nueva York, con mi esposa Susie y nuestra hija, cuando Susie tenía cuatro meses de embarazo. Todas las mañanas tomo el tren para ir al trabajo en la estación Grand Central de la ciudad de Nueva York. Trabajé allí durante un tiempo: al año siguiente, cuando tenía 25 años, el señor Graham me dijo que se jubilaba. De hecho, no sólo me dio la noticia, sino que me ofreció la oportunidad de sucederlo: el hijo de Jerry, Mitch, era el nuevo socio principal y yo el nuevo socio menor. Graham Newman es una compañía de fondos muy pequeña (sólo 67 millones de dólares en fondos bajo gestión) pero es muy famosa.
Esta es una decisión muy dolorosa. Esta era mi oportunidad de heredar un ícono (incluso le puse a mi hijo mayor el nombre de Howard Graham Buffett), pero también quería regresar a Omaha. Durante aproximadamente un mes, pensé en decirle al Sr. Graham que iba a salir del trabajo todas las mañanas de camino al trabajo. Sin embargo, me cuesta hacerlo.
El problema es que me gradué de la universidad con 9.800 dólares, pero a finales de 1955, mis fondos personales habían aumentado a 127.000 dólares. Pensé: voy a volver a Omaha, tomar algunas clases universitarias, leer muchos libros... ¡me voy a jubilar! Creo que tenemos 654,38+02.000 dólares estadounidenses al año, lo que es suficiente para nuestros gastos de manutención, y con mis bienes personales de 654,38+027.000 dólares estadounidenses, puedo ganarme fácilmente estos gastos de manutención. En ese momento le dije a mi esposa: "El interés compuesto asegurará que me haga rico".
Mi esposa y mis hijos regresaron a Omaha antes que yo. Yo, en cambio, me subí al autobús y me detuve en las empresas en las que estaba interesado en invertir en mi camino de regreso a Omaha. Me detuve en Blackpool, Pensilvania, para visitar Jayden-Highland Coal Company. En Michigan, visité la Kalamazoo Stove Company, que estaba en quiebra. Fui a ver cómo era la fábrica en venta de la empresa. Fui a Delaware, Ohio y visité Graves Brothers Cooperage Company (que conoce el negocio de las tonelerías en estos días). El presidente de la empresa se reunió conmigo. No hice reserva con antelación, simplemente pasé por aquí. Encuentro que la gente siempre está dispuesta a hablar conmigo. Todas estas personas me han ayudado.
En Omaha, alquilé una casa en 5202 Underwood Avenue. El alquiler mensual era de 175 dólares en ese momento. En ese momento le dije a mi esposa: "Me encantaría comprar una casa, pero sería como un carpintero vendiendo cajas de herramientas". No quería gastar todo mi capital.
En ese momento, no tenía planes de abrir una sociedad de inversión y ni siquiera quería encontrar trabajo. Mientras pueda invertir mi propio dinero, no tengo nada de qué preocuparme. Ciertamente ya no quiero vender valores a nadie más. Pero por pura coincidencia, 7 personas, entre ellas algunos de mis familiares, me dijeron: "Usted ha vendido acciones antes y queremos que nos diga cómo administrar nuestro dinero. Yo respondí: "No volveré a vender acciones, pero lo establecería". crear una sociedad como Graham y Newman "Mi suegro, mi compañero de cuarto de la universidad y su madre, mi tía Alice, mi hermana y yo. Mi cuñado y mi abogado todos firmamos. También invertí $100. Así empecé a invertir en empresas, por pura casualidad.
Cuando establecí esta sociedad de inversión, cenamos juntos.
Compré un libro de contabilidad por 49 centavos y ellos trajeron cheques de sus respectivas inversiones. Antes de aceptar su cheque, les envié media hoja de papel carbón en la que exponía lo que llamé los principios básicos. Le dije: "Hay dos o cuatro páginas de documentos legales sobre sociedades de inversión en sociedades. No se preocupe. Le contaré el contenido completo de estos documentos para que no tenga preguntas relacionadas inesperadas en el futuro.
“Sin embargo, estos principios básicos son una filosofía de inversión. Si está de acuerdo con mi filosofía de inversión, comencemos. Si no estás de acuerdo, lo entiendo. En el futuro, no les diré qué acciones poseemos ni nada por el estilo. Si merezco flores por un buen desempeño de la inversión, entonces quiero eso, y si merezco una advertencia por un mal desempeño de la inversión, entonces quiero que me arrojen huevos. Pero si mi inversión cae un 5% y el mercado cae un 15%, no quiero que nadie me tire huevos. En este caso, creo que debería conseguir flores. "Lo hablamos todo y me entregaron el cheque.
No recaudé dinero del exterior, pero gente que no conocía empezó a enviarme cheques pidiendo acciones. En ese momento, En Nueva York, la Compañía Graham Newman estaba en liquidación. Había un presidente de una universidad en Vermont. Su nombre era Homer Dodge. Había estado invirtiendo en el fondo de Graham. Le preguntó a Graham: "Ben, ¿qué pasa?" mi dinero? "Graham respondió: "Bueno, este chico solía trabajar para mí..." Entonces Dodge condujo hasta Omaha y vino a la casa de alquiler donde yo vivía. Yo tenía 25 años, parecía un 17 y actuaba como un 12. Él era Pregúntame: “¿Qué estás haciendo ahora? Respondí: "Estoy ayudando a mi familia con las inversiones y la gestión financiera, y también te ayudaré a ti con estas cosas". ”
Aunque no lo sabía en ese momento, la edad de 25 años fue de hecho un punto de inflexión en mi vida. Ese año, estaba cambiando mi vida y fundé mi primera sociedad de inversión, que finalmente. Me convertí en una empresa de inversión a gran escala. La empresa de inversión asociada se llamaba Berkshire Hathaway. En ese momento, no tenía miedo, simplemente hacía lo que amaba y sigo haciéndolo ahora. , esta historia se convirtió en un nombre familiar. Como jefe, Buffett se esconde en casa y se sumerge en un montón de datos. Solo hace una cosa todos los días: encontrar acciones baratas que sean inferiores a su valor intrínseco y luego comprarlas. ellos, esperando que los precios de estas acciones realmente subieran para él. De 65438 a 0957, el capital de Buffett alcanzó los 300.000 dólares estadounidenses, pero al final del año, aumentó a 500.000 dólares estadounidenses. 0964, la riqueza personal de Buffett alcanzó los 4 millones de dólares estadounidenses. En ese momento, los fondos bajo su control habían alcanzado los 22 millones de dólares estadounidenses y Buffett se dio cuenta de su locura "millonaria".