Teoría de la estructura de propiedad
La estructura patrimonial es la base de la estructura de gobierno corporativo, y la estructura de gobierno corporativo es la forma operativa específica de la estructura patrimonial. Las diferentes estructuras de propiedad determinan diferentes estructuras organizativas corporativas, determinando así diferentes estructuras de gobierno corporativo y, en última instancia, determinan el comportamiento y el desempeño de la empresa.
Existen diferentes clasificaciones de estructuras de propiedad. En términos generales, la estructura de propiedad tiene dos significados:
El primer significado se refiere a la concentración de la propiedad, es decir, la proporción de participación de los cinco principales accionistas. En este sentido, existen tres tipos de estructuras patrimoniales: una es la de capital altamente concentrada, donde el accionista de control absoluto generalmente posee más del 50% de las acciones de la empresa y tiene control absoluto sobre la misma; la segunda, el capital está muy disperso; la empresa no tiene accionistas importantes, y la propiedad y la administración Los derechos están básicamente completamente separados, y la proporción de participación de un solo accionista es inferior a 10 tercios, la empresa tiene accionistas mayoritarios relativamente grandes y otros accionistas importantes, y la proporción de participación es; entre 10 y 50.
El segundo significado es la composición del patrimonio, es decir, el número de acciones en poder de grupos de accionistas con diferentes orígenes. En China, se refiere a la proporción de participación de accionistas estatales, accionistas personas jurídicas y accionistas públicos. En teoría, la estructura de capital se puede clasificar según el método de distribución y correspondencia de los derechos de control residuales y los derechos de reclamación de ingresos residuales de la empresa. Desde esta perspectiva, la estructura de propiedad se puede dividir en dos tipos: control no competitivo y control competitivo. En el caso de derechos de control competitivos, los derechos de control residuales y los derechos de reclamación residuales coinciden entre sí, y los accionistas pueden y desean controlar efectivamente la junta directiva y los gerentes en una estructura de capital no competitiva, la posición de control de la empresa controladora; Los accionistas están bloqueados y la junta directiva y la gerencia se verán debilitadas.