¿Cómo consultar las cuentas de las instituciones administrativas?
(1) Limpiar integralmente los reclamos y deudas y formular métodos de compensación y verificación. En primer lugar, la unidad puede utilizar formularios como enviar cartas, solicitar certificados e inspeccionar y verificar informes. , es necesario realizar auditorías específicas, verificar reclamaciones y deudas y clasificar la naturaleza del capital de trabajo. En segundo lugar, se proponen diferentes opiniones sobre el manejo de diferentes cuentas corrientes. En el caso de los ingresos y gastos vinculados a la cuenta corriente, las razones deben analizarse y abordarse de manera específica. Se deben obtener ingresos, gastos y formar activos fijos para débitos prolongados, si tanto las cuentas por cobrar como las cuentas por pagar se cargan en la misma cuenta, y si se verifica que son el mismo objeto, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar deben compensarse entre sí. Si el monto no es igual, se debe retener en una determinada cuenta por cobrar o por pagar después de la cobertura; si la misma cuenta en la misma cuenta corriente se registra varias veces, se debe consolidar y registrar como capital de trabajo recuperable, se deben realizar esfuerzos de cobranza; fortalecerse ; si los derechos del acreedor están suspendidos por un largo tiempo, el certificado de derechos del acreedor debe renovarse con la otra parte para que el deudor pueda confirmar el monto de la deuda y evitar que pierda el plazo de prescripción legal por un largo tiempo; para las deudas incobrables en los derechos del acreedor, los motivos deben analizarse, informarse al departamento financiero para su aprobación y cancelarse de acuerdo con los procedimientos prescritos. Si en el futuro nuevas reclamaciones causan pérdidas por deudas incobrables sin motivos justificables, las partes afectadas serán responsables.
(2) Establecer y mejorar un sistema de control interno viable y eficaz de las cuentas corrientes y fortalecer la gestión diaria de las cuentas corrientes. La unidad debería designar a una persona dedicada a la gestión de las cuentas corrientes. A través del diseño y cumplimentación de diversos formularios se podrá estar al tanto de la dinámica de las cuentas corrientes de la empresa. El departamento financiero deberá realizar un informe de análisis de las cuentas corrientes a partir del análisis de estas situaciones dinámicas, y enviarlo al director financiero y a los líderes de unidad para su referencia y toma de decisiones. El personal de gestión financiera de la unidad debe establecer una cuenta de mantenimiento de registros, registrar las cuentas corrientes y verificar la ocurrencia y liquidación de reclamaciones y deudas de manera oportuna. Las unidades no pueden pedir dinero prestado entre sí, varias cuentas por pagar deben tener planes de pago y la escala de pagos temporales debe controlarse estrictamente. Las unidades deben fortalecer eficazmente el manejo de disputas sobre reclamos y deudas, sanear varias cuentas corrientes de manera oportuna y no deben dejar de pagar las deudas durante mucho tiempo. Las deudas incobrables y las deudas incobrables deben revisarse y procesarse estrictamente en lotes. Es necesario establecer y mejorar el sistema de gestión financiera e implementarlo estrictamente para evitar que se produzcan comportamientos no conformes con los ingresos y gastos de la unidad.
(3) El departamento financiero debe fortalecer la supervisión y desempeñar el papel de supervisión financiera. El departamento financiero debe realizar inspecciones aleatorias sobre la calidad de la información contable de vez en cuando, inspeccionar y limpiar las cuentas corrientes y dar a conocer los problemas comunes descubiertos durante el proceso de inspección para que los líderes de unidad y el personal de contabilidad sean conscientes de sus propios problemas. Los problemas y las unidades han hecho que los líderes y el personal de contabilidad se den cuenta de la importancia y seriedad de este trabajo, han atraído suficiente atención de ellos y los han instado a autoexaminarse activamente, descubrir sus propios problemas y hacer su propio trabajo de rectificación, para lograr El propósito de mejorar integralmente la calidad de la información contable.
(4) Fortalecer el sentido de responsabilidad del personal financiero y hacer un buen trabajo en contabilidad. Es necesario seleccionar contadores con principios sólidos y alta calidad, fortalecer la capacitación empresarial contable y mejorar la calidad general y el nivel profesional de los contadores. Se deben aclarar las responsabilidades laborales y el personal financiero debe rendir cuentas por ocultar o retener ingresos o organizar gastos sin autorización durante las inspecciones financieras. Es necesario establecer un sistema de evaluación científico y razonable, un mecanismo de supervisión y gestión y un sistema de responsabilidad de cobro de deudas, firmar una carta de responsabilidad con el personal de manipulación y enumerar el desempeño laboral como una parte importante de la evaluación anual. El personal financiero debe mejorar su sentido de responsabilidad y conceptos legales, profundizar su comprensión de los principios contables generales, seguir estrictamente los principios contables, estandarizar la contabilidad de acuerdo con los requisitos de las normas contables, los sistemas financieros y los sistemas contables pertinentes, y registrar y reflejar de manera objetiva y verdadera. ingresos, gastos y resultados financieros, superar la arbitrariedad y garantizar la autenticidad y autenticidad de la información contable.
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