El jefe prefiere contratar gente nueva con salarios altos que aumentar los salarios de los antiguos empleados capaces.

Una de las razones es que los nuevos empleados son generalmente sangre nueva y sus salarios generalmente no son más altos que los de los antiguos. Además, algunos empleados antiguos se volverán anticuados y perezosos después de estar empleados durante mucho tiempo, por lo que los nuevos empleados lo son. También era necesario conducirlos.

De hecho, el jefe de la empresa no quiere hacer esto, pero el mercado de talentos está cambiando y el costo de reclutar personas aumenta año tras año. El año pasado contratamos a 3.000 personas, pero este año nadie presentó su currículum a 4.000. Para contratar gente, las empresas tienen que ofrecer salarios más altos. Además, algunos antiguos empleados también tienen sus propios problemas. Se vuelven veteranos en la empresa y no participan activamente en su trabajo. Dependen de su inteligencia para hacer frente al trabajo de sus superiores, mientras que los recién llegados originalmente cambiaban de trabajo por el bien del desarrollo.

Son enérgicos y capaces de superar las tareas y promover la próxima ola de desarrollo de la empresa. Eso sí, el jefe los valora más. Además, esta decisión también está relacionada con el desarrollo de la empresa. En el pasado, la empresa era pequeña y no tenía altos requisitos para los empleados que contrataba, por lo que los salarios eran bajos. Ahora que la empresa ha crecido, necesita salarios altos para retener talentos, por lo que es más generosa y generosa con los recién llegados. El aumento salarial para los empleados ordinarios en puestos fijos no puede exceder el 20% del salario inicial. Se trata también de una "regla oculta" que limita el salario de los empleados de mayor edad.

La mayoría de los empleados antiguos pueden tener cierta sensación de fatiga, capacidad de innovación, capacidad de pensamiento y entusiasmo cuando trabajan en un momento determinado. Cuando los antiguos empleados no responden a las habilidades que el jefe quiere, puede pagar un salario alto para conseguir nuevas personas con estas habilidades. Incluso si hay personas con esta habilidad entre los antiguos empleados, eso se debe a cierta pereza. de los antiguos empleados no les permite responder o no quieren mostrarlo, entonces el jefe tiene que buscar a alguien nuevo.