¿Cuál es exactamente el trabajo de un gerente de planificación empresarial?
¿Cuál es el trabajo específico de un oficial de planificación empresarial?
El oficial de planificación empresarial es un puesto exclusivo de las empresas japonesas y equivale a un asistente de planificación en una empresa nacional.
Responsabilidades laborales:
1. Redactar textos publicitarios, redactar temas publicitarios periódicos de acuerdo con la dirección estratégica general y comunicarse con el diseño.
2, compilar; y analizar datos de mercado (informes semanales y mensuales), recopilar información de mercado, realizar investigaciones y análisis en profundidad de los mercados circundantes y competitivos, y emitir informes de conclusiones que sean específicos y tengan orientación práctica;
3. Clientes Estadísticas y análisis de datos (informes semanales y mensuales), estadísticas y análisis de áreas de origen de clientes, canales de acceso, necesidades de clientes, ocupaciones de clientes, etc.;
4. Seguimiento y evaluación de efectos publicitarios (semanales y informes mensuales), formular e implementar planes publicitarios basados en las opiniones de ambas partes, y monitorear los efectos publicitarios, supervisar al personal del caso para contar oportunamente el número de llamadas y visitas diarias, el número de llamadas y visitas para cada promoción publicitaria, y realizar; análisis de medios mensual;
5. Comunicación y comentarios sobre los planes de planificación y manuscritos de diseño En respuesta a los planes de planificación y manuscritos de diseño emitidos por la Parte B, comuníquese rápidamente con la Parte A y brinde comentarios;
6. Empresas de medios y eventos Buscar y negociar, encontrar espacios publicitarios adecuados, reservar páginas de periódicos y otras negociaciones con los medios de acuerdo con las necesidades de colocación de los medios; negociar con las empresas de eventos de etiqueta al realizar eventos;
7. Redacción y planificación de actividades de promoción periódicas Ejecución, redacción de planes de ejecución de actividades; vinculación con empresas de actividades; ayudar en la producción de los materiales necesarios para el diseño y hacer un buen trabajo en la ejecución en el sitio; ¿Cuál es exactamente el plan?
El significado literal es: dirección de operaciones comerciales, promoción y planificación empresarial de la empresa.
Si quieres competir por este puesto, debes comprender los canales básicos, las operaciones y la cultura corporativa de la industria. Lo más importante es la razón por la que necesita planificación ahora. ¿Existe un cuello de botella en el desarrollo? ¿Tiene alguna buena dirección operativa o medidas de reforma?
Espero que mi respuesta te pueda ayudar. ¿Cuáles son las tareas específicas del departamento de planificación de una pequeña empresa?
Los puntos principales se centran en:
Posicionamiento-Creatividad-Promoción-Gestión
Simplemente hazlo, de todos modos no se desviará de la naturaleza del trabajo.
En cuanto a la segmentación, depende de tu propia creación. ¿Qué hace exactamente Tingyi Planning?
En pocas palabras, es la promoción de los productos que posee, para que los productos puedan lograr los mejores resultados en el menor tiempo y con el menor gasto.
Para la realización de actividades promocionales se requiere personal de planificación que se encargue de la disposición del stand promocional, negociación de precios, efectos en sitio, audio y video, slogans publicitarios, etc.
Todos ellos requieren de profesionales de la publicidad para su gestión. ¿Cuáles son las responsabilidades laborales específicas del puesto de "gerente de ingeniería" en las empresas financiadas por Japón? ¿Contenido del trabajo?
La responsabilidad de ingeniería es equivalente al puesto de director de taller en China. Las responsabilidades específicas varían de una fábrica a otra. No todas las fábricas son iguales. es el nivel de liderazgo.
¿Cuál es la gestión específica del trabajo diario en el salón de negocios?
El personal de gestión in situ del salón de negocios es el alma del salón de negocios. No solo deben gestionar. todo el equipo bien, pero también satisfacer las necesidades de los clientes, y también Para hacer frente a diversas emergencias manteniendo el contacto con los superiores.
1. Cuatro responsabilidades de los gerentes in situ
1. Satisfacción del cliente
Como gerente in situ, primero debes dominar y estar familiarizado con los operaciones de todos los puestos en los estándares de la sala de negocios, y luego debemos centrarnos en cómo garantizar que la sala de negocios pueda continuar cumpliendo con los estándares en las operaciones diarias, cómo obtener la satisfacción continua del cliente y cómo brindarles servicios que superen sus expectativas.
Hoy en día, muchos gerentes in situ en oficinas comerciales utilizan el contenido inspeccionado por terceras empresas y superiores como único criterio para medir la calidad del trabajo. El gerente de turno prestará especial atención a aquellos proyectos que son inspeccionados con frecuencia por compañías y líderes de terceros, mientras que aquellos proyectos que no están dentro del alcance de la inspección por parte de compañías y líderes de terceros serán ignorados por el gerente de turno. Una vez nos encontramos con algo así durante nuestra investigación:
El consultor y el gerente de turno patrullaban juntos el salón de negocios.
Consultor: “Parece un poco sucio cerca de esta puerta.
”
Gerente de turno: “Está bien, no es necesario buscar allí, la empresa externa no comprobará allí”. "
El gerente de turno obviamente centró su trabajo en ocuparse de las inspecciones de las empresas de terceros. Pensó: "¿Por qué debería preocuparme por cosas que a las empresas de terceros no les importan?"
Este gerente de turno cree que una de sus responsabilidades es satisfacer a las empresas de terceros, en lugar de tratar de satisfacer a los clientes. Cuando observamos al personal de servicio en algunas oficinas comerciales, si lo medimos por el. Estándares de servicio mecánico, parece que no hay problema, pero simplemente nos sentimos incómodos, ¿por qué? Porque solo se centran en la inspección del líder, no en los sentimientos del cliente.
Podemos entender la dificultad del gerente de servicio. centrándose en el contenido de verificación del líder, pero también espero que el gerente de turno tenga en cuenta que el desempeño final de la oficina comercial proviene de la satisfacción del cliente.
Si el servicio de la oficina comercial solo satisface al cliente. Los líderes y las empresas de terceros, tratan los síntomas pero no la causa raíz. La satisfacción del cliente es el objetivo final de una oficina de negocios. Si el cliente está satisfecho, la empresa de terceros debe estar satisfecha y los líderes también deben estarlo. satisfecho
Cuando el autor estaba realizando una investigación en una oficina comercial, me encontré con esta situación: Hay dos personas que el cliente menciona en el libro de opinión: En verano, el sofá donde descansa el cliente también está. Hace calor para sentarse y espera ponerle una almohadilla refrescante de verano. Cuando fui a investigar, esta opinión se había planteado durante un mes, pero el sofá Todavía no hay una alfombra de verano, pero hay una en el asiento de cada vendedor. De esto se desprende que esta sala de negocios no está haciendo lo suficiente en términos de satisfacción del cliente.
2. Desarrollar a los empleados
Una responsabilidad importante del gerente de turno es: organizar lo adecuado. puestos para los empleados de acuerdo con sus fortalezas y situaciones específicas; enseñarles cómo trabajar; motivarlos a hacerlo mejor; crear un buen ambiente de trabajo; propio desarrollo y prestar poca atención al desarrollo personal de los empleados en el trabajo. Sólo cuando los empleados progresan puede el gerente de turno desarrollarse a sí mismo.
El gerente de turno siempre debe recordar sus responsabilidades:
Ser el líder de los empleados en lugar del pastor
Responsable del crecimiento futuro de los empleados
Muchos gerentes; Los de turno siempre sienten que están muy ocupados en el trabajo, atendiendo quejas al mismo tiempo. A veces tienen que lidiar con inspecciones de liderazgo y, a veces, el vendedor viene a hacer preguntas. ¿Por qué estos gerentes están tan ocupados? De ninguna manera, estas cosas sólo me las pueden empujar a mí, la habilidad del vendedor no es suficiente ". ”
El gerente de turno siempre está ocupado. Es posible que rara vez piense que si continúa tan ocupado, nunca habrá un día fácil. ¿Cómo liberar al gerente de turno de estar ocupado? es: capacitación Los empleados excelentes están capacitados para realizar estas tareas en su nombre.
Otro beneficio de capacitar a los empleados es que sienten que su trabajo es prometedor y que tienen oportunidades de avance personal, lo que aumentará su interés. en el trabajo.
Discutiremos cómo cultivar empleados excelentes más adelante
3. Promover activamente las promociones
Una de las principales responsabilidades del. El gerente de turno es garantizar que su sala de negocios logre mayores ventas. Por supuesto, el gerente de turno debe comprender que si los clientes no están satisfechos y los empleados no se desarrollan personalmente, no habrá mayores ventas debido a la satisfacción del cliente y el desarrollo de los empleados. Es la base para que la sala de negocios continúe logrando un buen desempeño. Al mismo tiempo, el gerente de turno debe comprender el verdadero propósito y los procedimientos operativos de las diversas actividades promocionales de la empresa, exigir a los empleados que las implementen de manera efectiva y brindarles la oportunidad. Orientación necesaria para garantizar los mejores resultados promocionales. Los gerentes también deben planificar buenos planes de marketing y capacitar a los empleados para que tengan ciertas habilidades de ventas.
4. Gestión de la seguridad
La seguridad de la propiedad del negocio. La sala suele ser la que más preocupa al gerente de turno. También es uno de los proyectos más inspeccionados. Además de la seguridad de la propiedad, el gerente de turno también debe prestar atención a los problemas de seguridad del cliente. salas de negocios, por ejemplo, algunos clientes resultan heridos debido al vuelco de las sillas; debido al alto nivel de higiene, algunos clientes se caen accidentalmente y resultan heridos... Estos riesgos de seguridad deben eliminarse a tiempo, de lo contrario pueden tener consecuencias graves.
Había una vez una sala de negocios debido a que el piso del baño era mucho más alto que el piso de la sala de negocios, no había señales de advertencia en el piso y las luces en el baño eran muy tenues. Como resultado, cuando un cliente salió del baño, me caí y me rasguñé la cara. Este cliente estaba muy enojado porque las instalaciones de seguridad del salón de negocios no estaban en su lugar, por lo que llevó al salón de negocios a los tribunales y exigió una compensación, lo que hizo que el salón de negocios se volviera muy pasivo.
La preocupación por la seguridad del cliente es el respeto más básico hacia los clientes, por lo que garantizar la seguridad personal de los clientes es una de las tareas importantes del gerente de turno.
Además de la seguridad de la propiedad y la seguridad personal de los clientes, el gerente de turno también debe prestar atención a los riesgos de incendio, la seguridad de los empleados y otras cuestiones de seguridad en el salón de negocios. ¿Qué hace exactamente la planificación de marketing?
El alcance del trabajo de planificación de marketing es extremadamente amplio y se divide en dos categorías: interno y externo.
Interno: todo el hardware, texto, publicidad e imágenes involucrados en la planificación y el diseño de marketing; , relaciones públicas, código de conducta administrativo y personal, vestimenta, etc., incluido el diseño de CI, son la base de la empresa para cooperar con la planificación del mercado;
Externo a la empresa: se refiere a todos los medios, medios y medios relacionados con la empresa y el mercado externo La suma de todo tipo de publicidad, actividades, comunicados y comunicados de prensa, subcontratación, promoción de inversiones, marketing y otras series de pasos de trabajo. ¿Qué son la planificación empresarial, la planificación empresarial y la planificación tecnológica en las empresas japonesas? ¿Hay otras tareas de planificación?
Planificación empresarial, medios de promoción de productos, estilos de plantillas de productos, etc.
La planificación empresarial consiste principalmente en vender y promocionar productos
Planificación tecnológica, diseño y desarrollo de productos.
También hay un gerente que es responsable de la planificación de la producción de Samsung Electronics (Suzhou) en contabilidad y gestión del dinero: ¿cuál es la naturaleza específica del trabajo y cuál es el salario?
La remuneración de Samsung es bastante buena~~
No estoy en la misma industria que tú, por lo que los requisitos que mencionaste no están claros.
Acabo de trabajar en Samsung, así que tengo una idea general del salario. ¿A qué se dedica exactamente la función de I+D de Kumho Tire Machinery en Changchun, Jilin?
El puesto es K5, todos los puestos de oficina, el trabajo suele ser en el taller, el salario es tan bueno como debería ser, más de 3.000 yuanes al mes y las horas extras superan los 4.000 yuanes