La industria automotriz bajo incentivos de capital: caza furtiva de personas y ser cazada furtivamente al mismo tiempo｜Economía de la industria automotriz

Desde julio, nadie ha mencionado más el 996 y la Gran Semana, y las principales empresas de Internet han comenzado a hacer lo contrario y pagar generosamente a sus empleados.

Primero, JD.com anunció que el salario de todos los empleados aumentaría de 14 a 16 en dos años, y luego Tencent anunció un plan de adjudicación de acciones, que preveía otorgar ***2,4032 millones de acciones a ningún menos de 3.300 empleados.

Y esta ola de "tirar dinero" también se ha extendido a la industria automotriz, y el propósito también es muy claro, es decir, retener a la gente.

¿Qué tan intensa es la batalla para secuestrar personas? Algunos medios dieron la noticia de que todo un departamento de una empresa de automóviles había sido robado, hasta el punto de que muchos ejecutivos se negaron a presentar a los miembros del equipo en público para evitar ser robados.

Al mismo tiempo, el salario general en la industria del automóvil también está aumentando.

Según los datos de contratación directa de BOSS, el salario mensual medio ofrecido por los coches de nueva construcción es de 15.367 yuanes, un aumento interanual del 21,6. Algunos puestos relacionados con algoritmos de conducción autónoma tienen salarios anuales de más de un millón.

En esta guerra por el talento, las empresas automovilísticas han empezado a sacar su mejor baza: los incentivos en acciones para los empleados. Las noticias sobre diversos aumentos salariales y la emisión de opciones sobre acciones se actualizan cada pocos días.

La guerra por el talento está a punto de estallar.

1. Apostando por opciones

Desde principios de este año, las empresas tecnológicas y los gigantes de Internet han entrado en la industria para fabricar automóviles, y el inicio de la "guerra por las personas" es el comienzo. también esperado.

“Cuando fabricamos automóviles, siempre tenemos que dedicar más tiempo a las personas, encontrar personas y encontrar a las personas más adecuadas y destacadas”.

Sin embargo, también existen particularidades en la forma de “robar”.

Anteriormente hubo rumores de que Xiaomi robó al ex ejecutivo de investigación y desarrollo de Geely, Hu Zhengnan, por mil millones de yuanes en capital más salario; algunos cazatalentos de alto nivel revelaron que Didi Automobile estaba cazando talentos de las compañías automotrices tradicionales. El aumento salarial general es de 30. %-50%.

Recientemente también ha salido a la luz el plan de incentivos de opciones de Xiaomi Auto, que otorgará a los empleados opciones de compañías automotrices independientes, que se pagarán en cinco años.

De acuerdo con el método de realización de acciones, incluso si el cuerpo principal de Xiaomi Automobile no figura en la lista, los empleados aún pueden realizar las opciones de acuerdo con los hitos de desempeño acordados. Los logros importantes son el lanzamiento de automóviles nuevos, ventas anuales de 500.000 vehículos y ventas anuales de 1 millón de vehículos. Siempre que se alcancen las ventas anuales de un millón de vehículos, las opciones maduras se pueden canjear por acciones de Xiaomi o efectivo equivalente.

El mensaje subyacente es que cuanto antes alcance unas ventas anuales de un millón de unidades, antes se podrán hacer realidad las opciones que tiene entre manos.

El arma mágica de las nuevas fuerzas automovilísticas son las opciones y una base más alta. Tienen una gran cantidad de capital y una estructura organizativa más ligera. Cambiaron el sistema salarial tradicional tan pronto como se conectaron y utilizaron incentivos de capital para establecer una comunidad de intereses entre los empleados y la empresa.

Entonces. ¿Se puede alcanzar rápidamente la libertad financiera manteniendo "capital bien remunerado"?

Tomemos a Li Auto como ejemplo. Su último plan de incentivos de acciones en 2021 emitirá hasta 108.557.400 acciones ordinarias Clase B. No es fácil para el director ejecutivo Li Xiang obtener las recompensas de opciones correspondientes. El volumen total de ventas debe alcanzar las 500.000 unidades durante 12 meses consecutivos.

La industria y el comercio del automóvil han aprendido que el ciclo de ejercicio de la mayoría de las empresas es de cuatro años, y algunas empresas tienen un ciclo de ejercicio de cinco años. Incluso si los años son los mismos, la proporción de ejercicio puede ser diferente. cada año. Por ejemplo, Weilai sigue la convención de 25 por año.

Una vez que tengan opciones de la empresa, debido al período de bloqueo, si los empleados quieren irse, lo considerarán más o menos para maximizar sus beneficios. Sumado al pequeño número de participaciones, llevará tiempo alcanzar la libertad financiera.

A juzgar por el momento y los antecedentes de las nuevas fuerzas y las empresas de tecnología que lanzan planes de incentivos de acciones, todas parecen enfrentarse a una situación similar: tienen que robar pasteles a los demás y el sistema de incentivos de acciones se ha convertido gradualmente. una ubicación estratégica.

2. Transformación del sistema de talento de las empresas automotrices tradicionales

La frecuente caza furtiva de empleados ha estimulado en cierta medida la transformación del sistema de talento de las empresas automotrices tradicionales, y gradualmente han pagado más. atención a los incentivos patrimoniales.

Great Wall Motors lanzó recientemente su último plan de incentivos de acciones, con casi 9.000 nuevos objetivos de incentivos.

A partir de ahora, el número total de beneficiarios del plan de incentivos de acciones de dos fases de Great Wall Motor en 2020 y 2021 es de 10.700, según estadísticas incompletas, lo que puede considerarse como el mayor incentivo de acciones en la historia de la industria automotriz.

Soochow Securities analizó que los incentivos de capital de Great Wall Motor tienen varios cambios: se han aumentado los objetivos de evaluación de desempeño y ventas; se ha aumentado el peso de los objetivos de ventas; se ha establecido un plan de ejercicio escalonado y el ejercicio; se ha reducido el umbral de los objetos de incentivo y aumenta la cantidad de acciones de incentivo, los beneficios serán más amplios.

Frente a los rápidos cambios en la industria, además de un sentido de misión, Great Wall obviamente ha desarrollado un sentido de urgencia más fuerte que otros. Quizás por eso Great Wall se ha fijado un objetivo de ventas anuales de 4 millones de vehículos y unos ingresos de 600 mil millones.

Los expertos de la industria dijeron: "Los objetivos de incentivos de capital de las empresas que cotizan en bolsa son estabilizar el equipo de talentos de élite y supervisar y fomentar el buen desempeño. La adopción de este método muestra que ha habido un cambio importante en la filosofía empresarial. de los operadores están dispuestos a permitir que las ganancias de la empresa se compartan entre los accionistas y los empleados destacados".

En esta guerra por el talento, las opciones se han convertido en un medio para que las empresas retengan a los empleados, y han comenzado a emplear más empleados comunes. estar expuesto a esto originalmente " El sistema de incentivos está "limitado por la alta dirección", para que puedan dedicarse por completo. Después de unos años de período de ventana, las opciones en sus manos pueden aumentar de valor y luego compartir los dividendos de el crecimiento de la empresa.

Lei Jun señaló una vez en una conferencia: "Estoy considerando aprender de Alibaba y construir internamente un sistema de comercio de opciones para empleados para motivarlos sin salir a bolsa. Para las empresas que no cotizan en bolsa, las opciones siguen siendo la moneda para obtener efectivo". empresas hambrientas de flujo.

Algunas personas llaman a las opciones sobre acciones "el instrumento derivado de acciones más perfecto jamás inventado: es simple, elegante, fácil de entender y te permite llevarte una parte del pastel".

Pero en el mundo nunca existe un sistema perfecto y no hay respuestas únicas.

3. ¿Qué es más importante que los incentivos de acciones?

Durante los diez años en los que Internet en China creció más rápidamente, los planes de incentivos de opciones sobre acciones eran sinónimo de “hacerse rico de la noche a la mañana”. Pero los mitos sobre la creación de riqueza como el de Ali sólo pertenecen a unas pocas personas afortunadas que han aprovechado los dividendos de la época.

Es cierto que los incentivos de equidad son un estímulo para el reclutamiento de talentos y el cultivo de la fuerza centrípeta de los empleados, pero en el análisis final, esto es sólo una manera de lograr un objetivo, no una panacea.

El estado de desarrollo de una empresa y el margen de crecimiento de sus empleados son obviamente más importantes para su atractivo para los profesionales. Las opciones pueden desempeñar un papel en la retención de talentos hasta cierto punto, pero de ninguna manera son un factor decisivo.

El progreso de la tecnología de fabricación de automóviles se basa en la competitividad del talento. Li Shufu dijo sobre el concepto de talento de Geely: “La competitividad del talento no significa cazar personas en todas partes, sino que se refiere a la ecología y el sistema originales, el desarrollo sostenible. del bosque de talentos. Sólo el bosque original es infinito, y cualquier trasplante artificial es difícil de comparar con el bosque original."

Ya sean opciones o acciones, son solo una herramienta y medios, no son ni un fin ni fin.