¿Qué significa incentivo de equidad? ¿Cuál es el papel del incentivo de equidad?
El incentivo de capital se refiere a un comportamiento de incentivo en el que los operadores comerciales y los empleados comparten los derechos de reclamo residuales de la empresa al poseer el capital de la empresa, lo que permite a los accionistas participar en la toma de decisiones corporativas como accionistas, compartir ganancias, asumir riesgos, y así servir al desarrollo a largo plazo de la empresa de forma diligente y responsable.
Cuatro funciones básicas de los incentivos de capital
1. Función de incentivo
Dejar que la persona motivada sea propietaria de parte de las acciones (o capital) de la empresa, utilizando el capital. como vínculo Vincular estrechamente los intereses de las personas motivadas con los intereses de la empresa y los intereses de los propietarios, de modo que puedan trabajar activa y conscientemente de acuerdo con los requisitos para lograr los objetivos establecidos de la empresa y maximizar los intereses de la empresa. empresa y sus accionistas, liberando el valor potencial de su capital humano y minimizando los costos de supervisión.
2. Efecto restricción
El efecto restricción se manifiesta principalmente en dos aspectos:
1) Porque la persona motivada y el propietario han formado un "uno próspero". , uno pierde" Si el operador sufre daños a los intereses de la empresa debido a no trabajar duro o por otras razones, como una pérdida, el operador compartirá la pérdida de la empresa como otros accionistas;
2) A través de algunas restricciones (como las existencias restringidas), las personas incentivadas no pueden dejar sus trabajos a voluntad (o descuidadamente); si las personas incentivadas se van antes de la expiración del contrato, perderán una cantidad considerable de intereses económicos creados.
3. Estabilizar el papel de los empleados
Dado que muchas herramientas de incentivos de capital tienen restricciones en el período de servicio para la realización de los intereses de los objetivos del incentivo, no es fácil que "se vayan o se queden". Especialmente para los "empleados clave", como los altos directivos, los pilares técnicos y los pilares de ventas, los incentivos de capital suelen ser relativamente fuertes, por lo que el papel de los incentivos de capital en la estabilización de los "empleados clave" también es relativamente obvio.
4. Mejorar el bienestar de los empleados
Para aquellas empresas con un desempeño bueno y relativamente estable, la implementación de incentivos de capital con una gama relativamente amplia de incentivos permitirá a la mayoría de los empleados poseer acciones de la empresa ( o capital) participa en la participación en las ganancias corporativas (como el plan de propiedad de acciones para empleados de la empresa en los Estados Unidos), lo que tiene un efecto de bienestar muy obvio, y este efecto de bienestar también ayuda a mejorar la cohesión de la empresa con sus empleados. y favorece la formación de una cultura corporativa "orientada a las ganancias" basada en el "disfrute".