¿Cuáles son los factores de éxito de Nike?

Nike ha logrado resultados bastante exitosos ahora, pero estaba muy endeudado cuando se fundó. ¿Cómo logró Nike el éxito paso a paso? ¿Cuáles son los factores de su éxito? recopilados para usted. Echemos un vistazo a los factores que contribuyen al éxito de Nike.

Factor 1 del éxito de Nike: Lo que vendo no son zapatos, sino creencias

Phil Knight creció en Oregon, un estado del oeste de Estados Unidos debido a la sólida educación de Nike. Su padre, propietario de un periódico, quería ser una persona exitosa a los ojos de su padre desde que era niño. Se graduó de la Universidad de Oregon, una de las mejores universidades de los Estados Unidos, y obtuvo una maestría de la principal Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. Su currículum puede parecer próspero, pero la adolescencia de Phil Knight estuvo en realidad llena de reveses. Sueña con convertirse en un atleta de primer nivel, pero es rechazado del equipo de béisbol de la escuela secundaria. Quería ser un atleta de atletismo de primer nivel y compitió en cuatro competiciones de atletismo en Oregón, donde tuvo un buen desempeño pero no pudo superar a esos atletas estrella.

Su sueño de infancia nunca se ha realizado, lo que llena su corazón con la sombra del fracaso. Pero el sudor y el sudor de perseguir en el atletismo formaron la firme creencia de Phil Knight en correr. Utiliza correr para explicar la vida, que es dura, dolorosa y arriesgada, pero con muy poca recompensa. En el camino abierto, no existe un punto final ni una meta real. Al igual que el primer eslogan de Nike, "No hay línea de meta", sólo podemos seguir corriendo por el camino de la vida.

En un seminario sobre emprendimiento antes de graduarse de la Universidad de Stanford, escribió un informe de investigación sobre zapatos, defendiendo que las zapatillas para correr fabricadas en Japón se pueden exportar al mundo. Después de graduarse, decidió importar zapatos Tiger japoneses y venderlos en los Estados Unidos.

En los primeros días del emprendimiento, el padre de Phil Knight, que trabajaba en la industria periodística, sintió que vender zapatos era muy vergonzoso y le pidió que trabajara en una empresa de contabilidad. Phil Knight siguió el consejo de su padre y trabajó en una firma de contabilidad. Auditó estados financieros corporativos, analizó empresas, aprendió cómo sobrevivían las empresas y vio de primera mano cómo morían. Luego, cuando Phil Knight necesitó un salario estable para respaldar el flujo de caja de la empresa y al mismo tiempo necesitaba tiempo para administrarla, dejó su trabajo de contabilidad y eligió ser profesor asistente de contabilidad en la Universidad Estatal de Portland, donde podía viajar diariamente. de forma regular, utilizando la compañía operadora que le queda por las noches y los fines de semana. Pero su padre creía que la enseñanza no era digna de respeto, y enseñar en la Universidad Estatal de Portland era aún menos respetable.

A pesar de ello, Phil Knight sigue insistiendo en su creencia de que correr puede hacer del mundo un lugar mejor.

Phil Knight, quien una vez decidió viajar alrededor del mundo después de graduarse, permaneció brevemente en Hawaii para trabajar como vendedor de enciclopedias. Más tarde, su desempeño fue pobre debido a su personalidad tímida. Phil Knight vendió enciclopedias pero se escapó debido a su bajo rendimiento. Pero cuando empezó a vender zapatillas, vendió el imperio Nike con huella en todo el mundo. Es lo mismo vender cosas, ¿por qué es tan diferente? Phil Knight dijo: "No vendo zapatos, pero creo en correr". ?Cuando una persona comienza a creer que lo que está haciendo es bueno para el mundo, puede tener éxito si se apega a sus creencias.

Factor 2 del éxito de Nike: Ninguna idea en Nike es demasiado sagrada para ser ridiculizada.

Un “shoe geek” es una persona que ha dedicado su vida a la fabricación y venta de calzado. y diseño. Las personas que tienen una relación de toda la vida con los zapatos suelen utilizar esta palabra para referirse a sí mismas. Este fanatismo obsesivo permitió a Phil Knight atraer a muchos socios con la misma creencia en el camino: Bob Woodall, un hombre paralítico en silla de ruedas, Jeff Johnson, un trabajador social, y Hines, un contador alcohólico que pesaba más de 150 kilogramos y Strether. , de quien Phil Knight dijo que parecía un salvaje norteamericano.

De estos fundadores, ninguno comenzó en la industria del calzado, pero siguieron a Phil Knight por todo el mundo con su fe. Se llaman a sí mismos "reuniones de chuletas", y las reuniones de alto nivel de Nike se denominan "reuniones de chuletas" dentro de la empresa. Porque creen que ninguna idea en la reunión es demasiado sagrada para ser ridiculizada, y que nadie es demasiado importante para ser ridiculizado. Expresar plenamente opiniones, reunir conocimientos profesionales, libertad e igualdad y trabajo en equipo. Esta es la cultura corporativa de Nilke y el espíritu con el que han hecho las cosas desde sus inicios.

Phil Knight admite que es un débil en el atletismo, pero como puede ver claramente sus propios defectos, puede comunicarse con sus compañeros con sinceridad. Cuando tengas pareja, comunícate con sinceridad y apégate a tus creencias.

Sólo con este grupo de personas diversas Nike podrá convertirse en la marca de calzado para correr número uno del mundo.

Factor 3 del éxito de Nike: sé valiente en la innovación, pero no metas 12 innovaciones en un par de zapatos

En la mañana de marzo de 1977, llegó un astronauta llamado Frank Rudy. Ir a Nike para presentarle su loca idea. Sugirió bombear aire a los zapatos para correr. A juzgar por la tecnología de la época, esto era simplemente una fantasía. Nunca habíamos pensado en utilizar aire para amortiguar la presión en nuestros pies. ?Para fortalecer el apoyo. Caminar toda la vida. Rudy le dijo a Phil Knight.

A los ojos de Phil Knight, Rudy es simplemente un bicho raro. Pero Phil Knight estaba dispuesto a creer en esta idea que fue rechazada por Adidas. Metió las suelas de plástico de las bolsas de aire comprimido que trajo Rudy en sus zapatos para correr y salió a correr seis millas.

Nike lanza los zapatos "Tongfeng", llenos de las suelas con cámara de aire patentadas por Rudy. Sin embargo, debido a que durante el desarrollo se ignoraron los defectos de diseño en la pintura, la parte superior se agrietó y se desintegró, lo que provocó una ola de devoluciones para el Shunfeng de primera generación más vendido. Nike ordenó que se retirara del mercado y se le reembolsara el importe total. Aprendieron una valiosa lección: no meter 12 innovaciones en un par de zapatos y empezar de nuevo.

Debido a la personalidad aventurera de Phil Knight y su espíritu innovador de constante modificación, finalmente creó los conocidos zapatos con colchón de aire en la actualidad. Con evidentes suelas con gran amortiguación y el logotipo "Air", estos zapatos con amortiguación de aire han permitido a Nike superar a Adidas y convertirse en una marca importante que lidera la innovación tecnológica mundial en calzado deportivo.

El primer corredor estrella de Nike, Steve Prefontaine (el atleta de atletismo más famoso de la historia de Estados Unidos), dijo una vez: "Tal vez alguien pueda vencerme, pero tendrá que sangrar". Dalo todo en cada juego. Sólo con este tipo de trabajo duro podrás tomar otro respiro y seguir adelante cada vez que estés a punto de rendirte.

Al igual que el corredor de primera clase que Phil Knight soñaba ser, fracasó, discutió las razones, mejoró y luego corrió hacia adelante. Él cree que si haces lo mejor que puedes y fallas, al menos podrás adquirir una experiencia valiosa. Por eso, Phil Knight siempre se esforzó por emprender el camino hacia el espíritu empresarial. Frente a Adidas, el hermano mayor del calzado deportivo en aquel momento, se negó a admitir la derrota.

?Para curar el agotamiento, tal vez solo tengas que trabajar más duro. ?, dijo Phil Knight.

Factor 4 del éxito de Nike: lo que la gente quiere no es dinero, sino usar sus vidas para alcanzar sus propios valores

Un libro menciona: “Cuando llega el dinero, Nos afecta a todos. Pero el impacto no es profundo ni de corta duración, porque ninguno de nosotros ha estado motivado alguna vez por el dinero. Pero esa es la naturaleza del dinero. Lo tengas o no, lo quieras o no, te guste o no, intentará definir tus días. Nuestro trabajo como seres humanos no es dejar que esto tenga éxito.

¿Qué papel juega el dinero en tu vida? ¿Es el objetivo que persigues o es una necesidad para mantener una vida básica? Phil Knight quiere que pensemos primero. En la vida, ¿qué es lo primero que te viene a la mente cuando te despiertas todos los días? ¿Qué tipo de persona quieres ser? Pregúntale a tu corazón y estas respuestas te irán moldeando gradualmente hasta convertirte en quien eres ahora.

En un evento celebrado en julio de 2005, LeBron James pidió una entrevista privada con Phil Knight. Como resultado, preguntó el año de nacimiento de Nike: 1972. Después de escuchar el año, James dijo: "Este es un reloj Rolex de 1972". Le dio el reloj a Phil Knight y vio que tenía grabado: Gracias por arriesgarte conmigo. ?

Phil Knight nunca pensó que su vida podría afectar a una persona. No sabía qué decir, porque probablemente no era una apuesta en absoluto. Pero como Phil Knight creía en los "deportes" y en "correr puede hacer que todos sean mejores", pasó toda su vida liderando Nike e influyendo en los atletas, haciendo que sus vidas fueran un éxito.