¿Cuáles son las características del desarrollo de Unilever en China?
Para su referencia
Estrategia de Unilever en China/local/mpmd/ppbj815.html
Localización de empleados: la filosofía empresarial de Unilever en China
/edu/2000-11-30/16199.shtml
“Convertirse en una empresa multinacional localizada” es el propósito comercial global de Unilever.
La historia de Unilever en China se remonta a hace 80 años, cuando los hermanos Lever fundaron China Soap Co., Ltd. en las orillas del río Huangpu en Shanghai. En 1986, Unilever regresó a China, siempre con el objetivo de convertirse en una empresa multinacional china, y ha logrado avances significativos. De 1986 a 2001, Unilever invirtió un total de aproximadamente mil millones de dólares estadounidenses en China, introdujo más de 100 tecnologías avanzadas patentadas, empleó directamente a aproximadamente 4.000 empleados chinos e indirectamente proporcionó 14.000 oportunidades de empleo, produciendo más de 20 marcas de productos, que abarcan todos los aspectos de la vida diaria de las personas.
El negocio de Unilever en China se divide principalmente en tres partes: Productos para el hogar y el cuidado personal, Unilever Co., Ltd., produce productos para el cuidado personal, las marcas son: Zhonghua, Jienuo, Sunsilk, Lux, Pond's, Dove, Vaseline y Jinfang; Hefei Lever Detergent Co., Ltd., una empresa unipersonal de Unilever, produce y vende detergentes y productos de limpieza para el hogar como Omo, Herb and Sunshine Ice Cream y Luxue (China) Co., Ltd., una empresa unipersonal de Unilever, produce Magnum, Baileys, Crebo, Kaidoo, etc. y helados y alimentos Luxue, Unilever Best Foods (China) Food Co., Ltd., una empresa unipersonal de Unilever, que produce esencia de pollo y soja de la marca Knorr. salsa, sopa instantánea, salsa Hellmann, té negro seleccionado con etiqueta amarilla Lipton, salsa de soja Lao Cai y té de jazmín Jinghua, etc.
Después de años de cultivo vigoroso, estas marcas se han convertido en un nombre familiar y convertirse en una marca de uso común en la vida diaria de los consumidores chinos, con impuestos anuales de alrededor de 600 millones de yuanes.
Para hacer realidad el compromiso de desarrollo a largo plazo de la empresa en China, Unilever invirtió 166 millones de yuanes y estableció su sexto centro de I+D en el mundo, Unilever, en Shanghai en febrero de 2000. Centro de Investigación y Desarrollo de China, que se centra en la investigación de fórmulas de productos y la introducción de ingredientes naturales defendidos por la ciencia tradicional china en los productos de Unilever, para que los productos de Unilever sean más adecuados para los consumidores chinos.
Aunque tiene muchas marcas conocidas, Unilever no sólo las importa al mercado chino sin cambios, sino que selecciona marcas que se adaptan a sus necesidades y poder adquisitivo basándose en una gran cantidad de investigaciones sobre los consumidores chinos. Se introducen marcas y, al mismo tiempo que se mantiene la alta calidad del producto, la fórmula de los productos se mejora constantemente para que estas marcas realmente satisfagan las necesidades de los consumidores chinos. Desde su reingreso a China en 1986, Unilever ha establecido su posición de liderazgo en los mercados de productos para el hogar y de cuidado personal, alimentos y helados basándose en la localización de sus marcas.
La localización exitosa es inseparable de la localización de los empleados. Una fuerza laboral y una administración locales excelentes pueden comprender mejor las necesidades de los consumidores chinos. Según las estadísticas, en Unilever, alrededor de 90 empleados de nivel gerencial son reclutados y capacitados localmente.
Unilever cree que para lograr el desarrollo sostenible, además de tomar el camino de la localización para fortalecer la competitividad de la empresa, también debe mantener la comunicación entre la empresa y la sociedad local y preocuparse por el desarrollo de la sociedad local: la empresa en China ha financiado el establecimiento de 8 escuelas primarias Hope; la empresa también ha establecido una serie de becas en la Universidad de Fudan y la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China lanzó el proyecto "Unilever Hope Star" para proporcionar cuatro; años de matrícula universitaria para estudiantes destacados en 125 zonas remotas y empobrecidas, la empresa también lleva a cabo una serie de actividades para promover la protección dental a nivel nacional; En 2000, Unilever China lanzó la Acción Aguas Verdes y Montañas Verdes. El evento cubre más de diez regiones de todo el país y tiene como objetivo aumentar la conciencia ambiental de la gente y realizar actividades de plantación de árboles. En los últimos dos años, cerca de 60.000 personas han participado en la Acción Aguas Verdes y Montañas Verdes, plantando 5.000.000 de árboles. La participación en estas actividades ha profundizado la comprensión de Unilever sobre la sociedad china y ha obtenido el reconocimiento de la sociedad china.
China es la región más importante en la estrategia de desarrollo futuro de Unilever. La implementación de la filosofía empresarial de "localización" de Unilever en China está relacionada con las perspectivas de desarrollo de Unilever en China e incluso en todo el mundo. Su objetivo es mejorar continuamente el nivel de vida diario de los consumidores chinos sobre la base de la propia sinización de la empresa. Incluye: sinización de la marca, sinización de los recursos, sinización de los empleados y la dirección, sinización de la investigación y el desarrollo de productos y esfuerzos para convertir a la empresa en miembro de la sociedad china moderna.
Además de introducir marcas mundiales, Unilever también cultiva vigorosamente marcas locales en China, consolida y expande su participación de mercado y ha permitido que estas marcas locales mantengan su posición en la feroz competencia con las marcas internacionales. Su posición de liderazgo en el mercado ha sentado las bases para convertirse en una marca internacional.
La composición localizada y diversificada de los empleados de Unilever proporciona una buena ayuda para que la empresa obtenga una comprensión profunda de las diferentes culturas, necesidades de los consumidores y hábitos de vida de varios lugares. Los 246.000 empleados de Unilever están ubicados en 90 países, incluida China, formando una diversidad cultural única y acumulando conocimientos y experiencia valiosos para el negocio global de la empresa. Unilever anima a los directivos chinos a aprovechar al máximo estos recursos y permite cambios en los modelos de negocio para adaptarse al mercado chino. Este uso localizado de recursos internacionales proporcionará los beneficios más directos a los socios chinos de Unilever, a los empleados chinos y a los consumidores chinos.
La sinización de los empleados y la gerencia es una forma importante y un requisito previo para que Unilever se acerque a los consumidores chinos, comprenda la sociedad china y proporcione marcas de productos que satisfagan las necesidades de los consumidores chinos. Unilever reducirá significativamente el número de sus empleados extranjeros y hará que los empleados chinos de nivel gerencial representen el 95% de la plantilla gerencial total. Además, un número cada vez mayor de directivos chinos son enviados al extranjero para recibir formación y poder ocupar puestos más altos a su regreso. Al mismo tiempo, la empresa también contrata a 130 recién graduados universitarios cada año y los capacita en el país y en el extranjero para promover el proceso de localización de los empleados.
Unilever concede gran importancia a la investigación científica y al uso de recursos de investigación científica global para ayudar a resolver problemas locales y desarrollar productos que sean seguros, asequibles para los consumidores y que satisfagan las necesidades locales. Unilever ha establecido su sexto centro de investigación y desarrollo en Shanghai con el fin de aprovechar sus recursos de investigación científica global para desarrollar productos que se acerquen más a las necesidades de los consumidores chinos. Al mismo tiempo, también puede facilitar la introducción de ingredientes naturales defendidos por los tradicionales. La ciencia china entre los productos de Unilever.
Unilever siempre ha estado dispuesta a compartir con los inversores la riqueza creada por la empresa a nivel local al cotizar en las bolsas de valores locales. La decisión de Unilever de cotizar acciones en muchos países refleja los esfuerzos de Unilever por convertirse en una empresa multinacional localizada. Al mismo tiempo, también proporciona una plataforma para que Unilever atraiga a los mejores talentos locales y acelere el proceso de localización. Actualmente, Unilever se está preparando plenamente para cotizar en la bolsa de valores de China.
Unilever concede gran importancia a sus responsabilidades sociales. En China, Unilever seguirá prestando atención y apoyando el desarrollo social y creando condiciones para el desarrollo sostenible en China.
La experiencia pasada de invertir en el mercado chino le dice a Unilever: integrarse en la sociedad china y convertirse en un ciudadano chino moderno son las condiciones para el desarrollo continuo en China. Unilever también cree firmemente que las raíces locales a largo plazo ayudarán a la empresa a lograr su compromiso a largo plazo de mejorar la calidad de vida del pueblo chino. De cara al futuro, Unilever acelerará el proceso de localización y capacitará a más gerentes chinos. Confiando en el Centro de Investigación y Desarrollo de Unilever China y su red y recursos globales, Unilever se basará en las necesidades de los consumidores chinos y desarrollará productos que sean compatibles. aceptados por ellos productos de alta calidad que mejoran su calidad de vida y, como miembro de la sociedad china moderna, continuar prestando atención al desarrollo de la sociedad china, cumplir compromisos a largo plazo con los consumidores chinos y prosperar con el Partido Comunista Chino. .