¿Cuáles son los principales elementos del emprendimiento en el modelo de Timmons?

Las emociones de un emprendedor en el proceso de iniciar un negocio son como las de un acróbata mientras salta sobre la línea de equilibrio para mantener el equilibrio, también tiene que realizar diversas tareas en una situación turbulenta. . Actuación. ¡Compartiré contigo los elementos empresariales del modelo Timmons que he compilado!

Modelo de proceso empresarial de Timmons

En primer lugar, las oportunidades de negocio son la fuerza impulsora central del proceso empresarial. El fundador o equipo de trabajo es el líder del proceso empresarial y los recursos son la clave. al éxito empresarial.

El proceso empresarial comienza con una oportunidad empresarial, no con dinero, estrategia, red, equipo o plan de negocios. A la hora de iniciar un negocio, la oportunidad de negocio es más importante que la financiación, el talento y la capacidad del equipo y los recursos para adaptarse. En el proceso de iniciar un negocio, los recursos y las oportunidades de negocio pasan por un proceso dinámico de adaptación, brecha y adaptación. Un plan de negocios proporciona lenguaje y reglas para comunicar la calidad, la combinación y el equilibrio mutuos de los tres elementos de emprendedores, oportunidades de negocios y recursos.

En segundo lugar, el proceso emprendedor es el resultado de la coincidencia y equilibrio de tres elementos: oportunidades de negocio, emprendedores y recursos. Los fundadores o equipos de trabajo en la base del modelo deben ser buenos en la asignación y el equilibrio para promover el proceso empresarial. Los procesos centrales que deben realizar son: análisis racional y captación de oportunidades comerciales, comprensión y evitación de riesgos, y los más razonables. Asignación de recursos. Utilización y formulación, análisis y comprensión de la adaptabilidad del equipo de trabajo.

En tercer lugar, el proceso emprendedor es una combinación continua de comportamientos que buscan el equilibrio. No existe un equilibrio absoluto entre los tres elementos, pero si una empresa quiere mantener el desarrollo, debe buscar un equilibrio dinámico. Al mirar hacia el futuro de la empresa con un concepto equilibrado, los empresarios deben considerar lo siguiente: si el equipo actual puede liderar el crecimiento futuro de la empresa y el estado de los recursos y los obstáculos que enfrentará el éxito en la siguiente etapa;

Estos problemas aparecen de diferentes formas en diferentes etapas e involucran el desarrollo sostenible de las empresas. En resumen, los fundadores o equipos de trabajo deben tener la capacidad de capturar creativamente oportunidades de negocio, integrar recursos, crear estrategias y resolver problemas en un entorno empresarial dinámico, confuso e incierto, en el proceso de hacer avanzar el negocio. Deben trabajar con diligencia y ser ingeniosos. .

Las emociones de un emprendedor en el proceso de iniciar un negocio son como las de un acróbata mientras salta sobre la línea de equilibrio para mantener el equilibrio, también tiene que realizar diversas tareas en una situación turbulenta. . Actuación. Análisis de casos de éxito del proceso Timmons

Caso:

Jack Ma, el pionero del sitio web de comercio electrónico de China, fundador y CEO del sitio web Alibaba. Al crecer, Jack Ma no sólo no fue a una universidad de primera clase, sino que incluso las escuelas primarias y secundarias eran de tercera o cuarta categoría. En 1984, después de un arduo trabajo, Jack Ma finalmente llegó al Departamento de Idiomas Extranjeros de la Universidad Normal de Hangzhou. Después de graduarse de la universidad, enseñó inglés en el Instituto de Tecnología Electrónica de Hangzhou.

En 1991, Jack Ma y sus amigos fundaron la agencia de traducción Haibo. Como resultado, los ingresos del primer mes fueron de 700 yuanes y el alquiler de 2.000 yuanes, lo que fue unánimemente ridiculizado. Cuando todos vacilaban, Jack Ma creía firmemente: mientras sigamos haciéndolo, habrá un futuro brillante. Llevó un gran saco a la espalda a Yiwu y Guangzhou para comprar productos. La agencia de traducción comenzó a vender regalos y flores, y mantuvo su funcionamiento con el comercio más primitivo de productos pequeños.

A principios de 1995 viajó accidentalmente a Estados Unidos y entró en contacto con Internet por primera vez. Jack Ma, que no sabía nada de informática, empezó a aprender sobre Internet con la ayuda y la presentación de sus amigos. Por curiosidad, Ma Yun le pidió a alguien que creara una página web para su propia agencia de traducción. Inesperadamente, recibió 4 correos electrónicos en 3 horas. El sensible Jack Ma se dio cuenta de que Internet definitivamente cambiaría el mundo. Inmediatamente, se sintió inquieto y se le ocurrió una idea: crear un sitio web para recopilar información corporativa nacional y publicarla en línea para el mundo.

En este momento, Ma Yun, que acaba de cumplir los treinta, ya es uno de los diez profesores jóvenes más destacados de Hangzhou. Sin embargo, Ma Yun agitó la mano, renunció a todo estatus, identidad y trato en la escuela y resueltamente se hizo a la mar.

En este momento, Internet apenas ha comenzado a desarrollarse a nivel mundial.

Hangzhou aún no ha abierto servicios de Internet por discado. Jack Ma sueña con utilizar Internet para abrir empresas, globalizarse y obtener ganancias. La idea encontró inmediatamente una fuerte oposición de amigos y familiares. “Lo pensé toda la noche y decidí hacerlo a la mañana siguiente, incluso si todos estaban en mi contra. “Creo que cuando haces algo, ya sea que fracases o tengas éxito, la experiencia es una especie de éxito. Si lo intentas, puedes cambiar si no funciona. Pero si no lo haces, es como pensar en ello. Miles de caminos por la noche y tomando la ruta original al levantarte por la mañana. Camino, el mismo principio. ?

En abril de 1995, Jack Ma, su esposa y un amigo reunieron 20.000 yuanes para crear una página de inicio para la empresa, Haibo Network. La empresa abrió y el sitio web se llamó China Yellow Pages ?. convirtiéndose en una de las primeras empresas de Internet en China. Tres meses después, cuando Shanghai lanzó oficialmente Internet, el volumen de negocios de la compañía aumentó y su previsión le reportó enormes ganancias. En menos de 3 años, Jack Ma obtuvo fácilmente una ganancia de 5 millones de yuanes y se hizo famoso en China.

En 1997, por invitación del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Jack Ma dirigió su equipo empresarial al norte y creó el sitio web oficial del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Online Chinese. Mercado de comercio de productos básicos, la Feria de exportación de tecnología de China en línea, una serie de sitios nacionales como Promoción de inversiones de China, Feria de Cantón en línea y Economía y comercio exterior de China. En marzo de 1999, Jack Ma y su equipo regresaron a Hangzhou y establecieron el sitio web de Alibaba en una casa privada con 500.000 yuanes para su segunda empresa. En ese momento, el comercio electrónico global por Internet prestaba servicios básicamente a las 15 empresas más importantes del mundo. Pero Jack Ma tomó decididamente la decisión de hacer negocios únicamente con 85 pequeñas y medianas empresas.

De esta manera, en septiembre de 1999, nació el sitio web Alibaba de Jack Ma. Su dirección de desarrollo fue construir el sitio de intercambio de información de oportunidades comerciales en línea más grande del mundo para hombres de negocios. Este servicio fue pionero en toda la industria de Internet. Se creó un modelo completamente nuevo que rápidamente atrajo la atención de Silicon Valley y de los inversores de riesgo de Internet en los Estados Unidos.

Incluso hoy en Estados Unidos, es difícil encontrar un ejemplo exitoso del modelo B2B único adoptado por Alibaba. Un mes después de que se registrara el sitio web, llegaron inmediatamente 5 millones de dólares en capital de riesgo liderado por Goldman Sachs. Jack Ma utilizó el dinero para atraer una gran cantidad de talentos externos de Hong Kong y Estados Unidos. A finales de 1999, Ma Yun utilizó una narración de 6 minutos para obtener 35 millones de dólares en capital de riesgo del director ejecutivo de SoftBank, Masayoshi Son, conocido como la "veleta de la red".

En enero de 2000, Alibaba se unió a Softbank, el principal inversor en Internet del mundo, para introducir una inversión de 20 millones de dólares de Softbank. Al mismo tiempo, Alibaba cooperó con Softbank para desarrollar a Japón, Corea y varios países europeos. Idiomas sitio web de comercio internacional de Alibaba local.

En mayo de 2003, Alibaba invirtió 100 millones de RMB para lanzar la plataforma de comercio personal en línea Taobao, creando el sitio web de comercio personal más grande del mundo. En julio de 2004, invirtió 350 millones de RMB adicionales en octubre de 2003; Creó Alipay, una plataforma de pago de terceros independiente. En marzo de 2005, el volumen promedio de transacciones diarias en Taobao a través de Alipay superó los 3,5 millones de yuanes y la tasa de crecimiento sigue siendo muy rápida.

En febrero de 2004, Alibaba anunció el éxito de su nueva ronda de colocación privada por un total de 82 millones de dólares. Actualmente, Alibaba tiene mil millones de yuanes en efectivo y puede competir con cualquier empresa del país. cuello y cuello.

Los hechos han demostrado que el juicio de los capitalistas de riesgo sobre Jack Ma es exacto. En el año de su fundación, Alibaba tenía 89.000 miembros; en 2000, llegó a 500.000 en el duro invierno de Internet de 2001, aún así logró la meta de un millón de miembros y se convirtió en el primer sitio web de negocios del mundo con más; más de un millón de miembros actualmente El número total de miembros superó los 3,5 millones en el ranking global autorizado de Alexa en 2004, Taobao se ubicó entre los 20 mejores sitios web globales en el ranking completo y ocupó el primer lugar entre los sitios web de comercio electrónico chinos. Jack Ma hizo una declaración audaz al respecto: en 2004, lograremos una ganancia diaria de 1 millón; en 2005, pagaremos un impuesto de 1 millón por día; ?Estas palabras son como las del propio Jack Ma: parecen arrogantes, pero en realidad son astutas.

Todas estas cifras anunciadas públicamente se calculan a través de estadísticas financieras.