¿Son los gerentes profesionales y los directores ejecutivos el mismo concepto?
1. Los gerentes profesionales son personas que dependen de la capacidad y el desempeño, no del capital monetario.
Los directivos profesionales pertenecen a la categoría de capital humano. Los gerentes profesionales son talentos clave que se especializan en la gestión de alto nivel de empresas. Tener buen carácter moral y calidad profesional, ser capaz de utilizar su propio conocimiento de gestión empresarial, capacidades de liderazgo integrales y una rica experiencia práctica para brindar servicios de gestión empresarial a empresas, asumir la responsabilidad de mantener y aumentar el valor de los activos corporativos y tener negocios sobresalientes. y desempeño de la gestión.
2. El director ejecutivo (CEO) es responsable ante el consejo de administración de la empresa y suele ser miembro del consejo de administración. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización.
En una empresa relativamente pequeña, el director general puede ser el presidente y el presidente de la empresa al mismo tiempo, pero en una empresa grande, estos puestos suelen estar ocupados por diferentes personas, lo que impide que los individuos participen. En la empresa, desempeñar un papel demasiado importante y tener demasiado poder también puede evitar conflictos de intereses entre la propia empresa y sus propietarios (es decir, los accionistas).
Datos ampliados
1. La teoría moderna del capital humano llama capital humano tanto a los gerentes profesionales como a los innovadores tecnológicos. Es decir, los gerentes profesionales pertenecen a la categoría de capital humano. Como gerente profesional, debe tener altas cualidades personales, altas habilidades profesionales y capacidades de gestión, fuerte profesionalismo, sentido de innovación, espíritu aventurero e impulso competitivo, perseverancia, confianza en sí mismo y determinación, y un fuerte sentido de profesionalismo.
Ser capaz de ver el conocimiento esencial, la capacidad de toma de decisiones, la rica experiencia laboral y la base teórica profunda, la capacidad de coordinación organizacional y la capacidad de reconocer y emplear personas. En términos de conocimiento, los directivos profesionales deben tener conocimientos duros, conocimientos blandos y conocimientos sociales. Estas son las condiciones básicas y garantías importantes para que una persona se convierta en un directivo profesional.
En la historia del desarrollo empresarial chino, con el crecimiento de las empresas chinas, el equipo de gerentes profesionales ha ido creciendo rápidamente. Tang Jun, ex presidente de Microsoft China, se unió más tarde a Shanda Network como presidente. Este es un estilo de vida típico de los gerentes profesionales y se le conoce como el "emperador trabajador".
He Jinghua, el ex presidente de UFIDA con un salario anual de 5 millones, y Wan Mingjian, el "loco de los teléfonos móviles" que finalmente tuvo que dejar TCL para unirse a Changhong, son ambos destacados representantes de los gerentes profesionales. . Crean una enorme riqueza para la empresa e incluso pueden cambiar el destino de una empresa, pero su propio destino no está necesariamente en sus propias manos. Ésta es la impotencia de los directivos profesionales locales chinos.
Como grupo social especial, el papel de los directivos profesionales en la transformación social y económica es incómodo. Por un lado, son directivos empresariales contratados por el consejo de administración o los principales accionistas de la empresa, es decir, a los ojos del consejo de administración o de los principales accionistas, el papel de los directivos profesionales es el de "niñera" y deben hacerlo. cuidar el crecimiento y desarrollo de la empresa como una niñera cuida a un niño.
Sin embargo, en el proceso operativo real, siempre hay gerentes profesionales que consciente o inconscientemente caerán en el papel de "suegra" y pensarán que son el jefe cuando ocupan el puesto. de presidente o director ejecutivo, y la propia empresa es el jefe. Hay algunas relaciones discordantes con la junta directiva o los principales accionistas, que en última instancia conducen a la renuncia o al arrepentimiento. En este sentido, muchos directivos profesionales han tenido experiencia y lecciones en este ámbito.
2. El sistema de CEO corporativo está en línea con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, la estructura de gobierno corporativo de un sistema empresarial moderno generalmente consta de tres partes: la asamblea de accionistas, la junta directiva y la agencia ejecutiva compuesta por altos directivos. Entre ellos, el órgano ejecutivo de la empresa está compuesto por altos directivos.
Estos ejecutivos, conocidos como altos directivos, son contratados por el consejo de administración. Dentro del alcance autorizado por el consejo de administración, tiene la autoridad para gestionar los asuntos de la empresa y es responsable de manejar los asuntos operativos diarios de la empresa. El jefe de la agencia ejecutiva se llama CEO, es decir, director ejecutivo. El director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general.
Las principales responsabilidades del Director General son:
El nombramiento y remoción de los gerentes; ejecutar las resoluciones del consejo de administración; presidir las actividades operativas diarias de la empresa; negocios con la autorización de la junta directiva;
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