El desarrollo profesional de los hermanos Saatchi

Los hermanos Saatchi podrían convertirse rápidamente en gigantes del mundo de la publicidad. Además de basarse en trabajos publicitarios originales, lo más importante es que los dos hermanos son verdaderos emprendedores. Tienen un coraje sobrehumano y saben aprovechar las oportunidades para romper convenciones y expandir su fuerza mediante fusiones, alianzas y otras formas. La historia del desarrollo del Grupo Saatchi Brothers es un libro de récords de canibalización continua de otras empresas. En 1972, Saatchi Brothers, que acababa de salir dos años antes, comenzó a fusionarse con sus pares y logró el éxito. Cuatro años más tarde, en 1976, causaron sensación al comprar una participación mayoritaria en la filial británica de Compton Advertising. Una sociedad anónima registrada en Londres, tenía el doble de tamaño que los hermanos Saatchi, por lo que esta adquisición de pez pequeño y pez grande causó revuelo en la industria publicitaria británica. La gente empezó a apreciar el coraje de los hermanos Saatchi. Gracias a esta medida, los hermanos Saatchi pudieron registrarse en la Bolsa de Valores de Londres, lo que les proporcionó una gran comodidad a la hora de recaudar fondos. Los dos hermanos también aprovecharon la oportunidad para decirle a la comunidad financiera de Londres que la industria de la publicidad no es una industria fraudulenta, sino una industria confiable y fiable. Después de adquirir Compton, los hermanos Saatchi hicieron todo lo posible para canibalizar a varias otras agencias de publicidad británicas. En 1979, los hermanos Saatchi, fundados hace menos de diez años, se convirtieron en el grupo publicitario más grande del Reino Unido. Este rápido proceso de expansión ha sorprendido a muchos expertos de la industria publicitaria, porque, en su memoria, ninguna empresa había tenido jamás un desempeño tan extraordinario.

De los hermanos Saatchi, Charles era el formulador de políticas y el estratega, mientras que su hermano Maurice era el encargado de aplicar las políticas y el estratega astuto. En cuanto al enlace externo, Morris es el presidente de la agencia de publicidad, mientras que Charles sólo tiene el título de "director", aunque en realidad está a cargo y todo lo decide él. Quizás esto se deba a que Morris es uno de los mejores estudiantes de la London School of Economics y tenerlo como presidente es más beneficioso para el negocio de la empresa. Este sistema de gestión único sólo puede existir en Saatchi Brothers. Si fuera cualquier otro, sería inevitable pelear por quién es "primero". Están constantemente ampliando su fuerza. Durante los años siguientes, los hermanos Saatchi recibieron negocios de una empresa de publicidad, relaciones públicas y consultoría casi todos los meses, ampliando su alcance desde el Reino Unido al otro lado del charco y alrededor del mundo. En 1981, los hermanos Saatchi pagaron 5,6 millones de libras esterlinas por Garrott Holdings, ampliando su presencia en Londres. En 1982, adquirieron CommScope Information Company en Nueva York por una enorme suma de 55,3 millones de dólares y obtuvieron los derechos operativos de la empresa en más de 30 países de todo el mundo. No solo ingresaron por primera vez a la industria publicitaria estadounidense, sino que también ingresaron por primera vez en la industria publicitaria estadounidense. También se expandieron por todo el mundo y sentaron las bases. En 1983, los hermanos Saatchi gastaron otros 7,5 millones de dólares para adquirir McGregor y adquirieron una gran cantidad de profesionales publicitarios innovadores y equipos de producción. En 1984, los hermanos Saatchi hicieron dos grandes negocios. Primero, fusionaron Janklovich Company por 65.438 dólares + 3,5 millones de dólares, tomando así el control de una de las instituciones de investigación de mercado de los hermanos Saatchi y añadiendo un grupo de expertos de alto nivel y una fuerte fuerza de desarrollo a los hermanos Saatchi. En primer lugar, la empresa adquirió Haiyi Group por 654,38+02,5 millones de dólares, lo que le permitió ingresar a la industria de la consultoría de gestión.

En 1985, los hermanos Saatchi lograron otro gran éxito. Primero, compraron Rowland PR por 100.000 dólares, lo que añadió una rama de relaciones públicas al negocio del grupo. Desde entonces, ha fusionado Marbro Marketing Company y Clyde Sales Company con ofertas de 654,38+0,4 millones de dólares y 654,38+05 millones de dólares respectivamente, lo que permitió al grupo ingresar aún más en el campo de la práctica de promoción comercial.

En 1985, el volumen de ventas de las agencias de publicidad de Saatchi Brothers alcanzó los 3.000 millones de dólares, 2.000 veces el de sus primeros días. Los ingresos operativos se dispararon a 440 millones de dólares y las ganancias fueron 360 veces mayores que cuando se fundó. Alguien podría preguntarse, ¿cómo lograron los hermanos Saatchi logros tan brillantes en tan poco tiempo? ¿Cómo recaudan fondos? ¿Podrán encontrar oro? La respuesta es realmente muy sencilla. La mayor parte de su capital no es propio sino adquirido y fusionado con empresas. La genialidad de los hermanos Saatchi es utilizar el dinero de otras personas para hacer sus propias cosas. Cada vez que adquirieran una empresa, los hermanos Saatchi pagarían sólo un anticipo y el resto se pagaría en cuotas que estarían ligadas a las ganancias de la empresa que adquirieran. Dado que los hermanos Saatchi son expertos financieros, las empresas que eligen son todas bien gestionadas y rentables, por lo que su compra puede aportar enormes recursos financieros al grupo.

A medida que crezca el poder y la influencia del grupo, los bancos competirán por los préstamos y será más fácil conseguir capital. De esta manera, la carrera de los hermanos Saatchi creció como una bola de nieve y rápidamente se convirtieron en gigantes de la industria publicitaria mundial. Los hermanos Saatchi rápidamente establecieron su propio imperio publicitario mediante adquisiciones, fusiones y otros medios. Sin embargo, a medida que su negocio continúa expandiéndose, no olvidan su fundamento: seguir produciendo obras publicitarias conmovedoras. Al contrario, los dos hermanos y los empleados de la empresa se esfuerzan por alcanzar la perfección en la planificación y producción publicitaria para sus clientes, lo que hace que las obras maestras publicitarias del grupo Saatchi Brothers sean infinitas.

Saatchi Brothers Group siempre presta atención a mantener la alta calidad de la creación publicitaria, por lo que los clientes lo reciben ampliamente y confían en él. Casi la mitad de las 500 empresas más influyentes del mundo tienen relaciones comerciales publicitarias con el Grupo Saatchi Brothers, incluidas la japonesa Toyota, la alemana Mercedes-Benz, la suiza Nestlé y British Airways, las mejores del sector. En el Reino Unido, debido a la alta calidad de la publicidad de los hermanos Saatchi, la gente incluso utiliza el nombre propio "Saatchi" como verbo. Significa: los negocios deben hacerse con vitalidad y distinción. Ya desde el inicio de su negocio, los hermanos Saatchi se dieron cuenta de que la internacionalización económica es una tendencia imparable en el mundo actual. Gracias a los enormes avances en el transporte aéreo, el cambio de divisas, la televisión por satélite y los teléfonos de discado directo, el mundo entero se estaba convirtiendo en uno. Los consumidores de todo el mundo plantean cada vez más exigencias similares a los productos de consumo. Para adaptarse a esta tendencia de desarrollo, las empresas de publicidad deben continuar ampliando su escala y atacar una gama más amplia de áreas, a fin de hacer más sólida la base de la empresa. Bajo la guía de este concepto, los hermanos Saatchi siempre han insistido en ampliar su escala y desarrollar negocios diversificados relacionados con la publicidad durante su proceso de desarrollo. Del 65438 al 0985, los hermanos Saatchi fusionaron un grupo de consultoría de gestión especializado en compensaciones laborales en Filadelfia, EE. UU., ingresando así a la industria de servicios de consultoría. Desde entonces, los dos hermanos han adquirido varias empresas de consultoría de gestión. Porque ven que este sector, con una facturación anual de más de 10 mil millones de dólares, tiene amplias perspectivas de desarrollo y puede impulsar el negocio de sus propias empresas de publicidad. Actualmente, Saatchi Brothers Consulting Co., Ltd. es una de las diez principales empresas de consultoría del mundo y los ingresos por servicios de consultoría representan más del 20 % de los ingresos totales del grupo. Al mismo tiempo, también se han desarrollado otras actividades del grupo. Actualmente, el Grupo Saatchi Brothers puede ofrecer 12 servicios de mercado diferentes (incluidos investigación, relaciones públicas, etc.) y 7 servicios de gestión o consultoría, lo que, naturalmente, contribuirá en gran medida a conseguir más clientes.

Ya en 1979, el noveno año después de que los hermanos Saatchi iniciaran su negocio, el volumen de negocios de su empresa de publicidad había superado al de la antigua empresa británica JWT, convirtiéndose en el nuevo amo de la industria publicitaria británica. Sin embargo, los dos hermanos no están satisfechos con esto, sino que se han fijado como próximo objetivo luchar por el primer puesto del mundo. En 1986, los hermanos Saatchi hicieron algo que sorprendió al mundo de la publicidad. Primero adquirieron la Baker Spivogel Company por 50 millones de dólares y luego invirtieron 640 millones de dólares para incorporar a su propio grupo la estadounidense Ted Butters Advertising Company, cumpliendo así el juramento de los dos hermanos cuando iniciaron su negocio: establecer la empresa mundial agencia de publicidad más grande.

Antes de fusionarse con Saatchi Brothers Group, Ted Butters era la tercera agencia de publicidad más grande de Estados Unidos, con una facturación de miles de millones de dólares. Al absorber a este influyente gigante de la publicidad, no sólo se mejoró enormemente la reputación de los hermanos Saatchi, sino que también se mejoró significativamente el estatus de la industria publicitaria británica en la industria publicitaria mundial. En el segundo año de 1987, los ingresos por publicidad del Saatchi Brothers Group alcanzaron los 11.400 millones de dólares y los beneficios antes de impuestos se dispararon un 77% con respecto al año anterior hasta los 1.900 millones de dólares. En los últimos años, debido al predominio de fusiones y adquisiciones en la industria publicitaria mundial, el estatus del Grupo Saatchi Brothers ha disminuido, pero aún mantiene el ranking del tercer grupo publicitario más grande del mundo, y su ámbito de negocio cubre todo rincones del mundo. Los hermanos Saatchi por sí solos representan el 20% del tiempo publicitario en radio y televisión de Estados Unidos. En la historia del desarrollo de la publicidad en el mundo de la posguerra, es raro que los hermanos Saatchi hayan logrado logros tan brillantes en tan poco tiempo.