Director de Negocios de Prendas de Acciones
Después de leer este artículo detenidamente, todos los misterios que tengas en mente sobre las rutinas de Luckin y Chinese Capital quedarán resueltos.
En 2004, había tres personas ambiciosas pero infelices en Beijing: Lu, He Qian, tres directores de Luckin.
Lu lleva 11 años en el negocio, pero aún no se ha hecho famoso. Ganó algo de dinero como agente de comunicación, pero nada más. La empresa no tiene perspectivas y él no tiene marca propia. En ese momento, dejé mi "trabajo dorado" como funcionario público, "malversé" el dinero de mi boda para iniciar un negocio y decidí hacer algo. La vergonzosa situación actual de no ser ni alto ni bajo está demasiado lejos de mi intención original.
Liu Erhai acaba de participar en un foro de capital riesgo en Shandong. Un gran jefe dijo: El capital riesgo no se ha acumulado. Varios jóvenes nuevos en nuestra empresa ya han invertido en varios proyectos. Liu Erhai se sorprendió; pasó de la industria a las finanzas y se unió a Legend Investment (el predecesor de Legend Capital) durante un año, pero aún no ha invertido en ningún proyecto.
Qian renunció a su cargo de teniente de alcalde de Wuhan y se dirigió al norte, a Beijing. Sin embargo, pudo encontrar trabajo en Beijing durante todo un año. Sólo tiene dos años, no tiene antecedentes familiares y está perdida en la ambición: ¿Quieres volver a casa?
En ese momento, ninguna de las tres personas se conocía.
En 2005, Lu vendió la empresa de comunicaciones y utilizó sus propios 5 millones de dólares para establecer el (China United Automobile Club), imitando a la AAA estadounidense, como agencia de seguros de vehículos. A partir de entonces, el destino de las tres personas quedó entrelazado.
En 2005, por recomendación de una persona misteriosa, Qian se unió al China United Automobile Club como asistente del presidente, realizando tareas como servir té y escribir a máquina. Sin embargo, como siempre ha mantenido un estrecho contacto con los principales líderes, el conocimiento de Qian ha ido creciendo. Comenzó a hacerse cargo de las operaciones de la empresa y gradualmente se convirtió en el cuadro más capaz.
"La clave es correr contra el tiempo y construir escala lo antes posible. Si la cuota de mercado es grande, no será fácil para otros competidores entrar en el mercado". La UAA ha elegido una estrategia de precios bajos. Las cotizaciones de seguros de automóviles de la UAA son entre 100 y 200 yuanes más baratas que las de las tiendas 4S normales. Rápidamente acumuló 6,5438+5 millones de miembros.
Lo que no esperaba era que alguien estuviera mirando. Liu Erhai hizo una visita secreta a la UAA y encontró un departamento de ventas de la UAA en un hotel destartalado en la Segunda Circunvalación Sur de Beijing. Después de la investigación, confió en el modelo de negocio de la UAA e insistió en que la UAA podría convertirse en una empresa líder en la industria de servicios automotrices.
Tomé la iniciativa de visitar la sede de Wangjing y quedé atónito por la visita de este distinguido invitado. No podía creer que alguien viniera a invertir en una casa poco después de su creación, y una vez fue considerado un mentiroso.
Ambos se especializan en automatización de comunicaciones y ambos trabajan en la industria de las comunicaciones. Después de conocerse, los dos se volvieron cada vez más especulativos y su filosofía empresarial era la misma: escalar lo más rápido posible es la clave para iniciar un negocio. Se convirtió en mi primer amigo en el área metropolitana.
Alguien que es bueno en operaciones de capital conoce a Lu, que es bueno en operaciones comerciales. Se puede decir que un dragón se convertirá en dragón cuando se encuentre con viento y lluvia, y los dos comenzaron a combinar espadas. En 2006, Liu Erhai invirtió 8 millones de dólares en la UAA, lo que no era una suma pequeña en ese momento.
A partir de ese momento, la combinación estratégica de bajo precio, expansión, financiación y la trinidad echó raíces en los corazones de los tres y será copiada continuamente en el futuro, incluido Luckin.
Sin embargo, justo cuando la escala comenzó a expandirse, una regulación de la Comisión Reguladora de Seguros de China acabó directamente con el negocio de garantías de UAA.
¡Qian está llorando, Liu está llorando y él también está llorando!
Los tres protagonistas han vivido altibajos, y parece que todos acabarán en tragedia. Sin embargo, "El Cielo dará grandes responsabilidades a este pueblo". Primero debemos... "Una bendición disfrazada es una bendición disfrazada".
Los 2 millones de socios que tiene acumulada la UAA son su mayor riqueza, y la transformación debe girar en torno al coche. Para recuperar las pérdidas, Lu y Liu Tiantian se reunieron para discutir qué hacer. En sus conversaciones suelen hablar de reparaciones de coches, lavados de coches y limpiaparabrisas. Finalmente, los dos decidieron dedicarse al alquiler de coches.
En septiembre de 2007 se fundó la empresa de automóviles. La inversión es de 22 millones de dólares, el director ejecutivo es Lu y el director ejecutivo es Qian. Él es responsable de ganar dinero, Lu es responsable de la gestión y Qian es responsable de la gestión. Existe una clara división del trabajo y responsabilidades claras.
Las tres personas estaban animadas y decididas a ser una empresa nacional desde el principio. En el año 65438+octubre, se anunció que abriría en 11 ciudades de todo el país y, en julio de 2008, cubriría 30 ciudades.
Sin embargo, ocurrió otro accidente. Estalló la crisis financiera y la financiación fue difícil. Después de que sólo se pavimentaron unos pocos cientos de vehículos, el dinero se estaba acabando. La empresa ni siquiera puede pagar los salarios. Liu estaba tan ansiosa como una hormiga en una olla caliente. ¿Es difícil arruinarlo y empezar de nuevo?
Todos los días le gritaba a Liu Erhai que no podía trabajar sin dinero. El dinero no era suficiente, por lo que los hermanos se apresuraron a trabajar. Que la empresa de automóviles viva o muera en este momento depende de Liu Erhai.
En el momento de la crisis, Liu Erhai dio otro paso, Lenovo aumentó su inversión en la empresa automovilística. La empresa automovilística volvió a la vida con 65.438+0.000 vehículos, ocupando el segundo lugar en el país.
En agosto de 2010, Lenovo invirtió otros 1.200 millones de yuanes. Con esta enorme suma de dinero, CAR Inc. anunció que ampliaría su flota a 654,38 millones de vehículos en tres meses y 654,38 millones de vehículos en cinco años. Lanzó una loca guerra de precios y marketing publicitario para apoderarse de la cuota de mercado con un 30-. Reducción del precio del 50% El mercado sorprendió a sus pares. La reputación de Lu como "maníaco del alquiler de coches" y "carnicero de precios" se extendió como la pólvora.
Si tengo dinero, bajaré el precio, y si pierdo dinero, lo haré; la publicidad es abrumadora, y el dinero fluye como agua. La riqueza se gana a través del riesgo, y el estilo "Seven Injury Boxing" de Lu ha permitido que la cuota de mercado de China siga aumentando. Sin embargo, el flujo de caja es limitado y existe el riesgo de que el muro se derrumbe en cualquier momento.
En ese momento, el ratio de endeudamiento de CAR Inc. alcanzaba el 90%, lo que estaba en peligro. Lu incluso vendió varias de sus propiedades para cubrir el déficit, pero fue sólo una gota en el océano.
Liu entró en pánico y rápidamente lo buscó. Juntos pensaron que estaban condenados, pero decidieron arriesgarse y hacerlo público. En enero de 2012, CAR Inc., conocida como "la primera acción de China", decidió salir a bolsa en Estados Unidos.
Pero elegí el momento equivocado.
En 2010, empresas chinas cometieron fraude financiero para salir a bolsa en Estados Unidos, lo que dañó profundamente el crédito de las empresas chinas. Hasta 2012, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. todavía acusaba de fraude a sociedades anónimas chinas como Puda Coal y Kaiyuan Automobile y criticaba la cotización de Xunlei.
En abril de 2012, CAR Inc. anunció la suspensión de su salida a Bolsa en Estados Unidos.
Los tiempos han cambiado. En aquel entonces, CAR Inc. pagaba por las falsificaciones de empresas financiadas por China, y ahora las empresas financiadas por China pagan por las falsificaciones de Ruixing. El joven que sufrió por el clan de los dragones en aquel entonces, una vez que irrumpió en el estanque del dragón y mató al dragón, se convirtió él mismo en un nuevo clan de dragones.
Los estadounidenses no se dejaron engañar y las empresas automotrices estaban desesperadas.
Todo depende de las personas. Lu conoció al segundo hombre noble de su vida como presidente de Warburg Pincus Asia Pacífico. La esposa de Li Hui es el famoso presentador de televisión de Phoenix Zeng Zimo.
Lu Me invitaba a comer, beber y cantar todos los días. Después de familiarizarse con él, en julio de 2012, el fabricante de automóviles recibió 200 millones de dólares en "dinero para salvar vidas" de Warburg Pincus.
¡Se ha formado oficialmente el "Triángulo de Hierro" de China!
Tan pronto como llegó el dinero, las empresas automotrices recurrieron una vez más a la bandera de la guerra de precios, lanzaron la "tormenta de autos nuevos de 50 yuanes" y lanzaron una nueva ronda de ofensiva de mercado.
Frente a la empresa automovilística, ésta sigue perdiendo dinero. Después de varias rondas de gasto de dinero, muchos competidores han sido asesinados o inhabilitados, y sólo la participación de mercado de China está creciendo. En 2014, CAR Inc. fue rentable (al menos eso decía el informe financiero).
Con el apoyo de Legend Holdings y Warburg Pincus, CAR Inc. fue a Hong Kong para su oferta pública inicial en septiembre de 2004, alcanzando su valor de mercado más alto 46.600 millones de dólares de Hong Kong.
Un año después, Warburg Pincus Investment de Li Hui redujo sus participaciones en un 7,09% y cobró 396 millones de dólares. Después de deducir el principal de 200 millones, el beneficio neto fue de 65.438+96 millones. Todavía posee el 10,11% de las acciones.
El Grupo Lenovo, donde trabaja Liu Erhai, cobró 200 millones de dólares y sigue siendo el principal accionista de la empresa automovilística.
Lu obtuvo la marca de la empresa automovilística y realizó una importante adquisición. , inició operaciones de capital y estableció su propio imperio empresarial.
Todo el mundo gana mucho dinero. La amistad entre hombres que ha sido templada con sangre y fuego y luego presenciada con dinero es la llamada amistad de portar armas juntos, romper ventanas juntos y compartir bienes robados juntos. Esta amistad no podría ser más fuerte.
En los ocho años transcurridos desde que Lu comenzó desde cero hasta que la compañía de automóviles salió a bolsa, Qian lo ha experimentado todo personalmente. Vio todo el proceso en el que el capital ayudó a conquistar la ciudad y romper el asedio, estableciendo así su estatus en el mundo de un solo golpe.
Esto le ha dado mucha experiencia. Los hechos han demostrado que cuando Qian fundó Ruixing, básicamente imitó a la empresa de automóviles...
Mirando hacia atrás a la empresa de automóviles de Liu, básicamente se puede decir que fue una apuesta. Si no fuera por los repetidos pasos adelante de Liu Erhai y el rescate de emergencia de Li Hui, la empresa de automóviles con un índice de endeudamiento del 90% habría quebrado y liquidado hace mucho tiempo.
Si estas inversiones no pueden cotizar, CAR Inc. será bloqueada por defensores de derechos en la puerta de la empresa, al igual que la ofo de Dai Wei, y los usuarios ni siquiera podrán recuperar sus depósitos.
En los casos de las empresas automotrices, también podemos ver el estilo de juego de Lu: guerra de precios + expansión de escala + quema de dinero en financiamiento, expansión rápida y cotización en bolsa para ganar dinero. Durante todo el proceso, salir a bolsa fue su único propósito y su único salvavidas. Si no se hace público, estará muerto.
Para convertirse en una empresa más grande, ¿por qué no centrarse en la calidad y el precio? Debido a que la mejora de la calidad del servicio es demasiado lenta, el costo de inversión es alto y es difícil de cuantificar, es mucho menos rápido y de corto plazo que la guerra de precios. Una guerra de precios requiere la cooperación del capital, que busca ganancias. Las empresas secuestradas por el capital han perdido el derecho a tomar decisiones independientes y se han desacelerado. Solo puede correr hacia la línea de meta como una bestia y no dejará de correr a menos que esté exhausto a la mitad.
Irónicamente, después de salir a bolsa y cobrar, CAR Inc. completó su misión histórica y perdió la motivación para mejorar aún más la calidad del servicio. El rendimiento comienza a caer drásticamente. En 2019, los ingresos fueron de 7.700 millones, pero el beneficio neto fue de solo 30 millones, una disminución interanual del 90%, dejando solo escoria. En CAR Inc, la devolución de los depósitos es difícil, lenta y exigente, y los usuarios se quejan mucho.
Audio-Technica no tiene intención de mejorar el sabor de CAR Inc., ni tiene intención de construir una tienda centenaria con valor de marca. No tienen emociones. Lo que quieren es ganar dinero, ganar más dinero y centrar su atención en el próximo modelo de negocio.
Después de la salida a bolsa de Automobile Co., Ltd., no ha estado inactiva. En enero de 2015, se mostró optimista sobre la industria del transporte de vehículos en línea y fundó China Private Car, que más tarde pasó a llamarse China UCAR.
Entonces el viaje de la empresa automovilística se repitió. Sólo que esta vez no tuvieron la paciencia de esperar siete años antes de salir a bolsa. Desde el día de su nacimiento, Shenzhou Private Car ha recibido continuamente enormes cantidades de dinero para madurarlo directamente.
En sólo 11 meses, se completaron tres rondas de financiación, por un importe total de más de 1.100 millones de yuanes, de los cuales Warburg Pincus y Lenovo Investment fueron los primeros inversores. A y B completaron un total de 800 millones de dólares en financiación, estableciendo un récord para las dos primeras rondas de financiación para empresas nacionales de Internet.
2065438+En julio de 2006, UCAR cotizó en el New Third Board con una valoración de 36,9 mil millones, ocupando el segundo lugar en todo el New Third Board, solo un año y medio después de que se estableció la empresa.
Audio-Triangle había cobrado en el punto más alto del precio de sus acciones y luego su desempeño comenzó a cambiar. Los ingresos se redujeron a la mitad en 2018 y, en la primera mitad de 2019, el valor de mercado de la empresa se había reducido a menos de 1.500 millones.
Hasta ahora, la cuota de mercado de UCAR ocupa sólo el cuarto lugar y sigue reduciéndose. La proporción de su negocio de automóviles privados ha disminuido gradualmente, mientras que su negocio financiero de préstamos en línea ha aumentado gradualmente.
El declive de China UCAR acaba de comenzar debido al descenso de rendimiento y la falta de negocio.
En el momento de cotizar en bolsa, Qian habían estado juntos durante 12 años. De manitas a segundo al mando de la empresa, su carrera se ha desarrollado rápidamente y ha representado una versión de la vida real de la historia de ascenso de Du Lala. Conocía muy bien todos sus movimientos y estilos, e incluso aprendió la forma de hacer negocios con vigor y determinación.
Qian tiene una voz suave y un chal de pelo largo. Es de origen intelectual y tranquila, y no tiene nada que ver con ser una "mujer fuerte". Pero después de moderarse un poco, desarrolló un estilo feroz y un gobierno extremadamente estricto. Sus colegas le dieron el título de "Dama de Hierro". Los ejecutivos de la UCAR utilizaron dos palabras para describirla: apariencia de bodhisattva y medios atronadores.
En el proceso de fabricación de los excelentes automóviles chinos, Lu descubrió dos caras nuevas.
1. Fei Yang, CMO (Director de marketing de UCAR) 2065438+marzo de 2005. Sorprendentemente, Fei Yang acaba de salir de prisión. En 2015, Fei Yang fue condenado a un año y medio de prisión por el tribunal de Chaoyang por "eliminación remunerada de publicaciones".
Pero resulta que Lu tiene una visión única: un genio del marketing. Habla en todas partes, realiza transmisiones en vivo y utiliza su talento en marketing al extremo. Traffic Pool de Feiyang ha ganado muchos campeonatos en casos de marketing planificados por Tmall y Taobao y se ha convertido en un libro de negocios de lectura obligada para las operaciones de Internet. Más tarde se convirtió en CMO de Ruixing.
Luego está Liu Jian, el jefe de gestión de ingresos. Liu Jian también es un veterano de China.
En 2008, se incorporó a CAR Inc, que sólo tenía un año de existencia, y se desempeñó como subdirector del Centro de Gestión de Vehículos y responsable de la gestión de ingresos durante 7 años. En 2015, fue trasladado a la UCAR como responsable de gestión de ingresos durante tres años. El desconocido Liu Jian se convirtió más tarde en el director de operaciones de Ruixing.
¡Desde entonces, los "Tres Mosqueteros" de Luckin se han reunido oficialmente en la UCAR en China! Lu es el tronco común que cada uno de ellos encuentra.
Tengo que decir que mi forma de mirar a la gente es realmente cruel.
Durante este proceso, Liu Erhai y Li Hui tampoco estuvieron inactivos. En 2015, Liu Erhai fundó su propia Yuedu; en 2017, Li Hui fundó Roda Capital. Estas dos instituciones de inversión son los propietarios financieros de Ruixing.
Entre ellos, Daxie Capital no tiene ningún caso de inversión y está especialmente preparado para Ruixing.
En noviembre de 2017, Qian "renunció" a China, fundó Ruixing y se desempeñó como director ejecutivo. El "loco" Fei Yang también renunció a su puesto como CMO. En mayo de 2018, el "hombre honesto" Liu Jian se desempeñó como director de operaciones. Samsung ha vuelto, una "mujer fuerte" de base, una persona reformada y una persona desconocida. Quieren atacar el invierno capitalino, llevar a Ruixing a hacer realidad el mito empresarial de cotizar en bolsa en 18 meses y construir la empresa más rápida del mundo desde su creación hasta su salida a bolsa.
Los Tres Mosqueteros operan delante de escena, y los Tres Grandes chinos compuestos por Lu, Liu y Zhang están detrás de escena para apoyar a los jóvenes y pedir dinero. Según los empleados de Luckin, incluso la entrevista tuvo lugar en el edificio de oficinas de CAR Inc.
Simplemente hazlo, la rutina sigue siendo la misma: precio bajo + expansión + quema de dinero.
El precio medio de una sola taza de café Luckin es de 11 yuanes, que es sólo 1/3 del precio de Starbucks. De hecho, una taza se vende con pérdidas. Sumado a una gran cantidad de cupones, descuentos y subsidios, Luckin ha alcanzado un ritmo aterrador de vender una taza por dos.
Basándose en esta estrategia de precios bajos, Luckin ha atraído a un gran número de personas de clase media que no tienen altos requisitos de calidad del café pero son sensibles a los precios. Esta economía diaosi y el efecto de cola larga son la base de la expansión de escala de Ruixing.
En sólo cinco meses desde su creación, Luckin cuenta con 525 tiendas. En 2018 se abrieron 1.500 nuevas tiendas. En 2019 anunció la apertura de 2.500 nuevas tiendas. Antes de su lanzamiento en mayo de 2019, el número total de tiendas había alcanzado las 2.500. ¿Qué tan exagerada es esta expansión?
Starbucks entró en China en 1999. Ahora sólo hay 3.600 tiendas Starbucks, con un promedio de 0,5 tiendas Starbucks por día, diez veces más que Luckin. Costa2006 entró en China en 2006 y ahora sólo hay 450 unidades. Luckin Coffee, fundada hace cinco meses, ha estado superando a sus rivales en la expansión de su presencia durante más de 10 años. ¡Esta velocidad hace que innumerables colegas sientan envidia y asombro!
Ruixing se atrevió a ser tan agresivo porque Audio-Technica proporcionó dinero y munición entre bastidores.
2065438+En julio de 2008, la financiación Serie A fue de 200 millones de dólares. Los inversores fueron Rhubarb Capital de Li Hui, Huanxi Capital de Liu Erhai, el “viejo conocido” Legend Capital (Lenovo Investment) y el Gobierno de Singapur. Investment Corporation (GIC) (LP de Rhubarb Capital, que da dinero a Rhubarb Capital).
El 18 de febrero de 2018, el financiamiento Serie B fue de US$200 millones. El inversor solo cambió el GIC de la Serie A a CICC Capital, y los demás inversores se mantuvieron sin cambios.
¿Cuál es la relación entre CICC Capital y el “Triángulo de Hierro de China”?
El presidente de Capital Capital es un director independiente de CAR Company, y el director financiero de Capital, Chen, es el secretario de la junta directiva de CAR Company.
No hay duda de que el Los inversores son todos nuestros.
Todo el proceso es un juego ambientado en la serie Shenzhou, compuesta por Shenzhou Audio-Technica y Luckin Three Musketeers.
En abril de 2019, Ruixing ha cumplido 18 meses. La burbuja que ha salvado con dinero es lo suficientemente grande y es hora de iniciar su IPO. Para asegurarse de que nada saliera mal, se jugó un truco.
En abril de 2018, cinco días antes de solicitar una oferta pública inicial, BlackRock, el mayor accionista de Starbucks, realizó una inversión sorpresa de 150 millones de dólares. Esta financiación es muy crítica porque les dice a los inversores estadounidenses que el principal accionista de Starbucks votó por mí. ¿Qué te preocupa?
Por supuesto, BlackRock también se ha visto recompensado con creces. Después de que Luckin salió a bolsa, BlackRock liquidó sus posiciones y obtuvo enormes ganancias.
Todo está preparado y no falta viento de levante. El 19 de mayo de 2017, Luckin cotizó con éxito en Nasdaq.
Antes de Luckin, el tiempo más rápido para que una empresa china saliera a bolsa era de 2 años y 2 meses para Kongzhong, ¡mientras que Luckin se actualizó a 1 año y medio!
En la ceremonia de cotización, los Tres Mosqueteros de China Audio-Technica y Luckin estuvieron presentes, y Lu Yaozheng ocupó la posición C...
En términos de índice de capital, Lu y sus hermanas poseen conjuntamente el 42,93% de las acciones, Qian posee el 65.438+09,68%, Continental Capital posee el 65.438+065.438+0,9% y Joy Capital posee el 6,75%.
Ruixing salió a bolsa y logró una magnífica transformación, pero no tuvo éxito.
En primer lugar, la acción tiene un período de bloqueo El período de bloqueo es de 6 meses, lo que significa que solo se puede vender en 20119.
En segundo lugar, el precio de las acciones no es lo suficientemente alto. El precio de las acciones era de 17 dólares estadounidenses el primer día de cotización y el valor de mercado de Ruixun era de 4.200 millones de dólares, no mucho más que la valoración anterior a la OPI de 2.900 millones. Retirar dinero no puede maximizar la rentabilidad.
Entonces, en la segunda mitad de 2019, Ruixing solo tiene una tarea: aumentar el precio de las acciones. Esta es la impactante conspiración de fraude financiero de 2.200 millones.
Porque después de cotizar en bolsa, no se puede simplemente sacar un pastel, hay que obtener ganancias y dejar que los inversores vean la perspectiva de ganancias, para que el precio de las acciones pueda subir. Por ejemplo, JD.COM sufre enormes pérdidas cada año. Salió a bolsa en 2014 y logró la rentabilidad total en solo tres años. El precio de las acciones alcanzó un récord ese año.
Echemos un vistazo primero a las ganancias de Luckin.
Antes de cotizar en bolsa, los ingresos en 2018 fueron de 84,1 millones de yuanes y las pérdidas alcanzaron los 16,19 millones de yuanes, casi el doble de los ingresos del primer trimestre de 2019, los ingresos fueron de 480 millones de yuanes; la pérdida fue de 550 millones de yuanes.
Después de cotizar en bolsa, en el segundo trimestre de 2019, los ingresos fueron de 9,1 millones de yuanes y las pérdidas fueron de 6,1 millones de yuanes. En comparación con el primer trimestre, los ingresos casi se duplicaron, las pérdidas aumentaron ligeramente y la rentabilidad mejoró significativamente. En el tercer trimestre, los ingresos fueron de 65.438+54 mil millones de yuanes, un aumento del 70% en comparación con el segundo trimestre. La pérdida fue de 532 millones de yuanes, que también disminuyó, y las ganancias mejoraron aún más.
Entonces, ¿cuándo empezó a subir el precio de las acciones de Luckin? ¡Es 165438+ de octubre!
Antes del 11 de noviembre, el precio de las acciones rondaba los 20 dólares. 165438+Después de que se publicó el informe del tercer trimestre el 7 de octubre, el precio de las acciones ha ido subiendo. El 7 de octubre, 65438 cotizó un precio de 44 dólares estadounidenses, con un valor de mercado superior a los mil millones, y alcanzó un máximo de 50 dólares estadounidenses el 3 de octubre.
165438+¡Octubre es exactamente cuando expira el período de bloqueo de existencias!
Decir que no fue una conspiración planeada desde hace mucho tiempo sería una vergüenza para la palabra "conspiración".
A finales de 2019, BlackRock había completado su liquidación.
65438+En octubre, el precio de las acciones alcanzó un punto alto. Li Hui Chase Capital redujo sus tenencias en 38,4 millones de acciones, cobró 230 millones de dólares y recuperó su capital. Luego continuó reduciendo sus tenencias de 4,416 millones de acciones y cobró más de 654,38 mil millones de dólares estadounidenses, ganando mucho dinero.
Lu y Qian no han reducido sus participaciones, porque obviamente es negativo para los principales accionistas y fundadores reducir sus participaciones, pero han prometido el 30% y el 47% de sus acciones en Luckin respectivamente, con un total valor de 2.500 millones de dólares estadounidenses cobrados con éxito en forma de prenda de capital.
No hay capital social, pero se convirtió en cofundador de la empresa New Third Board "Hydrogen Interactive", que es una filial de Lu. Según el prospecto de Ruixing, Ruixing pagó 42,9 millones de yuanes en honorarios de publicidad a Hydrogen Interactive.
Liu Jian tampoco tiene acciones, pero posee 47.000 opciones, que valen $7.465.438 + 0.000 según un precio de acción de $25.
La única "víctima" del Triángulo de Hierro y los Tres Mosqueteros es la capital de la felicidad de Liu Erhai. No vendió ninguna acción y perdió al menos 80 millones de dólares. Como benefactores y nobles, no podemos entender la lógica del funcionamiento anormal. Suponiendo que no haya sido engañado, sólo puede tratarse de un error de cálculo en la inversión. A menudo camina junto al río y esta vez tiene los zapatos mojados.
Lo que mucha gente no entiende es por qué el fraude financiero estalla de repente cuando te estás divirtiendo. ¿No es esto un suicidio?
De hecho, inflar los ingresos es una regla tácita en la industria y no es nada nuevo. Simplemente controla bien la velocidad, pero Ruixing fue demasiado lejos. Los ingresos de Luckin de junio a septiembre fueron de 2,93 mil millones, y era posible que el fraude de 400 a 500 millones fuera una evasión, ¡pero Luckin de repente falsificó 2,2 mil millones! Esto es terrible.
Ernst & Young, como entidad de auditoría, no se atrevería a firmarlo de todos modos, porque si lo hiciera arruinaría su marca o incluso quebraría. En 2001, Enron cometió fraude financiero y Arthur Andersen, el auditor número uno del mundo, quebró.
La Comisión Reguladora de Valores de EE. UU. estipula que Ruixing será excluido de la lista si no puede presentar un informe anual, y el valor de mercado de Ruixing de miles de millones de dólares se desperdiciará. Si admite fraude financiero, la empresa pagará hasta 25 millones de dólares en daños y perjuicios, más la posibilidad de multas que oscilan entre 10 y 25 años.
De un vistazo queda claro cuál es más importante. La clave es quién soportará el castigo, y el director de operaciones, Liu Jian, será quien cargue con la culpa.
Es posible evitar una pena de 10-25 años. No hay duda de que China Audio-Technica y Luckin Three Musketeers están trabajando horas extras para estudiar cómo evitar las sanciones. Al mismo tiempo, Liu debe haber negociado el precio de la prisión con Liu Jian y, una vez sentenciado, utilizará el dinero para resolver las preocupaciones de Liu Jian.
Cuando usamos palabras de enojo para criticar a Luckin, de hecho, todas las startups hacen esta rutina:
1. El fundador invirtió 100 millones y la empresa estaba valorada en 100 millones. posee el 100% de las acciones;
2. El inversionista A entra, invierte más de 65,438 mil millones, la valoración de la empresa es de 65,438+ mil millones y posee 654,38+00% de las acciones; >3. El inversor B entra con una inversión de 200 millones de yuanes, una valoración de la empresa de 2 mil millones de yuanes y una participación del 10%;
4. yuanes y posee 65.438 acciones + 00%;
5. Después de que los fundadores e inversores invirtieron un total de 900 millones, la valoración de la oferta pública inicial de la empresa fue de 20 mil millones;
6. y los inversores acumularon efectivo por valor de 6543,8+000 mil millones, logrando ganancias decenas de veces mayores;
7 Una vez que algo sale mal con una empresa y sus acciones se desploman, los accionistas existentes se convertirán en adquisiciones.
La única diferencia es si el listado tiene éxito o no, y si hay sorpresas después del listado.
Wang Sicong estaba avergonzado porque no pudo encontrar inversores; Didi Taxi no salió a bolsa y estaba ansioso; Li Zekai ha progresado sin problemas bajo la protección de su padre. El final es diferente, pero ¿son diferentes sus medios y propósitos?
UAA-Automobile Company-UCAR-Luckin, el mismo equipo, la misma rutina, probada y verdadera, detrás está la victoria del capital sobre la naturaleza humana, detrás está la codicia de la naturaleza humana contra el capital. Es difícil decir si la gente controla el capital o el capital controla a la gente.
No importa cuál sea el castigo por fraude financiero, si Ruixing será eliminado de la lista o en quiebra, no tendrá ningún impacto esencial en los grandes patrones, ni los llevará a la autodestrucción, no. Sólo hay un tipo de víctima: la gente débil que rodea a Ruixing. La crítica moral no puede cambiar este hecho cruel.
Hoy, un año después, el instigador Lu recibió una enorme multa de 300.000 yuanes por parte de la Comisión Reguladora de Valores de China. La demanda de los inversores chinos ante el Tribunal Popular Intermedio de Xiamen terminó sin conclusiones. Al buscar información de Ruixing en el sitio web de Baidu, la mayoría de las noticias son de abril a mayo de 2020. Incluso el "chivo expiatorio" Liu Jian no sabía adónde fue y desapareció, pero ciertamente no cumplió su condena.
Sin embargo, el público hace tiempo que olvidó este asunto y continúa investigando otros puntos conflictivos.
Todo sigue igual.
—Fin—