Los departamentos gubernamentales que ejercen funciones de gestión contable incluyen

El departamento gubernamental que realiza funciones de gestión del trabajo contable es el departamento financiero.

1. Planificación financiera

1. Formular el plan estratégico financiero del grupo y los planes de desarrollo a mediano y largo plazo y organizar su implementación para brindar apoyo al desarrollo e implementación estratégicos del grupo;

2. Diseñar el modelo y sistema de gestión financiera de la empresa del grupo para garantizar que el control financiero coincida con el desarrollo del negocio;

3. Diseñar el modelo de gestión de fondos del grupo, perseguir y mantener el de la empresa. estructura de capital óptima, planificar los métodos de financiación de la empresa y planificar la estructura de control y gestión de fondos;

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4. De acuerdo con las normas contables, formular las políticas contables y los métodos contables unificados de la empresa del grupo, y organizar su implementación para garantizar que las políticas contables y los métodos contables cumplan con los requisitos de las leyes financieras nacionales y regulaciones y requisitos de divulgación de información de la empresa;

5. Diseñar el sistema de análisis y el sistema de informes de la empresa para brindar soporte al análisis comercial y la divulgación de información de la empresa;

6. sistema presupuestario, proponer un plan presupuestario y organizar la implementación y operación del plan para garantizar la implementación fluida del presupuesto integral de la empresa;

7. Diseñar el modelo de control fiscal de la empresa y el mecanismo de prevención de riesgos fiscales, y realizar la gestión fiscal. planificar, reducir la carga tributaria y prevenir riesgos fiscales bajo la premisa de pagar impuestos de acuerdo con la ley;

8. Formular el sistema de contabilidad financiera del grupo y organizar su implementación para garantizar que las actividades financieras sean. bien documentado;

9. Planificar la estructura del sistema de información financiera del grupo y mejorar el nivel de informatización financiera, reducir los costos operativos financieros y mejorar la eficiencia operativa financiera;

10. la estructura organizativa financiera de la empresa, determinar las responsabilidades del departamento financiero, cooperar con el Departamento de Recursos Humanos para formular un sistema de desarrollo profesional y un sistema de evaluación, y mejorar la construcción escalonada del personal financiero de la empresa.