¿Cómo pueden las mujeres en el lugar de trabajo mejorar sus habilidades de liderazgo?
En la sociedad actual, la mujer juega un papel cada vez más importante, y sus figuras empiezan a aparecer con frecuencia en diversos ámbitos. Cada vez más mujeres trabajadoras están ansiosas por superarse, ganar valor personal y aceptar más desafíos laborales. Especialmente las mujeres casadas que han dado a luz una vez más muestran "esfuerzo" en sus opciones de planificación profesional y están dispuestas a obtener recompensas en el trabajo a través de sus propios esfuerzos. Entre ellos, la proporción de quienes se convierten en líderes y gerentes también es alta. Aunque las mujeres están dispuestas a mostrar su autoestima en el trabajo, las condiciones de vida de las mujeres en el lugar de trabajo no son tan optimistas. ¿Cómo pueden las mujeres en el lugar de trabajo superar las barreras del desarrollo, mejorar el liderazgo y desarrollar vidas maravillosas?
Las mujeres en el lugar de trabajo deben superar tres obstáculos principales
Recientemente, el "Informe de la encuesta sobre mujeres en el lugar de trabajo de 2017" publicado por Zhaopin Recruitment muestra que en el proceso de desarrollo profesional y realización su propio valor, las mujeres en el lugar de trabajo se enfrentarán a tres obstáculos principales: la autolimitación, los vínculos familiares y el trato injusto en la sociedad.
Según los datos de este informe, el 21% de las mujeres carecen de confianza en sus capacidades en el lugar de trabajo, y el 29,2% de las mujeres dice que no puede juzgar cuánto tiempo les llevará ser ascendidas. Mientras tanto, las mujeres tienen entre 21 y 39 años. A medida que aumenta la edad, la proporción de oportunidades profesionales perdidas debido al cuidado familiar aumenta del 2,7% al 27,9%. Este fenómeno es aún más fuerte para las mujeres que ya están casadas y tienen hijos, y las mujeres que han sido ascendidas a puestos directivos superiores también enfrentan los mismos problemas. Cuando se trata de ascensos, el 22% de las mujeres de 30 a 34 años informaron sentir desigualdad de género en su proceso de ascenso. Este sentimiento es especialmente fuerte entre las mujeres casadas pero sin hijos.
¿Cómo las mujeres en el lugar de trabajo superan las barreras para la promoción? Liu Dong, vicepresidente de Zhaopin Recruitment Group, sugirió que las mujeres deberían ser más valientes, romper las cadenas de la autoconciencia y establecer una "red de zapatos de tacón alto", creyendo que "los tacones altos también pueden crear sinfonías". La profesora Sun Qixiang, decana de la Facultad de Economía de la Universidad de Pekín y destacada intelectual del Este, también señaló que las mujeres no deben retroceder, sino que deben afrontar las dificultades, resolver problemas y esforzarse por mejorar sus capacidades. Si estas cuestiones se abordan y resuelven bien, las mujeres pueden sobresalir en liderazgo.
También puedes entrar en una sinfonía con tacones altos.
De hecho, la sociedad actual ofrece muchas oportunidades a las mujeres. Hoy en día, con el rápido desarrollo económico y social, como "la mitad del cielo" en el lugar de trabajo, las mujeres desempeñan un papel importante en todos los ámbitos de la vida. Utilizan su sabiduría, práctica y experiencia para hacer esfuerzos incansables para realizar su propio valor. Tomemos como ejemplo el mundo de los negocios. Según datos proporcionados por la Federación Nacional de Mujeres de China, las empresarias actualmente empleadas en el campo de Internet representan aproximadamente el 55% del número total de empresarias.
Según las estadísticas de "Forbes", desde 2065438+2006 hasta 2065438+2065438+2065438+2006, el consumo total de China alcanzó los 4 billones de dólares estadounidenses, de los cuales el consumo de las mujeres chinas representó el 1% del consumo total. 60%. Las investigaciones muestran que las mujeres líderes pueden aumentar las ganancias corporativas. Jack Ma, presidente de la junta directiva de la empresa china de comercio electrónico Alibaba Group, dijo una vez con orgullo que cada vez más mujeres están entrando en ámbitos tradicionalmente dominados por los hombres. El 34% de los altos ejecutivos de Alibaba son mujeres, incluidas directoras ejecutivas, directoras de operaciones, presidentas, directoras financieras y otras directivas. Mira Ctrip. Su directora ejecutiva, Sun Jie, es la única mujer directora ejecutiva de la industria. Al mismo tiempo, hay 7 mujeres entre los altos ejecutivos de Ctrip. Además de Sun y el director financiero Wang Xiaowan, hay 4 vicepresidentas en la dirección.
Si analizamos las grandes empresas, desde una perspectiva de género, hay muchos puestos de CFO entre mujeres ejecutivas. Los resultados del "Informe del Cuestionario de Negocios Internacionales" publicado por Zhitong Accounting Firm muestran que entre más de 200 empresas encuestadas en China continental, las ejecutivas tienen una ventaja absoluta en los puestos de directora de recursos humanos y directora financiera, representando el 81% respectivamente. y 61%, lo que destaca las ventajas únicas de las mujeres en estos dos puestos, que requieren particularmente un control meticuloso y habilidades de comunicación.
En Europa, especialmente en los países nórdicos, existen leyes que exigen que las mujeres ocupen más del 40% de los puestos en los consejos de administración de las empresas cotizadas. Actualmente, las empresas que cotizan en Estados Unidos no tienen este requisito, pero ya están avanzando en esta dirección. Los accionistas tienen requisitos sobre la proporción de mujeres ejecutivas, y el mercado de capitales tiene requisitos.
¿Por qué? Yu Jin, presidente de Accenture Strategy Greater China, señaló que debido a que las mujeres representan una cierta proporción de las juntas directivas y altos ejecutivos de las empresas, la valoración de la empresa tendrá ventajas significativas sobre empresas similares en términos de rendimiento y rentabilidad. la diversidad e inclusión del liderazgo provocada por el sexo.
Sun Jie, director ejecutivo de Ctrip.com, cree que las "amas de casa" tienen un mayor retorno de la inversión. Ella dijo: "Si nos fijamos en el retorno de la inversión, la toma de decisiones de las mujeres será mucho mayor: si se utiliza la sabiduría de las mujeres, el retorno del capital es del 10%. Si no hay mujeres, este valor es sólo alrededor del 7%. Las mujeres tienen un fuerte sentido de confianza y responsabilidad. Al mismo tiempo, son muy discretas, pueden tener un buen control de riesgos y piensan de manera más integral que los hombres. Tienen una gran capacidad de ejecución en la implementación final de cada proyecto. desempeñan un papel importante”.
Las directoras financieras femeninas tienen ventajas obvias al ser promovidas a directoras ejecutivas.
De hecho, la continua ampliación y mejora de las funciones del CFO también ha facilitado que los ejecutivos en este puesto den un paso al frente y se hagan cargo de la empresa. Un buen director financiero es uno de los candidatos más poderosos que compiten por el puesto de presidente/director ejecutivo. Sin embargo, debido a que la proporción de mujeres ejecutivas en puestos de CFO es más ventajosa que en otros puestos ejecutivos, tienen mayores oportunidades de ser promovidas a CEO y sus ventajas son más prominentes.
Li Yu, presidente de Founder Group, se ha desempeñado como vicepresidente sénior y director financiero de Founder Group desde 2003. En los últimos años, ha planificado e implementado una serie de fusiones y adquisiciones industriales de Founder Group, lo que ha aumentado los activos netos de Founder Group en más de 300 veces. Su rentabilidad representa la mitad de las escuelas y empresas chinas, ubicándose entre las principales. tres en la industria de la información de China. Un desempeño tan sobresaliente ayudó a Li Yu a llegar más lejos en el lugar de trabajo.
Indra Nooyi, la actual directora ejecutiva de PepsiCo, una empresa de Fortune 500, era la directora financiera de la empresa. Como directora financiera, guió el reposicionamiento estratégico de PepsiCo, que fue decisivo en la historia de la empresa. Del mismo modo, esta experiencia se ha convertido en la moneda de cambio más competitiva de Indra Nooyi en su candidatura al puesto de CEO.
El vicepresidente de Haier, Tan Lixia, era el director financiero del Grupo Haier. Durante su mandato como directora financiera, lideró la legión extranjera para ingresar al mercado internacional, convirtió a Haier en una marca de electrodomésticos de clase mundial y creó un nuevo modelo para que las empresas chinas se "globalicen". Ganó el título de "Diez mejores mujeres económicas del año en China en 2006".
La lista sigue y sigue. Aunque pueda parecer un movimiento "horizontal" del CFO como CEO, el significado es completamente diferente. La razón por la cual estas mujeres pueden romper el cuello de botella de género, pasar a las filas de destacadas CFO y ser promovidas de CFO a CEO es que casi sin excepción todas tienen las siguientes condiciones: tienen las cualidades para ser participantes estratégicas de la empresa. , tener fuertes habilidades de liderazgo, buenas cualidades profesionales y buena capacidad de trabajo. Todavía hay muchas directoras financieras en empresas conocidas y sus perspectivas profesionales son prometedoras.
El aprendizaje es la clave para mejorar el liderazgo femenino
¿Cómo pueden las mujeres lograr mejores y mayores logros en sus carreras y desarrollo profesional?
ibmsecuritypracticaleader-Lilly Fang Li Fang ha estado involucrada en la industria de TI en un sentido amplio y ha trabajado para IBM durante 15 años. Ahora lidera el equipo para brindar servicios a los clientes comerciales de consultoría de seguridad de la información de IBM a nivel mundial y en la Gran China. Resumió el crecimiento personal de las mujeres en ocho palabras: "ser buena aprendiendo, buena adquiriendo, buena pidiendo prestado y buena utilizando", es decir, buena aprendiendo de las fortalezas de otras familias, buena equilibrando el trabajo y la familia. , bueno para utilizar recursos favorables internos y externos y hacer buen uso de los talentos disponibles. Ella alienta a las mujeres a dar pequeños pasos hacia adelante a través de esfuerzos estratégicos y planificados.
Los rasgos femeninos favoritos del profesor Sun Qixiang son: cuerpo suave pero voluntad fuerte, segura pero humilde y estudiosa, resuelta pero gentil, independiente pero amable y tranquila. Señaló que los principales elementos para cultivar el liderazgo deberían incluir al menos: capacidad de aprendizaje, habilidades de comunicación, diligencia y sentido de responsabilidad.
Victoria. EspinelEspinel, presidenta y directora ejecutiva de BSA|Software Alliance, cree que el esfuerzo y la confianza de las mujeres en sí mismas se complementan y se promueven. Cuanto más trabajan, más confianza tienen y más confianza tienen para seguir intentándolo. También enfatizó que es importante hacer lo que le interesa. Si persiste en hacer lo que le interesa, definitivamente tendrá éxito.
Liu Jingjing, fundador y presidente de Beijing Jiahe Yipin Catering Management Co., Ltd., dijo que en la era de Internet, especialmente en la transición de la era de TI a la era de DT, las mujeres tienen más ventajas. Habrá muchas oportunidades para las mujeres líderes, especialmente en los próximos cinco años.
Si las mujeres líderes pueden aprovechar al máximo sus habilidades meticulosas y reflexivas, incluidas sus habilidades de comunicación y sensibilidad, habrá mayor margen de mejora en el futuro.
La experiencia de Huang Xiuhong, presidente de Pengrun Holding Group, es tener principios firmes, confianza y dirección y seguir aprendiendo.
Yu Jin también cree que los negocios permanecen sin cambios pero la tecnología cambia. Lo que debemos considerar durante la transformación es cómo actualizar constantemente nuestro conocimiento e integrar la vida y el conocimiento de manera más perfecta bajo los constantes cambios de las nuevas tecnologías.
Los cambios dramáticos de los tiempos exigen más innovación, y la capacidad de innovación proviene de la capacidad de aprender. Las voces de mujeres líderes de élite de todos los ámbitos de la vida nos han brindado profundas revelaciones: el aprendizaje es la clave para mejorar el liderazgo femenino. También nos inspira, ya sea que seamos directores financieros, gerentes financieros o personal financiero común, no debemos temer las limitaciones de la realidad, persistir en el aprendizaje, hacer esfuerzos incansables y vivir una vida maravillosa con gracia.