¿Qué tal el programa de formación de empleados de Tencent?

⑴ ¿Hasta qué nivel puede Tencent formar ingenieros de software a sus empleados?

¡Las perspectivas laborales de los ingenieros de software son brillantes! Todas las ciudades importantes del país son buenas, ¡pero la más popular es el delta del río Perla! Como Guangzhou, Shenzhen, Dongguan, Huizhou, Zhongshan, Foshan, etc., ¡hay muchos empleadores!

¿Es bueno ser ingeniero de software? ¿Qué ciudad es mejor para encontrar trabajo?

La primera opción para que los ingenieros de software aprendan habilidades técnicas son, por supuesto, las ciudades costeras de primer nivel. La región del delta del río Perla en la provincia de Guangdong está relativamente desarrollada, por ejemplo, Shenzhen tiene muchas empresas grandes, y las hay. Infinidad de grandes empresas que necesitan esta tecnología. Por lo tanto, si elige una institución de formación de ingenieros de software, también puede ir a Shenzhen. Debería ser bueno trabajar localmente después de graduarse.

La característica de los ingenieros de software es que sus ingresos están estrechamente relacionados con sus habilidades personales. Puede ser tan bajo como mil o dos mil, pero no hay un límite superior de ingresos. Este trabajo es agotador y, a menudo, tienes que quedarte despierto hasta tarde. En términos generales, no funcionará a medida que envejeces. Es mejor trabajar con hardware, cuanto más envejeces, más valioso eres.

El empleo en el delta del río Perla puede ser mejor, pero la presión laboral actual en las ciudades de primer nivel es relativamente alta. Si está considerando su futuro, es posible que desee trabajar primero en ciudades de segundo nivel. acumular experiencia. Los graduados del Departamento de Ingeniería de Información Electrónica pueden participar en el diseño, desarrollo de aplicaciones y gestión técnica de equipos electrónicos y sistemas de información después de graduarse. Por ejemplo, como ingeniero electrónico, usted diseña y desarrolla algunos dispositivos electrónicos y de comunicación, como ingeniero de software, diseña y desarrolla diversos software relacionados con el hardware, como gerente de proyectos, planifica algunos sistemas grandes, lo que requiere un alto nivel de conocimiento; experiencia y conocimientos; y Podrás continuar tus estudios para convertirte en docente, dedicarte a la investigación científica, etc.

La dirección actual de la tecnología de desarrollo de software es muy clara. Las razones principales son:

1. Con el desarrollo de la integración económica global, *** apoya vigorosamente el desarrollo industrial y nacional. software El mercado está mostrando una tendencia en auge. Aunque la industria del software de mi país comenzó tarde, su escala aún no es muy grande. Sin embargo, en las últimas décadas, con el fuerte apoyo del Partido Comunista de China y mediante un desarrollo sistemático y sistemático, la industria del software de mi país ha entrado en una nueva etapa de rápido desarrollo. Impulsada por las políticas nacionales de apoyo industrial, la escala de la industria de software de mi país ha superado los 2 billones de yuanes. Los servicios de tecnología de la información emergentes están creciendo rápidamente y están a punto de marcar el comienzo de una nueva ronda de oportunidades de desarrollo.

2. La demanda de talentos en software está aumentando y las perspectivas de empleo son brillantes. En los próximos años, el número de profesionales en diseño, desarrollo, aplicación e investigación de software aumentará significativamente en empresas de software, empresas e instituciones, universidades, importantes institutos de investigación, defensa nacional y otros departamentos importantes, y talentos de software de alto nivel en Es probable que surjan problemas en el país y en el extranjero. Los datos relevantes muestran que a lo largo de los años, la escala de las exportaciones de software de mi país ha superado los 30 mil millones de dólares cada año, y el número de profesionales de software ha alcanzado más de un millón Entre los diez puestos de trabajo de TI más populares en China, los ingenieros de software. Ocupa el primer lugar y las perspectivas de empleo de los talentos de la ingeniería de software son muy optimistas.

La informatización es el foco del mundo de las TI. En la realización de la informatización, el talento es un eslabón muy importante, no sólo el soporte técnico. Lo que se ha convertido en una máxima prioridad para la industria de software de China es cómo cultivar talentos de ingeniería de software de alta calidad que estén en línea con los estándares internacionales. El nivel de desarrollo de la industria del software determina el nivel de desarrollo de la industria de la información de un país y su competitividad integral en el mercado internacional. En la actualidad, la escasez de talentos de software de alto nivel en mi país se ha convertido en un cuello de botella que restringe el rápido desarrollo de la industria de software de mi país.

En China, la demanda de talentos de software en el mercado interno llega a 800.000 por año, pero todavía hay una escasez de talentos de ingeniería de software entre los graduados universitarios en informática, especialmente la extrema escasez de talentos de alta calidad. talentos de ingeniería de software. Se puede ver que lo que se ha convertido en una máxima prioridad en el trabajo de informatización es cultivar talentos de ingeniería de software de alta calidad adecuados para las necesidades de la industria de la información lo antes posible.

⑵ ¿Cuáles son las excelentes universidades corporativas en China?

1. Universidad Haier: una universidad integral con algunos sistemas de cursos distintivos como "Cultura corporativa y competitividad corporativa", "Humanos Estrategia de recursos y competitividad corporativa", "Gestión de CEO y desarrollo corporativo", "Estrategia Haier", "Internacionalización Haier", se desprende de los cursos que una posición muy importante de esta universidad es el centro de cultura corporativa y comunicación de marca.

2. Universidad Huawei: una universidad integral. Horizontalmente (desde la perspectiva de los objetos), hay tres tipos de sistemas de cursos: nuevos empleados, empleados actuales y gerentes. Verticalmente (desde el contenido), es. dividido en habilidades generales, gestión. Varios módulos incluyen habilidades, conocimiento de la empresa, conocimiento del producto y habilidades profesionales. Desde el escenario se puede ver que el mapa de aprendizaje se basa en el modelo de competencia laboral.

3. HP University System: No es una universidad corporativa con una estructura organizacional unificada, porque está dividida en dos partes, el Departamento de Educación y Capacitación dependiente del Departamento de Recursos Humanos - responsable de la capacitación interna, y la División de Capacitación: HP Business School, HP IT Management School, HP Software Engineering School, HP IT Technology School, estas universidades están abiertas al mundo exterior y tienen fines de lucro.

4. Ctrip University: una universidad integral con cuatro departamentos, incluido el Departamento de Liderazgo y Gestión, el Departamento de Gestión Financiera, el Departamento de Gestión de Operaciones y el Departamento de Turismo y Marketing de Servicios.

5. Universidad de Haowu: una universidad integral con tres secciones: Sales Academy, Haowu Academy y Broker Academy. Los estudiantes de Haowu se enfrentan a todos los empleados chinos, Sales Academy se enfrenta a las élites de ventas y Broker Academy se enfrenta a socios.

6. Country Garden Marketing Institute: una universidad profesional orientada al marketing, dividida en desarrollo docente, gestión de capacitación regional, certificación académica y enseñanza en línea. La estructura organizacional y la producción se centran en el campo del marketing. son los principales responsables de exportar las necesidades urgentes de las empresas de talentos profesionales.

7. Ping An University: una universidad corporativa integral, que incluye la Escuela de Seguros de Vida, la Escuela de Seguros de Propiedad y Accidentes, la Escuela de Finanzas, la Escuela de Administración y la Estación de Trabajo Postdoctoral. Esta es la estructura de 2014. a 2015. Su estación de trabajo postdoctoral es muy distintiva y su experiencia es de rango relativamente alto. Coopera con instituciones de primera clase como la Academia China de Ciencias Sociales y la Universidad de Nankai, y sus expertos guías también son figuras reconocidas en la industria, como. como Wu Jinglian, Li Yang, etc.

8. Universidad de Motorola: también es una universidad integral. Su Escuela de Gestión de Calidad es muy distintiva. Todavía tengo el sistema de certificación de consultoría Six Sigma y el diagrama de arquitectura de certificación, por lo que no entraré en detalles. detalles.

⑶ Quién puede proporcionar la versión en texto de los manuales de cultura corporativa de empresas de Internet como Microsoft, Tencent, Google, etc. ¡Muchas gracias! ! !

Visión de Tencent: la empresa de Internet más respetada

Tencent desarrollará el negocio de la empresa con una visión a largo plazo, integridad y ética responsable, y el concepto de crecimiento mutuo. Desarrollarse armoniosamente con los intereses relevantes de la empresa y tomar como su propio orgullo y objetivo ser respetado por los usuarios, empleados, accionistas, socios y la sociedad;

Adherirse al concepto de "usuarios primero", comenzando desde crear usuarios Partiendo del valor y el valor social, mejorando así el valor corporativo y promoviendo la prosperidad de la civilización social;

Preste atención a los intereses de los empleados, estimule su potencial y busque la máxima realización del valor de los empleados en el premisa de maximizar el valor corporativo;

p>

A través de mecanismos de gestión y marketing maduros y eficaces, podemos lograr un crecimiento saludable y sostenible de las ganancias de la empresa y proporcionar retornos razonables a los accionistas;

Crecer junto con todos los socios y compartir el valor del crecimiento;

p>

Nunca olvides cuidar y retribuir a la sociedad, predicar con el ejemplo y promover el desarrollo saludable de la industria de Internet. ;

Internet no respeta fronteras nacionales, y Tencent continuará fortaleciendo su influencia en la industria global de Internet y en la comunidad china global, y mantendrá su fortaleza integral entre las tres primeras del mundo.

Misión: mejorar la calidad de vida humana a través de los servicios de Internet

Tencent ofrece a los usuarios productos y servicios de Internet ricos y confiables con contenido de alta calidad y un enfoque humanizado;

Los productos y servicios de Tencent se integran constantemente en la vida de las personas, como el agua y la electricidad, enriqueciendo los mundos espiritual y material de las personas;

Continuar prestando atención y explorando activamente nuevas necesidades de los usuarios y brindando negocios innovadores para continuamente mejorar la calidad de vida de los usuarios;

Tencent utiliza los servicios de Internet para hacer la vida de las personas más cómoda y enriquecida, promoviendo así el progreso armonioso de la sociedad.

Valores: Integridad, Responsabilidad, Cooperación, Innovación

Integridad:

La moralidad es lo primero, la integridad es fundamental;

Mantener la equidad, justicia, honestidad, franqueza y confiabilidad

Respétate a ti mismo, respeta a los demás, respeta las leyes objetivas y respeta el sistema de la empresa, para amarte y fortalecerte.

Responsable:

La responsabilidad es el primer requisito para hacer un buen trabajo.

Perseguir constantemente un estilo de trabajo profesional y fortalecer continuamente la calidad del trabajo profesional; >

p>

Tener un fuerte sentido de responsabilidad, una capacidad sobresaliente para asumir responsabilidades y el coraje para asumir responsabilidades.

Cooperación:

Sólo con equipos excelentes podemos alcanzar verdaderamente la excelencia individual, y el desarrollo armonioso con el medio ambiente es la base para que una empresa dure para siempre.

; Sea proactivo y preste atención a los intereses generales, creando así un excelente desempeño del equipo;

Adopte una visión a largo plazo, tenga una mentalidad amplia y busque constantemente una excelente cooperación.

Innovación:

La innovación no es sólo un excelente método de trabajo, sino también una excelente creencia en la vida.

En términos de método, método y contenido, es; es siempre buscar mejores soluciones, luchar por la excelencia y buscar mejores resultados;

Estimular continuamente la creatividad personal, mejorar el mecanismo de innovación y promover el crecimiento continuo de la empresa con innovación tecnológica integral, innovación de gestión e innovación de modelos de negocio. .

Espíritu emprendedor: seguir adelante y perseguir la excelencia

Seguir adelante

Mirar hacia adelante, no solo hacerlo, sino también hacerlo con perseverancia;

La perseverancia, ninguna dificultad o contratiempo puede detener la voluntad de Tencent de seguir adelante;

Sea valiente en el cambio, sea bueno en el cambio y utilice el cambio para sobrevivir y desarrollarse;

Cultivar y mejorar la capacidad de aprendizaje, el buen aprendizaje y el aprendizaje continuo.

Persigue la excelencia

Gana continuamente en la competencia del mercado, supérate a ti mismo a través de la introspección, trasciende la mediocridad y progresa continuamente a través del aprendizaje.

Experimenta el éxito después de alcanzar la felicidad de tus objetivos; y experimenta la alegría de la lucha durante la persecución.

Filosofía empresarial: Todo se basa en el valor para el usuario, y desarrollamos una plataforma segura, saludable y activa

Todo se basa en el valor para el usuario

Adherirse a la concepto de "usuario primero", crear valor para los usuarios y salvaguardar sus intereses legítimos son la máxima prioridad de las operaciones;

Permanecer sensible a las necesidades de los usuarios, prestar atención a la experiencia de consumo de los usuarios y los niveles de servicio deben exceder adecuadamente expectativas del usuario;

Centrarse en cultivar la satisfacción y la lealtad del usuario, y mejorar continuamente el nivel de servicio de comunicación con los usuarios;

Maximizar el valor de la empresa maximizando el valor del usuario.

Desarrollar una plataforma segura, saludable y activa

Con "una vertical y otra horizontal" como núcleo de portales y mensajería instantánea, construir la mejor estructura de negocio y cartera de productos, teniendo en cuenta el desarrollo de tecnología de cuentas, la adquisición de ganancias y las ventajas competitivas apoyan eficazmente el desarrollo constante de la empresa;

Todos los productos y servicios de la empresa deben establecer el concepto de una sociedad saludable, asumir la responsabilidad de cultivar un orden de desarrollo saludable en la industria, liderar las reglas operativas de la industria y promover de manera más efectiva el progreso de la civilización social.

Mantener un alto grado de conciencia de la crisis, aprovechar con precisión las oportunidades del mercado y reducir efectivamente los riesgos operativos; Mantener la vitalidad tecnológica, la vitalidad competitiva y la vitalidad de crecimiento de la empresa con buenos mecanismos y sistemas.

Filosofía de gestión: preocuparse por el crecimiento de los empleados, fortalecer las capacidades de ejecución, buscar la eficiencia y la armonía, equilibrar incentivos y limitaciones

Preocuparse por el crecimiento de los empleados

Prestar atención a los empleados ' intereses y experiencia, y buenas condiciones de trabajo, planes completos de capacitación de los empleados y diseño de trayectoria profesional promueven el desarrollo profesional personal de los empleados;

Preste atención a la gestión de la cultura corporativa, con relaciones interpersonales sanas y sencillas, serias y animadas. ambiente de trabajo y comunicación fluida y transparente. De esta manera, promovemos la mejora continua de la satisfacción de los empleados y mantenemos a los empleados contentos con el crecimiento de la empresa;

Estimulamos el potencial de los empleados y perseguimos el crecimiento simultáneo de las personas. y la empresa. Como individuo, debes tener la conciencia de dar primero, estar dispuesto a aportar tu sabiduría y diligencia al equipo y alcanzar la excelencia personal con un equipo excelente.

Fortalecer las capacidades de ejecución

Por muy bueno que sea el plan de investigación, sin una buena ejecución se convertirá en palabrería. Una ejecución sólida es uno de los principios básicos de gestión de Tencent;

Una buena ejecución depende de mecanismos excelentes, sistemas estandarizados, cooperación sincera, incentivos efectivos y ejemplos conmovedores, pero lo más importante es que cada empleado de Tencent ama el amor por el empresa y responsabilidad en el trabajo;

Solo planificando y luego tomando medidas podemos ejecutar con decisión. Debemos ser buenos resumiendo para que la ejecución pueda mejorarse continuamente.

Persiguiendo la eficiencia y la armonía

Debido a la expansión de la escala de la empresa, se debe formar un mecanismo de gestión estandarizado y eficiente para mantener una alta eficiencia operativa del sistema de la empresa;

De acuerdo con la etapa de desarrollo de la empresa y los cambios comerciales, optimizar dinámicamente la gestión de la empresa y formar un ambiente interno armonioso y ordenado;

En un ambiente eficiente y armonioso, adherirse al resultado- principio de gestión orientado y apoyar eficazmente la realización de los objetivos comerciales de la empresa.

Equilibrar incentivos y restricciones

Formar un mecanismo de incentivo diferenciado basado en la contribución del trabajo y el valor de los logros para estimular eficazmente la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados;

Al promover vigorosamente Sobre la base de la comprensión y el reconocimiento del sistema por parte de los empleados, fortalecemos la implementación efectiva del sistema y formamos un mecanismo de restricción interno invisible pero efectivo;

Enfatizamos la combinación de incentivos y restricciones, mantenemos un equilibrio y grado, y proporcionar la base para la realización de la gestión interna Fuerte garantía.

Filosofía y sistema de formación de talentos de Tencent

Enfoque de Tencent hacia la formación y el desarrollo

Tencent siempre ha considerado los talentos como su primera riqueza y concede gran importancia al cultivo de gente. La formación de talentos se basa en el concepto de servir a la estrategia de la empresa y a la construcción de la cultura corporativa, y promueve el crecimiento mutuo de los empleados y de la empresa, ayudando a los empleados a mejorar su desempeño laboral y sus capacidades personales.

En agosto de 2007, se estableció Tencent Academy. Centrándose en el objetivo principal de cultivar más y mejores talentos para la empresa, la Academia se compromete a construir una organización de aprendizaje con las características de Tencent. La misión de la universidad es proporcionar una variedad de métodos de aprendizaje y desarrollo para convertirse en: un banco de conocimientos para que los empleados aprendan 3A (3A: en cualquier momento, en cualquier lugar, de todos modos); una Academia Militar Whampoa para que los gerentes capaciten a sus equipos y la mejor plataforma; para la gestión del conocimiento de la empresa. La universidad ahora cuenta con un equipo docente interno de más de 100 personas, más de 100 cursos desarrollados de forma independiente y más de 1000 cursos en línea. Externamente, la escuela ha establecido relaciones de cooperación con reconocidas universidades corporativas como Harvard, China Europa, Cheung Kong Graduate School of Business, HP Business School, Ericsson China Academy y Motorola University. Los empleados tienen acceso a los mejores profesores y consultores expertos externos. . Al mismo tiempo, ha introducido un sistema de aprendizaje en línea y gestión de capacitación líder en la industria (llamado internamente sistema Q-learning). Este sistema está afectando actualmente los hábitos de aprendizaje de cada vez más personas de Tencent.

Introducción al sistema de formación de talentos de Tencent

Formación para recién llegados

Según las diferentes características de los nuevos empleados, la empresa ha organizado diferentes series de formación para nuevos empleados:

Reclutamiento en el campus y capacitación de nuevos reclutas: antes de que los nuevos reclutas ingresen al puesto, primero se someten a una capacitación cerrada de 10 días con contenido enriquecido. Después de ingresar al puesto, los campamentos de revisión de 60/90 días y la capacitación laboral adaptada al puesto pueden permitir que los nuevos empleados reciban apoyo de la empresa y los socios.

Capacitación para nuevos empleados en reclutamiento social: cada nuevo empleado reclutado en la empresa a través del reclutamiento social tendrá la oportunidad de participar en una capacitación introductoria de tres días y medio de duración. Ayude a los nuevos colegas a comprender rápidamente Tencent y obtener el conocimiento necesario para el trabajo y establecer el primer recurso humano en la empresa.

Sistema de mentoría: Cada nuevo empleado cuenta con un empleado senior que actúa como mentor.

Sistema de desarrollo profesional de empleados de doble canal

Los empleados de Tencent pueden optar por tomar el canal de desarrollo gerencial de acuerdo con sus propias fortalezas e intereses, o pueden elegir tecnología, diseño, producto, marketing. y otras especialidades Canal de desarrollo, el desarrollo en el canal profesional puede obtener el mismo reconocimiento y recompensa que el desarrollo en el canal de gestión.

La empresa ha diseñado elementos de competencia coincidentes para empleados de diferentes categorías profesionales en diferentes niveles de desarrollo profesional, de modo que los empleados puedan saber claramente en qué dirección deben trabajar duro y desarrollarse al mismo tiempo, la empresa; también diseños basados ​​​​en estándares de elementos de competencia. Se ha brindado una serie de capacitación vocacional para ayudar a los empleados a cumplir con los requisitos de competencia y alcanzar objetivos de desarrollo lo antes posible.

Sistema de formación y desarrollo de liderazgo directivo integral y diverso

Tencent ha creado un sistema de formación y desarrollo de liderazgo integral basado en el modelo de liderazgo de la empresa. Ya sean cuadros de reserva, cuadros nuevos o cuadros maduros, cuadros de base, cuadros de nivel medio o cuadros gerenciales de alto nivel, pueden encontrar los programas de capacitación correspondientes en el sistema de capacitación y desarrollo de liderazgo de Tencent.

——Bill. Gates

Para formular objetivos estratégicos a largo plazo, los gerentes deben tener planes a largo plazo para negocios, tecnología, recursos humanos, clientes y segmentación de mercado, y tomar decisiones y acciones desde una perspectiva estratégica. Cada empleado debe definir, comunicar y ampliar claramente el alcance de su contribución a la empresa, realizar esfuerzos personales basados ​​en las instrucciones, estrategias y objetivos de la alta dirección, tener presente la situación general y ser capaz de clasificar y organizar la información. fluir para encontrar la parte más óptima. La parte importante.

Lo más importante es conseguir resultados y seguir trabajando duro para conseguir mayores resultados. Cada empleado debe establecer y comunicar objetivos y prioridades de trabajo claros y urgentes dentro de su respectivo ámbito de autoridad, monitorear el progreso del trabajo y hacer correcciones oportunas cuando sea necesario (continuación del contenido del sitio web de la carta) en caso de factores de interferencia y otros. Problemas Preséntate y aún podrás concentrarte en tu trabajo. Cuando sucede algo inesperado, puedes estabilizarte rápidamente y continuar concentrándote en tu trabajo.

Pasión por los productos y la tecnología: Debes tener un gran entusiasmo por crear nuevo software, utilizar nuevas tecnologías en beneficio de la humanidad y promover la innovación tecnológica y de productos. Cada empleado debe comprender los negocios y la tecnología de las microempresas, comprender y ser capaz de dar una explicación macro de la economía, el mercado y la competencia, aplicar tecnologías relevantes en su respectivo trabajo y estar al tanto de los últimos cambios en los negocios y el mercado en su campo. Saberlo todo.

Preste atención a los comentarios de los clientes y establezca un mecanismo de retroalimentación de información entre los clientes, y utilice este mecanismo para escuchar humildemente, aprender de los clientes y adaptarse con flexibilidad para crear un mayor valor para el cliente. Cumpla con los requisitos de los clientes, establezca y mantenga un sistema de comunicación fluido y sincero con los clientes y priorice las actividades que aporten valor a los clientes de Microsoft.

Fomente un desempeño personal sobresaliente. Anime a los empleados a trabajar duro, pensar, cuestionar, desafiar, aprender nuevos conocimientos rápidamente y aplicarlos en el trabajo real, seguir intentándolo hasta que sean correctos, ser creativos e imaginativos. conocimientos sobre su trabajo, ser responsables y aprender rápidamente de los errores, asumir riesgos con sensatez para aprender y ganar más, buscar desafíos de manera proactiva y aprender nuevos conocimientos de ellos.

Los empleados que trabajan en equipo deben trabajar duro para lograr logros colectivos, cooperar eficazmente con otros miembros de su departamento, otras personas dentro de la empresa y otros departamentos, y considerar plenamente a otras personas y departamentos al tomar decisiones y emprender acciones. .

3. Factura. Gates analiza las diez características de los empleados excelentes

A menudo me preguntan cómo ser un buen gerente. Para responder a esta pregunta, lo he pensado más de una vez.

Por el contrario, pocos hacen la pregunta igualmente importante: ¿Qué caracteriza a un buen empleado?

A continuación te presentamos 10 características que he identificado e identificado en los empleados que considero los “mejores y más brillantes”. Las empresas deberían absorber y reutilizar a estos empleados tanto como sea posible.

Si posees las diez características, deberías ser considerado un muy buen empleado.

En primer lugar, es sumamente importante tener un mínimo de curiosidad sobre los productos de tu empresa o departamento. Debes usarlo tú mismo

⑷ ¿Qué hacen los recursos humanos?

La definición más amplia de recursos humanos se refiere al trabajo de gestión de recursos humanos.

Los asuntos generales de personal de recursos humanos incluyen contratación y despido, pago de cuatro metales, impuestos personales, cálculo de salarios, gestión de asistencia, mantenimiento de expedientes de personal, evaluación diaria, contratación, etc. Debe conocer la normativa laboral y de personal y ser capaz de redactar contratos laborales, acuerdos de confidencialidad, acuerdos de período de servicio, etc.

Redactar diversos reglamentos de personal, como el [Manual del empleado] y el [Esquema de implementación de la evaluación anual], y ayudar en el análisis de puestos y la compilación de descripciones de puestos.

Desarrollar o hacer sugerencias sobre sistemas de gestión salarial, sistemas de bienestar, evaluaciones del desempeño, métodos de incentivos, etc. Recursos humanos se refiere a planificación, contratación, formación, desempeño, compensación y relaciones laborales, etc., y se utiliza principalmente en el departamento de personal de la empresa.

La contratación, la formación, la evaluación del personal, el salario del personal y el traslado de personal de la empresa están todos relacionados con los recursos humanos. La gestión de recursos humanos es también el proceso completo de predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y hacer planes de demanda de recursos humanos, reclutar y seleccionar personal y organizarlo de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar remuneraciones y proporcionar incentivos efectivos, y realizar un desarrollo efectivo basado en las necesidades de la organización y los individuos con el fin de lograr un desempeño organizacional óptimo.

Lo sentimos, esta situación es poco común, porque la empresa firmará un acuerdo de servicio al brindar capacitación. Una vez que los empleados capacitados cambian de trabajo, las tarifas de capacitación relacionadas, las indemnizaciones por daños y perjuicios, etc., son relativamente altas, especialmente para las grandes. Rara vez raras.