¿Cómo va el avance de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático?
A. Nombramientos
1 En su decisión 16/CP.9, la Conferencia de las Partes aprobó el presupuesto por programas para el bienio 2004-2005 y solicitó<. /p> p>
El Secretario Ejecutivo informa a la Conferencia de las Partes sobre los ingresos y el desempeño del presupuesto y hace cualquier recomendación que pueda ser necesaria para el presupuesto de la Convención.
Cualquier ajuste.
El artículo 10 (e) del proyecto de reglamento actualmente aplicable (FCCC/CP/1996/2) establece que el programa provisional de cada período ordinario de sesiones de la Conferencia de las Partes
incluirá, según corresponda, cuestiones relacionadas con cuentas y acuerdos financieros.
3. Estas cuestiones normalmente son consideradas por el Órgano Subsidiario de Ejecución (OSE) y preparadas para su presentación a la Conferencia de las Partes, según corresponda.
Recomendaciones de actuación.
B. Alcance de esta Nota
4. Este documento informa los ingresos, gastos y presupuesto al 30 de junio de 2005. Mientras lee, debe
consultar FCCC/SBI/2005/INF.10 para conocer el estado de los pagos para 2005-31.
C. Posibles acciones del Órgano Subsidiario de Ejecución
5. El Órgano Subsidiario de Ejecución tal vez desee tomar nota de la información proporcionada y proponerla a la Conferencia de las Partes en su reunión. undécimo período de sesiones la sugerencia propuesta.
Aprobado por la Conferencia de las Partes que actúa como reunión de las Partes en el Protocolo de Kyoto en su primer período de sesiones.
Ley sobre proyectos de decisión en materia administrativa, financiera e institucional.
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II. Informe de ingresos y gastos
A. Fondo Fiduciario del Presupuesto Básico
1. Presupuesto
6. La Decisión 16/CP.9 de la Conferencia de las Partes aprobó el presupuesto general de la Convención para el bienio 2004-2005.
3.4,8 millones de dólares y una asignación temporal de 5,46 millones de dólares para el "Protocolo de Kyoto". Después de que el Protocolo de Kyoto entre en vigor el 6 de febrero de 2005, la asignación temporal para 2005 se asignará prorrateadamente durante 10,5 meses, por un importe de.
USD 4,77 millones (Cuadro 1).
Cuadro 1. Presupuesto por programas para el bienio 2004-2005
(Dólares estadounidenses)
2004, 2005, 2004-2005
Plan Los costos directos de la actividad fueron 15.417.307, 19, 21.18.434.638.491.
Costos de apoyo al programa
La reserva de capital de trabajo se ajusta a 73.789.365.861.439.650.
El presupuesto total aprobado es 17495346 22085799 39581145.
Aceptado
7. Se espera que el presupuesto aprobado se financie con contribuciones indicativas de todas las Partes y contribuciones anuales de los gobiernos anfitriones.
La Tabla 2 proporciona un desglose de los ingresos esperados.
Tabla 2. Ingresos estimados para el bienio 2004-2005
(Dólares estadounidenses)
2004, 2005, 2004-2005
Contribuciones indicativas de las Partes en la Convención.
Aportes del gobierno del país anfitrión: 831, 820, 831, 820, 1, 663, 640.
Comentarios Provisionales de las Partes sobre el Protocolo de Kioto
Desembolso de Asignaciones
0 4.773.819 4.773.819
El ingreso total esperado es 17.495.346 22.085.799 39.581.145.
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8. Al 30 de junio de 2005, se han recibido las instrucciones previstas para el presupuesto bienal de la Convención sobre el pago por sexo.
Asignaciones provisionales por $22,4 millones (67,7) y $654,38 millones 0,9 millones (39,6) del total. Además, ha recibido financiación del este de China.
Aportaciones voluntarias del Gobierno taoísta, pagos de años anteriores y anticipos para ejercicios económicos futuros, así como intereses y partidas diversas.
Ingresos, por lo que los ingresos totales son 28 millones de dólares (Tabla 3).
Tabla 3. Ingresos reales al 30 de junio de 2005
(USD)
2004-2005
Contribución a la Convención
Ingresos voluntarios del gobierno anfitrión El aporte es de 1.951.083.
El pago (donación) en años anteriores fue de 1.107.467.
Contribuciones anticipadas a la Convención para años futuros 303.604
Contribuciones a la apropiación temporal del Protocolo de Kioto en 2005: 65.438 0.892.754
Contribuciones al Protocolo de Kioto recibidas anticipadas para ejercicios futuros ascienden a 85.654.38.074.
Intereses e ingresos varios 285.996
Los ingresos totales reales fueron £28.059.726.
9. En la Tabla 4 se muestra el estado de impago de las donaciones. Cuatro de los 10 o 20 primeros no recibieron la cantidad máxima de donaciones.
Contribuciones de 8 Partes en 2005. De las 189 partes de la Convención, 114 no lo hacen.
Pago 2005. La Convención, que cuenta con 20 partes, nunca ha realizado ningún cambio en su esencia desde su lanzamiento en 1996.
Cualquier aportación al presupuesto. Al 30 de junio de 2005, había 65.438.047 partes en el Protocolo de Kyoto.
A esa fecha, sólo 41 Partes habían pagado sus contribuciones señaladas a la asignación provisional.
2 Los 10 mayores contribuyentes representan el 75% del total de las contribuciones indicativas, y los 10 mayores contribuyentes.
Las contribuciones de 20 Partes representaron el 89% del total.
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Tabla 4. Cuotas impagas por año al 30 de junio de 2004
(USD)
Número de contrapartes impagas desde el 1 de octubre 65.438.
1996 20 16.134
1997 25 30.828
1998 28 17.506
1999 28 13.874
p>
2000 32 18.522
2001 36 27.521
2002 43 213.721
2003 56 402 709
2004 75 865 438 07 950
2005 114 9 586 014
Total 11 144 779
Expansión del negocio
10 Los gastos al 30 de junio de 2005 ascendieron aproximadamente a 23,4 millones de dólares ( incluidos los costos de apoyo a los programas, aproximadamente 23,4 millones de dólares
26,4 millones de dólares), lo que representa el 67,5 del presupuesto por programas aprobado para el bienio. El gasto es relativamente bajo y por debajo de lo que normalmente se esperaría en los primeros 18 meses del bienio debido a retrasos en los pagos, en particular de las asignaciones temporales.
Logra un ratio de 75.
Gasto por programa
11. La Tabla 5(a) muestra las asignaciones presupuestarias bienales por programa, incluidas las asignaciones provisionales y los primeros 18 meses.
Tabla comparativa de gastos. El gasto (% del presupuesto) bajo el programa de Mecanismos de Cooperación es relativamente bajo ya que el presupuesto central del Partido cayó menos de cinco meses antes del final del período del informe debido al aumento sustancial de las asignaciones ad hoc.
Hasta ahora, eso es cierto
Actualmente, la principal fuente de financiación del programa es el Fondo Fiduciario de Actividades Suplementarias. A medida que se reciben más donaciones y subvenciones temporales, las actividades, incluida la contratación de personal, se han acelerado y la situación debería cambiar para finales de año.
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Tabla 5(a). Gastos por programa al 30 de junio de 2005
(Dólares estadounidenses)
El presupuesto aprobado para 2004-2005 ha sido cancelado.
Gastos al 30 de junio de 2005
Gastos como % del presupuesto
Dirección y gestión ejecutiva
Servicios administrativosa -
Servicios de información
Asuntos intergubernamentales y de conferencias
Mecanismo de cooperación 4 430 966 1 184 144 26,7
Banco Ejecutivo 5 , 143, 5104, 111, 56579.9
Metodología, lista de verificación y ciencia
Desarrollo sostenible 3 250 801 2 283 047 70,2
Secretaría Los gastos operativos totales fueron £ 3.620.280.2976.778.82,2.
Total 34.638.491 23.382 509 67,5
aEl costo total del programa de servicios administrativos está incluido en los costos de apoyo al programa.
Gasto por finalidad
12. El cuadro 5(b) muestra el gasto por finalidad, dividido en seis partidas. Los costos de personal incluyen el personal empleado en puestos aprobados.
Los salarios del personal y * * * son los mismos que los del personal a corto plazo y los costos, salarios y pago de horas extras del personal de asistencia temporal.
Otros expertos externos, incluidos individuos e instituciones, figuran en "Consultores". Costos de viaje para el personal y los expertos
Los costos de viaje para talleres y consultas informales se enumeran por separado. Los gastos generales de operación incluyen una variedad de bienes y servicios.
Pago al Proveedor de Servicios. Las subvenciones y contribuciones se pagan a las Naciones Unidas en Bonn, que proporciona servicios logísticos y administrativos a la Secretaría.
* * *Con la Unidad de Servicios, y contribuciones anuales al Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC).
13. Todos los gastos, excepto los relacionados con subvenciones y donaciones, están por debajo del nivel ideal del 75% del gasto presupuestario aprobado.
Límite superior. Los gastos en algunas partidas no relacionadas con el personal fueron relativamente bajos, lo que refleja los esfuerzos por limitar los gastos en el primer año del bienio.
P: Honorarios de expertos y costos de viaje del personal para garantizar que los tipos de cambio sigan fluctuando negativamente.
Fondos salariales adecuados (ver FCCC/SBI/2004/13). Además, el presupuesto de estas líneas se ha incrementado debido a la inclusión de créditos provisionales en febrero de 2005,
16. Por otro lado, debido a retrasos en los pagos, la Secretaría
este aumento del presupuesto no puede utilizarse inmediatamente después de que el Protocolo entre en vigor. Los gastos excesivos en concepto de subvenciones y contribuciones se debieron principalmente a las fluctuaciones del tipo de cambio
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También cubre la gestión del edificio del 1 de julio al 31 de febrero.
El honorario de gestión fue pagado en junio de 2005.
Tabla 5(b). Gastos por objeto al 30 de junio de 2005
(USD)
El presupuesto aprobado para 2004-2005 ha sido cancelado.
Gastos al 30 de junio de 2005
Gastos como porcentaje del presupuesto
Porcentaje
Gastos Propósito participación
Porcentaje
Gastos de personal 23.765.438 07.898.17.006.853.765.438 0,7 72,7.
Consultores 1.608.125 679.876 42,3 2,9
Expertos 1.631.250 516.770 31,7 2
Gastos de viaje del personal 1.568.763.869.91555,5 3,7
Gastos generales de funcionamiento 3.965.438 02.455,1.984.3665.438 0 50,7 8,5
Subvenciones y contribuciones 2 200 000 2 324 734 105,7 10,0
Total 34.638.491 23.382.509 67,5
4. El impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio
14 Debido al impacto del dólar estadounidense en la caída del tipo de cambio del euro y la presión que esta situación ejerce sobre los recursos de la Convención, las Partes
. En la decisión 10/CP.10, la Conferencia de las Partes autorizó al Secretario Ejecutivo a utilizar, con carácter excepcional, fondos no utilizados del ejercicio financiero anterior.
Se retiraron del saldo $6.543.850.000 para cubrir sobregastos salariales resultantes de la disminución en el valor de los ingresos debido a la depreciación del dólar estadounidense.
Esta decisión alivia la presión y permite a la Secretaría desempeñar sus funciones sin afectar los contratos de los empleados.
Servicio.
B. Fondo Fiduciario para la Participación en el Proceso de la Convención
15 La Tabla 6 muestra el estado del Fondo Fiduciario para la Participación en el Proceso de la Convención desde junio de 2004 al 30 de junio de 2005.
Ingresos y gastos del periodo.
16. La Secretaría continúa implementando su política actual de proporcionar financiamiento a las Partes elegibles. ¿Dónde están las articulaciones?
Según la Oficina de Gestión de Datos de la UNCTAD, el PIB per cápita no superó los 6.500 dólares en 2003.
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Las partes son elegibles para recibir financiamiento. Para los pequeños Estados insulares en desarrollo o aquellos Estados que tienen miembros en la Mesa,
Partes, el monto máximo aumenta a US$ 65.438.00.000. 4
17. En 2004, se patrocinó la asistencia de 65.438.020 personas al 20º período de sesiones del órgano subsidiario en Bonn.
Oro 504.546 dólares americanos y proporcionó 65.438 065.438 05 personas para asistir a la X Conferencia de las Partes en Buenos Aires, Argentina.
La subvención para SBSTA 21 y SBI 21 es de 777.836 dólares estadounidenses.
En 2005, 65.438.020 personas recibieron financiación para asistir a la 22.ª reunión del Órgano Subsidiario en Bonn.
$623.341.
1. Ingresos
18. Al 30 de junio de 2005, se habían recibido aproximadamente 2,4 millones de dólares en contribuciones voluntarias de 16 Partes.
Esto corresponde; a sólo el 40% de la financiación estimada para el bienio 2004-2005. Incluyendo las transferencias del ejercicio fiscal anterior, los ahorros procedentes de compromisos, los intereses y los ingresos diversos del ejercicio fiscal anterior, los ingresos totales alcanzaron los 2,9 millones de dólares. y 13 gastos planificados, con gastos totales de aproximadamente US$2,3 millones.
El saldo es $665,438 06,765,438 $02.
20. Después de reservar una cantidad determinada (65438 00 del gasto medio anual) como reserva empresarial, se añadirá este saldo.
Cualquier nueva contribución (donación) recibida se utilizará para financiar la participación de las Partes elegibles en la COP 11.
Propuestas y primera sesión de la Conferencia de las Partes en el Protocolo/Convención.
4 Antes del 5 de junio de 2007 y del 36 de febrero de 2007, cesará la práctica de no otorgar subsidios a las Partes que no hayan contribuido al presupuesto central.
(FCCC/SBI/2005/10, párrs. 90-92).
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Tabla 6. Estado del Fondo Fiduciario para la Participación en el Proceso de la CMNUCC al 30 de junio de 2005
(USD)
Hospitalidad
Remanente de 2002 a 2003 Monto: £345,990
Ahorros de compromisos anteriores 159.295
Contribuciones recibidas en 2004-2005: 2.366.063 €
Intereses e ingresos varios 30.760
Ingresos totales ( al 30 de junio de 2005) 2.902.108.
Las cosas salieron mal
Gastos de viaje de los miembros de la Mesa
120 participantes asistieron a la vigésima sesión del OSACT celebrada en Bonn en junio de 2004.
Gastos de viaje del OSE para asistir a este período de sesiones y al 20º período de sesiones.
504.546
115 participantes asistieron a la conferencia de febrero de 2004 en Buenos Aires, Argentina.
COP 10, SBSTA 21 y SBI 20
Gastos de viaje para una reunión
777.836
120 participantes asistieron a la reunión de los dos órganos subsidiarios en Bonn en mayo de 2005.
Gastos de viaje
623.341
Ajuste del año anterior y gastos de funcionamiento 54.164
El gasto directo total fue de 2.026.884 libras.
Costos de apoyo al programa £258 565 438 03
El gasto total fue de £2 285 396
Restante 616 712
C. Fondo Fiduciario para actividades suplementarias
21. El Cuadro 7 muestra los ingresos del Fondo Fiduciario de Actividades Suplementarias para el período 2004: 65.438 desde octubre de 2005 hasta el 30 de junio de 2005.
Y compromiso económico.
1. Ingresos
22. Durante los primeros 65.438 08 meses del bienio, más 2002-2003, se recibieron aproximadamente 8,5 millones de dólares en contribuciones voluntarias.
Los remanentes de 1998, los ahorros de compromisos anteriores, los intereses y los ingresos diversos dejan el fondo fiduciario
con una cantidad disponible de aproximadamente $1.630.000.
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2. Gastos y compromisos
23 Al 30 de junio de 2005, gastos reales. Se trata de unos 8,5 millones de dólares, pero ya hay 365.438 0 proyectos.
El monto comprometido es de US$ 65.438 0,65 438 US$ 0,5 millones (incluidos los costos de apoyo al programa, casi US$ 65 438 0,3 millones), parte del cual proviene de
desde 2002 -Esta práctica se mantiene desde el bienio 2003. Los 3,3 millones de dólares no comprometidos se asignarán pronto a actividades y continuarán.
Proyectos de finales de 2005 o nuevas actividades aprobadas posteriormente.
Tabla 7. Estado del Fondo Fiduciario para Actividades Suplementarias al 30 de junio de 2005
(US$)
Hostelería
El monto arrastrado de 2002 a 2003 fue 7, 116.245.
Salvados de compromisos anteriores: 65 438 005 465 438 05.
Las donaciones recibidas en 2004-2005 fueron 8.808.456.5438 0.
Intereses e ingresos varios 248.030
Ingresos totales (al 30 de junio de 2005) 16.278.141.
Proyectos aprobados 11.486.628
Costos de apoyo al programa 1.493.262
El compromiso total es 12.979.890.
Saldo 3.298.251
24. La lista que figura en el anexo del presente documento enumera los proyectos financiados por el Fondo Fiduciario para Actividades Suplementarias durante el bienio 2004-2005.
Actividades. Estos proyectos se han incluido en el presupuesto por programas para el bienio actual (FCCC/SBI/2003/15 y decisión 16/CP.9).
Se mencionan actividades complementarias relacionadas con los requerimientos de recursos.
d. Fondo Fiduciario de Contribuciones Anuales Especiales del Gobierno Alemán (Fondo de Bonn)
25 Como parte de la propuesta para ubicar la Secretaría en Bonn, el Gobierno alemán prometió una suma de 65, 438 0.789.522 pagos.
Contribución anual especial de euros (Fondo de Bonn) para cubrir los costes de organización de conferencias y algunos seminarios en Bonn.
Gastos. El Cuadro 8 muestra los ingresos y gastos del Fondo de Bonn en 2004-2005 al 30 de junio de 2005, que ascendieron aproximadamente a 65.438 millones de euros.
El saldo en dólares estadounidenses se utilizará para actividades durante el resto de 2005.
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Tabla 8. Estado del fondo de Bonn al 30 de junio de 2005
(USD)
Jin'e
Recepción
Donacióna 4.438.395
Intereses e ingresos varios 30 299
El ingreso total es de 4.468.694 libras.
Muchos problemas
Apoyo para conferencias
Instalaciones para conferencias 1.762.163
Personal 755, 204 personas
Subtotal: Conferencia soporte 2 565 438 07 367
Soporte informativo
Computadores y redes 512234
Personal 96 490
Subtotal: Soporte informativo 608 724
Los gastos de viaje para el seminario de Bonn ascendieron a 191.991.
Costos de apoyo al programa 430.072
El gasto total fue de 3.748.154.
Ahorro del periodo anterior: 5.398 libras
Reserva de liquidez 300.000 yuanes
Saldo 1.025.938
un equivalente a 1.789.522 euros anuales.
E. Costos de apoyo al programa
26. Según los procedimientos financieros de las Naciones Unidas, todos los fondos fiduciarios del Fondo para el Clima deben pagar contribuciones indirectas de 65.438,03.
Estos servicios son brindados principalmente por el Programa de Servicios Administrativos dentro de la Secretaría.
Las Naciones Unidas proporcionan servicios básicos como auditoría, nómina, inversiones y contabilidad.
27. El Cuadro 9 muestra los costos de apoyo al programa para los primeros 65,438 08 meses del bienio 2004-2005.
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