¿Cómo configurar un mecanismo de evaluación de los empleados para incentivos de equidad?
Para las empresas que no cotizan en bolsa, las condiciones de evaluación del desempeño se pueden utilizar en varios aspectos. Según nuestra experiencia práctica, el establecimiento de condiciones de desempeño se puede utilizar como estándar para determinar los objetos de incentivo, las condiciones para que los objetos de incentivo ejerzan derechos o levanten restricciones de ventas, las condiciones para que los objetos de incentivo sean reincentivados durante su período de participación accionaria y las condiciones. para objetos de incentivo para reducir o recomprar sus acciones.
1. Umbral de acceso a incentivos de capital
En la actualidad, en la implementación de incentivos de capital, ya sean empresas cotizadas o no cotizadas, el criterio más importante para determinar los objetivos de los incentivos es el rango (posición). ) nivel), años y rendimiento. El desempeño es la condición umbral para que los empleados se conviertan en incentivos. Por lo general, las empresas implementan incentivos de capital y exigen que el nivel de desempeño anual de los objetivos de incentivos en el último año o varios sea calificado o incluso bueno.
2. Condiciones desencadenantes para el ejercicio de derechos o el levantamiento de restricciones a las ventas
El modelo de opción de incentivos de capital suele tener dos formas: una es otorgar los derechos en lotes y la otra es otorgar los derechos en lotes. otorgar los derechos en lotes El ejercicio de los derechos se otorga, y las condiciones de ejercicio durante el período de ejercicio se basan en el logro de las condiciones de desempeño, que incluyen tanto a empresas como a individuos. Lo mismo ocurre con los modelos de incentivos de acciones restringidas.
3. Base para la asignación de acciones adicionales
Para seguir motivando a los empleados, a los empleados con un desempeño sobresaliente se les pueden asignar más acciones. Entonces, la lógica de sumar acciones suele basarse en el rendimiento.
4. Bases de reducción de acciones o inhabilitación
Incentivos patrimoniales combinados con rendimiento, la Espada de Damocles. Cuando el desempeño del objetivo del incentivo no cumple con los estándares, las acciones en poder del individuo pueden reducirse o incluso descalificarse según el mecanismo, y los beneficios pueden variar según el tiempo de salida.
Cuando las empresas no cotizadas implementan incentivos de capital, son relativamente más flexibles a la hora de establecer las condiciones de desempeño, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Tipo de indicador: como se mencionó Arriba, los indicadores de desempeño de las empresas que cotizan en bolsa son principalmente indicadores financieros, mientras que las empresas que no cotizan en bolsa también pueden incluir indicadores no financieros, como operaciones internas y clientes, que pueden cubrir todos los aspectos de la gestión del desempeño.
(2) Proporción de acciones otorgadas: De acuerdo con la normativa de incentivos al capital social de las sociedades cotizadas, el número total de acciones a otorgar durante el período de vigencia no excederá las 65.438 00 del capital social total, y el El número total de acciones otorgadas a un único objeto de incentivo no podrá exceder del 65% del capital social total. Obviamente, la planificación del monto total y el monto individual de los incentivos de capital para las empresas que no cotizan en bolsa no está limitada por esta relación, sino que se considera más desde los aspectos de la etapa de desarrollo, los derechos de control, la intensidad de los incentivos, la capacidad de pago, etc.
(3) Ajuste dinámico: Un método común para operar incentivos de capital en empresas que cotizan en bolsa es otorgar un cierto número de acciones o el derecho a comprar acciones, y luego ejercer los derechos o levantar las restricciones de venta cuando se cumplan ciertos se cumplen las condiciones. El funcionamiento de empresas que no cotizan en bolsa encarna plenamente la "sabiduría popular". Las condiciones de rendimiento se combinan con el cambio de métodos de incentivos, desde acciones virtuales (o participación en los beneficios), acciones restringidas virtuales a acciones reales. En términos de ajuste cuantitativo, el ejercicio parcial o la concesión se combinan con el desempeño para superar los objetivos y sobreasignar. Por supuesto, si tiene un plan de operación de capital en el futuro, debe prestar atención a la conexión con el mercado de capitales. En resumen, en el proceso de diseño e implementación de planes de incentivos de capital, el diseño de las condiciones de desempeño de la empresa y las condiciones de desempeño individuales es indispensable, que pueden usarse como condiciones de umbral y base para el ajuste dinámico. El soporte es la evaluación del valor interno de la empresa y. Mecanismo de distribución de valor.