Resumen y plan de trabajo de la semana administrativa
El tiempo vuela y un período de actividades laborales ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, los conocimientos teóricos y el nivel profesional han mejorado enormemente. Todos deben resumirlo cuidadosamente y registrarlo en el resumen del trabajo. ¿Cuáles son las características de un buen resumen de trabajo? El siguiente es un resumen de trabajo y un plan para la semana administrativa que he compilado para usted. Espero que ayude.
Resumen y plan de trabajo de la semana administrativa 1 En primer lugar, establezca básicamente varios sistemas hoteleros.
Formar una gestión de personal más estandarizada de acuerdo con los requisitos generales del sistema de gestión, se han completado diversas reglas y regulaciones de gestión, sistemas de recompensa y castigo de los empleados y regulaciones de gestión de capacitación diaria, lo que hace que la gestión diaria sea más. institucionalizado, estandarizado y operable. Se ha completado el primer borrador del manual del empleado y otros sistemas.
Además de mejorar el sistema original de gestión de recursos humanos, de acuerdo con las leyes laborales y las políticas y regulaciones laborales, combinado con la situación real del hotel, los contenidos de premios y castigos, evaluaciones, traslados y selecciones. Se aclaran y mejoran progresivamente el sistema de gestión laboral y de personal establecido.
2. Con el fin de satisfacer las necesidades del desarrollo hotelero y del desarrollo personal de los empleados, fortalecer vigorosamente la labor formativa.
Con el fin de mejorar continuamente la fuerza competitiva del hotel, mejorar la calidad y la capacidad de los empleados y satisfacer las necesidades del hotel y el desarrollo personal de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos ha formulado e implementado regulaciones de gestión de capacitación relevantes. Inspecciones diarias de entrenamiento. Se ha trabajado en consecuencia en la planificación y coordinación de la formación.
1. Realizar cuidadosamente diversos trabajos de formación mediante una cuidadosa organización.
La formación en el puesto de trabajo de los nuevos empleados se realiza en dos fases. Más de 50 personas participaron en la primera fase de formación de nuevos empleados del hotel. La empresa gestora vino a colaborar con la segunda formación de los empleados.
2. La formación diaria de cada departamento ha conseguido resultados notables.
Tomemos el departamento de limpieza como ejemplo. Por un lado, cada equipo se enfoca en capacitar la calidad, la actitud laboral y la etiqueta de servicio de los empleados, por otro lado, implementan concienzudamente el plan de capacitación mensual, capacitación completa; tareas y organizar el aprendizaje laboral diario.
3. Organizar a los empleados para que participen en concursos y comprobar el estado de la educación y formación de los empleados.
Organizaron a los camareros para que participaran en el Concurso de Habilidades de los Empleados de Tengzhou y ganaron el segundo lugar en el grupo y la medalla de oro en el concurso de cocina del chef.
En tercer lugar, una estricta “aplicación de la ley” corrige efectivamente las violaciones disciplinarias.
La gestión, las recompensas y los castigos son medidas y medios importantes para mantener el sistema.
Por lo tanto, antes del establecimiento del Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Recursos Humanos implementó estrictamente varias reglas, regulaciones y códigos de empleados, recompensó a quienes tuvieron un servicio meritorio y castigó a quienes no cometieron errores. iguales ante el sistema, que mantiene la integridad del hotel y los intereses normales de los empleados.
El Departamento de Recursos Humanos adopta una serie de medidas como crítica y educación, supervisión e inspección, informes diarios, multas y sanciones para resolver las infracciones de los empleados. También fortaleceremos la inspección de calidad, implementaremos estrictamente la implementación de varios sistemas en el área de servicio y abordaremos severamente las violaciones de las regulaciones hoteleras.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión y racionalizar la organización.
20xx es el año en el que cambia el jefe. Combinando el modelo de gestión del Jining Hong Kong Hotel, nuestro departamento ha formado gradualmente un sistema de gestión de personal que puede reflejar el nuevo hotel en sí. En términos de estructura organizativa, basado en los principios de simplicidad, necesidad y razonabilidad, se ha establecido un modelo razonable de gestión vertical de tres niveles de acuerdo con las competencias de cada departamento, y los objetivos de organización racionalizada, personal refinado, menos niveles y Inicialmente se ha logrado una alta eficiencia.
El plan de trabajo anual para 2010 del departamento competente se resume en:
1. Trabajo de la oficina administrativa
La oficina es el vínculo entre los distintos. departamentos del hotel y la conexión entre los directores Es el puente entre el presidente, el gerente general y varios departamentos Es el vínculo para coordinar la relación entre los departamentos relevantes Es el centro para mantener el funcionamiento normal del hotel y las obras. un papel muy importante en la gestión diaria del hotel.
A juzgar por el trabajo del hotel en 20xx, si la toma de decisiones del hotel se puede implementar en todos los departamentos sin compromiso, si el trabajo logístico del hotel es efectivo, si la vida cultural de los empleados se lleva a cabo de manera animada y dramática, depende en gran medida de contar con una oficina calificada y competente.
Para aprovechar plenamente el papel de la oficina del hotel, en 2010, mis colegas y yo realizaremos el trabajo de oficina desde los siguientes cuatro aspectos:
1. jugar a la función del personal de la oficina.
1. En el proceso de toma de decisiones, desempeñar un papel de personal para ayudar a los líderes a comprender plenamente la situación a nivel de base y determinar la dirección, el enfoque, el alcance y la extensión del trabajo.
b. En el proceso de toma de decisiones, desempeñar un papel de personal para ayudar a los líderes a comprender el progreso del trabajo de manera oportuna, evaluar la situación y fortalecer el control.
c. Al final del proceso de implementación de la toma de decisiones, ayudar a los líderes a resumir correctamente la experiencia y llevar a cabo nuevas actividades de toma de decisiones.
2. Aprovecha al máximo las funciones de hosting de la oficina.
a.Cuestiones como la investigación laboral y el resumen antihumillación de información entregado por los departamentos de liderazgo superiores deben tomarse en serio y completarse a tiempo.
b. Liderar a los empleados del departamento para implementar las decisiones tomadas por los líderes del hotel sin compromisos (responsables de liderazgo, organización, mando y gestión).
c. Los empleados deben manejar asuntos relevantes o hacer sugerencias para el hotel y manejarlos de acuerdo con la situación real.
3. Dar pleno juego a las funciones de gestión del despacho.
A. Liderazgo unificado, organización unificada y disposición del papeleo, responsable de la supervisión e inspección, buen control de calidad y prevención de copias y formalismo.
B.Gestión de transacciones. Manejar con cuidado los asuntos relacionados con la organización de reuniones, los automóviles del departamento, la recepción externa, el equipo de oficina y la prestación de servicios diarios a los empleados del hotel. Haga de la oficina un verdadero centro.
4. Realizar la función de coordinación del despacho.
Haga un buen trabajo en coordinación vertical, coordinación horizontal y coordinación interna, es decir, dedíquese a la coordinación de relaciones armoniosas entre superiores y subordinados, dé órdenes a los subordinados, comprenda la situación siguiente y trabaje en estrecha colaboración. con la parte superior e inferior de manera consistente.
2. La labor del departamento de recursos humanos
Los recursos humanos son los recursos más valiosos del hotel y juegan un papel decisivo en la operación y gestión del hotel. La labor del departamento de recursos humanos incide directamente en la supervivencia y desarrollo del hotel. El Departamento de Recursos Humanos asume la gran misión de lograr los objetivos estratégicos del hotel y crear una vida rica para los empleados. 10 Ayudará al Departamento de Recursos Humanos a realizar las siguientes nueve tareas:
1 Planificación Estratégica de Recursos Humanos
La Planificación Estratégica de Recursos Humanos es el punto de partida del trabajo de recursos humanos y la guía y. Guía de actuaciones del personal. En la etapa inicial, todo el trabajo de gestión de recursos humanos en el hotel se llevó a cabo con referencia a los métodos del Jining Hong Kong Hotel. Sin embargo, existe una cierta brecha en la mejora de la eficiencia, la reducción de costos y la reducción de riesgos. Para alcanzar el nivel líder de la industria hotelera de Tengzhou en la contratación, educación, empleo y retención de personas. Ayudará al departamento de recursos humanos a diseñar una estructura organizativa práctica y sencilla, que describa claramente las responsabilidades laborales, la autoridad laboral y el mecanismo de incentivos.
2. Reclutamiento y despliegue
El reclutamiento es el comienzo de la gestión de recursos humanos. En términos de contratación, ayudaremos al Departamento de Recursos Humanos para brindar a los empleados más oportunidades de promoción de acuerdo con el principio de contratación interna primero y luego contratación social para todos los puestos. En términos de dotación de personal, ayudar a los departamentos pertinentes a formular una dotación de personal razonable y alentar a los empleados a rotar puestos de manera adecuada y moverse razonablemente dentro del hotel. Sin embargo, debemos atenernos al principio de que no se permite ningún ascenso o transferencia de cargos sin cultivar sucesores. En otras palabras, las personas que quieran ser ascendidas o cambiar de trabajo primero deben formar a sus sucesores.
3. Formación
La formación es la fuente de energía para el negocio permanente del hotel y un motor para el crecimiento de los empleados. Una formación eficaz es una garantía importante para el desarrollo conjunto del hotel y sus empleados. Asistir al Departamento de Recursos Humanos para establecer un sistema de formación práctico y completo, elaborar presupuestos especiales de formación, formular objetivos de formación específicos y promover integralmente la labor formativa.
A. El contenido de la formación se implementará en cuatro partes: incluyendo cultura y estrategia, habilidades vocacionales, habilidades profesionales y habilidades de gestión.
b. En cuanto al tiempo de formación, nos esforzamos en conseguir una media de 12 días de estudio por persona durante todo el año, es decir, asegurar un día de estudio al mes.
c La formación se dividirá en cuatro categorías: formación ejecutiva, formación de nivel medio, formación de base y formación de empleados.
La formación se divide en formación de iniciación, formación en el puesto de trabajo y formación de promoción.
4. Desempeño y motivación
La gestión del desempeño es el sustento de la gestión de recursos humanos. Los empleados pueden crear valor para la empresa y aportar rendimiento a la empresa. Los empleados son recursos, capital y riqueza. Independientemente de si crea valor directa o indirectamente, siempre que pueda crear valor, el retorno para los empleados es inversión; de lo contrario, es costo o desperdicio. El mecanismo de incentivos es el combustible de la gestión de recursos humanos. A través de mecanismos de incentivos eficaces, se puede desarrollar el potencial de los empleados y mejorar el desempeño organizacional. De lo contrario, será difícil para las empresas sobrevivir y desarrollarse si hacen más, hacen menos, les va bien, les va peor o no hacen nada, o si los mecanismos de evaluación del desempeño y de incentivos no pueden ser objetivos y justos. A través de una gestión eficaz del desempeño, se debe promover a aquellos que son capaces, se debe permitir a aquellos con habilidades comparables y se debe reducir a aquellos con habilidades mediocres.
Incluso si la velocidad de mejora del rendimiento no puede seguir el ritmo de desarrollo de la empresa, deben eliminarse en la parte inferior de acuerdo con el principio de clasificación y eliminación forzada en la parte inferior. Sólo así nuestra tienda podrá desarrollarse de manera constante. Asistir al Departamento de Recursos Humanos para fortalecer la gestión del desempeño y los incentivos, adherirse a la combinación de evaluación cuantitativa y evaluación cualitativa, evaluación de resultados y evaluación de comportamiento, evaluación personal y evaluación superior, evaluación trimestral y evaluación anual, ingresos personales y beneficios de la empresa, fortalecer la orientación a resultados. y centrarse en el control del comportamiento . Aumentar gradualmente la proporción de pago por desempeño y brindar incentivos a corto, mediano y largo plazo a los hoteles.
Resumen y plan de trabajo de la Semana 2 Administrativa 1. Actitud práctica:
Insisto en trabajar duro, trabajar duro, mantener conscientemente la imagen corporativa de la empresa, hacer bien mi trabajo y tratar de evitar problemas en el trabajo.
(1) Proporcionar diversos servicios todos los días para garantizar el trabajo normal de otros departamentos.
(2) Crea una nota para el día. Pongo las tareas del día en una nota y las completo una por una para no perderme nada.
En segundo lugar, realice la debida diligencia y haga un buen trabajo en el trabajo administrativo y de personal:
Haga un buen trabajo en su trabajo y en sus asuntos diarios, ayude a los líderes a mantener un buen orden de trabajo y entorno de trabajo y garantizar la gestión de archivos de forma ordenada. Al mismo tiempo, brindamos servicios logísticos para que los líderes y colegas puedan evitar preocupaciones y realizar de manera proactiva el trabajo diario de limpieza de sus propios departamentos.
1. Trabajo diario de recepción:
(1) Al contestar el teléfono, utilice un lenguaje civilizado, hable con cordialidad y entusiasmo y reciba cortésmente a los padres y niños que vengan a consultar.
(2) Realizar el registro diario de estudiantes y demás personal.
2. Gestión de materiales:
(1) Acuda a la sede el lunes para recoger las necesidades diarias como tóner, A4, vasos de papel, carpetas, etc., gestionarlos adecuadamente y mantener registros de uso.
(2) Mantener las mesas, sillas, aparatos eléctricos y otros bienes escolares, y ser responsable del mantenimiento sencillo.
3. Gestión de documentos:
(1) Según las necesidades del profesorado y el personal, cree diversos formularios y documentos en cualquier momento y complete la impresión, escaneo y copia de ellos. documentos instruidos por los maestros relevantes, Cargar y distribuir avisos y documentos emitidos por la empresa de manera oportuna.
(2) Organice las tarjetas de licencia y asistencia de los empleados del campus esta semana y preséntelas al supervisor para su firma.
4. Reclutamiento: Reciba cortésmente a los solicitantes, regístrelos y programe citas para exámenes escritos y entrevistas.
5. La reunión ordinaria del campus se realizará con normalidad esta semana, presidida por el director, y los jefes de cada departamento han dado instrucciones a la sede.
Órdenes e instrucciones, y redacción de actas de reuniones a la sede.
6. Trabajo financiero:
(1) Guarde los documentos de reembolso de esta semana, envíe los detalles de ingresos y gastos del campus a la sede todos los días e informe todos los ingresos de esta semana. Deposite en Zhang's. cuenta y guarde el recibo.
(2) Esta semana hemos revisado las facturas de agua y electricidad en el campus y los dormitorios.
(3) Prepare el formulario de declaración de clase del maestro y la tarifa de clase para esta semana.
7. Trabajo de asistencia:
(1) Asistir a los departamentos relevantes para organizar actividades y promover la cultura corporativa.
(2) Recopile los planes de lecciones de los maestros y los registros de entrevistas telefónicas esta semana y envíelos a la sede para su archivo.
Gestionar el resumen de trabajo y planificar la tercera semana. La tarea principal de esta semana es clasificar y archivar todos los documentos recibidos, incluidas las versiones electrónica y en papel. Por un lado, se encargan del trabajo diario, por otro lado, verifican los documentos y materiales relevantes de la empresa, se familiarizan con los procesos comerciales y las normas y regulaciones de la empresa, se integran en la empresa lo antes posible y conectan todos los aspectos de trabajar. Con el apoyo de todos, básicamente puedo afrontarlo.
Esta semana ayudé al departamento de marketing en el subempaquetado de postales; y participé en las actividades de promoción del sábado. Siento que las condiciones laborales de los empleados de la empresa no son malas y el flujo de trabajo y la conexión siguen siendo. muy ordenado, pero el personal es un poco descuidado, el personal que organiza las actividades ha cambiado significativamente, lo que también está relacionado con la industria en la que se encuentra la empresa. El diseño artístico requiere un pensamiento y un espacio únicos.
Por lo tanto, deberíamos prestar más atención a la comunicación y la operatividad, en lugar de un sistema rígido paso a paso.
Comprensión básica del proceso de compra de material y actividades de oficina. Esta semana, el departamento de marketing compró 15 mesas largas por un coste de 3.900 yuanes. El costo de la fruta para el evento del sábado es de 266 yuanes; el costo de mantenimiento del aire acondicionado en la recepción es de 420 yuanes y un certificado de premio para quien lo haya hecho;
También tener conocimientos básicos sobre cuestiones de preparación de reuniones.
Sin embargo, los empleados tienen la mala costumbre de procrastinar y será necesario reforzar la supervisión en el futuro.
Durante la reunión de la mañana y el trabajo de guardia, se reiteraron los sistemas relevantes y se plantearon requisitos en términos de métodos de operación específicos.
Esta semana se clasificaron e inventariaron los activos fijos y se formularon los estándares de evaluación para los puestos del personal de limpieza.
Trabajos restantes esta semana:
1. La luz del departamento de dibujo del cuarto piso está rota y la compra de sillas.
2. Los artículos adquiridos no están completos.
3. La pantalla de la computadora está rota
4. Suscripción a la máquina de tarjetas de tiempo
5. Remuneración
Se deben dar 6.300 obsequios antes. el día 30 en su lugar.
7. La cuestión de informar sobre las comidas no es rigurosa.
8. El personal que organiza las actividades ha cambiado mucho.
9. Desmontaje de teléfonos fijos en el departamento de marketing
Preparaciones para la próxima semana
1. El aniversario es el centro del trabajo de la próxima semana, y el administrativo. El departamento hará un buen trabajo principalmente en 300 Solicitar regalos, preparar hojas de registro, solicitar almuerzos y cancelar la exposición con anticipación.
2. Estadísticas de asistencia
3. Desmontaje de teléfonos fijos en el departamento de marketing
4 Organización del almacén del cuarto piso
>Trabajo circundante administrativo Resumen y plan 1. Resumen de trabajos clave de esta semana:
1. Responsable de la limpieza diaria de la oficina del gerente general. Supervisar la limpieza y mantenimiento de las áreas comunes de oficinas.
2. Los números sobrantes del período anterior del departamento de administración se enviarán a la dirección de correo electrónico del gerente general en la tarde del 10 de febrero.
3. Estadísticas de calidad de comedor en el comedor de la empresa del 1 al 15 de febrero.
4. Pague la tarifa telefónica fija de la oficina de 200 yuanes.
5. El informe online de la Oficina de Estadísticas de Empresas está en curso.
6. Resumir y ordenar el contenido, la estructura y las responsabilidades laborales del manual del empleado de la empresa.
7. Cooperar con cada departamento en la solicitud de suministros de oficina requeridos, completar el registro de salida y cooperar con cada departamento en tareas de rutina diaria como copiar, imprimir y recibir faxes.
8. Otras tareas temporales asignadas por los líderes.
2. Disposición del trabajo de la próxima semana e implementación de responsabilidades:
1. Cada departamento celebrará una reunión regular a las 9 a. m. todos los sábados los lunes. ser notificado de los asientos fijos.
2. Los días martes y miércoles organizar la normativa, sistemas, procesos y normas de gestión de sellos y documentos de la empresa.
3. Envíe los estatutos y reglas departamentales al Gerente Li para su revisión y complementación el jueves.
4. El viernes, la reunión ordinaria del segundo día se centrará en los siguientes contenidos:
(1) Detalles de los estatutos del departamento.
(2) Carta sellada, datos del documento.
③ Resumen y estructuración del plan de control de capital financiero.
5. Organizar reuniones periódicas los sábados para resumir los planes de trabajo y las opiniones de cada departamento.
El resumen de trabajo y el plan de la semana de servicio. En la quinta semana, bajo la supervisión activa de los estudiantes en el puesto de supervisión del pañuelo rojo y la dirección de los consejeros de brigada y profesores de clase, se presentó el resumen de trabajo de. la semana de servicio es la siguiente:
En primer lugar, hubo varios aspectos destacados esta semana.
1. El Día del Niño se acerca y los estudiantes están trabajando duro para ensayar el programa todos los días. Para brindarles a los estudiantes un feliz Día del Niño, nuestro director y maestros se esforzaron mucho en guiar a los estudiantes y prepararlos para las actividades. Espero que los estudiantes puedan comprender las buenas intenciones del maestro y cooperar con su trabajo.
2. Durante el tiempo de autoestudio por la mañana y al mediodía, todas las clases tienen buena disciplina. La mayoría de los estudiantes pueden estudiar activamente después de llegar a la escuela y hay relativamente pocos corriendo y peleando en el aula. Pero todavía hay algunos estudiantes persiguiéndome.
3. El campus y las clases están en buena higiene. Con el esfuerzo conjunto del director y los compañeros, no tuvimos miedo de ensuciarnos ni de sufrir, y limpiamos cada rincón de la escuela de manera muy limpia y responsable. Espero que la conciencia de los estudiantes sobre la higiene ambiental siga aumentando. Limpiar las aulas, pasillos y áreas sanitarias de manera oportuna todos los días, sin dejar puntos muertos, y mantener el ambiente del campus como está ahora. Asegúrese de que los estudiantes tengan un ambiente de aprendizaje limpio y hermoso.
4. Cortesía: Cada vez que los estudiantes vienen a la escuela, muchos estudiantes son muy educados y saludan al maestro. Este es un buen hábito. Espero que pueda seguir floreciendo. Los profesores quieren que todos hagan de la cortesía parte de sus vidas.
5. Los estudiantes del puesto de supervisión del pañuelo rojo trabajan con seriedad y responsabilidad. Llevan a cabo una supervisión e inspección efectivas de la salud, los ejercicios y la disciplina de la escuela. Realizan sus tareas con diligencia y crean un ambiente hermoso y ordenado. ambiente de aprendizaje.
6. No se produjeron accidentes de seguridad.
En segundo lugar, algunas deficiencias:
1. El mantenimiento de la higiene del campus no es lo suficientemente bueno y los puntos ciegos en las clases individuales no se limpian de manera oportuna.
Por ejemplo, los libros en las estanterías no están ordenados de forma ordenada, el escritorio del profesor está desordenado y sucio, y los escritorios de algunos estudiantes están llenos de basura, por lo que todavía existen residuos. Mira la basura en el suelo. No puedes recogerlo.
2. Los estudiantes no se saludan entre sí en el campus. Los líderes no toman la iniciativa de saludar a nuestros líderes cuando vienen a inspeccionar nuestra escuela, y no toman la iniciativa de saludar. a familiares y amigos en casa. Los estudiantes que lo han hecho mal deben ser corregidos, y los estudiantes que lo han hecho bien deben seguir adelante y progresar día a día. ¡Pueden convertirse en buenos ejemplos de los que todos puedan aprender!
3. Por la mañana, algunas clases están aquí, pero algunas ventanas todavía están cerradas y el aire en las aulas con puertas y ventanas cerradas está turbio. Se recomienda que los estudiantes abran las ventanas para ventilar a primera hora después de llegar a la escuela por la mañana. Muchas clases no toman la iniciativa de desinfectar las mesas y sillas de la clase todos los lunes y la higiene personal es deficiente. Estos esfuerzos pueden prevenir la aparición de enfermedades infecciosas.
4. “Aprecia la vida y evita ahogarte”. Los estudiantes de algunas clases no siempre escuchan las instrucciones del profesor, no aman realmente sus vidas y van al río a bañarse en privado.
En tercer lugar, algunas sugerencias:
1. Lea por la mañana, anime su espíritu y deje que el sonido de la lectura resuene en el campus.
2. Preste atención a la seguridad del tráfico, no se quede en la carretera y regrese a casa a tiempo.
3. Cuida nuestros modales. El comportamiento civilizado está en nuestros rostros y sonrisas. Por favor, no seas tacaño con tu sonrisa. Enfrentar a profesores y compañeros con nuestra más sincera sonrisa.
4. “Aprecia la vida y evita ahogarte”. En nuestro país las lesiones accidentales son la principal causa de muerte entre niños de 0 a 14 años. En promedio, casi 50.000 niños mueren cada año por lesiones accidentales en mi país, y casi 150 niños mueren por lesiones accidentales cada día. El ahogamiento accidental es la principal causa de muerte por lesiones no intencionales en niños. Entre los niños de 10 a 14 años que murieron por lesiones accidentales, casi 6 murieron ahogados. Entonces, ¿cómo se pueden prevenir los accidentes por ahogamiento?
(1) Establecer conciencia de seguridad, fortalecer la autoprotección, no caminar por ríos, acequias o caminos remotos y caminar juntos cuando regresen a casa.
(2) Ponga en práctica los conocimientos sobre prevención de ahogamiento que ha aprendido y evite decididamente que se produzcan incidentes de ahogamiento.
(3) Empieza conmigo, escucha las enseñanzas de mis mayores, respeta estrictamente las disciplinas escolares y nunca juegues con agua.
(4) Mientras fortalece la conciencia de la seguridad personal, haga un buen trabajo de persuasión y educación, y resista y desaliente resueltamente a quienes violen las disciplinas escolares y jueguen en el agua en privado.
(5) Si quieres nadar, debes acudir a una piscina habilitada, debe estar organizada y podrás nadar bajo la guía de adultos.
(6) Los estudiantes deben preocuparse y amarse unos a otros. Si encuentran a un estudiante nadando en privado o jugando en un lugar peligroso, deben disuadirlo y avisar a sus profesores y padres de manera oportuna.
(7) En nuestra vida diaria, si alguien cae al agua, ¿cómo debemos rescatarlo?
Lo más importante es no lanzarte al agua para rescatar, porque será muy peligroso si te atrapa alguien que se ha caído al agua. Enredarse con una persona que se está ahogando en el agua no sólo consumirá mucha fuerza física del rescatador, sino que a veces incluso provocará el agotamiento de la fuerza física del rescatador y eventualmente la muerte. Por tanto, si alguien cae al agua, lo más correcto es pedir ayuda inmediatamente y buscar ayuda de los adultos. Al mismo tiempo, podrás lanzar aros salvavidas, postes de bambú y tablas de madera a quienes caigan al agua. Estudiantes, la vida está por encima de todo. Somos el futuro y la esperanza de nuestro país y nación. Actuemos y valoremos nuestras vidas. En la vida diaria, debemos mejorar la concienciación sobre la seguridad, dar prioridad a la seguridad y cortar los problemas de raíz. El agua es despiadada, pero la gente es cariñosa. De hecho, mientras mejoremos la conciencia de seguridad en nuestras vidas, nuestras vidas siempre brillarán. Compañeros, la golondrina se fue pero volverá; la flor del durazno se marchitó pero volvió a florecer. Sin embargo, los días del pasado quedaron atrás para siempre.
；