Colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año para unidades administrativas
Una colección de ejemplos de resumen de trabajo de fin de año para unidades administrativas.
Una colección de ejemplos de resumen de trabajo de fin de año para unidades administrativas. En el ámbito laboral, quienes trabajamos en unidades administrativas necesitamos redactar un resumen de trabajo al final del año. A continuación, lo llevaré a comprender el contenido relevante de una colección completa de ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo de fin de año de las unidades administrativas. Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año para unidades administrativas 1
Parte 1
El departamento administrativo es el departamento de conexión de la empresa. No solo debe mejorar continuamente los requisitos de. niveles de gestión interna, pero también comprender y dominar los asuntos externos de manera oportuna Responder a diversas políticas de agencias y unidades gubernamentales. Como todos sabemos, el trabajo administrativo es engorroso e incluye copiar, escanear, enviar faxes, suscribirse a periódicos y revistas y almacenar documentos. También incluye recepciones, reuniones, evaluaciones e inspecciones de fábrica, etc. Es una prueba de capacidad laboral. y sentido de responsabilidad ¿Cómo simplificar lo complejo? ¿Cómo lograr la mayor eficiencia al menor costo garantizando al mismo tiempo la infalibilidad no es sólo un requisito para el personal de las empresas modernas, sino que también se aplica al personal administrativo. Aunque no hay mucho personal en el departamento administrativo, han hecho todo lo posible para completar varias tareas sin problemas en los últimos meses. Después de varios meses de arduo trabajo, las capacidades integrales del Departamento de Administración han dado un gran paso adelante en comparación con antes.
En 20__, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa. Sobre esta base, seguimos de cerca los diversos despliegues de trabajo de la empresa y nos enfocamos en esforzarnos. nuestro El Departamento de Administración desempeña el papel central de conectar lo anterior y lo siguiente, conectar la izquierda y la derecha, coordinar todas las partes y hacer contribuciones positivas para que la empresa complete con éxito diversos objetivos y tareas anuales. Para resumir la experiencia y superar las deficiencias de este año, el trabajo se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera. Se ruega a los líderes que critiquen y corrijan las deficiencias:
. 1. Gestión de personal
p>Según las necesidades reales de los puestos de departamento de la empresa, se contratará un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto. Se han estandarizado los archivos de personal de cada departamento y se han establecido archivos. Se han revisado estrictamente todos los archivos de los empleados y se ha completado cualquier información incompleta. Al mismo tiempo, se debe reforzar el trabajo de gestión interna de la formación.
2. Asuntos administrativos
1. Se realizaron dos inspecciones de fábrica este año. Las razones principales son que el área pequeña de la fábrica de la empresa y la capacitación insuficiente para las entrevistas de los empleados en el sitio dificultan la inspección. Difícil. Los resultados de la fábrica requieren mejoras.
2. Hacer un buen trabajo en la recertificación ISO y garantizar que se apruebe la certificación ISO. A través de esta certificación ISO, nos dimos cuenta de que todavía hay muchas deficiencias en nuestra gestión ISO. El próximo año, el Departamento de Administración necesita fortalecer la capacitación y el aprendizaje de los sistemas de gestión ISO en varios departamentos.
3. Para las labores de apoyo logístico, garantizar que los empleados tengan acceso a alimentos sanos e higiénicos.
3. Gestión y funcionamiento de la empresa
1. En línea con el desarrollo del mercado y de acuerdo con los requisitos de la empresa, formular los sistemas de gestión correspondientes. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir. En el trabajo diario, comunicarse oportunamente con los distintos departamentos de la empresa.
2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por esta razón, este año fortalecimos la supervisión y gestión de los empleados.
3. Potenciar el team building y crear un equipo con visión integral de negocio y alta ilusión por el trabajo. Como gerente, usted debe "observar plenamente las fortalezas de sus subordinados, emplearlos, reunirlos y aprovechar al máximo su iniciativa subjetiva y su entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer un sistema pionero, innovador y pragmático". "Nueva imagen de empresa eficiente y eficiente".
4. Garantizar alta calidad, alta eficiencia y producción segura el próximo año para reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad.
5. Orientar completamente a los empleados para que tomen responsabilidad y comprender sus responsabilidades Aclarar gradualmente las responsabilidades laborales de cada departamento y exigir que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad
4. Beneficios del trabajo
Comprender las prioridades de las cosas, completar. el trabajo asignado por el líder y lograr "cargar" se lleva bien con sus colegas y puede cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y ha acumulado mucha experiencia en; trabajo posterior.
5. Deficiencias en el trabajo:
El año pasado, con la guía de los líderes de la empresa y la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1 Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda realizarse. completado Se logró, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no todo se pudo hacer perfectamente.
2. La comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del liderazgo en la toma de decisiones. -Hacer no es suficiente.
3. La implementación del sistema no es suficiente, los asuntos de la empresa son complicados y la inspección básica no está realizada. Por lo tanto, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. No suficiente conocimiento sobre otros negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse de manera efectiva en mi trabajo futuro. Aún falta la meticulosidad en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre varios departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. ¡El próximo plan de trabajo personal se basará en los problemas que existían en! el trabajo anterior, mejora continua, mejora la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, y esfuérzate por hacer todo en el trabajo
En general, el trabajo en 20__ es la debida diligencia, aunque hay algunas. muchas carencias, pero creo que todas ellas pasarán con la llegada del 20__. Estoy muy agradecido a los líderes y colegas de la empresa por su apoyo a mi trabajo. El próximo año, me desempeñaré mejor en el puesto de supervisor administrativo y me desempeñaré aún mejor. ¡Espero que los líderes y colegas de la empresa supervisen mi trabajo!
VI.20__ plan de trabajo
Hacer un buen trabajo en la planificación y contratación de recursos humanos para el próximo año. Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que soy ambas cosas. un gerente y un gerente. Más bien un ejecutor. Si desea liderar bien un equipo, debe ser responsable de un trabajo y negocio específicos, y predicar con el ejemplo. Solo así podrá asegurarse de que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y garantizar que el trabajo de la empresa pueda hacerlo. Proceda normalmente incluso cuando el personal esté apretado. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos. En 2015, el departamento administrativo partirá de los siguientes aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura y planificación del diseño de la nueva fábrica.
2. Mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión.
Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, establecer un sistema de gestión sólido, razonable, científico, práctico y adecuado para Zhiteng Company. Para mejorar aún más el sistema de la empresa y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del Departamento Administrativo en 20__ se centrará en esto.
3. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.
La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario formular planes de capacitación basados en las condiciones reales, llevar a cabo la gestión del sistema ISO y la implementación eficaz de las aplicaciones, y realmente ayudarlos.
4. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer la formación de equipos.
Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 20__ es un año para que la empresa se expanda y crezca. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por ello, el fortalecimiento del team building es también el foco de trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 2011.
De hecho, como dice el refrán, “Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles”. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y sus empleados serán cada vez más fuertes. ¡Gracias a todos!
Capítulo 2
20__ es un año muy extraordinario. Este año es mi primer año fuera del campus y en la sociedad. Durante este año, bajo la guía de los líderes y con el apoyo de varios departamentos, el trabajo administrativo se ha llevado a cabo sin problemas.
Por lo tanto, tanto mi capacidad de trabajo personal como mi calidad ideológica han logrado grandes avances durante este año. Durante este año, el departamento administrativo ha completado diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa y también ha mejorado el sistema de evaluación de la empresa, haciendo esfuerzos para formalizar la empresa. Ahora hagamos un breve resumen del trabajo del año pasado:
1. Basado en mi propio trabajo, la situación laboral de este año
El trabajo principal de este año está dividido en tres aspectos: 1. Por un lado, es trabajo administrativo diario, por otro lado, es formulación y gestión de evaluaciones, y por otro lado, es trabajo de propiedad externa y contratación.
El trabajo administrativo diario incluye principalmente la asistencia de los empleados, la gestión de la salud, las reuniones de los empleados, las actividades colectivas de los empleados, la adquisición de material de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina y otros asuntos manejados por el personal comercial. Estas tareas se completan básicamente con la aprobación del personal de la empresa. líderes de la empresa, las operaciones normales de la oficina de la empresa se desarrollan de manera ordenada; ha habido muchos cambios en el sistema de la empresa en 20__, y ayudé al Gerente Wang a formular el sistema de evaluación en cuanto a propiedad externa y trabajo de contratación, que es relativamente pequeño; , Colaboré con él durante el censo de este año, manejando y cambiando el seguro contra accidentes para el personal empresarial, comunicándome con las escuelas de reclutamiento y preparándome para el reclutamiento.
2. Se han producido algunos errores en el trabajo y los motivos deben analizarse y corregirse de manera oportuna.
Ha habido algunos errores grandes o pequeños en el trabajo este año. Tal vez porque acabo de graduarme y entré al lugar de trabajo, no tengo la experiencia laboral correspondiente, por lo que cometeré algunos pequeños errores en algunos trabajos, pero los corregiré a tiempo cada vez. Crecí a través de una exploración constante y finalmente resumí mi propia experiencia. Tengo que pensar detenidamente en todo, y tengo que experimentarlo todo yo mismo. También hay preparativos insuficientes para algunas cosas, lo que hace que la eficiencia del trabajo no sea muy alta. Esto se notará y mejorará en trabajos futuros. Muchos errores que cometí este año se corrigieron con la ayuda de otros, incluida la cuidadosa orientación de los líderes y los recordatorios de mis colegas, por lo que les agradezco sinceramente su ayuda
3. Crecimiento en el trabajo
En el trabajo de este año, he seguido explorando y acumulando experiencia. Por lo tanto, ya sea en términos de vida personal o laboral, Andu realmente me enseñó mucho y me dio una buena oportunidad para capacitarme en la gestión administrativa. Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año para unidades administrativas 2
Capítulo 1
En 20xx, un año crítico en la historia del desarrollo hospitalario, el departamento administrativo del hospital, bajo el Liderazgo correcto de los líderes hospitalarios, muy concentrados en el establecimiento de hospitales de primer nivel y en la clasificación del trabajo después de la reubicación general. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina, cumplimos concienzudamente varias reglas y regulaciones, adheridos al principio de ". "Servir a líderes, servir a colegas y servir a los pacientes", fue constantemente pionero e innovado, trabajó duro y completó bien varias tareas. Tareas, el trabajo se resume brevemente de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión de documentos y concienzudamente realice el envío y recepción, registro, circulación e implementación de documentos
Después de recibir los documentos, haga un buen trabajo en el registro, complete cuidadosamente la tarjeta de procesamiento de documentos y distribúyala entre los líderes del hospital y los departamentos funcionales relevantes. de manera oportuna. Fortaleció aún más la estandarización de la redacción y emisión de documentos, fortaleció la puntualidad del procesamiento de documentos, lo implementó concienzudamente y supervisó estrictamente la comunicación de las instrucciones y regulaciones superiores, así como las decisiones y resoluciones hospitalarias. Garantiza que se registre la recepción y distribución de documentos, que los documentos se transmitan con seguimiento, que se implementen los documentos de aprobación y que el trabajo de carga y distribución de documentos en la oficina se complete bien. A lo largo del año, trabajamos con la Oficina de Control de Calidad y otros departamentos para redactar varios documentos oficiales, incluidos xx documentos ascendentes y xx documentos descendentes; recibimos x documentos y aprobamos x documentos intercambiamos más de x cartas con la Oficina de Salud y otras unidades; administrativo organizado Realizar rondas de sala x veces, recopilar informes de inspección previa de cada departamento funcional de manera oportuna antes de cada ronda de sala, compilar las actas de la ronda de sala del decano de manera oportuna después de las rondas de sala y enviarlas a todos los departamentos relevantes en un manera oportuna.
2. Organice cuidadosamente reuniones y reciba servicios, y coordine varias reuniones en todo el hospital.
Incluyendo reuniones de la oficina del decano, reuniones de la oficina administrativa y reuniones de nivel medio. reuniones Reuniones periódicas de cuadros y varias reuniones especiales de oficina, etc., organizaron más de xx reuniones en todos los niveles durante todo el año, con notificaciones telefónicas y de red oportunas, actas detalladas de las reuniones, implementación concienzuda de las resoluciones de las reuniones y comentarios oportunos sobre la implementación a los líderes. Completó activamente el trabajo de recepción de líderes de todos los niveles y líderes de unidades hermanas para inspeccionar y visitar el hospital, y recibió a más de x personas. Durante este período, se realizó un trabajo meticuloso en todos los aspectos, incluidos los arreglos de comida y alojamiento, diseño del lugar y producción de pancartas promocionales, para completar con éxito la tarea de recepción.
3. Fortalecer el trabajo de publicidad informativa
Enviar x números de resúmenes de publicación y x números de boletines laborales para mostrar rápidamente al mundo exterior la dinámica de trabajo del hospital y la buena perspectiva mental de los empleados. La información del hospital se convierte en una ventana y una tarjeta de visita del hospital para promocionar la labor del hospital. El contenido del tablón de anuncios se actualiza de manera oportuna para publicitar y promover el desarrollo de todos los aspectos de nuestro hospital. Cooperamos con la empresa de publicidad para completar la producción de videos promocionales del hospital y publicitarlos en el mundo exterior. , no solo mejoramos la conciencia de los empleados de amar su trabajo y respetar el hospital, sino que también mejoramos la comprensión y el reconocimiento de nuestro hospital por parte de los pacientes y la sociedad. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en recepción y establecer una buena imagen social del hospital.
IV. Fortalecer gradualmente la administración, la logística y la gestión de seguridad hospitalaria
Organizar x tiempos de autoexámenes integrales "mirando hacia atrás" para los hospitales de grado y revisar diversos sistemas administrativos y Los sistemas del hospital de acuerdo con los requisitos de revisión se complementan y revisan el plan de emergencia y las responsabilidades laborales, el sistema de asistencia y el sistema de supervisión administrativa se aplican estrictamente, el sistema de tareas administrativas se implementa estrictamente y el cronograma de tareas administrativas se compila cada mes. Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones del equipo directivo del hospital de acuerdo con la normativa sobre las cuestiones investigadas y atendidas. Coordiné la producción de más de xx piezas (bloques) de varios letreros. En la actualidad, la producción de señales viales y de sala en el hospital prácticamente se ha completado. Al mismo tiempo, se fortaleció la gestión de los vehículos oficiales y no se produjo ningún uso ilegal de vehículos durante todo el año.
Durante este año, la oficina pudo completar mejor varias tareas. Además de los esfuerzos de todo el personal de la oficina, también se benefició de la cooperación activa de los líderes y departamentos. La oficina del hospital tiene un número reducido de personas y mucho trabajo. Cada persona ocupa múltiples puestos. Trabajan duro, trabajan duro y trabajan activamente en algunas tareas con poco tiempo y tareas pesadas. asegurar calidad y cantidad. Aunque hemos logrado ciertos resultados, también sabemos claramente que todavía hay muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo: el personal de oficina necesita mejorar su experiencia laboral, sus métodos de trabajo y sus habilidades laborales. En el nuevo año, todos los miembros de nuestra oficina, bajo la guía de los líderes del hospital, desarrollarán aún más sus logros, superarán las deficiencias, innovarán en el trabajo y harán mayores contribuciones al desarrollo del hospital.
Capítulo 2
20xx ha terminado. Al recordar el trabajo realizado en 20xx, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, las dificultades de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía. cuando nos encontramos con dificultades y contratiempos. El tiempo pasa muy rápido y, antes de que te des cuenta, .20xx, lleno de esperanza, se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que 20xx es un año crítico para que la empresa expanda su mercado y logre un desarrollo sostenible. Ahora resumiremos y revisaremos el importante trabajo del departamento este año.
1. Estudie con humildad, trabaje duro y forme un buen ambiente de trabajo.
1. Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe Sea práctico, cumpla bien con sus responsabilidades, "recargue energías" a tiempo y cree una buena atmósfera de aprendizaje. En 20xx, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, aprendí haciendo, aprendí haciendo, dominé constantemente los métodos y acumulé experiencia, y confié en. mi trabajo a través de la observación, la exploración y el entrenamiento práctico. Completar tareas más rápido. Por otro lado, pida a sus colegas que enriquezcan continuamente sus conocimientos y dominen sus habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas, seguí avanzando, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.
2. El núcleo del trabajo del departamento administrativo es dar "servicio". Trabajando alrededor del centro, en el trabajo de servicio se han logrado los siguientes tres puntos:
(1). ) Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero las prioridades laborales clave y los temas candentes de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario como el control de comedores, almacenes, vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación de equipos de oficina, y se esfuerza por garantizar que el trabajo se planifique y ejecute con medidas. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de juego.
(2) En el plan de trabajo se deben destacar tareas clave cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.
(3) Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, promover la mejora continua del trabajo del departamento administrativo, transformar efectivamente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la conciencia del servicio. .
2. Resaltar las prioridades de trabajo e implementar el sistema de responsabilidad por objetivos de gestión.
1. Fortalecer el sistema de responsabilidad laboral de seguridad y el sistema de responsabilidad laboral de protección contra incendios, y establecer y mejorar el liderazgo en seguridad de la empresa. grupo de acuerdo con las condiciones específicas de la empresa, establecer sistemas de seguridad e inspección de incendios, sistemas de patrulla nocturna, sistemas de turnos de vacaciones y otras medidas para garantizar que la empresa no tenga un accidente importante de seguridad e incendio en 20xx.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos, establecer archivos y tarjetas, mejorar los registros de mantenimiento y cooperar con finanzas para realizar inventarios cada seis meses. En el trabajo diario debemos gestionar bien los activos fijos, repararlos a tiempo y supervisar su uso.
3. El almacén ha establecido un conjunto completo de sistemas de entrada y salida. Los bienes físicos y el personal de contabilidad trabajan en paralelo para supervisarse mutuamente. Cooperan con el departamento financiero para realizar el inventario todos los meses para garantizar que. las cuentas son consistentes.
4. Revisar y puntuar a los limpiadores de vez en cuando cada semana, premiar a los buenos y castigar a los malos, para que el trabajo de limpieza de la empresa se pueda mantener en un buen nivel.
5. Mantener buenas relaciones externas y completar con éxito la evaluación, revisión y certificación de calificación ambiental de los laboratorios de la empresa.
6. En cuanto a la recepción, completar el vehículo de recepción sin errores y completar al mismo tiempo las distintas tareas del vehículo de trabajo de la empresa. El vehículo es seguro de conducir y está en buenas condiciones durante todo el año.
3. Principales experiencias y logros
Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, hemos logrado ciertos resultados. En resumen, tenemos las siguientes experiencias y logros:
> 1. La administración es un trabajo de servicio Mantener la buena actitud, el entusiasmo por el trabajo y el sentido de responsabilidad son la base para realizar un buen trabajo en este servicio.
2. Establecer un sentido de servicio, fortalecer la comunicación interna y externa, posicionarse, tomar la iniciativa de intervenir y manejar todos los aspectos de las relaciones son la base para brindar este servicio.
3. Sobre la premisa de adherirse al principio de implementación del sistema, la situación real debe manejarse de manera realista y la situación real debe manejarse con flexibilidad para lograr la eliminación razonable de "administración y servicio, proceso y eficiencia".
IV. Deficiencias existentes
En términos generales, todavía existen muchas deficiencias en el trabajo, principalmente en los siguientes aspectos:
1, No aprender cosas nuevas lo suficiente. , a menudo confiando en la experiencia en el trabajo, lidiando con problemas basados en rutinas de trabajo anteriores, mostrando falta de audacia e innovación en el trabajo y falta de consideración al abordar problemas difíciles
2. Debido al trabajo del; El departamento administrativo a menudo es detallado. Subjetivamente esperamos que cada tarea se pueda completar. Sin embargo, debido a capacidades limitadas, personal y otros aspectos, no podemos hacer todo perfectamente.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a la complejidad de los asuntos del departamento y la falta de inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. Comunicación insuficiente, comprensión insuficiente de algunas tareas de varios departamentos de la empresa y análisis y juicio insuficientes de los problemas existentes, lo que resulta en un trabajo unilateral o un cambio de enfoque.
5. El trabajo de seguridad no es adecuado, aún ocurren pequeños accidentes y ocurrieron dos robos en la oficina. Es necesario fortalecer la publicidad y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Una colección completa de ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año para las unidades administrativas 3
Con motivo de la partida de 20_ y la llegada de 20_, me gustaría felicitar a todos mis compañeros por un año feliz y fructífero y Todo lo mejor para el próximo año. ¡Buena suerte! Con el cuidado, el apoyo y la ayuda de los líderes y de todos mis colegas, he cumplido con estrictos requisitos, he fortalecido el estudio y he logrado grandes avances en la ideología política. , trabajo y estudio, etc. Informaré de mi desempeño en todos los aspectos a los líderes. Realizaré un breve resumen con los compañeros.
1. Esté dedicado a su trabajo, respete los principios y establezca una buena ética profesional
En el trabajo, debe tener nuevas ideas de acuerdo con el desarrollo, nuevos avances en la reforma y nuevas En la apertura, todas las tareas requieren nuevas medidas y debemos ser capaces de respetar los principios, actuar con imparcialidad y tener en cuenta la situación general en nuestro trabajo, basándose en la nueva "Ley de Contabilidad". Respetar las leyes y disciplinas financieras. Realice con seriedad sus funciones contables, sea meticuloso, sea leal a sus funciones y realice sus funciones con responsabilidad. Obedecer los arreglos organizacionales y completar las tareas laborales a tiempo con calidad y cantidad. Tome la iniciativa para aprovechar las ventajas y la experiencia de la contabilidad, actúe como un buen asesor de los líderes y maneje los negocios contables de manera razonable y legal.
Revise cuidadosamente los documentos de reembolso requeridos por cada personal de la oficina y asegúrese de que el primer paso para los líderes no sea reembolsado. Si se encuentran problemas, infórmelos a los líderes de manera oportuna. y revisar cuidadosamente los comprobantes contables originales. Los procedimientos de los comprobantes contables deben estar completos, encuadernados cuidadosamente y cumplir con los requisitos, la configuración del tema debe ser precisa y las cuentas deben ser claras, precisas, oportunas y completas e informar la ejecución financiera del negocio a los líderes. de forma regular, además de completar su propio trabajo a tiempo, también pueden completar tareas laborales temporales.
2. Fortalecer el estudio político y esforzarse por mejorar la propia calidad.
Sé que, como miembro del personal financiero, tengo tareas y responsabilidades pesadas. Para estar a la altura del liderazgo y cumplir mejor con nuestros deberes, debemos seguir aprendiendo. Por lo tanto, colocamos el aprendizaje en una posición importante y estudiamos seriamente el conocimiento y las políticas comerciales en la nueva situación de fusiones y reorganizaciones de minas de carbón. de ideología política o a nivel empresarial, ha habido una gran mejora. Adherirse al aprendizaje y la acumulación como forma básica de mejorar la propia calidad y capacidad laboral, insistir en combinar la participación en diversas actividades de aprendizaje con el aprendizaje empresarial y tomar notas cuidadosamente sobre estudios clave. En el trabajo, podemos implementar concienzudamente las normas pertinentes de gestión financiera, practicar la economía, trabajar con diligencia y ser pragmáticos y pioneros.
3. Preste atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros
La gestión de ingresos y gastos es la máxima prioridad del trabajo de gestión financiera de una unidad. Fortalecer la gestión de ingresos y gastos no solo alivia la contradicción. entre la oferta y la demanda de fondos, sino que también desarrolla la causa. También es un reflejo de la política de ser diligentes y frugales en la gestión de todas las empresas. Para fortalecer esta gestión, hemos establecido y completado varios sistemas financieros. En el trabajo financiero diario, podemos tener leyes y regulaciones a seguir y realizar la institucionalización de los estándares de gestión. Todos los gastos se manejan estrictamente de acuerdo con el sistema financiero y se recaudan activamente algunos ingresos, de modo que la oficina y las finanzas centrales pueden concentrar los recursos financieros en su trabajo. Los resultados son muy obvios mediante la implementación cuidadosa de la oficina de finanzas. En el caso de fondos muy ajustados, no sólo garantiza el desarrollo saludable y fluido de una serie de actividades comerciales de los partidos políticos y los ingresos y gastos financieros de la oficina y el centro, sino que también hace que la organización y el uso de diversos ingresos y gastos satisfagan las necesidades requisitos de desarrollo, lo que mejora en gran medida la eficiencia del uso de los fondos, logró el objetivo de aumentar los ingresos y reducir los gastos.
4. Hacer un buen trabajo en las cuentas finales de fin de año
Las cuentas finales de fin de año son una tarea relativamente compleja y ardua, que implica principalmente liquidar cuentas antiguas, transferencias de fin de año y registro de nuevas cuentas. Preparación de estados contables, etc. Los estados financieros son documentos escritos que solo reflejan el estado financiero y los ingresos y gastos de la unidad. Son información importante para que los líderes de la unidad comprendan la situación, dominen las políticas y orienten la implementación. del presupuesto de la unidad son también la base para preparar el plan financiero de ingresos y gastos para el año siguiente. Complete cuidadosa y meticulosamente las cuentas finales de fin de año y prepare varios estados contables. Al escribir un análisis, puede resumir la experiencia en gestión a través del análisis y señalar los problemas existentes para mejorar el trabajo de gestión financiera, mejorar el nivel de gestión y proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo.
5. Despacho científico y economía estricta
Basados en el principio de economía y garantía de las necesidades laborales, insistir en pedir más instrucciones e informar más, no informar lo que no se debe informar, y no comprar lo que no se debe informar No lo compre, aproveche al máximo los recursos existentes de la oficina, sea científico, haga ajustes razonables, utilícelos cuando se puedan utilizar, repárelos cuando se pueda y obtenga resultados con el mínimo gasto.
En resumen, en 20_, los logros alcanzados son inseparables del arduo trabajo de los compañeros del departamento. En el nuevo año, trabajaremos más duro, llevaremos adelante los logros, corregiremos las deficiencias y trabajaremos. Es difícil lograr el objetivo. Sea pragmático, emancipe su mente, cambie sus conceptos, aproveche las oportunidades y cambie su destino. Se basa en la carrera, está guiada por la economía, se basa en la estabilidad, se complementa con el aprendizaje y está impulsada por el desarrollo. Contribuir a la construcción y desarrollo de nuestra oficina y centro de capacitación.