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Habilidades para reuniones en el lugar de trabajo

1. Encuentre un asiento adecuado que le resulte beneficioso.

Al ser una reunión, primero debes buscar un asiento adecuado y sentarte. ¿Cuál es la postura correcta? ¿Ni demasiado lejos ni demasiado cerca? En el lugar de trabajo, cuándo y dónde se sientan todos está relacionado con su puesto. Por lo general, la primera fila la ocupan los líderes. En este momento, si te acercas demasiado, puedes ocupar la posición de otra persona, pero si no existe tal requisito, entonces puedes sentarte no lejos del líder en este momento, y el líder aún notará tu posición. La razón por la que te sientas en este lugar es para mostrar tu estilo frente a los líderes y dejarles ver tu desempeño.

El líder asiente y sonríe al hablar.

Cuando el líder habla, sólo necesitas asentir y sonreír, y asegurarte de escuchar con atención. Cuando el líder habla sobre puntos clave, usted le está respondiendo y haciéndole saber que lo está escuchando atentamente.

En el proceso de comunicación interpersonal, estás hablando con otros. Si ves que otros asienten y te sonríen, realmente sentirás que lo que dijiste es doloroso y serás muy feliz. En este momento, cuando estés en una reunión, tu líder sentirá lo mismo.

Recuerda traer una libreta y recordar los puntos clave en todo momento.

Sin embargo, en una reunión sólo hay tres cosas. El líder asigna 1 a todos. Lo segundo es elogiar a un colega por un determinado comportamiento, animar a todos a que lo haga o criticar. Lo tercero es decirte qué hacer y enseñarte cómo trabajar.

Después de conocer el propósito de la reunión, es necesario anotar los puntos clave de cada frase que dice el líder durante la reunión para evitar volver a cometer errores similares en el trabajo y poder hacer las cosas en el trabajo. ¡Mejorar!

Hacer preguntas cuando sea necesario.

En las reuniones de liderazgo las preguntas se intercalan al final o en la mitad. Este es probablemente el momento más silencioso en la sala y la mayoría de las personas permanecerán en silencio en este momento. Pero si quieres dejar una buena impresión en tu líder, no debes levantarte en este momento. Debes levantarte con valentía y tomar la iniciativa en este momento, pero debes prestar atención a los métodos y técnicas.

La pregunta debe ser qué dijo el líder en la reunión de hace un momento. Si el líder está hablando de nuestro plan de objetivos para este mes y usted pregunta quién limpiará después de salir del trabajo, es completamente irrelevante. Tu jefe tendrá una peor impresión de ti y tus compañeros pensarán que no puedes hablar. Las preguntas deben ser simples y claras. El líder habla del plan para este mes, pero ¿cuántas metas debe compartir cada persona de cada departamento? ¿Cuándo se informará este objetivo? Es posible que el líder no lo mencione en este momento. Puedes preguntar en este momento.